关于开展安全管理基础工作专项整治行动的实施方案

关于开展安全管理基础工作专项整治行动的实施方案

根据集团公司二季度安委会精神及公司“开展安全管理基础工作专项整治行动的通知”要求，为深刻吸取同煤集团同生安平煤业公司3.23顶板事故教训，在全工区范围内深入开展为期六个月的安全管理基础专项整治行动，特别要突出“查隐患，查标准化，查管理制度落实，查安全主体责任落实”（以下简称“四查”）重点工作，进一步夯实安全管理基础工作。现将工区专项整治行动的实施方案安排如下：

一、成立专项整治活动领导组：

组长：赵国平

副组长：范光明

成员：工区四队三办正职

领导组下设办公室，办公室设在安全办，办公室主任由工区分管安全副区长兼任。具体负责水暖工区专项整治行动的日常工作，监督各单位整改完成情况，并严格实施考核。

二、专项整治行动目标：

通过专项整治行动的深入开展，全面推动“四查”工作的落实，促进公司安全管理基础工作的提高，全面遏制各类事故的发生，进一步提升工区安全生产水平，促进安全生产健康稳定协调发展。

三、工作步骤：

第一阶段：自查自改阶段（4月10日——7月31日），在规定时间内全面检查本单位是否存在专项整治行动中要求整改的突出问题，凡存在上

述问题的，由本单位组织落实整改。

第二阶段：验收处理阶段（8月1日——9月30日），及时纠正存在问题，并作出相应的处理结果，按照“谁签字、谁负责”的原则，严格进行。

第三阶段：总结“回头看”阶段（10月1日——10月31日），对检查中发现的问题逐条认真分析问题产生的原因和规律，制定实施对策，形成长效机制，防止反弹，确保安全生产长治久安。

四、工作重点及要求：

（一）查现场找隐患，强化隐患排查力度

1、各级管理人员要深入现场，深入一线，关注重点部位、关注薄弱环节，切实加大隐患排查力度及深度。

2、各单位要狠抓薄弱环节，认真排查平时“想不到、管不到”的环节，查实问题、切中要害，立即采取整改措施，将隐患消灭在萌芽状态。

（二）查标准化，夯实现场管理

由安全办牵头开展标准化动态达标检查工作，每月对各单位进行全覆盖检查，必须做到仔细检查、严格考核。各单位要把安全质量标准化、岗位作业规范化、隐患排查网络化作为搞好本单位安全工作的根本，要把学标准化、上标准岗、干标准活作为深化岗位操作规范化的重要手段，确保岗位责任落实到位，岗位标准执行到位，不断增强员工自保互保意识。

（三）查制度、查规程措施落实，强化安全保障基础

1、由技术办牵头，对各单位各项岗位规程措施进行再梳理、再检查、查缺补漏。各单位要不定期的根据生产作业条件的变化，实时修改完善，

使规程措施符合实际、易于操作、安全有效。通过再梳理把有用的留下来，确保规程措施能良好的服务于生产现场。

2、各单位要组织自查，从管理制度与规程措施上查找漏洞，管理制度和规程措施在日常工作中是否严格进行了落实、是否与现场实际操作相符。

（四）查责任落实，强化主体责任、业务保安责任

1、要严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，突出单位党政正职的主体责任，持续健全完善各级安全生产责任制，严格层层分解落实责任。

2、各单位要严格执行值班制度。值班期间要24小时坚守岗位，不得离矿、不得饮酒。

（五）突出抓好以下重点工作

1、各单位一把手要亲自抓好此次专项整治工作，要充分认识到此项工作的紧迫性、重要性。要以求真务实的精神，切实加强对专项整治工作的领导，高质量高标准抓好专项整治工作。

2、各单位要逐条对照要求开展好“四查”工作，在认真落实的基础上进一步检查安全生产中的问题，并逐项落实整改。

3、各单位要以规范操作行为、完善作业条件为抓手，扎实推进岗位操作动态达标工作，把“五想五不干”、“五关注”、“零事故”活动贯穿于生产全过程，做到超前预控、动态掌控、变化受控，针对性采取措施，严防事故的发生。

4、管理人员严禁“违章指挥”，严格安全责任追究。各单位值班干部要详细安排当日的安全生产状况，并做到巡查、隐患排查整改有记录等相

关资料。

5、安全办要完善领导包片、包队管理制度，确保安全管控无盲区，杜绝各类事故发生。

6、各单位要制定干部值班、巡查管理制度，同时建立干部值班、巡查记录；搞好现场的安全管理和监督检查，及时发现隐患并督促整改。

7、坚持安全红线意识。严格执行各级管理人员的安全管理红线、技术人员的技术管理红线，明晰安全责任、规范操作行为，狠抓考核落实，对触犯红线的人员一律严查重处，坚决把“红线”意识和规章制度挺在前面。

8、加强员工安全教育、规范员工操作行为，促使员工上安全岗、放心岗。严格规范职工的现场操作行为，严格按照作业规程措施组织施工、按操作规程进行作业，从而提高职工的安全防范意识。

水暖工区

2016-4-21