监理进场交底

监理进场交底
监理进场交底

监理进场交底

监理进场交底

一、简介监理规划内容

1、监理工作依据:

(1)、建设工程的相关法律、法规、强制性条文、地方性管理条例及项目审批文件、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及标准图集。

(2)、与建设工程有关的施工图纸、技术联系单、施工联系单、地质堪察报告等技术资料。

(3)、监理规划大纲、委托监理合同、施工合同及建设工程项目相关的合同文件

(4)建设单位下发的各种函件。

2、监理工作范围和内容:

从开工到竣工进行全过程监理,监理的内容是质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、信息管理、合同管理、工作关系协调。

3、监理工作目标:

委托监理合同规定的目标,即质量目标、进度目标、安全及投资目标。

4、项目监理机构组织形式和监理人员岗位职责:

实行总监负责制,全权代表监理单位履行委托监理合同,承担合同中所规定监理单位的责任和任务,总监理工程师对外向业主负责,对内向监理单位负责,组织项目全体监理人员认真开展监理工作,确保监理委托合同的全面履行。

5、监理工作原则、工作控制重点:

监理的原则:守法、诚信、公正、科学为方针,以跟踪检査、动态管理、热情服务为宗旨,以先审核后实砥先验收后施工为原则,确保合同目标的实现。

监理的重点最

第一个重点事先阶段是核査质保及安保体系是否建全*能否正常运行及满足工程需要。主要是对施工方人気机械"原材料、设备、施工工艺、方案、措施等的检査’审核,是否按施工组织设计组织施工,提出控制要点和建议。

第二个重点是事中阶段,在工程的每一工^施工中进行巡视、旁站* 平行检验,及时发现问题、解决问题,并以口头、监理通知单(附照片)、下发停工令的形式通知施工单位及时改正,对进度进行动态管理,发现实际进度滞后于计划进虧及时要求施工单位进行调整和采取补救措施,确

第三阶段是事后阶段,主要对已完的质量评定,同时督促施工方进行产品保护和资料的汇集工作,配合建设单位做好交房准备工作。

二,日常监理工作要求

(一)

1.工程开工应具备的条件『

1)施工许可证己擬(府主管部门批准;

2)施工现场情况己满足工程进度的需要;

3)施工组织设计已获总监理工程师的批准,

4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工

程材料已落实;

5)施工场地平整、水通、电通、通讯设施已具备。

6)施工图已进行审查会审。

具备上述条件后经总监理工程师签署开工报告,并开始计算工期。

2、开要前向监理单位报验的资料:

总施工单位及分包单位企业资质、营业执照、安全生产许可证;

项目部管理人员及特殊工种人员上岗证复印件及现场各项管理制度、现场安全和工程质量保证体系等;各专项施工方案(钢筋、混凝土、砌体等,现场安全文明施工、施工临时用电系统、土方开挖工程、承重支撑安装和拆除、起重吊装、外脚手架安装和拆除、塔吊、物料提升机的安装和拆除等。)

3、档案资料用表按浙江省建设厅要求的专用表(日期、签字、盖章齐全),人防资料按人防质量监督站表填写,按单项工程分别填

写相关报审表,并且技术资料要求与工程实体同步,及时上报并要求完成、真实有效。

4、施工机械设备及进场建筑材料报验,对进场的机械设备及时填写设备报审表,并附有该设备厂家产品使用说明书、性能检测报告、生产许可证、产品合格证等。

5、建筑材料报验。对进入施工现场的建筑材料及时填报工程材料报验申请表,并提供相应产品合格证、出厂复试报告等保证资料,按规定的检验批和送检计划进行取样复试,对需要复试的建筑材料,必须在监理人员见证下进行取样后再送检测部门进行检测。对保证资料不齐全或经检查验收不合

格的工程材料、构配件、设备严禁使用在工程上,并以书面资料指令该批建筑材料退出现场,对此造成的相应损失由责任方承担。

6、在施工过程中必须按图纸进行施工,如有特殊情况或对某些工艺或材料进行变更的,须报经建设单位确认,由建设单位与设计单位联系变更事宜,任何人不能私自更改设计图纸。

7、隐蔽工程报验。对隐蔽工程由施工单位书面填报隐蔽工程验收检查表,此表做为隐蔽验收记录及检验批评定的依据。对未经监理人员验收的或验收不合格的或未经监理人员复验而自行隐蔽的检验

批,监理人员对该检验批拒绝签认,对所造成的缺失由施工方负责。

8每个分项工程施工前必须先做样板(如钢筋绑扎、支模架等,)。每道工序施工完成后,及时上报工序验收单,施工、监理、建设单位三方签字确认,工序验收单要求与施工同步(此项也是区域必检项目)。

9、混凝土浇筑。商品砼进行入现场时要及时报验混凝土质量卡、混凝土配合比及质量合格证。经现场监理人员核查符合要求后再签署砼浇捣令,符合要求后方可浇筑砼。砼试块制作要及时、在制作的试块上要标有日期、部位、强度等级、性质(同条件、标养、拆模),同条件试块放在浇捣的同一部位进行养护。

10、对存在问题处理。对发生的安全或质量问题以口头通知形式、监

理通知单形式、下发停工令等形式要求进行整改。对出现下述情况之一者, 进行停工整改,并根据情况的严重程度向主管部门汇报。

(1)不合格材料使用在工程上的。

(2)工程质量验收不合格,未进行整改或整改后仍不符合要求而进行

下道工序施工的。

(3)隐蔽工程未通知监理人员检查验收而私自隐蔽的。

(4)未按图纸进行施工,并擅自变更设计图纸的。

(5)工程存在危及人身安全的严重违规行为的。

11、工程造价:在施工过中按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表。如有工程临时延期,应附详细的延期事件过程、原因、延期的理由;如有费用索赔时,应附索赔事件相关的详细证明材料,事实清楚依据充分、及时填写索赔报告并由相关单位确认

12、施工进度:施工单位及时向建设单位及项目监理部报验施工总进度计划,按施工总进度计划编制月进度计划,在每月1日前上报下一个月施工进度计划,并要附有上一个月实际施工进度与计划进度对比表,并附有施工进度滞后或提前的制约因素分析、各工种劳动力投入表、月机械设备进场数量、材料进场数量等,每月5日前由监理单位把“监理月报”发到集团指定邮箱,施工单位每周向建设单位及监理单位上报周报,周报内容:

1)本周的工程形象进度及下周进度安排。

2)本周施工现场工程质量方面存在质量问题、并对存在

问题的整改情况及落实措施。

3)现场安全文明施工方面存在问题整及改情况。

4)需要相关单位解决的问题。

12、实行监理例会制度,每周召开一次监理例会(周五晚18: 00

点),参加人员有建设单位工地负责人,施工单位的项目经理、技术负责人、质量检查员、资料员、施工员、安全员等。

13、现场安全生产和文明施工

1)、对进入施工现场人员及时进行登记、进行安全教育和安全交底, 并建立书面资料和台帐。根据工程形象进度施工单位每周进行一次安全检查,并把检查记录由专职安全员上报监理一份。

2)施工现场临时用电,必须采用TN-S接地(三相五线制)、接零保护系统,必须采用三级配电系统及采用两级漏电保护和两道防线,并实行一机一闸一保一箱一锁制。

3)在施工过程中严格按安全专项方案组织施工,各项安全生产技术措施要及时落实到位,现场专职安全检查员要坚守岗位,不允许兼职或脱岗,根据工程建筑面积要求每标段安排2-3名安全员。安全防护做到与施工进度同步,并与工程质量同时检查同时验收,做到工程质量与安全挂钩,对安全检查不符合要求的,不允许进行下道工序施工.

4)监理除日常检查施工单位安全措施的落实情况外,每周组织施工单位进行一次现场全面安全检查,对提出的安全问题下发监理通知单要求进行整改,对拒不整改的,将书面通知建设单位及上级安全主管部门进行处理。

5)施工过程中如实记录好工程施工全貌(录像、照片)。

被交底人:

交底人:

进场首次监理工作交底

浙江明康监理招商花园3/B首次交底 一、开工前的施工管理准备工作 1、按投标承诺,承包单位应于开工前提供以下资料:企业资质、施工组织设计(经公司技术负责人审批)或施工方案,安全专项施工方案,施工现场防火消防制度等(签字、盖章齐全);项目管理人员的有关证件(若与投标书不符,应有建设单位认可的变更证明),特殊(塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工)工种上岗证;砼试块留置计划;见证取样计划等。 2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系(管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等)。 3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部,经监理工程师签认方可进场。进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明 二、现场安全、文明施工 一)、安全施工要求 1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。完善安全管理体系,建立、健全安全生产责任制,安全生产目标责任到人。制定各种安全技术操作规程措施。 2、必须有《安全生产许可证》,项目经理必须有《岗位安全资格证书》,施工现场必须配备专职安全人员,按土建、机电设备等专业设置安全主管,且持证上岗。 3、施工组织设计中编制的安全技术措施,施工现场临时用电方案,应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。 4、施工现场应设专职安全技术资料员,持证上岗,安全技术资料应随工程进度及时整理,内容真实、完整。 5、施工现场临时用电线路必须采用五线制,“三级配电”、“二级保护”,达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”,总配电箱要设护栏、防雨、加锁。采用TN—S接地保护系统要规范、可靠;电线、电气接设必须由专业电工完成,严禁私自接设。 6、脚手架严格按规范搭设,应采用双排扣件式钢管搭设,不得使用单排扣件式钢管脚手架,严禁使用不合格的钢管扣件。脚手架底部按要求硬化,外侧用合格的密目网封闭,距地面3.2米处设首层安全平网,施工层处应设一道安全平网,安全平网应架设牢固,封闭严密。内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。施工层应设挡脚板和1.2m高的防护栏杆。 7、模板支撑系统应采用钢管扣件式或碗口式钢管搭设,禁止使用木顶柱。模板支撑体系稳定性应符合设计要求,并按规定设置纵横向支撑。尤其是首层模板支撑底部基层要振实并有防止变形沉降的措施。 8、起重机械及配件应具有生产许可证、产品合格证和出厂质量合格报告,并在入场前进行查验。 9、安装、拆卸施工起重机械和脚手架,应有装拆方案,须由具有相关资质的单位承担。 10、施工机具使用前应经施工单位设备管理部门和项目部共同验收(塔机必须设置两保险四限位)并有安装验收合格准用证明,合格后方能使用。机具、传动设备必须设置防护罩。不得使用倒顺开关,施工机械应搭设固定防护棚;使用期间按章使用,及时维修;施工机械应专人操作且持证上岗。 11、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。高处作业必须系好安全带,高挂低用。 12、认真做好“四口”、“五临边”防护措施,其防护措施应牢固、严密,满足定型化、工具化等规范要求。 13、安全防护用品必须有两证一票。 二)、文明施工要求 1、文明施工专项方案由工程技术、安全管理人员提前编制,由承包单位技术负责人审批,项目总监理工程师,建设单位负责人审核确认(含临时设施、现场布置、围挡、卫生管理、环境保护、消防等内容)。 2、现场应封闭式管理,应严格按照施工组织设计做好施工现场的总体布局,生产区、生活区、作业区划分明确,布局合理。办公区、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离,承包单位不得在未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间: 会议地点: 错误! 参加人员: 业主: 管理/监理单位: 总包单位: 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据: 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括:监理合同签订后,在建设单位授权范围内,审查施工总包单位和分包单位的资质;开展施工准备阶段监理活动;施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理,使单位工程验收结果符合合同要求;而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内,按照施工合同约定的目标,对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监督,以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下,严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外,使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2)实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3)工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4)施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定,杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则,按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容:见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

主要监理工作程序

三、主要监理工作程序 (一)监理工作总程序及实施要点 实施要点 (1)委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

(2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作,按制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我司《质量手册》各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我司质量方针和质量目标实现。 (6)按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 (7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制是度,分阶段及时对工程进行总结和评估。 (8)强化监理档案资料管理。 (二)施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序

实施工点 (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。 (5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

安全监理技术交底书内容样本

安全监理技术交底书内容

一、安全监理工作重要性 安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针,强化安全管理保护劳动者的安全与健康,建立安全生产的责任制和群防群治制度,根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范性文件,进行安全监理交底。 施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任生于泰山”、“安全为了生产,生产必须安全”的思想,坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管”安全的原则,尊重科学,严格管理。 二、安全管理目标 1、对施工单位施工行为的要求: 1) 无重大伤亡事故(包括本单位职工,分包队伍职工及民工)。 2) 争创市级安全标准化管理(达标)工地。 3) 争创市级文明工地。 2、对施工单位职业安全健康方针及目标要求: 1) 方针:提高安全意识、保护施工人员身体健康。 2) 目标:无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故;控制轻伤事故。 三、施工现场安全管理规范 1、对于承发包工程在开工前均对承发包商进行严格资质审查,签订安全协议书,并由其缴付安全生产风险抵押金,严禁层层转包,“以包代管”,切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则,分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。

2、工程的施工总包单位,必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”,建立安全生产网络,建立、建全安全生产责任制、安全操作规程,并要制定相应的经济制约措施。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位,责任到人,使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。 3、施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计(包括分部分项),关有报批手续,在分部分项施工作业应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上二项交底,均应有双方签字,并归入业内台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施(专项施工方案),具体措施要有针对性、有效可靠。 4、施工前,项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底,还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人保护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求,均要有双方签字,并归入业内台帐。 5、控制施工中的安全劳动防护用品,必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施,产品必须持政府有关部门及行业协会制定检测单位的检测合格证,严格控制进货渠道,防止假冒堡伪劣商品进入施工现场,把好劳动用品、安全工具嚣材的质量关,施工机具的检验、合格、准用关。 6、施工现场安全管理的标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7、施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下:

监理进场交底书建筑组织设计施工项目方案建筑方案

附件一 **********工程 监理进场交底书 一.监理组织机构 (2) 二.监理工作依据 (2) 三.监理单位的权利(法规、合同授权) (3) 四.监理工作的内容(监理合同范围简介) (4) 五.监理工作的基本程序和方法(监理规划简介) (5) 六.有关报表的报审要求 (5) 七.监理与施工方的配合要求 (6)

一.现场监理组织机构 根据本工程的特点,为了全面实现工程的建设目标,按专业配套,分工明确的组织形式,建立如下监理组织:  监理人员配置 序号姓名职 务责任范围联系方式 1总监全面负责本工程的监理工作,及工程的重要大事 2总监代表负责日常监理工作,总监不在场使时,受总监委托行使赋于的权利。兼土建加固改造监理 3 装饰监理师装饰工程监理工作4安装监理师安装工程监理工作 5土建监理师由各专业整理,总监代表 汇总监理人员的职责分工制表在监理办公室张贴。

(以上人员如有调整,会提前通知) 二.监理依据 1.设计文件: (略) 2.法规文件: 2.1中华人民共和国“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”等。 2.2“建设工程监理规范”。 2.3 其它地方规定。 3.技术标准、规范:本工程需要使用的标准及规范(见监理规划) 4.合同 4.1 “本工程承包合同”及构成合同的文件(补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等)  4.2 “本工程监理合同” 4.3 建设单位指定分包合同或供货合同。 三.监理单位的权利: 根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规,监理享有以下权利:(1)选择工程分包人的认可权。 (2)审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。对不符合工程需要的,有权要求补充、更换。 (3)

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是: 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施,督促和检查施工合同的履行情况; 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对 工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件; 2.建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文; 3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 1

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

(完整版)《监理进场交底资料汇编》

在第一次工地例会上监理 技术交底提纲 一、业主委托监理的范围和内容 1、监理内容一般为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。 2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。 3、监理人权利 (1)选择工程总承包人的建议权。 (2)选择工程分包人的认可权。 (3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。 (4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。 (5)审批工程施工组织设计和技术方案权。 (6)主持工程协调会。 (7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。 (9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。 (10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与 否决权。 4、监理人责任 (1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。 (2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。 二、建设监理的工作依据 1、《建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000 4、工程设计文件 5、工程建设监理合同及工程建设承包合同 6、中标通知书及招标说明书 7、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况 有关总监、专监的职责、权限。 四、监理规划和监理实施细则的主要内容 围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。 五、监理工作制度 1、设计文件、图纸会审制度 开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。 2、施工组织设计(方案)审批制度 3、施工进度计划申报制度 承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划,按时报监理审查,并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。 4、工程开工审批制度 5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 6、工程设计变更签认制度 因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,交由总监签发设计变更通知后,施工单位方可实施。 其程序为,变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后,签字、盖单位公章,由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后,总监签发盖监理机构章。 7、检验批、分项(隐蔽)工程报验制度 8、监理例会制度 商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。 9、监理月报制度 承包单位于每月25日向监理提交,当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。 10、工程款支付签审制度 监理工作交底内容,由与会各方签认并报业主备案。 六、关于建设工程安全监理 1、安全监理的任务 安全监理的任务主要是:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构: 交底人(专业监理工程师): 审核人(项目负责人或总监): 交底接受单位: 交底接受人: 交底日期:年月日交底地点:

监理工作交底 致:(施工单位) 为了确保本工程项目的顺利施工,保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现,确保工程能够按照项目业主的要求,在合同规定的期限内,保质保量顺利完成施工任务,本项目监理机构要求施工单位,支持和配合项目监理部的监理工作,严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行: 一、工程开工前,施工单位要作好各种开工前的准备工作,并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前,危险性较大分部分项工程(如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改)应编制专项方案,施工单 位组织有关专家进行专项论证,并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时,施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计(方案),并按规定的审批程序进行编制、审核、审批;重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案,涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据,报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计(方案)和专项施 工方案组织施工。 四、同时,施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批;工 程开工后,施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况,进度计划如确需调整, 需重新报审,并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前,施工单位应编制紧急事件应急预案,报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案,定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员,均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外,施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑(管线)安全等内容进行检测,测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后,施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水,并对基坑安全进行监测,确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录;进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格;租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》,具备开工条件后,项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工(复工)报审表》及有关资料、现场条件进行审核,符合开工条件时,项目监理机构签发工

主要监理工作程序(研究材料)

嘉御豪庭项目(二期)工程 主要监理工作程序 编制: 审批: 广州市财贸建设开发监理有限公司 日期:

监理工作程序 (一)准备阶段监理工作程序 l、签订监理合同 由总监和项目的监理人与业主(建设单位)洽商接受任务,签订监理委托合同。 2、建立监理组织: 根据工程规模大小,公司在合同签订后一周内确定监理组织人选项目范围内的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。 3、编制监理规划及监理细则: (1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。监理细则由专业监理负责人编写。 (2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。分送建设单位及施工单位。 (3)监理规划及计划的内容包括:工程概况、监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施,监理制度等。 4、第一次工地会议 (l)工程开工前由总监主持召开第—次工地会议,检查合同各方按照合同条件开工的准备情况,参加人员为业主(建设单位)代表、施工单位项目经理及主要管理人员,分包单位代表。

(2)会议程序: A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的姓名、职务、并出示有关证件。 B、各方提交各自的组织机构表。 C、各方介绍开工前的准备工作情况。 D、对是否符合开工条件提出结论性意见。 (3)会议内客 A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。 B、检查方式方动员情况(如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。 C、业主提交的场地情况(三通—平、设计图纸、工程坐标、水准点等)。 D、项目总监对监理程序作说明。 (二)工程质量控制监理工作程序 l、设计图纸交底各图纸会审程序 (l)项目有关的监理人员应认真审阅图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求,并提出审查意见送总工。 (2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。并将意见提交设计单位(有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见)。 (3)项目监理项目负责人应督促施工单位组织有关人员审阅图

监理交底会内容范本讲解学习

施工监理交底 交底内容如下: 一、监理的依据 首先需要说明的是:项目监理部将来发给施工方的监理指令,均会有依据,如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议,施工方必须执行,若有异议,请施工单位书面提出异议的理由,也可以根据《施工合同》的约定,把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下: 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件(如北京建委文件)。 ⑴《中华人民共和国建筑法》; ⑵《建筑工程质量管理条例》; ⑷《建设工程监理规范》(GB50319-2000), ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件,包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工,是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底,并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计(施工方案),审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工,控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工,控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料,把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议,检查工程质量、进度情况,协调各方关系,处理

解决需解决的问题。 9、编制监理月报,向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收,组织竣工预验收,参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施,审查护坡方案; ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的,监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求,安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查,督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制:⑴熟悉图纸、做好图纸会审;⑵检查施工单位的质保体系,特别提请注意:项目经理必须是本公司的人员;⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量;⑷原材料进场控制,严格按照合同要求控制材料进场,如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续;⑸施工方案审查;⑹审查分包单位资质;⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制:⑴进场物资首先要进行外观检查,按规定做见证取样试验和送检; ⑵放线控制,对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收,验收通过以签认隐检单为准,未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖,不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工,上道工序未完成或未验收,严禁进入下道工序施工;⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制:⑴分项工程报验,必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下:巡视与验收的区别:巡视是监理的日常工作,是监理人员对正在施工的部位或工序,在现场

监理工作交底记录

.. w 监理工作交底记录

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是: 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施,督促和检查施工合同的履行情况; 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对 工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件; 2.建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文; 3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规; 4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等; 5.其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 1

五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系,安全生产体系,监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1.所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用。 2.进场的材料必须提供生产厂家相关资质,出具出厂合格证、质保书、检验报告,部分须提供型式试验报告等,并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验;进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件(需译为中文)。 3.规规定的必须取样复试的各类施工材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验,检验合格后可使用。 4.施工单位对材料,半成品(构件)未做任检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担。 5.所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪,见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可;施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人员不称职时,施工单位应重新安排专人负责。 6.检测不合格的材料/构配件/设备,施工应安排专职人员进行现场监护,格按规要求办理退场手续,退场时需供应、施工、监理共同见证下进行,甲供材料须通知业主代表。 7.依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1.监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况,并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题,施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求,对拒不整改的项目,监理将认可工程质量并不予签认工程量,并向建设单位汇报。 2.施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意;同时,施工单位有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题,并以书面形式提交监理,由业主相关部门联系设计院解决。 3.所有施工工序(含隐蔽工程),未经监理验收、签字认可,不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料;工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4.施工单位必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认 3

监理工作交底样本

监理交底 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 会议时间:地点: 主持交底单位:主持人: 接受交底单位:项目经理: 参加人员:(详见签到表) 内容: 一、监理依据: 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容: 根据本工程监理委托合同约定,负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上(建筑法、质量管理条例),以及共同目标基础上的监理与被监理的关系,监理单位依据监理合同、法律法规实施监理,施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免:①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系,监理工程师认真勤奋的为业主工作,业主也要履行自己的义务,为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免:①业主代表与监理责权混淆,业主一杆子插到底,监理有责无权,成绩是业主的,一旦有事全

监理单位如何对分包单位进行进场交底

监理单位如何对分包单位进行进场交底 1、提交分包资质(企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证)复印件加盖公章。 2、提交项目经理、施工现场负责人和管理人员名单、职称证书、联系方式及项目经理授权书;特殊工种上岗证书。 3、提交管理人员组织架构(单位名称、施工范围、开工指令时间、职位、进场时间、电话号码)(注:需五大员齐全并加盖单位公章)。 4、提交完整、规范的施工组织设计(附施工现场平面布置图、施工进度计划等)及各专项施工方案。 二、施工过程中质量控制的有关要求 1、规范先报验后验收的监理申报程序,所有隐蔽工程,施工单位经自检,检验合格后,提前报请监理工程师进行验收,验收合格后方可进入下道工序施工。坚持上道工序完工,经现场监理工程师检验认定合格后才能进行下道工序施工的制度。

2、现场出现质量或安全问题,施工单位应及时报告监理工程师,并按有关规定进行处理。任何质量缺陷或安全事故,施工单位不得隐瞒监理工程师自行处理。 3、对下达的监理工程师通知单或整改通知单,施工单位应及时整改,并将整改情况填写回复单。 三、施工进度控制 1、施工单位上报施工进度计划,提交监理工程师审查,经监理部审核,报业主审定批准实施,计划一经业主批准,不得修改,特殊情况可经业主批准同意稍做调整,施工单位必须严格按照进度计划实施; 2、施工方在批准的进度计划基础上,编制月、周进度计划,提交现场监理工程师审查,总监审定,报业主(进度计划必须涵盖施工方的劳动力数量、材料配备、机械设备等计划)。 四、原材料、构配件、设备的报验 1、施工单位进场后,上报材料进场计划及材料送检计划到监理方进行审批。 2、材料进场前,施工方填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证,出厂合格证(合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章),检验

监理工作交底内容99319

我们受业主委托,对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制,公正地维护建设各方的合法权益,规范监理行为,针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况: 工程名称: 建设地点: 工程规模: 1.2监理工作范围: 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容: 四控、两管、一协调。 即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制; 合同管理、信息管理; 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标: 工程质量达到合格工程; 投资控制在概、预算以内; 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理: 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部;公司委派焦锡功,工程师、国家注册监理工程师,全面负责本工程的监理工作; 第二级是公司级的管理,公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的,业主的人员对监理人员给予支持和帮助,同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规; 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范; 3、经有关部门批准的设计文件; 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次: 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控,它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的,是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制,它是在施工单位一级质量控制的基础上,对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权,对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制: 1、设计图纸的审校工作: 施工单位必须认真地审校图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题,尽量在施工之前提出并予以解决,监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核: 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性、真实性和可操作性,并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据,因此,请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前,承包单位必须将施工组织设计(方案)、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作: 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理:

监理工作程序(全)

实用文档 监理工作程序 组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。· 标准文案. 实用文档

(二)监理审核工作程序及实施要点 协商实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 标准文案. 实用文档

实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足

开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。 标准文案. 实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点 实施要点:1)对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容,总监根据承包合同和国家法规是否同意。2)总监同意签字后报建设单位批准。 、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4

建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点:监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用3)主体设备及配件是否正常;不合格(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。索赔)合格同意使用 标准文案. 实用文档

监理工作交底书-对施工单位

精品文档 监理工作交底书 受XX)公司委托,我XX)监理公司对XX)项目施工阶段实施监理。现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作,对该工程实行“三控、三管、一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间,我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作,在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益。 一、监理依据 1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有: (1)未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使 用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。 (2)监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检 验等形式,对建设工程实施监理。 2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有: (1)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准。 (2)在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改; 情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向有关主管部门报告。 3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。 4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件(含施工图纸等)。 5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 6施工合同、施工招标文件、施工投标文件。 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 1、定期信息文件 根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向建设单位报送监理月报, 其主要内容为:

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