土建监理工作专业技术交底

土建监理工作专业技术交底

1. 监理工作程序及控制措施

1.1 监理工作流程

1.2 监理工作的方法、措施

1.2.1 监理质量控制原则

坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，坚持“科学、公正、诚信、守法”的职业道德，做到监理工作规范化，实现工程质量与进度、投资和组织相互协调，保证施工顺利进行。

遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”原则，实现工程质量全面控制管理。

1.2.2 施工准备阶段施工监理控制

工程开工前，由专业监理负责人组织本专业的监理人员熟悉相关的施工图等设计文件，对图纸中存在的问题(通过建设单位)向设计单位提出书面意见和建议，参加由业主部门组织的设计交底会，了解设计意图。组织各单位对施工图纸进行会审，解决图纸审查中的疑难问题。

专业监理工程师及时审查承包单位报送的承包单位资格报审资料，符合有关规定后，交与总监理工程师审批。

对于一般施工方案或技术措施，由专业监理工程师进行审查或提出审查意见，签署施工方案报审表；对于施工组织设计和重大施工技术方案需要进行会审，由监理部组织审查会，专业监理工程师整理专业会议纪要，会议纪要作为审查意见，必要时由承包单位按照审查意见进行修改，最后经总监理工程师审核后签认实施。

根据相关的施工验收规范、设计文件和技术方案，对承包单位报送的质量控制点、质量保证措施，进行审批后实施。

专业监理工程师审查施工单位专业技术人员、管理人员及特殊作业人员的资格证、上岗证，审查合格后签署承包方人员资格审查记表。

专业监理工程师审查施工单位投入的施工机械、检测和试验器具在数量和性能上是否能满足工程需要，检查使用的仪器设备是否通过计量认证，检查检测单位试验室是否有明确的管理程序，审查合格签署承包单位设备进场报审表。

专业监理工程师对施工单位报送的材料进场前及时进行检查验收，核查质量证明文件和施工单位的自检记录，并根据实际情况对进场材料进行抽检，审查合格予以签认。

由总监理工程师组织各专业监理工程师协同承包单位及施工单位现场检查土建工程开工准备情况。检查施工单位施工技术、安全交底落实情况是否符合要求。要求施工现场水、电、道路畅通，场地平整。

专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表和相关资料，检查、确认开工条件，具备开工条件时，由总监理工程师签发本专业工程的工程开工报告。

1.2.3 施工阶段施工监理控制

按照工程监理有关的法律、法规和工程技术标准对工程的质量、进度、投资和安全进行控制，做好信息、合同管理和协调工作，保证工程建设施工达到预定的目标。

监督、检查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、安全管理体系的运行情况，发现问题及时通知承包单位进行整改。

抽查施工单位的技术交底记录、工序交接记录是否齐全。

对承包单位报送的进场材料报审资料进行审核、确认，并要求承包单位按合同和规范要求对材质性能等进行平行检验。

按照审定的质量控制点，对施工过程的质量进行检查。做好施工过程各个见证点、停检点的共检和验证工作。施工单位按规定填写记录表格，需要共检的项目在自检合格后向监理工程师报验,由监理工程师组织业主等有关单位代表进

行共检。

对隐蔽工程、关键部位和关键工序的施工质量实行重点监控，专业监理工程师进行必要的验证。

监理人员在施工过程中要加强巡视和平行检验的检查力度。

检查施工单位落实“三检一评”制度，专业监理工程师对承包单位报送的检验批、分项工程质量验评资料进行审核、签认，对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后签认。

对施工过程中出现的质量缺陷或隐患，由专业监理工程师及时下达监理工程师通知单，要求承包单位及时整改，并对整改结果进行检查验收。

监理人员对施工作业过程中出现的质量缺陷及隐患，要施工单位及时提出处理方案报监理审查，并按监理建议或要求进行整改；发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，及时通知总监理工程师并通过总监下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，施工单位要及时报送质量问题调查报

告及处理方案供相关单位认可。对处理过程及结果进行跟踪检查、上报和验收。整改合格并经监理检查验收合格后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。

对需要返工处理的质量事故，责令承包单位报送质量事故调查报告和经有关单位认可的处理方案，监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

要求施工单位资料记录的填写真实、清楚，项目负责人和检查人员要求始终在作业现场进行指导、督促检查，并对各项作业资料检查验收签字。

做好监理日记和有关的记录，随时收集整理施工过程中产生的资料。

1.2.4 材料到场检验工作程序

材料进场前要求承包商对到场材料自检合格后，报专业监理工程师进行审核，监理工程师要对原始凭证、质量证明书、试验检验报告等质量证明文件并对实物进行验收。

本工程所用土建实体材料主要为钢筋、钢板、地脚螺栓、商品混凝土等。对需要检测或见证取样送检的材料实行现场见证取样全程陪同送检，确保试样能很好的代表施工材料质量。

承包商提前将取样人员名单及其资质文件报监理公司进行资格审查确认。

1.2.5 工程进度监理控制

检查承包单位编制的施工进度计划必须满足业主和监理要求。要实现整个项目的全方位控制，做好组织协调工作，有效的控制影响进度的各项因素。

要求承包单位根据业主和监理所提供的主要控制点编制第三级详细进度计划，且内容包括：进度、人力负荷、主要机具和环境保护安排计划，以方便后期安装施工计划安排。

监理工程师在进度实施过程中，全面地对承包单位在计划进度方面的工作进行协调和监督。

认真做好编制和审核项目计划进度以及工程量的统计工作，并审核计划执行及已完工程统计报表工作。

检查和分析进度计划的执行情况，对影响进度计划的原因提前采取预控或纠正措施，使实际进度不偏离计划控制范围。

1.2.6 中交验收阶段监理控制

参加工程中间交接前的“三查四定”，督促本专业有关问题的消缺、整改，并组织复验。

审查本专业的交工技术文件，协助承包单位做好中间交接资料的移交工作。

要求施工单位及时参加监理例会、质量例会、项目例会及专题会等相关会议，以便协调有关施工问题。

监理专业工程师要认真做好资料的收集、分类、整理和档案，并移交资料管理员验收归档。

2. 施工测量监理控制

2.1 工作流程图

2.2 测量前施工控制