砼路面监理规划

xx镇改造工程

监

理

规

划

xx

二0一六年七月

监理规划

第一章工程概况

一、工程项目概况

1、工程简况

1）xx工程位于xx省XX市xx镇，路线全长4.1公路；

工程地点：XX县xx镇七都至范家

建设单位：XX县xx镇人民政府

设计单位：xx设计咨询有限公司

监理单位：xx

施工单位：xx建筑工程有限公司

总造价：1元

2）主要技术标准：

道路压实度94%，最大纵坡1.419%。

道路全长4.1KM，设计行车速度：30公里/小时

技术标准：四级公路

建设性质：大修改造

3）平面设计

设计道路平面线型有直线和圆曲线构成。

4）路面结构

路基宽度：路基全宽6.5米，路面宽5米，

路面结构：15cm厚级配沙砾垫层，15cm厚水泥稳定基层，20cm

厚砼路面。

2、工程重点和难点分析

1）路基弹软土质处理；

2）新老路基搭接；

3）路基土层压实度、灰剂量、灰土拌和均匀性；

4）交叉口、道口的施工；

5）砼浇筑质量；

6）水泥级配稳定层施工。

第二章工程监理范围

监理工作范围：施工阶段全过程监理

１、熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位：参加设计交底。

2、审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。

3、审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。

4、监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。

5、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。

6、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。

7、审核及会签工程变更文件。

8、组织对工程质量问题的处理。

9、调解建设单位与承包单位之间的争议。

10、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。

11、及时向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。

12、认定工程质量与进度，签署工程款付款式凭证。

13、审查工程造价及竣工结算。

14、监督施工现场安全防护、消防、文件施工及卫生情况，并提出改进意见。

15、组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。

16、参加工程竣工验收。

17、进行项目监理工作总结向建设单位提交项目监理工作总结。

18、督促竣工档案的编制与移交。

19、保修阶段的监理工作。（按监理合同约定）

第三章监理主要工作内容

一、施工准备阶段的内容

1、确定监理组织

①确定项目总监理工程师及专业监理人员；

②摸清任务条件及具体内容，熟悉监理合同。

2、组织监理人员认真熟悉图纸，并对图纸中存在的问题和不清楚的地方进行汇总，在参加图纸交底或图纸会审时提出意见和建议。

3、熟悉施工合同的内容。

4、充分收集有关资料，组织监理人员编制监理规划，报单位技术负责审批。

5、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，签认后报建设单位。

6、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体制体系和质量保证体系。

7、检查承包单位报送的测量放线成果及保护措施。

8、审查承包单位报送的工程开工早报表及相关资料。

9、参加由建设单位主持的第一次工地会议，并介绍项目监理机构的组织和监理规划的主要内容。

二、施工过程中的主要内容

1、督促检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动.检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序．控制工程质量，对违反规范标准及安全规定者,有权向承包单位签发停工通知单,工期拖延及发生的费用由承包单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况.

2、对用于工程的主要材料的出厂合格证,材质化验单进行核定,如发现不合格,有权责成承包单位将不合格的材料撤离现场,防止不合格的材料使用在工程上.

3、根据施工合同，检查承包单位的工程进度及其填报的月季度报

表,并及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。

4、对于设计变更技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告,并得到建设单位的同意.设计变更应由原设计单位负责.

5、根据施工合同的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实，“签认工程价款结算账单”。工程竣工后审查工程结算价款。

6、监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者,督促承包单位限期整改.

7、根据承包单位提出的阶段、部位、环节各系统的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。

8、督促检查承包单位完成竣工图及必须归档的资料。

9、参于质量事故的处理。

10、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，即监理月报。汇报进度控制、质量控制、投资控制、合同管理及现场安全文明施工措施等管理落实到实处，认真处理好质量、进度。投资三者之间的关系。

11、督促建设单位与承包单位履行签订的合同。

三、工程保修的监理

工程进入保修期，监理单位定期回访，设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量，对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查确认，并协助进行处理：做好保修期监理工