提升福利对中小企业员工的激励效果
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６ ３wenku.baidu.com６ ６ ．
不 断 激 发 员 工 的 潜 能 ，提 高 员 工 终 生 学 习 的 能 力 ，实现 员工 职 业 能 力 、职 业 素 质 、职业 精 神 的 全 面提 升 ，不 断拓 展 其 职 业 发 展 空 间 ，这是 企 业 重视 人 才 培养 、激励 员 工创 造 价 值 的有 效 手段 。 激 励 效 果 在很 大 程 度 上取 决 于绩 效 评 价 制 度 的 设 计 。应 在 评 价 目标 、指 标 设 计 、评 价 方 法 、
（ Ｙ１ １ ０ ０ ６ ） 。
【 作者简介】卢田锡 ，内蒙古财经大学工商管理学院讲师 ，硕士 ， 研 究方向：人力资源管理。
随着 市场 经济 的发 展 ，快 速 成 长 的 中小 企 业 已 成 为 我 国 现 阶 段 经 济 发 展 新 的 增 长 点 。 截 至
想 的员 工 福 利 系 统 不 仅 具 有 保 障 员 工 权 益 的 功 能 ，而 且 可 以 提 高 中小 企 业 对 员 工 的激 励 效 果 ，
文从 制定福利政策 、实行特 色福利 、实行弹性福利计划 、进行福利 沟通 、兑现福利五个方面提 出了提 高福
利 激励 效果 的措 施 ，这 些措 施 适 用 于 中小 企业 。
【 关 键 词】福利 ；中小企业 ；激励效果 ；弹性福利 【 基 金项 目】 内蒙古 自治 区高等学校人 文社会科 学 重点研 究基 地 内蒙古 中小企业发展研 究基地 资助课题
［ ３ 】 景勤娟． 知识型员工绩效考评与激励机制研 究【 Ｄ 】 ． 山西财经大
学， ２ ０ ０ ６ ． 【 ４ 】 盛宇华， 潘 勤． 绩效工资制与技能工资制 的合理选择Ｕ ｊ ｌ 科学管
理研 究， ２ ０ ０ ０ ， （ ６ ） ： ５ ２ — ５ ７ ．
【 ５ 】 卢风 华． 浅析 专业技 术 人 员职称 评 审卟 科技 视界， ２ ０ １ ２ ， （ ５ ） ：
员 工 福 利 又 称 为 间接 薪 酬 ，指 用 人 单 位 为 了 满 足 员工 的生 活 需 要 ，在基 本 薪 酬 和 可 变 薪酬 以
国 经济 中越 来 越 引 人 瞩 目的 力 量 。人力 资 源 已成 为 现代 企 业 竞 争 力 的主 要 源 泉 。一个 恰 当 的 、理
外 ，向员工本人及其家属提供各种形式补偿 的制
工 保 障的层 次 上 。 良好 的福利 可 以体现 管理 者
“ 以人 为本 ”的管理理 念 ，可 以增强 中小企业 的 凝 聚 力 ， 可 以解 除 员 工 的后 顾 之 忧 ，增 强 员 工 与 企业荣 辱与共 的使命感 ，提高员 工士气 。另 外 ， 良好 的福利还会使员工产生工作满意感 ，进而激 发员工实现企业 目标 的动机。 （ 二 ）良好 的福利 有助 于企业 吸引 、激励 和 保 留员工 良好 的福利可 以吸引优秀员工 ，许多 中小企 业 已认识 到福利有时 比高薪更有效 ，有吸引力的 福利计划 既能 帮助企业招聘 到高素质 的员 工，又
２ ０ １ ３ 年２ 月
经 济 论 坛
Ｅｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ Ｆｏ ｒ ｕ ｍ
Ｆｅ ｂ ．２ ０ｌ ３ Ｇｅ ｌ １ ． ５ ｌ １ Ｎｏ ． ２
第５ ｌ ｌ 期
第２ 期
提升福利对中小企业员工的激励效果
文／ 卢 田锡
【 摘
要 】员工福利是全部薪酬的重要组成部分 ，而员工福利对员工的激励效果低下 困 扰 着不少企业。本
２ ０ ０ ９ 年底 ，中国在工商部 门注册 的中小企业 已达
１ ０ ２ ３万 户 。 中小 企 业 占 中 国 企 业 总 数 的 ９ ９ ％以 上 ，对 Ｇ Ｄ Ｐ的贡 献 超 过 ６ ０ ％，对 税 收 的 贡献 超 过 ５ ０ ％，提供 了近 ７ ０ ％的 进 出 口贸 易 额 ，创 造 了
８ ０ ％左 右 的城 镇 就业 岗 位 ， 中小 企 业 已经 成 为 中
并 为中小企业营造 出强大的竞争优势 。因此 ，关 注员 工 福 利 、改 善 员 工 福 利 和提 升 员 工 福 利 ，应
成 为 中小企 业 人力 资源 管理 的一项 重要 工作 。
一
、
员 工福 利 的 内涵
２ ０ ０ ８ — ７ — ２ ８ （ ２ ） ．
【 ７ 】 达育清． Ｔ Ｈ公 司专业技 术人 员激励机 制构建与实施研 究ｌ Ｄ ］
兰州大学， ２ ０ ０ ２ ．
（ 责 任 编 辑 ：夏 明芳 ）
度或计划 。员工福利是全部薪酬 的一 部分 ，它主 要 包括 五 个部 分 。一 是 国家法 律 规定 的员 工福 利 ，是 国家法律法规 明确规定员工必 须享受 的福 利待遇 ，如法定社会保 险 、法定假期 、住 房公 积 金等 。二是 为减轻 职工 生活负担 和保证 职工基 本 生 活而建 立的各种补贴 制度 ，如职工生活困难补 贴 、冬季 职工宿舍取 暖补贴 、独生 子女费 、探亲 假路 费 、婚 丧嫁待遇 、职工丧 葬补助 费 、供养 直 系亲属抚恤 费 、职工病 伤假期 间救 济费 、职工住 房补贴等 。三是为职工 生活提供方便 而建立的集 体福利设施 ，如职工食 堂 、托儿所 、理发室 、浴
１ —２ ．
评价标准等方 面做 出系统安排 。还应该在绩效计 划 、绩效 沟通 、绩效方法改进 、绩效诊断 、绩效 反馈等方面做好工作 。应注重激励结果的评价与 反馈 ，建立有 效的沟通 、宣传与反馈机制 ，会使
激 励手 段 更 加有 效 。
【 ６ ］ 许 柳 新． 浅谈 建 立 专业 技 术 人 员激 励 机 制 【 Ｎ］ ． 益 阳 日报，
专 业 技 术 队 伍 的 素 质 。建 立 并 开 展 职 业 生 涯 规 划 ，为员 工 提 供 各 种 职 业 发 展 机 会 、设 计 职业 发
展 路 径 ，并 通 过 多 方 位 、多 层 次 的 培 训 和 教 育 ，
参 考 文 献
［ １ 】 王先玉， 王建业， 邓少华． 现代企业人力资源管理 学ｌ Ｍ】 北京： 经 济科学出版社， ２ ０ ０ ３ ． ２ １ ６ — ２ １ ７ ． ［ ２ 】 郭 玉 林． 知 识 员工 的激 励 效 用 分析 Ｅ ｌ １ ． 当代 财 经， ２ （ ） ０ ２ ， （ １ １ ） ：
不 断 激 发 员 工 的 潜 能 ，提 高 员 工 终 生 学 习 的 能 力 ，实现 员工 职 业 能 力 、职 业 素 质 、职业 精 神 的 全 面提 升 ，不 断拓 展 其 职 业 发 展 空 间 ，这是 企 业 重视 人 才 培养 、激励 员 工创 造 价 值 的有 效 手段 。 激 励 效 果 在很 大 程 度 上取 决 于绩 效 评 价 制 度 的 设 计 。应 在 评 价 目标 、指 标 设 计 、评 价 方 法 、
（ Ｙ１ １ ０ ０ ６ ） 。
【 作者简介】卢田锡 ，内蒙古财经大学工商管理学院讲师 ，硕士 ， 研 究方向：人力资源管理。
随着 市场 经济 的发 展 ，快 速 成 长 的 中小 企 业 已 成 为 我 国 现 阶 段 经 济 发 展 新 的 增 长 点 。 截 至
想 的员 工 福 利 系 统 不 仅 具 有 保 障 员 工 权 益 的 功 能 ，而 且 可 以 提 高 中小 企 业 对 员 工 的激 励 效 果 ，
文从 制定福利政策 、实行特 色福利 、实行弹性福利计划 、进行福利 沟通 、兑现福利五个方面提 出了提 高福
利 激励 效果 的措 施 ，这 些措 施 适 用 于 中小 企业 。
【 关 键 词】福利 ；中小企业 ；激励效果 ；弹性福利 【 基 金项 目】 内蒙古 自治 区高等学校人 文社会科 学 重点研 究基 地 内蒙古 中小企业发展研 究基地 资助课题
［ ３ 】 景勤娟． 知识型员工绩效考评与激励机制研 究【 Ｄ 】 ． 山西财经大
学， ２ ０ ０ ６ ． 【 ４ 】 盛宇华， 潘 勤． 绩效工资制与技能工资制 的合理选择Ｕ ｊ ｌ 科学管
理研 究， ２ ０ ０ ０ ， （ ６ ） ： ５ ２ — ５ ７ ．
【 ５ 】 卢风 华． 浅析 专业技 术 人 员职称 评 审卟 科技 视界， ２ ０ １ ２ ， （ ５ ） ：
员 工 福 利 又 称 为 间接 薪 酬 ，指 用 人 单 位 为 了 满 足 员工 的生 活 需 要 ，在基 本 薪 酬 和 可 变 薪酬 以
国 经济 中越 来 越 引 人 瞩 目的 力 量 。人力 资 源 已成 为 现代 企 业 竞 争 力 的主 要 源 泉 。一个 恰 当 的 、理
外 ，向员工本人及其家属提供各种形式补偿 的制
工 保 障的层 次 上 。 良好 的福利 可 以体现 管理 者
“ 以人 为本 ”的管理理 念 ，可 以增强 中小企业 的 凝 聚 力 ， 可 以解 除 员 工 的后 顾 之 忧 ，增 强 员 工 与 企业荣 辱与共 的使命感 ，提高员 工士气 。另 外 ， 良好 的福利还会使员工产生工作满意感 ，进而激 发员工实现企业 目标 的动机。 （ 二 ）良好 的福利 有助 于企业 吸引 、激励 和 保 留员工 良好 的福利可 以吸引优秀员工 ，许多 中小企 业 已认识 到福利有时 比高薪更有效 ，有吸引力的 福利计划 既能 帮助企业招聘 到高素质 的员 工，又
２ ０ １ ３ 年２ 月
经 济 论 坛
Ｅｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ Ｆｏ ｒ ｕ ｍ
Ｆｅ ｂ ．２ ０ｌ ３ Ｇｅ ｌ １ ． ５ ｌ １ Ｎｏ ． ２
第５ ｌ ｌ 期
第２ 期
提升福利对中小企业员工的激励效果
文／ 卢 田锡
【 摘
要 】员工福利是全部薪酬的重要组成部分 ，而员工福利对员工的激励效果低下 困 扰 着不少企业。本
２ ０ ０ ９ 年底 ，中国在工商部 门注册 的中小企业 已达
１ ０ ２ ３万 户 。 中小 企 业 占 中 国 企 业 总 数 的 ９ ９ ％以 上 ，对 Ｇ Ｄ Ｐ的贡 献 超 过 ６ ０ ％，对 税 收 的 贡献 超 过 ５ ０ ％，提供 了近 ７ ０ ％的 进 出 口贸 易 额 ，创 造 了
８ ０ ％左 右 的城 镇 就业 岗 位 ， 中小 企 业 已经 成 为 中
并 为中小企业营造 出强大的竞争优势 。因此 ，关 注员 工 福 利 、改 善 员 工 福 利 和提 升 员 工 福 利 ，应
成 为 中小企 业 人力 资源 管理 的一项 重要 工作 。
一
、
员 工福 利 的 内涵
２ ０ ０ ８ — ７ — ２ ８ （ ２ ） ．
【 ７ 】 达育清． Ｔ Ｈ公 司专业技 术人 员激励机 制构建与实施研 究ｌ Ｄ ］
兰州大学， ２ ０ ０ ２ ．
（ 责 任 编 辑 ：夏 明芳 ）
度或计划 。员工福利是全部薪酬 的一 部分 ，它主 要 包括 五 个部 分 。一 是 国家法 律 规定 的员 工福 利 ，是 国家法律法规 明确规定员工必 须享受 的福 利待遇 ，如法定社会保 险 、法定假期 、住 房公 积 金等 。二是 为减轻 职工 生活负担 和保证 职工基 本 生 活而建 立的各种补贴 制度 ，如职工生活困难补 贴 、冬季 职工宿舍取 暖补贴 、独生 子女费 、探亲 假路 费 、婚 丧嫁待遇 、职工丧 葬补助 费 、供养 直 系亲属抚恤 费 、职工病 伤假期 间救 济费 、职工住 房补贴等 。三是为职工 生活提供方便 而建立的集 体福利设施 ，如职工食 堂 、托儿所 、理发室 、浴
１ —２ ．
评价标准等方 面做 出系统安排 。还应该在绩效计 划 、绩效 沟通 、绩效方法改进 、绩效诊断 、绩效 反馈等方面做好工作 。应注重激励结果的评价与 反馈 ，建立有 效的沟通 、宣传与反馈机制 ，会使
激 励手 段 更 加有 效 。
【 ６ ］ 许 柳 新． 浅谈 建 立 专业 技 术 人 员激 励 机 制 【 Ｎ］ ． 益 阳 日报，
专 业 技 术 队 伍 的 素 质 。建 立 并 开 展 职 业 生 涯 规 划 ，为员 工 提 供 各 种 职 业 发 展 机 会 、设 计 职业 发
展 路 径 ，并 通 过 多 方 位 、多 层 次 的 培 训 和 教 育 ，
参 考 文 献
［ １ 】 王先玉， 王建业， 邓少华． 现代企业人力资源管理 学ｌ Ｍ】 北京： 经 济科学出版社， ２ ０ ０ ３ ． ２ １ ６ — ２ １ ７ ． ［ ２ 】 郭 玉 林． 知 识 员工 的激 励 效 用 分析 Ｅ ｌ １ ． 当代 财 经， ２ （ ） ０ ２ ， （ １ １ ） ：