监理程序交底

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监理程序交底

广东华迪工程建设监理有限公司汝城县小农水项目监理部

施工监理程序交底

(第一次工地会议)

一、施工方案报批程序

1、施工方案报批程序

由承包人在开工前提交的施工组织设计与施工技术质量保证措施,填报“施工技术方案申请表”,经专业工程师及总监理工程师审查批准生效执行。施工组织设计主要内容包括工程简况、施工技术标准、施工方法、施工工艺、质量控制、施工进度计划、技术保证措施、安全技术措施、技术工程资源、工程现场布置、环境保护、资金流计划等。对专项施工方案要填报“施工技术方案申报表”总监理工程师审批后执行。

2、进度计划报审程序

承包人要根据合同工期要求及现场实际施工情况编制及调整工程总控制计划、年度计划、月工作计划,由建设单位提供材料的,施工单位要编制年度、月度材料计划。计划编制后,承包商要一式三份填写“施工进度计划申报表”交监理单位项目总监理工程师审批。施工进度调整计划应填报“施工进度计划调整申请表”,报监理部审批。

3、首次会议程序

首次会议由建设单位主持,会议纪要由监理单位起草,经与会各单位代表会签。第一次工程会议上,建设、设计、施工、监理等单位分别介绍各自驻场的组织机构、人员和分工;建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权、介绍工程开工准备等情况;承包单位介绍施工准备情况;建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;总监理工程师进行监理工作交底;研究确定施工过程中参与工程例会的主要人员、召开周期、地点等议题。

4、工程场地交接程序

建设单位组织监理单位、施工单位对该工程的红线、平面及高程控制点和施工场地进行移交,施工单位填写移交记录,建设单位要同时提供规划红线图、施工报建手续、前期设计资料、地质勘探报告等资料。

5、施工临时设施的设置程序

施工单位在施工组织设计中要详细规划施工场地的布置,施工方案要报监理单位批准后实施。临时用房的搭设要绘制施工图,并报相关部门批准,批准文件的副本要提供给监理单位备案。施工临时用水、电管线的缚设应符合规程规范要求。与本工程无关的材料设备不能堆放现场。

6、施工检测仪控制程序

施工单位在开工放线前要提交现场使用的经纬仪、铅垂仪、水准仪、接地电阻测量摇表、钢卷尺等测量仪器报监理单位检查,附生产合格证、校正合格证、校准记录的原件及复印件,检查合格后,监理单位将复印件存档。施工单位要定期送检测仪器至国家核定的检测中心检验。不具备以上证照的测量仪器不得使用。

7、工程定位测量放线报验程序

施工单位应提供专职测量人员的名单及测量设备检定证书交监理部备查。施工单位放线完成后,要填报“施工测量成果报验单”、“施工放样报验单”,监理单

位对测量放线进行复检后确认。为抢工期,对关键、重要部位的测量,施工单位可填写“联合测量通知单”要求监理部派员参加联合测量,以确保工程建筑物、构筑物、及各类结构的位置符合设计要求。

8、图纸会审程序

承包人收到施工图纸或修改通知单时,要按图号清点数量,对图纸接收进行登记签收,如有差错,要列出目录清单,交监理单位。转交建设单位催办。承包人收图后,要立即组织专业技术人员进行阅图,对存在的问题和建议、重点部位、关键工序及专业性较强的施工图,应请公司总工室参与审阅。施工单位汇总阅图记录后填写阅图问题清单,交监理单位转建设单位。图纸会审由建设单位组织和主持,施工单位、监理单位、建设单位、设计单位参加(必要时可请质监站参加),进行图纸会审和设计技术交底。施工图纸会审详细记录由总承包人负责整理,经各方审核签章后生效。

9、工程分包(包括材料设备供应商选择)程序

一般分包:承包人需将部分工程进行分包时,应先征得建设单位的书面同意,选择符合分包资质的施工企业,一式三份填写“施工分包申请表”附分包单位的营业执照、资质证书、业绩证明、生产设备、技术力量等相关资料,报监理单位及建设单位审查,必要时可进行实地考查。监理单位在征得建设单位意见后,在“施工分包申请表”上作出批复意见。分包合同签订后,合同复印件交监理单位存备,并提交分包单位驻场管理人员架构表、管理人员资质、联系方法及特种工人劳动上岗证等相关资料复印件给监理单位备案(原件备查)。分包单位进场后总包单位要组织工人技术、安全教肓交底,交底卡复印件交监理单位备存。

指定分包:由建设单位选择具备相应施工资质的分包单位,由该单位与承包商签订分包合同,合同签订后,手续与一般分包相同。

10、开工报告审批程序

合同项目开工前,总承包人、分包单位,要向监理部填报“合同项目开工申请表”“现场组织机构及主要人员报审表”提交本单位及分包单位的营业执照、资质等级证明、驻场管理人员架构表、管理人员资质、联系方法及特种工人岗位操作证等证明资料报监理部审查(原件查对,复印件监理部存档);同时要填报“施工设备进场报验单”等各项相关手续齐备,并完成各项施工准备工作后,经专业监理工程师和总监理工程师审查具备开工条件后,报建设单位同意,由总监理工程师签发“合同项目开工证”。分部工程开工前,承包人要填报“分部工程开工申请表”,经专业监理工程师和总监理工程师审查具备开工条件时,由总监理工程师签发“分部工程开工通知。单元工程开工,第一单元在分部工程开工申请获得批准后自行开工,后续单位工程凭监理部签发上一单元工程质量合格证明方可开工。

11、建设单位提供资料程序

工程开工前,建设单位要向监理单位提供工程立项报告及批复、工程概(预)算批准文件、招投标资料、征地用地资料、工程报建批复文件、开工许可证、工程建设管理机构批复文件、资金来源批复等资料复印件。

一、现场控制程序

1、工地例会制度

工地例会由监理部主持,每月1日、15日开一次。各施工单位、建设单位均要出席,必要时,可邀请设计单位、质监站等相关部门参加。在工地例会上,施工单位汇报上次会议施工安排落实情况,包括施工质量、进度、安全文明施工等各方面的情况及下段工作计划,提出施工存在的困难和问题、沟通协调配合等;

监理部和建设单位对工程施工和管理提出要求。会议纪要内容有异议时,在收到会议纪要后两天内提出,逾期视为同意。各施工单位可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议,解决施工过程中的专项问题。

2、文件、图纸保管使用及交接程序

建设单位收到图纸及设计变更后,在图纸及变更文件上加盖公章确认后,发至监理单位,再由监理单位按合同规定份数分发各施工单位。甲乙双方的往来文件均经监理单位转发,文件要有完整、规范、清晰、明显的标识,清楚的表明该文件的类别、名称、编号、时间等。工程竣工验收阶段,承包人要按《水利水电建设工程验收规程》的规定,对施工质量验收资料收集整理编制,报送监理单位和有关单位审查后,移交建设单位。

3、进场材料、构件进场报验检查和材料样板选定程序

主要材料及构配件订货前,承包人应提供样品(或组织看样)和有关订货厂家情况以及单价等资料向监理工程师申报,经监理工程师会同建设单位研究确定批复后方可订货。

材料及构配件进场时,施工单位要填“材料/构配件进场报验单”向监理部报验,并附出厂检验合格证、质量证明书、出厂产品检验报告,进口材料应提交商检局检验证明。

材料进场后,专业监工程师对材料进行现场外观检查,核对相关资料并按国家规定进行抽检复检。对要施行见证和监督检验的材料(混凝土、钢筋、水泥、砂浆、建筑钢材料、防水材料、铝型材、混凝土外加剂、天然花岗石等),要通知监理单位材料见证员旁站监督,并按规定报填“见证记录”,由监理单位签章。对于重要的构件,还应酌情增加采样的数量。材料抽取试样后,监理单位按规定进行封存,施工单位按规定送试样至水利水电工程质量检测中心进行检测。送样过程监理单位要随同前往或书面委托送检。未经上述报验程序的材料不得使用。

需进行配制的材料,如混凝土、钢筋、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,施工单位应先提出试配要求,经试验合格后才能使用,试配资料应送监单位审查确认。

凡经资料审查不合格、外观检查不合格或抽样检验认定不合格的材料、构配件及设备,已进场的务必如数退出施工现场,严禁用于工程上。混凝土钢材检验不合格的应按国家规定加倍抽检或进行质量检验。在施工过程中,当监理单位怀疑材料、构件、设备有缺陷和质量问题时,监理工程师有权责令立即停止使用,并随后组织调查研究,取得明确结论作出处理决定。

施工单位采用商品混凝土,必须严格按照质量监督站的监督要求,必须事前将生产厂家资质、质量证明资料报监理单位备案。使用时,生产厂家必须提供主要原材料厂家合格证、厂家检验报告、配合设计报告等全套资料,结构必须按每单元工程连续施工100M3以内至少一组试块检验规定,超过100M3试块送检二至三组,以此类推。

材料样板经甲方选定后,发文通知有关单位并由建设单位代表在样板上签字认可,样板一式三份,分别由建设单位、监理单位及施工单位保管,以便施工过程中随时检查核对。

4、施工机械进场报检审批程序

大型施工机械进场前,承包商要提交“进场主要施工机械报验单”附机械合格证、安全准用证复印件给监理单位审查,监理单位按审批后的“施工组织设计(施工方案)”中有关施工机械的设置要求,审查设备的型号、规格、性能及数量

是否满足施工及安全需要;机械进场安装后,要按规定定期对施工机械进行安全检查,按规定办理安全准用证,准用证复印件交监理单位存放备查。

5、设备进场报验审批程序

工程设备进场前,施工单位要填写“施工设备进场报验单”附设备清单、设备装箱单、出厂合格证、设备消防准产证等相关资料交监理单位,进口设备还要提供商检证。监理单位接报后,会同建设单位、施工方、供货商一起在现场进行开箱,检查箱内资料是否齐全,资料和实物是否相符,并检查设备的外观质量、完好情况。开箱验收后,承包商要按有关技术资料和标准进行施工和安装,并在监理部的监督下进行单机运转。试运转合格后,由建设单位组织监理公司、设计单位、承包人参加设备竣工验收或联动试车,验收合格后方可投入使用。

6、旁站及巡视程序

施工单位根据监理单位制定的旁站方案,在关键部位、关键工序施工前24小时,通知监理单位,监理人员检查施工单位人员机械准备情况、执行施工方案及强制性标准情况、各材料的商检报告,认真填写旁站记录和监理日记。施工单位和旁站监理人员未在旁站记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

监理人员应经常巡视施工现场,对工程质量、进度、安全文明施工等工作进行检查,巡视情况详细记录在监理日志上,对不符合规定的应立即指出要求整改或填写“监理通知”、“整改通知”、“警告通知”和“工程现场书面指示”对整改内容及其效果验证情况均应记录在监理日志上。

7、现场变更设计控制程序

现场变更设计由施工单位填写“变更申请报告”,一式四份送监理部办理,监理单位、建设单位及设计院分别在设计变更上签署意见,批复施工单位。

8、现场签证控制程序

发生签证的项目,在事前要知会监理单位,以便监理单位在事中进行巡视见证,施工后施工单位填写现场签证单,一式三份,报监理部,经专业监理工程师及总监(总监代表)签署意见后,交业主审批,建设单位审批后,建设单位、施工方、监理单位各执一份存备。

9、工序交接制度

由不同施工单位负责施工的工程,前一工序的施工单位完成施工后,属总包分包的工程,由总包单位组织进行工序验收交接,监理单位参加;属建设单位平分分包的工程,由监理单位组织相关单位进行工序验收交接,工序验收合格,才能由下一个工序的施工单位进入施工。

10、隐蔽工程验收程序

施工单位要按照国家规范、行业标准及设计图纸严格施工,监理部使用旁站、巡查、量测等手段,严格管理,确保工程质量,当隐蔽工程施工完毕,承包人自检合格后,填报“重要隐蔽单元工程(关键部位)质量等级签证表”,专业监理工程师根据提交的签证表,按《水利水电工程施工检验与评定规程》的要求会同有关方面到现场联合检查,检查内容包括质量保证资料是否符合要求、隐蔽工程质量是否符合设计要求、质量标准是否合格,对质量等级进行确定。检查合格的,可进行隐蔽;检查不合格的,按检查意见整改后再报验。隐蔽工程未经监理工程师签字同意,不得隐蔽。工程经监理工程师验收后,若监理部或建设单位对工程质量有怀疑,有权要求施工单位予以暴露检查。

11、月完成工作量报表及进度款支付程序

承包人每月26日前编制当月“施工月报”(含材料、机械、人员、质量、事

故、工程量),并填写“工程计量报验单”,现场监理工程师根据设计图纸、形象进度、施工单位所报月完成工作量,施工质量等因素,审核工程量及相应造价,交总监理工程师审核签认,报建设单位审定。

承包人按照建设单位与承包人签订工程承包合同规定的付款方法,根据实际签认的完成工作量,确定应拨工程款项,提交“工程价款月支付申请书”报监理部审查,申请表必须附有各类证明材料。总监理工程师对付款申请表进行审批确认报送建设单位审定后,由总监工程师或总监代表签发“工程价款月付款证书”办理支付手续。

12、安全文明施工要求

承包人应认真执行水利部和当地政府对建设工程现场施工安全生产的规定和要求,严格按施工组织设计中相关内容组织安全文明生产,建立安全生产保证体系、安全生产管理组织机构和安全保证措施,应报监理部审查并由监理部监督执行。总承包人指定专职负责的安全检查员、机构名单和安全生产许可证报上级单位备案并报监理部和建设单位。总承包人应统筹负责工程的安全、文明、保卫工作,对分包单位进行安全文明管理,可组织由各分包单位、监理单位、建设单位参加的安全文明综合治理小组,定期检查工程安全文明施工、保卫工作情况,编写检查情况简报。

承包人要加强安全防火教育,有详细的防火措施及动火制度。各项防火措施必须齐备,易燃品、危险品依章堆放和遵章使用,要建立发放易燃品、危险品的管制措施和使用制度、施工动火管理制度及动力、照明电源线路的维修、保养制度,认真执行值班人员保卫制度、节假日的安全保卫制度等,还要制定定期的安全检查和安全会议制度,定期向监理单位、建设单位及上级建设行政主管部门报告。

监理部发现施工中的不安全因素,立即向承建人提出,并加以制止,如发现重大安全隐患,即责成承包人立即停工整改。监理部定期组织安全文明施工检查对不合格标准的,将暂缓支付部分安全文明措施费。

13、质量/安全事故处理程序

发生质量/安全事故后,承包人应立即以书面形式报告监理部及建设单位,同时要按国家有关规定进行上报,承包单位填报“事故报告单”,征询有关方面意见,提出事故处理方案,交监理部,监理部会同有关单位对事故处理方案进行审查,签发处理意见,要求承包人按处理意见组织实施。监理部对处理的实施情况、整改效果进行跟踪检查。

14、施工现场紧急情况报告制度

监理机构对施工现场可能出现的紧急情况应编制处理程序、处理措施等文件。当紧急情况发生时,监理单位要立即向建设单位报告,并指示施工方采取有效紧急措施处理。如在渡汛期前,承包人应制定安全渡汛方案,填报“施工技术方案申报表”,由总监理工程师审批执行。

在实施安全监理过程中,发现安全隐患,监理工程师要在24小时以内发出整改通知,同时报告建设单位,并及时跟踪整改落实情况;发现重大安全隐患,总监理工程师要立即下达暂停施工令,并报告建设单位和安全监督部门。施工单位拒不执行监理“暂停施工令”,监理机构要及时向建设单位、安全监督部门和建设主管部门报告。施工现场发生重大伤亡事故,总监、总监代表应在两小时内向监理公司及有关部门报告,同时督促承包人及时向有关部门报告,并签发工程暂停施工令。监理机构与监理公司人员保持24小时通迅畅通。监理工程师各项口头报告均要追写书面记录。

15、工程延期申报程序

根据施工合同约定及有关规定,工程由于一些原因需要延长工期,承包人要填报“延长工期申请表”,并附延长工期申请报告(证明原因、依据、计算过程及结果等证明材料)。监理单位会同建设单位,对延长工期进行核实后,签发“批复表”予以确认。

三、工程验收程序

1、工程报验程序

承包人必须建立工程质量自检、互检、专检的三检制度。在“三检”自评合格、施工记录和质量保证资料齐全、合格,隐蔽工程验收签认完成后,填报“单元工程施工质量报验单”、“单元质量评定表”,监理部会同建设、设计、施工及有关方面到现场验收。对验收合格的,予以质量等级确认签字;不合格的除能当场整改可以合格的外,由监理工程师签发“监理通知”或“整改通知”,责令承包人整改合格后,再按程序进行检查评定质量等级签认。前工序、单元未经验收,后工序不能施工。

承包人、监理工程师进行质量等级评定人员,必须持有经广东省水利水电工程质量安全监督中心站培训合格颁发的“质量评定员岗位证”,否则不得在质量评定表上签字。

2、分部工程验收监督管理程序

分部工程验收应由项目法人(或委托监理单位)主持。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造(供应商)等单位代表组成。运行管理单位可视具体情况决定是否参加。对主要分部工程宜请质量监督机构派代表参加。具体验收条件和主要内容,详见《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008)“3分部工程验收”。

3、单位工程验收

单位工程验收应由项目法人主持。验收工作组应由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造(供应商)、运行管理等单位的代表组成。必要时可邀请上述单位以外专家参加。单位工程验收条件及主要内容,详见《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008)“4单位工程验收”。

4、工程质量验收表格规范程序

水利工程质量验收表格,统一采用《水利水电工程施工质量评定表》,并按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》进行工序、单元、分部、单位工程质量等级的评定。工程项目划分,以申报上级质量监督机构核定的批复文件为准。工程验收资料应以分部工程编制成册,质量保证等施工管理资料可按单位工程编制成册,由监理单位审查合格后,报送建设单位和上级有关部门备案。

监理技术交底大全

监理技术交底 从今天起所有工作进入正常工作阶段,必须执行监理工作程序。组建监理组的同时,围绕本工程施工各专业组从工程质量、进度、费用、安全和文明施工五方面展开工作进行控制,与施工单位密切配合,内容概述如下: 一、质量方面 l、监理单位制定了《监理实施细则》,使后期工作有章可依。2、必须按规定时限,落实单项工程开工报告。要求一式三份上报监理审批。监理批复单项工程开工通知时,对各具体工程项目明确以下几项: (1)控制质量的检查工序及相应的检查记录表格; (2)技术规范规定的质量控制指标及承包入自检抽样或测量频率及其手段或方法。 3、施工中使用原材料的质量和数量,必须经监理认可。 4、机械设备数量要满足施工需要,质量要满足标书要求和使用要求,现场监理除检查设备外,还要检查机械工人水平,不合格不许上岗。 5、现场监理要严把人员关,尤其是质检人员、砼工、焊工等,除技术外,重点要看责任心、安全意识。 6、标养室建设一定要确保现场标养室设施配备完善和人员到位。 7、砼试件要求各单位提供监理试件专用暂时存放地点,确保试

件养护温度,并不被调包和及时送样。 8、从今日起,除报验资料、计量资料外,其余资料都要以文件形式上报,并必须加盖单位公章,报监理组登记。 9、常规工地会议专人记录,会议纪要在征求业主意见后发放电子稿给各方。正式文件在下次例会时发放。 二、工地例会制度 工地会议的目的:对工程实施过程的进度、质量、安全费用执行情况进行阶段性检查和总结,经过业主、监理和承包人共同商讨,及时消除对进度和质量安全不利的影晌因素,解决合同管理中存在的或发生的问题,确保工程顺利进行。 例会时间为:每周四下午1:30,请各参建单位准时参加。会议可按既定例行程序进行:首先由项目经理按下列内容作出报告;监理组工作汇报;其次由总监针对项目经理的报告和监理组工作汇报作以评述报告;再由业主组织与会各方逐项进行讨论并作出意向性的决定。项目经理报告的内容包括: (1)工程进度:按照“每月进度报告”中的要求叙述并提供资料; (2)资源投入:现场机械设备、材料供应、资金筹备、管理人员、施工劳力等情况及与进度和质量的适应性; (3)工程质量:承包人自检与监理抽检情况及结果,质量缺陷或质量事故,执行技术规范与质量控制管理上的问题、建议及改进措施; (4)费用事项:材料预付款、价格调整、额外金额、计量支付等

主要监理工作程序

三、主要监理工作程序 (一)监理工作总程序及实施要点 实施要点 (1)委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

(2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作,按制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我司《质量手册》各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我司质量方针和质量目标实现。 (6)按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 (7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制是度,分阶段及时对工程进行总结和评估。 (8)强化监理档案资料管理。 (二)施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序

实施工点 (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。 (5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

监理工作程序和内容交底

郑州市郑东新区 龙湖环路跨东风渠彩云西桥桥梁工程监理程序及监理交底 编制: 总监: 河南省华兴建设监理公司 彩云西桥监理部 2007年1月25日

监理工作程序和监理内容交底 河南省华兴建设监理公司受郑东新区管委会委托,于2007年1月10日开始实施对龙湖环路跨东风渠彩云西桥工程施工全过程的监理业务,我公司以积极、认真负责的态度成立了彩云西桥监理部。届时,务请各参建单位大力支持,积极配合,并按我监理部控制程序、业务内容和规定的有关表式组织施工,加强管理,从而通过有效地质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调实现承包合同确定的工期、质量、造价等目标。为此,我监理部将本工程监理工作的程序和内容向各参建单位作如下交底: 一.监理组织机构 我公司选派总监理工程师及各专业监理工程师负责本工程施工全过程的监理,并按桥梁造型不同划分成两组,分工明确,将监理工作范围具体到了各工序,因此方便了各参建单位与监理部之间进行工作联系和工作交流,使施工、监理工作更具针对性。监理部人员具体分工见附页监理组织机构图。 二.监理依据 我监理部主要依据本工程《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》、工程设计图纸、图纸会审纪要、设计变更及国家现行施工规范、验收规范、工程建设标准强制性条文等实施对委托监理合同范围内的工程施工及保修阶段的监理工作。 三.施工阶段的监理工作程序 1.开工前 工程开工前,监理部依据投标文件、《建设工程施工合同》等对施工单位的资质和施工组织设计进行审查,在建设单位的组织下,与设计、施工等有关单位共同完成施工图纸会审工作,并与建设单位、施工单位协调解决完成施工现场“三通一平”、材料定购等一系列施工准备工作。 (1)施工单位应于施工合同签订后七日内,以书面形式将项目经理部的组织机构、分工职责以及质量保证体系和安全保证体系等报送监理部审查,我监理部依据投标文件及施工合同对其进行核实,如有不符将上报业主。质保体系人员要稳定,人员调换应事前征得我部同意,对不称职的专检人员我部有权要求更换。项目经理在整个施工合同执行期间,应能代表本单位行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。 (2)施工单位应于开工前七天应将施工组织设计(有施工单位盖章,总工程师签字)报

安全监理技术交底书内容样本

安全监理技术交底书内容

一、安全监理工作重要性 安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针,强化安全管理保护劳动者的安全与健康,建立安全生产的责任制和群防群治制度,根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范性文件,进行安全监理交底。 施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任生于泰山”、“安全为了生产,生产必须安全”的思想,坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管”安全的原则,尊重科学,严格管理。 二、安全管理目标 1、对施工单位施工行为的要求: 1) 无重大伤亡事故(包括本单位职工,分包队伍职工及民工)。 2) 争创市级安全标准化管理(达标)工地。 3) 争创市级文明工地。 2、对施工单位职业安全健康方针及目标要求: 1) 方针:提高安全意识、保护施工人员身体健康。 2) 目标:无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故;控制轻伤事故。 三、施工现场安全管理规范 1、对于承发包工程在开工前均对承发包商进行严格资质审查,签订安全协议书,并由其缴付安全生产风险抵押金,严禁层层转包,“以包代管”,切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则,分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。

2、工程的施工总包单位,必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”,建立安全生产网络,建立、建全安全生产责任制、安全操作规程,并要制定相应的经济制约措施。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位,责任到人,使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。 3、施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计(包括分部分项),关有报批手续,在分部分项施工作业应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上二项交底,均应有双方签字,并归入业内台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施(专项施工方案),具体措施要有针对性、有效可靠。 4、施工前,项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底,还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人保护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求,均要有双方签字,并归入业内台帐。 5、控制施工中的安全劳动防护用品,必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施,产品必须持政府有关部门及行业协会制定检测单位的检测合格证,严格控制进货渠道,防止假冒堡伪劣商品进入施工现场,把好劳动用品、安全工具嚣材的质量关,施工机具的检验、合格、准用关。 6、施工现场安全管理的标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7、施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下:

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

监理交底(房建文本)

莲塘实验学校工程 监 理 交 底 (质量、安全)

江西省华宇监理咨询有限公司

莲塘实验学校工程监理交底书 一、项目目标 根据(业主)南昌县城市建设投资发展有限公司与江西省华宇监理 咨询有限公司签订的《莲塘实验学校项目工程建设监理合同》,我公司成立了莲塘实验学校工程项目监理部,在业主授权范围内,监督施工单位严格履行工程合同,采取有效措施,确保实现工程的各项目标。 项目目标为: 1、质量目标: 2、进度目标: 3、投资目标: 4、安全目标: 二、监理工作程序: 1、开工报告批复程序: (1)施工单位应于合同签定后三天内书面通报施工组织机构及项目经理(包括姓名、年龄、性别、职务、职称),项目经理在整个施工合同执行期间,代表施工单位行使合同赋予的权力,履行合同义务,负责签发来往信函。施工单位应同时书面通报项目部机构人员和质量专检员、安全检查员、技术员等人员名单,并附各类人员岗位证书(复印件应有施工单位公章)报监理部审查、备案。 (2)施工单位项目部应按合同要求的时间开工,开工前填写工程开工报审表(A1表)一式两份,附开工报告和证明文件,获得我监理部认可并经总监在A1表上签署审查意见,签发开工令后,方可开工。有困难时,可以书面提前七天向监理工程师申述,获准后可延期开工。 (3)开工前应将正式施工组织设计附在施工组织设计报审表(A2表)后一式两份,报送监理部审查,经监理工程师和总监在A2表上分别签署审查、审核意见。无施工组织设计的不得开工。重要分部分项工程的施工技术方案中必须有质量保证体系和安全管理保证体系。 2、图纸会审及设计交底程序: 单项工程开工前,监理与施工单位认真审查图纸,由业主会同设计单 位、施工单位、监理单位进行图纸会审及设计技术交底,施工单位在交底会上应弄清设计意图,了解相关技术要求,消化有关存在问题,整理出会审记录,由设

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 HTJL/QR—GJB—2003—05 第一次工地例会是在建设项目开工前,由建设单位主持,有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议,是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心,为了保证及承包单位以后的成功合作,监理工作的交底至关重要。监理工作交底,既是向建设单位和承包单位提出要求,又是向他们作出承诺;既是对他人的规定,又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法,就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建

设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定:“实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条:“工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”;对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”; 二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标,项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是:“三控制,两管理,一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理,组织协调。在主次排序上,根据当前的市场情况,应该为:质量是全面控制,进度是协调监督,投资是参及管理,安全是检查督促,施工资料是提示帮助。 三、建设单位需要配合的工作 1.开工前办好工程报建手续,提供必要的建审文件:建筑工程规划许可证,施工许可证,市规划部门签发的建筑红线验线通知书,省市质监站的质量监督手续等。

钢筋工程监理技术交底

监理工作技术交底记录表

钢筋工程监理工作技术交底(附件) 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块,但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试,并按每批材料进行检查,按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书,检测报告,复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时,要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊,并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度,调直模的偏移量,根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定,调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上,这是钢筋能否调直的一个关键,如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因,并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配,统筹派料,应先切长料,后切短料,减少短头,减少耗损,断料时应避免用短尺量长料,

防止在量料中产生累计误差,为此,要在工作台上标处尺寸刻度,线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中,如发现钢筋有劈裂,缩头或严重的弯头等必须切除,如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入,应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净; ②、钢筋平直无局部曲折,成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用; ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求,设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板,合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后,详细检查尺寸和形状,并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形,存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头: 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊,焊接应符合下列要求: a)、在工厂(场)施行电弧焊接时,均应采用双面焊缝,仅在脚 手架上施焊时,方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好,不得因接触不良而烧伤钢 筋。

主要监理工作程序(研究材料)

嘉御豪庭项目(二期)工程 主要监理工作程序 编制: 审批: 广州市财贸建设开发监理有限公司 日期:

监理工作程序 (一)准备阶段监理工作程序 l、签订监理合同 由总监和项目的监理人与业主(建设单位)洽商接受任务,签订监理委托合同。 2、建立监理组织: 根据工程规模大小,公司在合同签订后一周内确定监理组织人选项目范围内的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。 3、编制监理规划及监理细则: (1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。监理细则由专业监理负责人编写。 (2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。分送建设单位及施工单位。 (3)监理规划及计划的内容包括:工程概况、监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施,监理制度等。 4、第一次工地会议 (l)工程开工前由总监主持召开第—次工地会议,检查合同各方按照合同条件开工的准备情况,参加人员为业主(建设单位)代表、施工单位项目经理及主要管理人员,分包单位代表。

(2)会议程序: A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的姓名、职务、并出示有关证件。 B、各方提交各自的组织机构表。 C、各方介绍开工前的准备工作情况。 D、对是否符合开工条件提出结论性意见。 (3)会议内客 A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。 B、检查方式方动员情况(如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。 C、业主提交的场地情况(三通—平、设计图纸、工程坐标、水准点等)。 D、项目总监对监理程序作说明。 (二)工程质量控制监理工作程序 l、设计图纸交底各图纸会审程序 (l)项目有关的监理人员应认真审阅图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求,并提出审查意见送总工。 (2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。并将意见提交设计单位(有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见)。 (3)项目监理项目负责人应督促施工单位组织有关人员审阅图

监理交底会内容模板

施工监理交底 交底内容如下: 一、监理的依据 首先需要说明的是:项目监理部将来发给施工方的监理指令,均会有依据,如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议,施工方必须执行,若有异议,请施工单位书面提出异议的理由,也可以根据《施工合同》的约定,把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下: 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件(如北京建委文件)。 ⑴ 《中华人民共和国建筑法》; ⑵ 《建筑工程质量管理条例》; ⑷ 《建设工程监理规范》(GB50319-2000), ⑸ 《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件,包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工,是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底,并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计(施工方案),审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工,控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工,控制工程进度 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料,把好进场关。 7、核定和会签工程变更。

8、定期召开监理工作会议,检查工程质量、进度情况,协调各方关系,处理解决需解决的问题。 9、编制监理月报,向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收,组织竣工预验收,参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施,审查护坡方案; ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的,监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求,安全员必须持证上岗。对施工过程 的使用的大型设备进行监督检查,督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制:⑴熟悉图纸、做好图纸会审;⑵检查施工单位的质保体系,特别提请注意:项目经理必须是本公司的人员;⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量;⑷原材料进场控制,严格按照合同要求控制材料进场,如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续;⑸施工方案审查;⑹审查分包单位资质;⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制:⑴进场物资首先要进行外观检查,按规定做见证取样试验和送检;⑵放线控制,对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收,验收通过以签认隐检单为准,未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖,不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工,上道工序未完成或未验收,严禁进入下道工序施工;⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制:⑴分项工程报验,必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下:巡视与验收的区别:巡视是监理的日常工作,是监理人员对正在施工的部位或工序,在现场进行的有目的或随机的监理活动而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、准备好报验资料并提前报验后进行的。因

监理工作交底样本

监理交底 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 会议时间:地点: 主持交底单位:主持人: 接受交底单位:项目经理: 参加人员:(详见签到表) 内容: 一、监理依据: 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容: 根据本工程监理委托合同约定,负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上(建筑法、质量管理条例),以及共同目标基础上的监理与被监理的关系,监理单位依据监理合同、法律法规实施监理,施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免:①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系,监理工程师认真勤奋的为业主工作,业主也要履行自己的义务,为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免:①业主代表与监理责权混淆,业主一杆子插到底,监理有责无权,成绩是业主的,一旦有事全

监理技术交底会议纪要

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司

二0一三年五月二一日 监理技术交底会议纪要 工程项目:莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间:2013.05.21 会议地点:工地会议室会议主持:林金泉 建设单位:莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位:福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位:福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容: 1、工程开工前,施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料,具备以下条件的,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位审批,建设单位审批后方可开工。 1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 2)设计交底和图纸会审已完成; 3)施工组织设计已获总监理工程师签认;

4)施工单位现场管理人员已经到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实; 5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划,当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整,确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系,并逐层落实,确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况,施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件,当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定,并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的,监理人员将拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作,并对测量成果设置相应的保护措施,及时申报项目监理机构,以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程;施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证,实施施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织施工;实行

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间: 会议地点: 错误! 参加人员: 业主: 管理/监理单位: 总包单位: 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据: 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括:监理合同签订后,在建设单位授权范围内,审查施工总包单位和分包单位的资质;开展施工准备阶段监理活动;施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理,使单位工程验收结果符合合同要求;而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内,按照施工合同约定的目标,对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监督,以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下,严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外,使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2)实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3)工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4)施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定,杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则,按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容:见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

监理工作程序及资料报审交底

监理工作程序及资料报审交底监理有限公司

监理工作程序及资料报审交底 施工准备阶段 一、设计交底及图纸会审 设计交底及图纸会审前,施工单位应充分熟悉有关的设计图纸,用书面形式提出需要解决的问题、疑点以及要解决的技术难题,并建议会议召开的日期及设计单位应参加会议的专业,以《监理工作联系单》形式填报监理单位。 会议由施工单位作记录,并负责整理,拟写《设计交底及图纸会审纪要》(A2.1)。经与会单位代表签字盖章确认后,送各单位一份。《设计交底及图纸会审纪要》作为正式设计文件的一部分成为施工依据,与施工图纸具有同等的效力。 填报资料:《设计交底及图纸会审纪要》(表A2.1) 二、施工组织设计(施工方案)审核 施工单位编制施工组织设计并通过内部自审后,必须在开工前填报《施工组织设计(方案)报审表》(表A2)报项目监理部审核。 施工单位应按审定的施工组织设计(方案)文件组织施工,实施中施工单位如须做较大的变动,须重新报审。 分期出图的工程或业主指定分包的工程,可分阶段报批施工方案。 技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,施工单位应编制分项、

分部工程施工方案,报项目监理部审核。 填报资料:《施工组织设计(方案)报审表》(表A2) 附件:施工组织设计、专项施工方案。 三、施工测量成果报验复核 施工单位在接收业主代表移交的工程测量控制基准点后,应及时复核控制桩并对控制桩采取保护措施,将平面控制网和临时水准点等测量放线成果报项目监理部复核。 填报资料:《施工测量放线报验单》(表A2) 附件:《工程定位测量记录》 四、工程开工申请 工程项目开工前,施工单位应将质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的以下资料报项目监理部审核: 1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构; 2)质量管理、技术管理制度; 3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 招投标工程由于施工单位资质资料(包括营业执照与资质等级证书)在施工投标时已进行了审查,故项目监理部一般不再进行审核,只要求上报复印件备案即可。 对施工单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证必须进行审核。施工单位现场管理人员资格证书的核实对象应包括项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员;施工作业人员的上岗证书的核实对象应包括电工、架子工、起重信号司索工、起重机械司机、起

监理工作程序(全)

实用文档 监理工作程序 组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。· 标准文案. 实用文档

(二)监理审核工作程序及实施要点 协商实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 标准文案. 实用文档

实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足

开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。 标准文案. 实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点 实施要点:1)对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容,总监根据承包合同和国家法规是否同意。2)总监同意签字后报建设单位批准。 、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4

建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点:监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用3)主体设备及配件是否正常;不合格(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。索赔)合格同意使用 标准文案. 实用文档

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承 1

监理交底书范本

. 监 理 交 底 交底人:xxx 交底日期:2010年7月

目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表(监理规范用表) (23)

我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务,实现《建设工程施工合同》约定的目标,协助业主搞好“三控三管一协调”工作,即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调,请施工单位认真学习本交底书,积极配合我公司的各项工作,并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制,按职责和权限,由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话

二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针:以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨,向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标:1、力求监理工程合格率为100%; 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标:1、监理工程合格率为100%; 2、顾客投诉处理率为100%; 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控,事中监督检查,事后检验评定,严格按国家施工验收规范做好质量控制; 进度控制——经常检查,分析反馈,调整和重新确定目标计划,确保工程在合同要求的工期内完成; 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制,合同内工程严格按合同要求进行计量; 合同管理——各方履行合同条款,监理起监督和协调的作用,要按期保质实现合同标的; 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析,为工程管理提供依据; 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施,监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况,对不安全的情况要求施工单位采

监理程序交底

监理程序交底 交底人:陈守敏 交底单位:达华工程管理(集团)有限公司交底日期:2010年月日

监理程序交底 建设单位:玉圭园(天津)投资有限公司 施工总承包单位:江苏兴厦建筑安装有限公司 本公司受建设单位委托,对麒麟商业中心工程实施施工监理,现委派陈守敏同志进行监理交底工作。监理交底的目的是为了坚强建筑工程质量、安全管理,让施工单位了解建立程序,保证工程质量。 一、监理程序交底依据:工程项目的外部环境调查研究资料;工程建设方面的法律、法规、 强制性标准;政府批准的各种工程建设文件;工程建设监理合同;其他工程建设合同; 相关工程信息(设计图纸、变更等);监理大纲。 二、监理工作范围:三控三管一协调,即质量、进度、投资控制;安全管理、合同管理、信 息管理;协调施工现场各单位的关系。 三、监理程序: (一)监理进场后首先审查总包单位上报的施工方案,总包单位应将“津监理A2施工组织设计(方案)报审表”及“施工单位管理人员登记表”填好后一同上报监理机构,待相关监理工程师及总监审查通过后方可按照实施。(其他分部分项工程也需按此执行。如:安全专项施工方案、三步节能施工方案、砼结构实体检测方案、钢筋结构实体检测方案、水电工程、冬施方案、防水工程、玻璃幕工程等等) 1、常用施工组织设计(方案)内容应包括: ①施工组织设计已经施工单位技术负责人批准,并加盖单位公章; ②施工总平面布置; ③工期安排及老道理配置计划; ④施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系; ⑤主要施工作业方案和施工工艺流程; ⑥质量目标、环保措施、消防措施和文明施工措施; ⑦冬雨期施工和专项施工措施。 2、施工组织设计安全生产篇及专项安全施工技术措施文件要求如下: ①文件必须有施工单位安全生产管理部门负责人的审核签字,并加盖单位公章。 ②施工安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文和现场实际情况。 ③涉及结构安全和稳定的专项施工技术措施(方案),施工单位应提供有关安全验算资料

技术交底记录(沥青路面施工监理技术交底)终

监理交底记录 编号:() 建设项目:克拉玛依-乌尔禾高速公路工程监理单位:北京市高速公路监理有限公司 交底项目 沥青混凝土路面 施工监理技术交底 日期2012年月日 交底内容: 一、施工准备 1、下承层准备 2、测量工作准备 3、试验准备 4、机械设备准备 二、施工工艺 1、工艺流程 2、施工方法及控制要点 三、注意事项 四、质量标准 1、基本要求 2、实测项目 交底单位北高监克-乌高速公路项目总监办交底人职务接收单位接收人职务

沥青混凝土路面施工工法 本项目设计路面结构形式分别为: 1)主线面层—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 中面层:5cm中粒式沥青混凝土(AC-20C) 下面层:7cm粗粒式沥青混凝土(AC-25F) 2)匝道面层—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 下面层:7cm粗粒式沥青混凝土(AC-25F) 3)主线桥梁桥面铺装—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 中面层:5cm中粒式沥青混凝土(AC-20C) 4)互通连接线面层—中面层:5cm中粒式沥青混凝土(AC-20C) 5)被交三级路基层—4cm沥青表处 6)中央分隔带加固:全线中央分隔带采用1cm沥青砂封闭,下部回填天然沙砾。 一、准备工作 1.下承层准备 1.1在摊铺沥青混凝土下面层之前,应对水泥稳定砂砾基层面上进行认真清理、打扫干净,然后在基层上施工1cm厚的封层。 1.2在铺筑上面层时应对下面层喷洒粘层沥青,粘层油为快裂型乳化沥青。喷洒时注意严格控制油质和喷洒量,路面不干净、潮湿,气温低于10℃时禁止喷洒,洒喷与涂刷粘层油时都要均匀,并防止污染,等乳化沥青破乳水份蒸发后,才能进行上层摊铺施工。

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