工程施工现场主要岗位人员管理规定

工程施工现场主要岗位人员管理规定(试行) 为加强工程施工现场主要岗位人员的管理,提高施工现场的管理水平,确保工程质量和安全,结合公司司实际,特制订工程施工现场主要岗位人员管理的规定。

一、人员范围

本规定所称的现场施工、监理单位有关人员,是指通过公开招投标或经批准以其他方式确定的施工、监理单位的管理人员包括施工单位投标时承诺的建造师(或项目经理、技术负责人)与“五大员”(施工员、质检员、材料员、安全员、造价员<或预算员>;以下统称为“五大员”)以及监理单位承诺的总监理工程师、专业监理工程师和现场监理员(简称“监理人员”)

二、人员要求

1.施工现场主要管理人员应按照岗位要求,具备相应资格,管理人员必须持证上岗,并在证书许可范围内从事施工现场管理活动。

2.项目技术负责人应具有相应专业技术职称

3.管理人员必须为本单位职工,与本单位签订有劳动合同关系并提供社保证明。公司将对派驻现场施工、监理有关人员的相应资格证书原件、劳动合同或聘用协议原件进行核验,并留复印件存档;对经核验为不真实或者未能及时提供

上述证明材料的,可按招标文件及合同等有关规定执行。

4各施工、监理主要管理岗位按实际情况,配备一定数量人员,确保满足现场施工管理需要;监理合同、施工合同中管理人员专业、职责、数量应同投标承诺一致

一、变更管理

管理人员在工程建设过程中,原则上不得更换,如发生下列情形之一的,应经建设单位书面同意后,填写《XX公司现场主要岗位管理人员变更申请表》,于拟变更前报建设单位:

1.因本人原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的;

2.有违法、违规、违纪行为,被暂停或吊销任职独立资格的;

3.建设单位认为不能胜任所承担的工程任务或存有失信行为,且要求更换的;

4.变更工作单位的;

5.因不可抗力等特殊情况必须更换的;

6本人罹患严重疾病等需要治疗或休养,直系亲属罹患严重疾病等在治疗或休养期间需要本人陪护,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的(以上时间中取短者)中标单位应当选派不低于原派驻现场监理、施工有关人员资格条件的人员作为变更后的继任者,并确保更换派驻现场监理施工有关人员能胜任本职工作,否则按违约处理。但施工单位更换人数不得超过总人数的30%

四、违约管理

1.人员更换

监理单位擅自更换主要监理人员按合同约定赔付,合同未约定:总监理工程师按每人次10万元整,专业监理工程师和现场监理员每人次支付违约金人民币3万元整。

施工单位未经建设单位同意擅自更换现场“五大员”的,按照合同约定予以处罚。合同未约定的:擅自更换项目经理每人次罚款人民币10万元整;擅自更换技术负责人的,每人次罚款人民币5万元整;擅自更换其他技术人员的,每人次罚款人民币3万元整。

监理或施工单位应填写“现场施工、监理单位有关人员更换

的违约金审签单”签字确认。

2.脱岗违约

监理单位应根据投标承诺及工程进度编写项目监理机构主要人员在岗时间安排,经建设单位批准后实施,到位率和出勤率必须达80%以上。经抽查发现,监理人员登记表不实或监理人员未到工程现场履职,按照合同约定予以处罚。合同未约定的:总监理工程师每次脱岗支付违约金每人次人民币5000元整,专业监理工程师每次脱岗支付违约金每人次人民币3000元整,其他监理人员不在岗的支付违约金每人次人民币1000元整。人员更换后仍不到岗的,总监理工程师支付

违约金每人次人民币3万元整,专业监理工程师支付违约金每人次人民币2万元整,其他监理人员支付违约金每人次人民币5000元整

施工管理人员每月出勤率应达到80%以上。经抽查发现,项目经理登记表不实或项目经理未到工程现场履职,每次支付违约金人民币1万元整,五大员每次脱岗每次支付违约金每人次人民币600元整。人员更换后不到岗的,项目经理支付违约金每人次人民币2万元整,五大员支付违约金每人次人民币12000元整。

建设单位对监理和施工单位主要人员每月考勤后,发现无故缺岗的,按照合同约定予以处罚,并填写“现场施工、监理单位有关人员脱岗的违约金审签单”签字确认监理和施工单位的违约金分别从各自监理、施工服务费中扣除

3.违约执行办法

出现违约时,由项目负责人按照管理规定在违约单位申报进度款时签定处罚意见,相应违约金从进度款中暂扣,待工程结算时报财政予以扣除

五、其它要求

各工程参建单位严格执行工程施工现场主要岗位人员的管理规定,按照要求办理管理人员登记、变更手续、确保管理人员严格履岗,切实保障工程质量安全。本规定自XX年XX月XX日起实施。