发电有限公司2017工作总结及2018年工作计划

发电有限公司

2017年工作总结和2018年工作要点

2017年，是XXXX省XX电厂二期1×MW工程建设的开局之年，在XX股份的领导下，公司紧紧围绕项目建设这一中心，全力推进项目正式开工前各项准备工作，积极做好“安全、质量、进度、造价”四大控制，全体员工同心协力，主动作为，狠抓落实，队伍建设与工程建设齐头并进，内部管理与外部协调齐抓共管，为完成全年各项目标任务奠定了较好基础。现将一年来的工作及2018年工作计划总结如下。

第一部分 2017年工作回顾总结

一、合理使用拨付资金，强化概算配合进度

截至2017年12月31日，工程完成投资8494万元，其中建筑工程447万元，在安装设备24万元，其他费用7993万元，工程物资30万元，完成年度投资计划的56.02%，完成投资估算（可研概算）1.58%。工程资金支出31666万元，其中建筑工程955万元，在安装设备21546万元，其他费用8913万元，筹资费用252万元，归还股份拨款1000万元，完成年度资金计划51.08%。全年资本金到位2亿元。

主要原因一是三大主机设涉及的技术复杂，竞争性谈判较预计有所延长；二是勘察设计三次招标失败后首次采用2家单位进行初步设计，合同签订时间比原计划延迟；三是冷却塔EP招投标比预期进度延缓。

二、多方协调积极准备，合规文件逐步办理

“四证一书”（建设用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证、施工许可证及项目规划选址意见书）的取得是工程开工的必要

条件。2017年公司安排专人与XX市市政府相关部门对接办理“四证一书”相关工作，并由XX省XX市XX电厂二期工程联合指挥部牵头成立了相关工作联络小组。在证书办理过程中，针对施工许可证办理流程范围存在的疑问，积极对接XX市市城乡建委，并协助XX市市城乡建委赴上海对施工许可证办理的相关工作进行了调研，明确了施工许可证办理的流程及范围。在工程联合指挥部的统筹协调帮助下，目前已取得项目规划选址意见书、建设用地规划许可证。

三、精心组织规范程序，招标工作紧密衔接

建立健全招投标制度，加强与招标代理机构、XX市市公管办的联系，认真编制招标文件，严格规范招标程序，完成了设计招标、“三大主机”招标、“三通一平”招标等工作。

（一）设计招标

XX二期勘察设计标于2017年3月3日，3月16日，4月25日三次在XX市市公共资源交易中心进行挂网，但由于种种原因均未能成功决标。考虑到XX二期工程为国家火电示范工程，技术复杂，其采用的“双轴汽轮机高低位布置技术”为世界首创。为了安全、稳健地推动科技成果转化为现实生产力，同时也为提高经济效益，公司最终决定采用“双轴汽轮机高低位布置”核心部分设计的多方案比选的方式，分别由华X院、华XX院进行“双轴汽轮机高低位布置”核心部分初步方案设计，并提交第三方评审机构进行比选，从多方面多角度展开竞争，从中择优选取安全、可靠的初步设计实施方案。目前两家设计院均已经通过了初步设计审查，正处于最终确定阶段。

（二）设备招标

1、三大主机设备：锅炉及附属设备和系统、汽轮机及附属设备和系统、汽轮发电机及附属设备和系统招标过程中只有上海电气集团股份有限公司一家单位进行了投标。为了有效控制设备造价，在谈判过程中要求电气集团对部分偏离市场价格的报价给予说明，并去除报

价中不合理的部分。经过反复多轮谈判最终于2017年9月11日完成了三大主机合同的签订。

2、冷却塔设备：逆流式自然通风排烟冷却塔及其附属设备系统于2017年7月7日-7月12日发布第一次招标公告，在二次公告后潜在投标人均不足3家。由于冷却塔的收水方式不作限制，因此评标办法采用了先对高位收水冷却塔和常规收水冷却塔分别评分，将高位收水冷却塔综合评估第一名与常规收水冷却塔综合评估第一名就投资差额收益进行比对，根据性价比选择最优的冷却塔收水方案。

3、其他辅机设备:给水泵汽轮机及其附属设备、给水泵组、静电除尘器于2017年12月完成挂网发标。

（三）工程招标

施工监理项目于2017年4月10日成功挂网，5月2日开标，由山东诚信建设监理有限公司中标，已于8月4日完成合同签订；“三通一平”施工项目于3月16日挂网，4月7日开标，由中国核工业第二二建设中标，已于8月4日完成合同签订；冷却塔（含综合楼）建筑施工项目于7月14日挂网，8月3日开标，由上海电力建设有限责任公司中标，已于11月20日完成合同签订。

项目主施工A、B标按计划稳步推进：9月上旬确立了施工标段划分原则，10月初成立了标书编制小组。12月中旬完成招标文件编制及工程量清单的划分，12月27日完成了标书挂网工作。

根据国家相关规定，国有控股大型基建项目施工标必须由项目所在地的政府招标办进行统一管理。但经公司充分调研，发现当地人才库专家多为民建相关背景，电力行业经验缺乏。为最大限度的保证招标的科学、严谨，确保中标单位能有足够的能力胜任项目高难度、高标准、高质量的要求。经过公司与当地政府多次洽谈与磋商，最终得到了XX市政府的大力支持，确定了开标在当地，但评标专家可由相关招标代理从中国电力招投标网专家库中抽选的方案，这从根本上保

证了公司招标的质量。

四、示范引领持续优化，勘察设计全面展开

紧紧围绕主机设计、初步设计，以优化布局、降低前期投资为目的，充分发挥勘察设计在工程建设中的先导作用，相关工作全面展开。

（一）初勘详勘

现场地基勘探于2月份开始，目前完成了主厂房区域、冷却塔区域、综合楼区域、附属厂房、煤场区域详勘工作。

（二）厂前区综合楼设计

6月份收到相关土地组卷规划文件后，综合楼设计工作随即启动。从经济性、实用性、合规性以及外观等方面原因与设计单位及相关部门进行了数月的沟通协调，经14次修改后综合楼设计最终定稿。2017年10月23日综合楼区域的建筑平面及竖向布置最终确定，已提交设计院开始进行下一步的基础和结构设计。

（三）初步设计

12月25日-28日，初步设计审查会如期召开。电力规划设计总院专家对华X院的全厂初步设计和华XX院的核心岛初步设计进行了评审，评审意见基本认为设计院的设计技术和方案是合理的，同时，专家也对接入系统、高位机房与锅炉房联合设计、排烟冷却塔塔型、场外取水等部分技术方案提出了建议和意见。

（四）主机设计工作及第一次设计联络会

10月26日，公司组织上海电气集团、Siemens公司召开了主汽轮机的设计启动会，确定了主汽轮机的设计计划，为后续设计联络会打下了良好的基础。11月28日-12月1日，第一次设计联络会在上海召开，对锅炉钢架和高位机厂房联合计算、锅炉钢架的布置方案、管道设计、机炉参数匹配、旁路配置及容量、机组特殊工况运行等重要技术问题及相关资料的提交进度，进行了深入的交流，为后续“三大主机”设备供货及相关设计工作的稳步推进奠定了良好的基础。