《体育赛事管理》PPT课件

细化完善
百度文库
P12
体育赛事计划
体育赛事计划 是对体育体育 赛事实施过程 及行为的理论 规划和设计。
P13
体育赛事计划
计划过 程了解 多少？
1 确定组织当前的使命、目标 和战略
2 分析环境 3 识别机会和威胁 4 分析组织资源和能源 5 识别优势和劣势
6 构造战略 7 实施战略 8 评估结果
P14
体育赛事控制
者 2长期评估
P17
体育赛事管理
体育赛事管理主要有哪些？
P18
.
19
单击此处编辑母版标题样式
体育赛事管理
目录 机构设置 市场营销 人力资源管理 后勤规划 比赛设施
P2
体育赛事
你是 大爷。
P3
体育赛事
屌丝
P4
体育赛事
伤不 起。
P5
体育赛事
好高 兴啊。
P6
体育赛事
体育赛事的核心部分是运动竞赛 体育赛事是一种提供竞赛产品及相关产品服务的特殊事
件 体育赛事不仅受竞赛规则的制约，还受到传统习俗.组
1 衡量实际 绩效
2 实际行为 与标准进 行对比
3 采取管理
行动
P15
体育赛事组织与实施
组织实施过 程！
这个时候…
制定进度 表
任务分析
@#￥%……
明确工作范 围
责任分配
确定关键途 径
工作划分
我一定会 回来
的！！！
P16
体育赛事的收尾
怎样完美收尾？
收尾怎么处 理？只盈不 亏。
1赛后使用 和赛后使用
港澳 台同 胞接 待处
秘书处
驻地保 卫处
场馆处
交通消 防处
政治保 卫处
秘书 处
业务 处
秘书 处
组织 处
精神 文明 评选 处
秘书 处
商品 价格 处
文艺 广告 处
旅游 处
秘书 处
编排 记录 处
奖品 处
场地 器材 处
秘书 处
电子 技术 处
邮电 处
供电 处
P9
体育赛事运作管理
人力
计划
物力
组织
财力
整合资源
控制
信息
手段
等
策略
P10
体育赛事管理过程
•体育赛事启动 •体育赛事计划
体育赛事控制
• 体育赛事组织与实施
•体育赛事收尾
P11
体育赛事启动
竞争对手分析
情势分析 •涉及领域 •内外部环境 •申办意图
想象和主意
目标 •举办规模 •合作伙伴等
可行性分析 •赛事成本和收益 •赛事资源要求等
决定 继续/停止
计划和实施
织文化背景等多种因素的制约 体育赛事具有市场运作潜力，能够产生不同程度的社会
效益.经济效益和综合效益 体育赛事能够达到多种目标和目的
P7
体育赛事
体育赛事六大特征：
➢竞赛性 ➢文化性 ➢项目性 ➢市场产品性 ➢目的的综合性 ➢庞杂性
好多啊 @&%* ~......
P8
体育赛事管理组织机构
筹备委员会（组织委员会）（竞赛总部）
办公 室
行政 部
贵宾 室
宣传 室
大型 活动
室
国际 部
保卫 部
科研 部
人事 部
服务 总公 司
竞赛 部
技术 部
秘书处
简报处
票证处
电脑通 讯处
群众先 进代表
处
秘书处 财务处 中转处 交通处 医疗处 接待处 管理供
应处
秘书 处
接待 处
秘书 处
宣传 处
新闻 处
秘书 处
开（ 闭） 幕式
处
团体 操处
秘书 处
外宾 接待 处