印刷行业APS高级排产解决方案(20200504104053)

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华新彩印(佛山)有限公司ERP管理系统需求分析说明书

助力企业提升管理效能

宋丽鹏

2009-05-10

华新彩印(佛山)有限公司(盖章)金蝶软件(中国)有限公司佛山分公司(盖章)

代表(盖章签字):确认日期:代表(盖章签字):确认日期:

目录

ERP 管理系统需求分析说明书 (3)

1.1.信息化现状 (3)

1.2 需求概述 (4)

1.2.功能框架 (5)

1.3.业务流程 (6)

1.4.功能介绍 (7)

1.4.1.系统设置 (7)

1.4.2.基础数据 (7)

1.4.3.产品管理 (10)

1.4.4.工作中心 (11)

1.4.5.工艺卡管理 (12)

1.4.6.销售管理 (15)

1.4.7.采购计划 (20)

1.4.8.生产管理 (22)

1.4.9.生产排程 (26)

1.4.a 现场作业 (28)

1.4.b.仓存管理 (30)

1.4.c.统计分析 (31)

ERP 管理系统需求分析说明书

1.1. 信息化现状

作为“从传统走向现代”的印刷产业,被称为, 朝阳产业 ?,其发展前景是极为诱人的。时至今日,我国印刷产值达2400 亿元,从业人员达500 万,印刷厂家多达12 万家,是不折不扣的“印刷大国”。印刷企业处于空前竞争的前沿,竞争的成败最终决定三点:先进的印

刷设备与照排软件、科学的管理手段、畅通的供销链渠道,这三点一线的背后就是企业信

息化的竞争。

作为信息产业中的印刷及图像传播业正在全面贯彻、执行“激光照排、电子分色、胶印印刷、装订联动”16字方针和“印前数字、网络化,印刷多色、高效化,印后多样、自动化,器材优质、系列化”28字方针。同时,印刷业向高精度、高效率、高色别的“三高”,和无水胶印、无轴传动、无缝橡皮布的“三无”新技术发展,印后加工及装订流程将向高速度、多功能、高精度的表面整饰自动化方向发展。在进入数字化印刷时代,落实这些重大方针

及推动印刷业的发展必须以实施ERP 为突破口。

当前印刷行业对印刷品质要求越来越高,而利润却越来越薄。印刷业正经历着激烈竞争的时代。货源不足、价格持续走低、品种大幅增加、印数普遍下降、周期越来越短、贷

款回收困难,所有这些都使企业的经营者感受到前所未有的巨大压力。印刷这个传统产业,必须从信息化寻求节约成本的空间、追求更大利润化。在印刷业近两年从传统印刷改造为

现代电子印刷,从手工排版到电脑排版,走过了从传统手工到现代的过程,必然在管理上

有一个飞跃的要求,这就是ERP 在印刷业普及的必然进程。

过往几年,不泛有多个印刷管理软件,但大多数处于帮助企业报价管理、适应于传统印刷管理的小软件,对于小型印刷厂的应用有过很大的帮助,但始终只能进行粗旷的管理,未提升到 ERP 管理的高级阶段。真正意义的适合现代印刷管理的ERP 软件却还不多见。

1.2 需求概述

金蝶 K/3-APS 高级排产方案,利用 K/3 开放灵活动态的新型 BOS 平台,能够提供完整、先进的印刷 ERP 功能,与金蝶 K/3 丰富的产品线大集成的一体化 ERP。金蝶 K/3-APS 高级排产将印刷企业的技术、知识、信息、资金、人力资源纳入信息化管理,运用计算机技术分析并解决企业的各种管理问题,做到管

理业务、管理流程、管理业绩的可计算性金蝶 K/3-APS 高级排产解决印刷几大关键问题:

完整方便灵活的印刷报价功能—缩短报价核算时间提高成本及利润控制

集成的全面的印件产品管理—充分明确产品物料、工艺、流程

准确的物料控制及物料配套—缩减库存

快速可视的印刷排产及生产全程跟踪—缩短提前期保证交货期

高级快速全方位成本控制与分析及成本核算—削减成本提高利润

准确合理快速的计件工资管理精确核算计件工资

金蝶 K/3-APS 高级排产将从现代企业、现代管理着手,完整解决印刷企业报价、物料、计

划、成本、计件等难题。基于此方案的系统有良好的延展性,能够保证将来完整的财务、ERP 等系统扩充,进行客户个性化开发与完善。

金蝶 K/3-APS 高级排产管理软件包括工艺卡管理、订单产品、物料需求、纸张设备、生产

排程、印前印后印刷作业管理。每个功能系统充分考虑现代印刷行业特点,简便、明了地处理

印刷行业特有的纸张、开度、颜色、印机、装订五大要素的单据、查询、报表。创造性的解决

了印刷核价、产品、排程、计件、成本五大难题。

1.2. 功能框架

金蝶 K/3 印刷行业 ERP

系统设置工艺卡管理采购计划生产排程

基础数据销售管理生产管理

现场作业系统设置基础数据工艺卡管理销售管理

业工工工工销

用权日客工物部数销发销销售订

务艺艺艺艺

户限志户作料门据售货售售进单

员卡卡卡卡

管设查管中管管字订通发退度查

管维查使变

理置询理心理理典单知货货管询

理护询用更

理采购计划生产管理生产排程现场作业

订采生生生工机作作现作

单购采采产生生产成单台业业计场业

物计购购工产产进作作作计计划作执

料划申订单领入度业业业划划查业行

展维请货管料库查排排排调下询实查

开护理询程程程整达报询

1.3. 业务流程

销售订单

物料需求展开

客户管理

工序管理

生产工单

物料管理

工艺卡采购计划

部门管理

业务员管理生产排程

工作中心采购申请

生产作业计划

采购入库

计划调整

计划下达

发货通知

现场作业

生产入库

IN

OUT

IN

仓存

销售出库

OUT

生产领料

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