河道淤泥固化施工方案

1 工程概况

1.1工程简介幸福中河地处赣抚尾闾地区，为沿赣江右岸与抚河故道左岸圩提保护下的区域内河，河道来水注入艾溪湖，经艾溪湖调蓄后排入赣江。幸福中河为幸福河水系的主要河流，也是汇入艾溪湖的主要河流，起始于幸福一支河汇合口下，自南向北穿过石桥路、沈桥路、解放路、顺外路，经艾溪湖南路广阳桥汇入艾溪湖。整治河道全长4.83km；其中幸福一支河汇合口下至解放桥下 (K4+830~ K3+340)段，为已整治渠化河段，河道两岸较为规则整齐，设计保留原貌，仅对部分河段清淤及相关生态修复；解放桥至天香路( K3+340~ K2+600)段规划为3#公园；天香路至顺外路( K2+600~ K1+700)段规划为2#公园；(K1+700~ K0+000)段纳入水系整治工程施工，已建成1#公园。

经计算，幸福中河淤泥约15 万方，应环保部检测相关要求，需对河床淤泥进行重金属检测，南昌市幸福渠水域治理有限公司于2018年8 月3 日对幸福中河进行了淤泥检测，根据检测结果显示，河道淤泥满足《土壤环境质量建设用地土壤污染风险管控标准》( GB36600-2018)，不具有浸出毒性和腐蚀性特性。但为了避免对周围环境的二次污染，需对淤泥进行处理合格后，

再进行堆放。经各参建方研讨，拟定采用固化处理，特编制此方案对幸福中河淤泥固化进行指导施工。

1.2编制依据

1合同文件及设计图纸；2《水利水电工程围堰设计规范》 (SL645-2013) 3《疏浚与吹填工程技术规范》 ( SL17-2014)；4《水利水电工程测量规范》(SL197-2013) 5《水利水电建设工程验收规程》 (SL223-2008)；6《水利水电工程质量评定规程》 (SL176-2007)；7《水利水电工程施工组织设计规范》 ( SL303—2004)；8《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 (DL/T5113.1-2012 ) ;

9《建筑工程质量检验评定统一标准》 ( GB50300-2013)；10《防洪标准》(GB50201-2014)；11《堤防工程施工规范》(SL260-2014);

12《建设工程文件归档规范》 (GB/T 50328-2014 )

作业

2.2主要管理人员

表 2.2 主要管理人员表

2.3岗位职责2.

3.1 项目经理的职责1 执行贯彻国家和工程所在地政府的

有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；

2按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的要求；

3制定项目的管理目标和创优规划，4 组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工；5 科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策；6 建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，

提高综合经济效益；7 沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系；8 接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工

作；

建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；

3建立工程技术责任制：明确项目部各职能部门的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程；

4建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答；

5建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求；

6建立技术档案管理制度：配备专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料；

7负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施；

8主持编制实施施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实，积极推广应用“四新”科技成果和工法；

9组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改；10定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制；

11根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。

2.3.3工程技术部的职责

1贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范；

2协助工段按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各工段完成各项施工任务；

3督促各工段建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作；

4编制总进度控制计划；按工区制定、下达月计划，并掌握现场计划落实状况，运用计算机技术，科学地编制进度计划、资源供应计划；

5每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工；

6加强计划管理，提出合理的管理措施；

7组织并参与各工段的质量检查、监督及竣工验收工作；

8认真做好调度日志，确保施工有条不紊；汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及技术负责人；

9密切关注天气情况，汛期来临前，制定防洪渡讯方案，组织调配防汛物资，确保安全渡汛。

2.3.4质量检验部的职责

1严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责工程施工的检验工作，并对其工作质量负责；

2对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理；

3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”；

4参加工程质量事故处理，督促当事工段上报质量事故报告；

5及时上报年、季、月工程质量报表工作。

2.3.5物资设备部的职责

1掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；

2保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；

3保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；