商业模式第一课ppt课件

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— 前时代华纳首席执行官 迈克尔·邓恩
IT商业模式
议题: 决定企业商业模型的是什么?

注:是企业中哪一个环节?售 (分组答)
管理 服务
销售 研发
老板
管理者
பைடு நூலகம்
员工
生产
营销管理对于商业模式的重要性: 1、贯彻执行 2、创新及改变 3、企业存亡
IT商业模型
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IT商业模式
李振勇
IT商业模型
IT营销管理专业课程体系 IT营销管理专业课程大纲
IT商业模式
“当今企业之间的竞争,不是产品之间 的竞争,而是商业模式之间的竞争”
— 现代管理学之父 彼得.德鲁克
IT商业模式
“相对于商业模式而言,高技术反倒是 次要的。在经营企业的过程当中,商业模 式比高技术更重要,因为前者是企业能够 立足的先决条件。”
在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段,企业的商业模式大多是自发的,随 着市场竞争的加剧和企业的不断成熟,企业开始重视对市场竞争和自身商业模式的研 究,既使如此,也并不是所有企业都有找到商业模式的幸运。
IT商业模型
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议题
1、商业模式是什么?
2、商业模型能给企业带来什么?
a、健全的商业模式
b、商业模式的缺失
彭海涛
商业模式分为自发的商业模式和自觉的商业模式两种: 自发的商业模式是自发形成的,企业对如何赢利,未来能
否赢利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但商业模式不明 确不清晰,其商业模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性 的特点;
据报道,企业从创业开始,1年内倒闭的达到70%,3年 内仍然存活的不到15%,7年以后剩下的不到5%. 自觉的商业模式,是企业通过对赢利实践的总结,对商业 模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性 、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
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