集团超额利润分配方案

集团超额利润分配方案

一、目的

本方案是在集团于2018年开始执行的绩效管理制度基础上，配合集团公司未来的发展战略，建立以业绩为导向的分配机制，加强考核激励力度，集团所属员工的薪酬都与集团整体业绩目标挂钩，同时，集团的业绩也与所有员工共同分享，以公司业绩和团队能力提升员工收入水平，吸引人才，稳定队伍，以公司战略管理的角度引导员工积极配合集团未来目标的实施，激励员工超额为公司创造更大的效益，实现集团和个人的双赢。

二、会计年度计算周期

每年的1月1日至12月31日

三、超额利润分红激励

1.超额利润激励对象

1)集团公司中高级管理人员、运营部各片区经理及项目经理（含副

经理及主管、文员）

2.超额利润激励的原则

1)内部公平性和外部竞争力相结合的原则；

2)层级贡献价值差异原则；

3)公司利益与个人利益相结合的原则；

4)奖励分配与绩效考核挂钩的原则

5)分配指导员工职业发展的原则

6)根据年度绩效考核得分在70分及以上，方有资格进行超额利润

分红奖励

7)员工当年有违反公司《奖惩管理制度》情形的，及员工年度考核

得分等于D的，无资格参与超额利润分红奖励

8)当年工作时间未满6个月的员工无资格参与超额利润分红奖励；

已任职满6个月但未满12个月的员工按月计算奖励额度

三、超额利润分配方式

超额利润分配是根据公司年度实现目标兑现除绩效考核外，超额完成年度目标利润部分按超额利润计提超额奖金。分配比例具体如下：

超额利润奖金计算：

超额奖金总额=（实际目标利润-目标利润）*基准提取比例（50%）

本次超额利润分红额度与岗位对照如下表所示：

具体参照以下方式核算：

1.营业额的核算比例：纯利润比例：片区管理人数=4:3:3

具体方法为：营业额核算结果+纯利利润的核算结果+管理人数核

算结果：

2.营业额核算

（片区实际完成营业指标/公司实际完成总额）*片区分红总额*40%

纯利利润的核算

（片区实际利润/公司总利润）*片区分红总额*30%

片区管理人数核算：

（片区总人数/公司总人数）*片区分红总额*30%

四、退出机制

1、因不能胜任工作岗位，违背职业道德，失职、渎职等行为

2、严重损害公司利益或声誉而导致降职

3、责任人在任职期间，由于受贿，索取，贪污，盗窃，泄露公司经营和技术秘密，损害公司声誉的行为，给公司造成损失的

4、开设相同或相近的业务

5、自行离职或公司辞退

6、违反公司章程，公司管理制度，保密制度等行为

7、伤残、丧失行为能力，死亡

8、违反国家法律法规并被刑事处罚的其他行为

（责任人如出现以上情形，经核实，将立即取消超额分红资格）