武汉大剧院工程施工组织设计

武汉大剧院工程施工组

织设计

Revised as of 23 November 2020

目录

第一章工程总目标与编制说明 (3)

第1节编制重点 (3)

第2节实施目标 (3)

第3节编制说明 (3)

第二章工程概况及工程特点 (3)

第1节工程概况 (3)

第2节工程特点 (3)

第三章施工部署 (3)

第1节项目组织机构及项目管理模式 (3)

第2节资源配置 (3)

第3节与业主、监理、设计院的配合 (3)

第4节与其他单位的协调与配合 (3)

第5节与业主分包队伍的配合 (3)

第6节施工总体安排 (3)

第四章施工准备与施工配合 (3)

第1节施工准备 (3)

第2节与地下连续墙及土方施工单位的配合 (3)

第3节安装与土建的配合 (3)

第4节成品保护的配合 (3)

第5节安装与二次装修的配合 (3)

第6节结构施工与外装饰队伍的配合 (3)

第五章土建工程主要施工方法 (3)

第1节工程测量 (3)

第2节土方开挖及回填 (3)

第3节边坡临时支护 (3)

第4节钢筋工程 (3)

第5节模板工程 (3)

第6节脚手架工程 (3)

第8节钢管柱施工 (3)

第9节预应力梁施工 (3)

第10节砌体工程 (3)

第11节楼地面工程 (3)

第12节内墙面装饰工程 (3)

第13节防水施工 (3)

第六章钢结构工程主要施工方法 (3)

第1节钢结构工程概况及重点、难点分析 (3)

第2节钢结构工程总体部署 (3)

第3节钢结构制作工艺 (3)

第4节钢结构现场拼装方案 (3)

第5节钢结构安装 (3)

第七章安装工程主要施工方法 (3)

第1节安装分部质量要求 (3)

第2节给排水工程 (3)

第3节消防工程 (3)

第4节空调与通风工程 (3)

第5节建筑电气工程 (3)

第6节智能建筑 (3)

第八章工程投入的主要物资和施工机械设备情况 (3)

第1节工程投入的主要物资情况 (3)

第2节工程投入的主要施工机械设备计划 (3)

第九章劳动力安排计划及劳务分包情况 (3)

第1节劳动力组织与安排 (3)

第2节劳动力计划用量 (3)

第3节劳务分包情况 (3)

第十章材料的检验与试验 (3)

第1节钢筋的检验 (3)

第2节砂、石的检验 (3)

第4节混凝土的检验 (3)

第5节其它材料的检验 (3)

第十一章季节性施工措施 (3)

第1节雨季施工技术措施 (3)

第2节冬季施工技术措施 (3)

第3节夏季施工技术措施 (3)

第4节防风措施 (3)

第十二章确保工程质量的技术组织措施 (3)

第1节质量保证体系 (3)

第2节工程质量实施计划及管理组织措施 (3)

第3节质量保证总体措施 (3)

第4节质量管理制度措施 (3)

第5节分部分项工程质量保证措施 (3)

第6节常见质量通病的预防措施 (3)

第7节确保实现质量目标奖惩措施 (3)

第8节成品保护措施 (3)

第十三章确保安全生产的技术组织措施 (3)

第1节安全生产保证措施 (3)

第2节安全生产技术保证措施 (3)

第3节专业（阶段）施工安全技术措施 (3)

第4节机电设备安全技术措施 (3)

第5节周边防护措施 (3)

第十四章确保工期的技术组织措施 (3)

第1节确保地下室施工工期的主要措施 (3)

第2节缩短工期的主要措施 (3)

第3节施工过程工期控制措施 (3)

第4节工期延误和赶工措施 (3)

第十五章确保文明施工的技术组织措施 (3)

第1节文明施工管理体系及措施 (3)

第2节文明施工实施措施 (3)

第3节环境保护措施 (3)

第4节城区施工措施 (3)

第十六章施工总进度安排和总平面布置 (3)

第1节施工总进度安排和网络图 (3)

第2节施工总平面布置图 (3)

第十七章备案验收与回访保修 (3)

第1节工程备案验收 (3)

第2节工程保修 (3)

第3节工程回访 (3)

第一章工程总目标与编制说明

本施工组织设计是我公司对武汉**文化艺术中心**大剧院工程投标文件的技术标部分。

我公司对本工程十分重视，为此组织公司精兵强将参与本工程投标。经踏勘现场，认真熟悉设计图纸，深刻理解招标文件精神的基础上，针对本工程特点，编制本施工组织设计。

我们十分荣幸参加本工程的投标，若有幸中标，我们将完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求，虚心向业主、设计院、监理工程师请教咨询，中标后对本施工组织设计在施工时再作详细的补充修正，并以此为指导，与业主监理等精诚合作、精心组织、精心施工，确保高质高效、全面地完成本工程建设，对工程质量、工期、安全向业主全面负责，严格履行质量终身负责制义务。

第1节编制重点

1、本工程业主计划322 天完成，同时要求2004 年12 月31 日前平正负零，为后面的工作创造良好条件。为此，我公司拟采用先进的信息化施工技术，充足的机械设备和材料供应，最经济合理的技术方案，妥善安排工序穿插、狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施，采取完整有效的保证措施，确保工期节点的按时完成，是本施工方案考虑的要点。

2、在地下室施工期间将与地下连续墙施工队伍同时交叉作业，因此，合理的组织和工序安排也是确保节点工期实现的重点。