【完整版】2019-2025年中国妇科用药行业三四线城市市场拓展战略研究报告
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2019-2025年中国妇科用药行业
三四线城市市场拓展战略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
报告目录
第一章企业三四线城市市场拓展战略概述 (5)
第一节研究报告简介 (5)
第二节研究原则与方法 (5)
一、研究原则 (5)
二、研究方法 (6)
第三节研究企业三四线城市市场拓展战略的重要性及意义 (8)
第二章市场调研:2018-2019年中国妇科用药行业市场深度调研 (9)
第一节妇科用药概述 (9)
第二节我国妇科用药行业发展概况 (10)
一、行业主管部门 (10)
二、行业监管体制 (10)
三、行业主要法律、法规及产业政策 (14)
四、行业进入壁垒 (18)
五、行业技术水平及技术特点 (19)
六、行业特有的经营模式 (20)
七、行业的周期性、区域性和季节性特征 (20)
第三节中国妇科用药行业发展情况分析 (20)
一、我国妇科用药市场分析 (21)
二、妇科炎症市场分析 (22)
三、妇科用药行业的竞争状况 (26)
四、2018年深度剖析妇科凝胶市场前景 (28)
第四节中国药店妇科炎症用药零售市场分析 (30)
一、需求拉动市场 (30)
二、妇科泌尿感染市场规模 (31)
三、妇科泌尿感染药种类 (32)
四、硝呋太尔制霉素软胶囊 (32)
五、甲硝唑氯己定洗剂 (35)
第五节2019-2025年我国妇科用药行业发展前景及趋势预测 (36)
一、医药市场需求保持增长态势 (36)
二、国家产业政策大力支持 (36)
三、妇科用药市场前景分析 (37)
四、国家加大民生建设和转移支付力度,将促进基层医药市场的扩大 (37)
五、人均医疗支出的快速增长 (37)
六、专项整顿与规范药品市场秩序有利于行业健康发展 (38)
七、影响行业发展的不利因素 (38)
第三章2019-2025年中国妇科用药行业三四线市场机遇与消费特征 (40)
第一节2019-2025年中国妇科用药行业三四线城市市场机会 (40)
一、三四线城市人口回流 (40)
二、三四线城市真正的普惠红利 (41)
三、三四线城市尚未兑现的红利 (41)
四、新型城镇化推动三四线城市发展 (43)
第二节2019-2025年中国妇科用药行业三四线市场消费前景 (44)
一、三四线市场迎来新的机会 (44)
二、三四线市场购买力正在上升 (44)
三、三四线市场从平价消费到品质消费 (45)
第三节三四线城市消费者行为分析 (45)
一、三四线城市收入提高驱动消费升级 (45)
二、消费者认可本地企业和品牌 (46)
三、传统消费观念仍是主流 (46)
四、消费者处于逐渐熟悉各品牌的阶段 (46)
五、价格是影响消费者购买决策的重要因素 (46)
六、消费者获取品牌信息的来源单一 (46)
七、消费者非常注重地位和面子 (47)
八、网络购物日益普及 (47)
第四节根据不同的三四线市场类型制定有针对性的开发战略和策略组合 (47)
一、与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略 (48)
二、开始与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略 (48)
三、与一二线消费市场趋近的三四线市场拓展策略 (49)
四、落后于一二线消费市场的三四线市场拓展策略 (49)
第四章2019-2025年中国妇科用药企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议 (51)
第一节以战略统领三四级市场开发 (51)
一、进入三四级市场的战略目标选择 (51)
二、企业为什么没有获得理想的回报 (52)
三、在三四级市场如何构筑竞争优势 (53)
第二节妇科用药企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议 (55)
一、必要的市场调研 (55)
二、针对性的市场定位 (55)
三、有序的市场推广 (56)
四、多渠道的推广 (56)
五、卫星式布点 (56)
六、精打细算还得随机应变 (57)
七、千万别忽视当地政府 (57)
八、扩张有风险 (58)
第三节三四线城市市场拓展战略方案 (58)
一、实施整体营销规划 (58)
二、实施品牌推广战略 (58)
三、实施网络营销计划 (59)
四、强化联合开发策略 (59)
五、建立绩效评价机制 (59)
六、强化推广机构和队伍建设 (59)
第四节2019-2025年中国妇科用药三四线城市市场营销推广策略 (59)
一、产品策略 (59)
二、包装策略 (60)
三、价格策略 (60)
四、渠道策略 (61)
五、传播策略 (61)
六、促销策略 (62)
七、销售策略 (63)
八、品牌策略 (65)
第五节三四线城市妇科用药市场营销策略研究 (65)
一、掌握城市的特色,针对地方文化实施营销组合策略 (65)
二、选择合理的媒体,确立最佳的广告投放途经与广告策略 (66)
三、创设良好的营销氛围和人际关系 (66)
四、对策与建议 (67)
第五章盛世华研总结 (69)
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (69)
一、企业失败的原因 (69)
二、提高胜率的策略 (70)
第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (71)
一、基于“产业”的研究与决策体系 (71)
二、基于“周期”的研究与决策体系 (71)
三、基于“人性”的研究与决策体系 (71)
四、基于“变化”的研究与决策体系 (72)
五、基于“趋势”的研究与决策体系 (72)
六、小结 (72)
第三节致读者:商业自是有胜算 (73)