集团公司2018年度效能监察工作总结
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效能监察年终工作总结201X
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。
公司2018年纪检监察总结_1
公司2018年纪检监察总结
公司2018年纪检监察工作汇报和明年工作思路一年来，公司纪委在党委的正确领导下，结合本公司党员干部队伍和钻探生产、经营管理等实际，协助公司党委大力加强领导干部廉洁自律建设，有效地开展党风廉政教育一系列活动，加强党内监督、专项治理和效能监察工作，努力规范党员干部及管理人员的行为，为企业改革发展稳定提供了可靠的纪律保证。
2018年工作的基本情况。
一、加强领导干部廉洁自律工作为了认真贯彻中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律新的两个“五项规定”和“八个坚持”，“八个反对”的精神和中纪委“四大纪律、八项要求”，先后制定了一系列具体实施规定和办法。
加强了对领导干部、管理人员用权行为的监督。
针对群众反映比较强烈的问题公司党委，公司分别下发了“严格执行领导干部廉洁自律规定的通知”、“关于车辆管理的试行办法”、“关于因公出差的有关规定”和纪委下发了“严禁公车私用有关纪律规定的通知”，通过这些规定有效地规范了领导干部和管理人员的行为，公司党政两级班子，坚持集体领导，工作互相监督，不搞个人说了算，有效地防止了个人滥用职权，维护了公司廉洁自律的整体形象。
同时为了对广大党员干部进行经常性的廉洁自律教育，我们在编印《企业文化手册》时，不仅有员工行为准则，而有党员干部的行为准则即“八不准”，收到很好的警示教育效果。
今年，全公司继续保持了没有党员干部违纪违法的良好的勤政廉政局面。
二、开展党风廉政教育活动。
年初公司党委利用工作会议向党员
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企业效能监察个人年终总结2018字
企业效能监察个人年终总结2018字企业效能监察个人年终工作总结1500字为贯彻党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经集体讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度)，按照xx省国资委关于《监管企业XX年效能监察工作指导意见》要求，决定开展“三重一大”决策效能监察。
现将开展效能监察专项工作情况汇报如下：一、工作准备根据工作要求，xx公司纪委认真制定了“三重一大”决策制度执行情况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。
监察目的：为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建设，推进惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性，促进企业健康发展，为企业提供发展保证，加强企业效能监察。
工作方法：通过建立完善“三重一大”决策制度，规范“三重一大”决策程序。
重点监察XX年xx公司党总支制定的《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《“三重一大”决策实施细则》情况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。
1、准备阶段：收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向;2、实施阶段：着重《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况进行检查。
成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;掌握被效能监察部门涉及效能监察内容有关情况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告，提出整改意见;3、整改阶段：与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察情况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改情况;4、总结阶段：效能监察工作结束，及时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。
公司纪检监察2018年度总结范文
公司纪检监察2018年度总结范文公司纪检监察工作能以“三个代表”的重要思想为指针，全面贯彻中纪委二次全会精神，根据上级电力系统和县委的总体部署，围绕公司改革、发展、稳定大局和“创一流”工作，开展执法和效能监察，深入开展诚信工程和优质服务活动，纠正行业不正之风，坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，通过加强教育，健全制度，强化监督和深化改革，有效防止了****现象的滋生。
(一)、开展预防职务犯罪教育，教育引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观。
为解决党员、干部在理想和信念方面存在的问题，3月底，公司利用召开二届一次职代会之机，邀请县检察院人员主讲“预防职务犯罪”教育，观看省检察院制作的《非常预警》警示片，与会的2百多名中层干部和代表深受教育，认清了职务犯罪的特点和危害性。
五月份，公司纪委为各供电所长、支部书记开展了一次党风廉政教育，为进一步落实党风廉政建设责任制提高了认识、明确了责任。
进一步坚定了各中层干部立足本职、廉洁自律和建功立业的信心。
(二)、抓好党风廉政建设责任制的落实。
制定下发了《关于落实党风廉政建设工作任务分工的通知》,将党风廉政建设工作任务分解，分别由公司领导及各科室负责，明确了各自的责任领导、牵头单位、协作单位、办事机构及责任人。
公司副科级领导认真填写了廉洁自律自查表，对个人执行领导干部廉洁自律各项规定情况、个人履行党风廉政建设责任制的职责范围、本年度党风廉政建设所做主要工作以及个人职责范围内党风廉政建设主要状况进行自查，增强了党风廉政建设责任意识。
公司于4月26日、10月11日召开了二次党风廉政分析会，围绕公司的热点和难点问题，公司领导、各职能科室、部门负责人、纪委委员踊跃发言，探讨当前工作存在问题及原因,制订了相关整改措施。
层层签订了党风廉政责任书。
公司领导带头执行《廉政准则》及制止奢侈浪费行为的八项规定，做好廉洁自律的表率。
开展党风廉政工作汇报活动3次，各基层单位进行党风廉政自查自纠工作，各基层单位负责人与所属职工还都签订了责任书，把责任明确到主管人和具体承办人，使责任主体、责任内容、责任目标更加明确。
集团公司2018年纪检监察工作总结报告
集团公司2018年纪检监察工作总结报告S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y姓名：XXX职务：XXX时间：20XX年XX月XX日集团公司2018年纪检监察工作总结报告同志们根据会议安排，我代表集团公司纪委作XX年纪检工作报告。
一、200#年主要工作回顾200#年，集团公司纪检监察工作在公司党委和省国资委纪委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，按照中纪委六次全会的部署和省纪委、省国资委的要求，紧紧围绕集团公司XX年工作会议确定的工作重点，认真履行党章赋予的职责，切实维护党的纪律，巩固先进性教育活动成果，大力开展治理商业贿赂专项工作，推进党风廉政体系建设，充分发挥纪检监察教育、保护、惩处、监督职能，为公司全年工作目标和各项任务的完成，为集团公司“二次创业”保驾护航。
（一）进一步落实党风廉政建设目标责任制，构建惩防体系工作扎实开展。
按照集团公司党风廉政建设工作的总体安排部署，XX 年初，集团公司出台了《贵州金元集团股份有限公司党风廉政建设责任制实施办法（试行）》，对责任进行了分解，明确了考核内容和责任追究的主要方式，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设工作机制，使责任制运行环环相扣，确保了责任制的全面落实。
5月，公司下发了《贵州金元集团股份有限公司领导人员违反党纪法规经济惩罚办法（试行）》，在党纪政纪处罚的基础上，加大经济惩罚的力度，提高违第 2 页共 7 页规违纪的成本，对防范和治理违法违纪案件产生积极推动作用。
各基层单位按照《党风廉政建设责任制实施办法》的要求，制定和完善了本单位党风廉政建设责任制的相关配套制度，并对工作任务进行量化分解，责任到人，治理到位，取得了很好的效果。
总的看，公司系统党风廉政体系建设正按照《实施纲要》的要求扎实推进。
年度公司效能监察总结_效能监察年终工作总结
年度公司效能监察总结_效能监察年终工作总结在过去的一年里，我作为公司效能监察的一员，积极参与了各项监察工作，对公司的各项工作进行了全面跟踪和评估，在此，我对公司的效能监察工作进行了年度总结。
一、监察主要内容在过去的一年里，我们主要进行了以下几个方面的监察工作：1. 组织管理监察：对公司的组织结构、流程和决策机制进行了监察，发现并及时纠正了一些问题，提高了工作效率和决策的科学性。
2. 资源配置监察：对公司的资源配置进行了监察，确保资源的合理配置和最大化利用，为公司的发展提供了保障。
3. 人力资源监察：对公司的人力资源管理进行了监察，包括人员招聘、培训、评价和激励等方面，为公司的人才队伍建设提供了参考依据。
4. 项目管理监察：对公司的各项项目进行了监察，包括项目的立项、实施和验收等各个环节，确保项目的顺利进行和高质量完成。
5. 绩效评估监察：对公司的各项绩效进行了评估监察，包括个人绩效和部门绩效，为公司的绩效管理提供了依据。
二、取得的成绩在过去的一年里，我们取得了一些显著的成绩：5. 对公司的各项绩效进行了评估监察，能够及时发现问题，并采取相应措施提高绩效水平。
三、存在的问题和不足1. 监察工作人手不足，导致监察的范围和深度有限，需要加强人员配备和培训。
2. 监察方法有待改进，需要借鉴先进的监察工作经验，提高监察的科学性和有效性。
3. 对一些重点领域的监察工作还不够深入，需要进一步加强对公司战略和核心业务的监察。
四、改进措施和展望针对存在的问题和不足，我们提出了以下几个方面的改进措施：4. 加强与各部门的沟通和合作，形成监察工作的合力，共同推动公司的发展。
展望未来，我们将继续发扬优点，改进不足，为公司的发展提供更有力的支持和保障，不断提高效能监察的水平和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
效能监察工作总结2篇
效能监察工作总结效能监察工作总结精选2篇〔一〕效能监察工作是一项非常重要的工作，它涵盖了许多方面，从消费效率到工作场所的平安，都需要不断进展监察和调整，以确保组织或企业的高效运转。
在这篇文章中，我们将回忆几篇关于效能监察工作的总结，帮助读者更好地理解这项工作的重要性以及如何将其应用于实际情况。
总结一：《效能监察工作总结》该篇总结摘自某企业的工作报告，总结了该企业在效能监察方面获得的进步和成就。
该企业通过改良消费工艺和进步员工技能程度，成功进步了消费效率，并获得了更多的市场份额。
同时，他们还施行了严格的平安政策，以确保所有员工都可以在平安的工作环境中工作。
报告还详细介绍了该企业如何使用技术手段来监控工作进展情况，包括消费流程和设备性能等方面。
总结二：《如何进步效能监察工作》该篇总结强调了一个组织需要通过一系列工作流程来进步效能监察工作的质量。
这些工作流程包括设定目的，制定方案，确定监察的标准和指标，监控工作进展情况，以及进展数据分析和反应。
总结还强调了员工的培训和教育的重要性，以确保他们可以理解监察标准和要求，并可以在工作中贯彻执行。
总结三：《建立持续的效能监察系统》本篇总结强调了建立一套有效的效能监察系统的重要性。
这套系统应包括监察标准的设定，监察流程的安排，监察调整的机制等方面。
该总结还介绍了如何使用技术手段来监控工作进展情况，以及如何进展数据分析和反应。
总结还认为，一个成功的效能监察系统需要得到组织和员工的共同支持，组织需要制定奖惩制度以保证该系统的有效运行。
总结四：《成立专门的效能监察团队》该篇总结认为，成立专门的效能监察团队是进步效能监察工作质量的关键。
这些团队需要由监察专家和工作人员组成，他们需要亲密合作才能确保效能监察工作的成功。
该总结还建议对组织中的各项工作进展分类，以便针对不同的领域制定不同的监察标准和措施。
同时，该总结还介绍了如何使用数据分析工具来识别潜在问题并进展改良。
总结五：《进步效能监察与管理绩效》本篇总结强调了效能监察和管理绩效之间亲密联络的重要性。
集团公司2018年度效能监察工作总结与集团公司上半年工作会总结发言汇编
集团公司2018年度效能监察工作总结与集团公司上半年工作会总结发言汇编集团公司2018年度效能监察工作总结XX年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就XX年效能监察工作总结如下：一、健全制度，完善监察程序集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。
同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。
在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。
对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。
为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。
并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
年度公司效能监察总结_效能监察年终工作总结
年度公司效能监察总结_效能监察年终工作总结在过去的一年里，我担任公司效能监察的职位，负责监督并评估公司各个部门的工作效能。
在这个职位上，我积累了丰富的经验和知识，也遇到了一些挑战和问题。
在这篇总结中，我将对我过去一年的工作进行回顾和总结。
我要感谢公司给予我的机会，并给予我足够的资源和支持，使我能够完成我的工作任务。
公司领导对我的工作非常重视，并给予了我很大的权力和自由，这使得我能够更好地开展我的工作。
在过去一年的工作中，我专注于对各个部门的工作效能进行监察和评估。
我采用了多种方式和方法来进行监察工作，包括定期会议、内部调查、工作量统计等。
通过这些方法，我能够全面地了解公司各个部门的工作情况，并及时发现问题并提出改进意见。
在我的监察过程中，我发现了一些问题和挑战。
一些部门的工作效能不高，存在着效率低下、经费浪费等问题。
我与这些部门的负责人进行了沟通和交流，并提出了一些建设性的建议。
通过与他们的合作，这些问题逐渐得到了解决，工作效能得到了提升。
我还发现了一些违规行为和不良操作，包括工作时间上的作弊、私下交易等。
我及时向公司领导报告了这些问题，并协助相关部门进行了调查和处理。
这些行为的发现和处理，对于维护公司的良好形象和营造公平的工作环境起到了积极的作用。
除了发现问题和解决问题，我还积极寻求改进和提升。
在过去一年中，我不断学习和提高自己的专业知识和技能，了解行业最新的监察标准和方法。
并将这些知识应用到我的工作中，以提高我的工作效能和监察水平。
过去一年里我在公司效能监察的工作中遇到了一些挑战和问题，但通过与公司各个部门的合作和通力合作，这些问题都得到了解决。
我也不断学习和提高自己的能力，使自己能够更好地完成我的工作任务。
作为公司效能监察员，我深知自己的责任和使命，并将继续努力提升自己的工作水平，为公司的发展和提高工作效能做出更大的贡献。
我也希望公司能够继续给予我支持和信任，使我能够更好地发挥我的才能和能力。
2018年度效能监察工作总结与2018年度效能监察年终工作总结汇编
2018年度效能监察工作总结与2018年度效能监察年终工作总结汇编2018年度效能监察工作总结xx年度，在局党组的高度重视下，河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略，实现两大提升”的总体战略目标，严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的规定要求，从加强企业内部规范，提高经营管理水平入手，结合实际工作，狠抓重点环节，针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察，现将具体工作开展情况汇报如下：一、所采取的主要措施（一）成立组织，加强领导。
成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组，结合该局工作实际，制定效能监察工作方案，明确责任目标，及时召开会议，安排部署各项工作措施，提高全体人员对此项工作的重视程度，形成了分工负责、齐抓共管的监察机制，全面加强了对此项工作的组织领导。
（二）突出重点，健全制度。
健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证，为确保效能监察工作取得预期效果，我局进一步健全完善了xx年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度，确保在开展效能监察工作的过程中，有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。
（三）加强监督，狠抓落实。
围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点，由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的监督，定期考核、通报、公示，设立效能监察举报电话和举报箱，加强民主监督，加大督查督导力度，及时发现并改进问题，严格处理违规违纪行为，确保各项措施落实到位。
二、主要做法（一）专卖行政执法方面：一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式，对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查，从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”；是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查；是否吃拿卡要借；是否依法行政；是否文明执法；是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。
2018年效能监察工作总结范文4篇_工作总结范文_
2018年效能监察工作总结范文4篇行政效能监察年度工作总结怎么写?下面小编为你精心编辑整理了一篇优秀范文，希望对你参考有所帮助!根据*市关于开展效能建设和纠风工作情况监督检查的通知(克绩效办发[XX]1号)文件要求，XX年，区纪委(监察局)不断完善长效监督机制，严肃查处影响机关效能的行为，全区机关作风进一步改善，行政效能得到进一步提升。
一、开展“正风肃纪”行动，狠刹“四风”问题结合第二批党的群众路线教育实践活动，大力开展监督检查，强化机关干部政治纪律，紧盯“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四风突出问题，先后联合区委组织部、政法委开展了违反政治纪律、侵害群众利益、公款送礼、文山会海、检查评比达标泛滥等49项专项整治工作。
处理穿戴里切克服饰2例，通报违反工作纪律人员15人，通报办公用房超标准未及时整改13人，各级党政领导干部共主动上交购物卡32张，礼金13.09万元。
通过专项整治，四风问题明显改善。
二、开展机关效能监察，提升服务水平围绕群众反映强烈的“门难进、脸难看、事难办”问题，对37家行政机关服务效率、服务态度开展暗访专项监察12次，对发现的服务态度差、居民意见未处理、着装不规范、收费项目公示不及时等问题及时反馈相关问题单位进行整改。
例如，针对群众反映强烈的“十三中学门前公交车站台处乱停车”、“身份证办理老是跑空趟”和“私企工商户报税难”等问题，进行专项督查督办，目前问题已全部解决。
三、开展工作纪律监察，整治“庸、懒、散、拖”5月，在全区范围开展工作纪律明察暗访，检查单位28家次，查处迟到、早退、上班时间吃饭等违反工作纪律行为15人次，在全区通报批评。
9月，开展工作纪律“回头看”，对机关工作人员上网行为进行了明察暗访，发现上网看小说、购物、玩游戏人员3人，在全区通报批评。
四、开展立项监察，服务中心发展围绕区委、政府重大决策，对“熟食品加工基地食品生产安全”、“体育健身中心绿化建设”、“蓝天工程”三个项目开展执法监察。
2018年企业纪检监察工作总结(范文)
2018年纪检监察工作总结2018年，XXX党支部以党的十九大精神和习近平总书记系列讲话为指导，严格落实上级党风廉政建设工作部署和要求，围绕中心工作，深化“两个责任”，持之以恒纠正“四风”，践行监督执纪“四种形态”，有力推动党风廉政建设和反腐倡廉工作持续向好、从严管党治党各项工作不断向纵深发展，为XXX健康稳定持续发展营造了风清气正的氛围环境。
一、主要工作及成效（一）突出主体责任，深化“一岗双责”落实。
严格落实主体责任，按照落实主体责任、监督责任和“一岗双责”要求，建立齐抓共管的责任体系。
党支部书记是党风廉政建设的“第一责任人”，代表支部与各车间、科室负责人签订了《党风廉政建设主体责任书》，突出“一岗双责”延伸落实。
按照“一岗双责”的要求，班子成员对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，在安排部署分管范围内业务工作的同时，对分管范围内的党员干部进行教育、监督和管理，做到了四个结合，即：抓党风廉政工作与生产经营计划安排、指标任务分解、检查考核及工作总结等紧密结合。
各车间、科室负责人按照年初签订的《党风廉政建设主体责任书》要求，结合实际工作，抓好各部门的党风廉政建设，保证“一岗双责”落实到车间和部门的日常工作中。
全体副科级以上干部填写领导干部廉洁从业档案，进一步增强廉洁从业意识和监督管理力度。
确保一级抓一级，层层抓落实，责任落实到基层，压力传达到岗位，常态化的警示教育和监督检查不间断。
（二）聚焦执纪问责，强化作风建设。
一是强化执纪监督。
重点加强X清收、对外业务承揽、合同签订及施工过程中的安全、廉洁、法律风险的防范工作；按照集团公司纪委统一部署，对外欠款数额较大的款项，进行了认真梳理和调查分析，按时报送了专项调查分析报告，加强了对经营风险防控工作；组织副科级以上管理人员及“四管”人员，进行落实“两个责任”一对一谈话。
围绕“人、财、物、事”等岗位权力的规范运行，针对每个岗位特点和业务流程存在的潜在风险，就如何做好廉洁自律、防范廉政、经营、安全风险提出了具体要求和措施。
2018年集团纪检监察工作总结
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2018年集团纪检监察工作总结
一、集团公司纪检工作开展情况
(一)“两个责任”落实更加明晰
一是严格落实党建主体责任。
严格落实党组织抓党建工作主体责任，强化党组织书记抓党建工作主业首责意识。
抓党建工作成效作为评价班子的硬指标，严格落实党组织书记定期报告党建工作、党建例会、党建联系点等制度，构建述职述党建、评议评党建、考核考党建的工作机制，二是强化监督责任，加大对各领导班子成员、各子公司班子员履职情况的监督检查，强化责任追究。
三是全面落实“签字背书、定期汇报、廉政约谈“等制度，建立完善各单位班子成员，中层干部廉政档案。
四是发挥表率作用，以领导干部为重点，引导全体交通系统成员严格遵守廉洁从政行为规范，带头执行领导干部廉洁自律各项规定，在党风廉政建设工作中发挥表率作用。
按照“一岗双责”的要求，明确了交通公司党委领导班子、各子公司党风廉政建设重点职责和任务分工，推动工作落实。
五是强化责任考核。
将党风廉政建设作为年度绩效考核的重要内容，对照责任分解的内容，逐项考核。
同时将考核结果作为单位评优评先的重要依据，切实增强各责任人对落实党风廉政建设责任制的自觉性。
（二）廉政宣传教育不断深入
一是抓专题研究。
交通公司党委召开专题会议研究党风廉政建设和反腐败工作，党委书记在集团办公会上传达学习贯彻2018年全区党风廉政建设和反腐败工作会议精神，党委副书记、纪委书记、党支部书记分别于利用间周学习、党支部党员大会、十分钟微党课等载体分别传达相关党风廉政建设和反腐败工作相关。
2018-2019-公司效能监察总结-范文word版 (2页)
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开展国有企业效能监察是推进国有企业改革发展，提高企业管理效能和经济效益的重要手段，市文旅集团根据上级有关要求，统一思想，加强领导，落实责任，建立健全效能监察领导组织，明确一位副总经理为分管领导，指定人力资源部为主管部门负责企业的效能监察工作，落实工作职责，切实形成在企业党政领导下，由主要经营管理者负总责、纪检监察机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制，为效能监察更好发挥综合监督作用奠定工作基础。
今年6月，市委市政府对公司班子成员进行了调整，充实了一位正县处级的总经理，提任了一位副总经理。
这次班子力量的充实和董事长、总经理职务的分设调整，将进一步发挥管理优势，形成进取合力，加快创业步伐。
公司党委还紧紧围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，努力培育业绩突出、与时俱进的“四好”领导班子，在强化培养中增进引领发展的领导才干，使公司领导班子和领导人员的思想作风、工作作风发生了明显的转变，战略决策、经营管理、市场竞争、创新创业和应对复杂局面的能力明显提高。
二、选题立项，认真组织开展效能监察。
开展国有企业效能监察是促进企业生产经营的有效载体和抓手。
市文旅集团坚持认识到位、监督到位、纠正到位、实施到位，精心组织效能监察，结合旅游企业的行业特点，将效能监察工作与“作风建设年”活动结合起来，与公司“二次创业”结合起来，紧紧围绕经营管理重点、难点，干部职工关注的热点问题，选择了人力资源、开支节约、门检系统、工作督查、东湖改造、享殿恢复、沈园夜游、节会活动、产业拓展等9个项目进行效能监察，新增或修订规章制度、管理办法8个，查堵漏洞4个，提出监察建议2个，全年增创经济效益2050万元，有效地促进了企业效益的提高和国有资产的保值增值。
公司效能监察总结6篇
公司效能监察总结6篇第1篇示例：公司效能监察总结一、背景介绍近年来，随着市场竞争的不断加剧，企业对于效能监察的重视程度逐渐增强。
效能监察是企业管理的重要一环，它能够帮助企业发现和解决管理中存在的问题，提高工作效率和绩效。
本文从公司效能监察的角度出发，总结了我公司今年的效能监察情况，并提出了改进方案和建议。
二、整体情况1. 效能监察范围今年，我公司的效能监察范围主要包括生产制造、人力资源管理、市场营销、财务管理、信息技术等多个方面。
针对不同的部门和岗位，我们采取了不同的监察方法，包括定期考核、工作抽样、员工评议等多种形式。
2. 监察发现问题在今年的效能监察中，我们发现了一些问题。
生产部门存在生产效率低下的情况，人力资源管理存在人才流失严重的问题，市场营销部门存在营销方案不够灵活的情况，财务管理存在费用支出不透明的状况，信息技术存在系统运行不稳定的情况等。
这些问题影响了公司的整体运营效能。
三、改进方案1. 加强培训针对发现的问题，我们制定了相关改进方案。
我们决定加强培训，提高员工的专业技能和管理能力。
对生产部门的员工进行生产技术培训，对市场营销部门的员工进行营销策略培训，对财务部门的员工进行财务管理培训等。
通过培训，我们希望能够提高员工的整体素质，从而改善部门的运营效能。
2. 优化流程我们计划优化企业内部流程，提高工作效率。
对生产流程进行再设计，优化人力资源管理流程，简化财务报销流程，改进信息技术系统等。
通过优化流程，我们希望能够降低企业内部的各种浪费，提高工作效率，推动企业效益的提升。
3. 强化考核我们决定强化公司内部的考核机制，提高员工的工作积极性和绩效。
我们将明确各个部门的工作目标和指标，建立相应的考核体系，并对绩效优秀的员工给予奖励和晋升机会。
通过强化考核，我们希望能够激励员工积极工作，提高公司整体运营效能。
四、总结建议通过今年的效能监察总结，我们发现了企业管理中存在的一些问题，同时也提出了相应的改进方案。
效能监察工作总结11篇
效能监察工作总结11篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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效能监察工作总结
效能监察工作总结效能监察工作总结效能监察工作效能监察工作总结(一)上级纪检监察室：根据《关于开展20XX年效能监察工作的通知》文件通知，公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。
现将效能监察具体情况汇报如下：一、提高认识，认真开展效能监察工作今年以来，公司研究领会集团开展效能监察工作的通知精神，紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质。
随着集团业务整合，公司战略转型，效能监察也不断融入公司安全经营管理等活动中。
效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，通过对管理人员在企业经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的，力求达到堵塞漏洞，改善管理，营造依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强公司廉政文化的软实力。
二0XX年，我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，公司围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序，并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。
针对公司管理中大概出现问题，订正美满经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。
环绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上，增强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评判，落实上级规定的专项效能监察工作，促进了企业管理程度和经营效益的提高。
坚持依法从严治企，增强对企业内部的监督检查，严格落实国家法律法规，切实维护国有资产安全和职工合法权益。
环绕公司发展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。
(一)坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循。
1、思想认识到位。
公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业改革与发展的动力，是强化企业管理的根本目的，是行政主要负责人管理手段的延伸。
2018年上半年效能监察工作总结
更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
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总结：2018年上半年效能监察工作总结
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2019
述职报告工作总结模板
2018年上半年效能监察工作总结
汇报人：××× 编号： 400525 容易修改，值得下载！
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2019年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
公司效能监察总结
公司效能监察总结在公司领导的正确引导下，我部门围绕公司“项目执行”的中心工作，按计划推进完成了年度重点工作，现将工作情况总结如下：一、监察项目完成情况本年度，我部门监察的项目主要包括工程分包、物资采购、劳务分包、项目日常管理等领域，具体情况如下：分包管理监察我部门对各项目的分包管理情况进行了全面的监察。
重点对分包单位的资质、业绩、信誉等方面进行了审核，确保分包单位符合公司要求。
在监察过程中，发现部分项目存在分包单位选择不当的问题，已要求相关项目进行整改。
通过此次监察，提高了公司各项目的分包管理水平，有效避免了因分包单位选择不当带来的风险。
物资采购监察针对物资采购领域的监察，我部门重点关注了采购计划的制定、供应商的选择、采购价格的确定等方面。
在监察过程中，发现部分项目存在采购计划不合理、供应商选择不透明等问题。
针对这些问题，已要求相关项目进行调整和完善。
此次监察进一步规范了公司的物资采购流程，提高了采购工作的透明度和效率。
劳务分包监察在劳务分包监察方面，我部门对各项目的劳务分包合同、分包队伍的资质和人员配备等情况进行了检查。
通过监察，发现部分项目存在劳务分包合同条款不清晰、分包队伍素质不高等问题。
已要求相关项目加强劳务分包管理，提高分包队伍的素质和技能水平。
此次监察有助于提升公司劳务分包管理水平，保障项目的顺利进行。
项目日常管理监察除了以上专项监察外，我部门还对各项目的日常管理工作进行了监察，包括项目进度、质量、安全等方面。
通过日常巡查和专项检查，发现部分项目存在进度滞后、质量不达标、安全隐患等问题。
针对这些问题，已及时与项目部沟通并督促其整改。
通过此次监察，提高了公司各项目的日常管理水平，确保项目按照既定目标顺利推进。
二、工作成效及亮点完善监察机制为确保监察工作的顺利进行，我部门建立了完善的监察机制。
在监察过程中，采用多种方式相结合的方法，如听取汇报、查阅资料、现场检查等。
同时，建立了问题整改和反馈机制，确保发现问题后能够及时整改和反馈。
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集团公司2018年度效能监察工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y
撰写人：XXX
职务：XXX
时间：20XX年XX月XX日
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集团公司2018年度效能监察工作总结
XX年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就XX年效能监察工作总结如下：
一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。
同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。
在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。
对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。
为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监
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察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。
并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务
素质和能力。
一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步；二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人；三是印发了《大同煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一
系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织
协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
XX年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，采纳监察建议857条，推进了企业管理创新。
在省国资委XX年度省属企业效能监察优秀项目评选中，漳泽电力临汾热电公司减亏控亏效能监察、漳泽电力同华发电公司XX年市场煤采购效能监察、塔山煤矿煤质管理效能监察、云冈矿材料回收复用效能监察和四老沟矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。
公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段，务求实效，为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。
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感谢您的耐心观看！
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祝您：工作顺利！
仅供参考。