财务报表分析第三版答案

财务报表分析第三版答案

财务报表分析第三版答案

【篇一：财务报表分析案例练习与答案】

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评价公司未来财务状况

评价公司的长期财务状况是一项重要的工作，对于管理者来说，这是制定公司目标和战略的依据，而对于外部人来讲，这是考虑是否继续提供贷款、是否安排长期供应合同以及是否投资于该公司股权的决策依据。历史上不乏这样的公司例子：它们雄心勃勃地着手搞投资项目，随后却发现它们的项目组合不能按可接受的条件筹集到所需的资金，最后的结果就是投资项目很快半途而废，而此时公司已花费了大量的财务、组织和人力成本。

在公司的财务报表反映出严重的问题之前，就预测出公司财务系统的未来不平衡，并考虑能够在时间和资金耗尽之前采取有效的纠正行动，这是公司管理者的重要职责。避免破产并不是足够的标准，管理者必须确保资金流的连续性，保证重要战略性项目的资金需要。

图1提供了公司财务系统的概念框架，其中对于是否能在未来2—3年中保持平衡提出了建议的评估步骤。本节其余部分分别就分析过程的每一步展开讨论，并提供了各种财务比率评价的练习，这是财务状况分析中非常重要的部分。最后演示了公司营运特征与其财务特征之间的关系。

第一步：目标、战略与营运特征以及第二步：公司销售的预测

要评价公司长期财务状况，必须从对以下内容进行全面调查开始着手：（1）管理者对公司及其选择的每种业务（产品市场）制定的目标；（2）每种产品市场的战略计划；（3）就规模增长、产品价格、

波动性和可预测性方面对市场进行展望；（4）每种产品市场的主要的营运/技术/竞争/政府监管的特征和风险；（5）公司销售收入预测。

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第四步：未来盈利和竞争业绩

在长期中取得较高的盈利是非常重要的，盈利水平将对以下方面有重要影响：公司进行债务融资的能力；（2）公司普通股的价值评估；（3）公司管理者发行普通股的意愿；（4）公司销售增长的持续性。另外，一个合理的出发点是分析过去盈利性的状况，而这应该从对相应会计核算方法选择和假设的认真审查开始：

公司盈利的平均水平、趋势以及波动性如何？

考虑市场展望以及竞争和政府监管方面的压力，公司盈利性水平的持续性如何？（图3总结了能够影响公司未来盈利业绩的市场和行业因素。）公司的盈利性是否会由行业和竞争条件的改善而得到有利的影响？管理者是否发起了重要的盈利改进项目？

4. 是否有任何“潜在”问题，比如相对于公司的销售收入而言，存在令人怀疑的日益积累的高额的应收账款或者存货，或者存在一系列非正常的交易或者会计核算方法的变化？

5. 从客户服务、新产品开发、产品质量以及管理层和员工的稳定性和发展方面来看，公司是否表现良好？公司目前的利润水平是否是以牺牲未来的利润及其增长

为代价的？

第五步：未来的外部融资需求

公司是否有未来外部融资需求，取决于未来的销售增长、现金周转期的时间长度、公司盈利水平以及盈利留存的比率。如果公司销售增长较快且现金周转期较长（相对于销售收入来说，长收款期+高存货+高工厂和设备成本），以及盈利性和盈利留存比率都较低，就将造成日益增长的外部融资需求，从而需要以贷款、发行债券以及发行股票的形式筹集资金。为什么？因为快速的销售增长会导致已经规模巨大

的总资产的快速增长。而总资产的增长部分也将由应收账款和应计费用的增长所抵消，同时将由所有者权益的增长满足一小部分。然而，资金供求的差距是巨大的。例如，在表1所描述的公司中，到2000年底需要12600万美元的外部资金支持其总资产的增长，才能够支持每年25%的销售增长，这是一个相对资金密集型的公司。

表1假设销售收入增长率为25% 单位：百万美元

资产现金应收账款存货

工厂和设备总计

1999年

12 240 200 400 852

25% 25% 25% 25%

2000

年15 300 250 500 1065

负债和股东权益应付账款应计费用长期债务所有者权益总计

外部融资需求总计100 80 252 400 852 0 852

25% 25% 不变附注a 125 100 252 442 939 126 1065

a 假设公司获利6000万美元（即年初权益资本获利15%的回报），而作为现金红利发放出去1800万美元。

但是，如果公司将销售增长降低到5%，相应地，其总资产，应付账款以及应计费用将会增长5%，而其外部融资需求将从12600万美元降低到0美元。

高的销售增长并不一定导致追加的外部资金需求。例如，食品零售商如果不对顾客提供信用销售，只保持8天的存货水平，不拥有自己的仓库和商店（既是租来的），可以在销售快速增长的情况下，不需要追加的外部资金支持，只要这种销售增长能获得合理的盈利。因为

该公司只有很少的资产，而且总资产增长的大部分将由相应的同时增长的应付账款和应计费用所抵消，如表2所示。

表2 食品零售商——假设销售收入增长率为20%

资产现金应收账款存货工厂和设备总计负债和股东权益

应付账款应计费用长期债务所有者权益总计外部融资需求

总计

1999年

12 0 17 80 109 66 35 0 8 109 0 109

↑20% ↑20% ↑20%↑20 ↑20

2000年

14 20 96 130 79 42 0 9 130 0 130

第五步要求为未来2——3年的每一年建立预计损益表和资产负债表，以便估计；⑴未来外部融资需求的数额和时间；⑵需要占用资金的时间要持续多长；⑶预测的可靠性；⑷如果不能够按照可接受的条件筹集到相应的资金，相应的费用支付的可延迟性。

第六步：获得目标来源的外部融资

估计出未来融资需求之后，管理者就要识别目标的资金来源（例如：银行、保险公司、公公债券市场、公共股票市场）。同时，要建立财务政策，确保能够按照可接受的条件获得资金：

⒈在公司的盈利和现金流量水平、业务的风险以及未来融资需求已定的情况下，公司的资金来源是否足够？

【篇二：第三章财务报表分析练习与答案】

>一、单选题