BI系统分析介绍PPT(共38页)

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分析仪表盘
部门分析(概要)
点击选取不同的比率
➢在部门分析中,主要包括同比环比、预算达成率、经营效率、部门销售趋势、部 门分级客流、部门会员消费概要等页面的相关分析 ➢部门分析仪表盘,以部门维度为主线进行分析,可以链接专柜、支付方式、价格 带维度扩展分析 ➢分析方法 :同比环比、排名、占比、下钻
部门分析
➢会员RFM划分 ➢会员静态资料划分 ➢会员消费习惯 ➢会员生日提醒 ➢预流失会员提醒
RFM趋势分析
通过RFM十等分表,将会员分为10*10*10个不同的组
会员生日提醒
➢会员生日提醒 对一些重要的会员,要给予一些特殊的问候。如对即将过生日的金卡会员,可送
上一份礼物或者一些购物优惠,以示祝福。当然也不能照顾到所有的会员,可以通过 条件进一步筛选
同比分析
点击需要继续分析的月份后会显示以周为单位的KPI同比分析报表 点击需要分析的周次可显示出该周每天的KPI指标同比情况
KPI指标同比可按含券流水、含券毛利、现金流水、现金毛利、综合毛利 票数、件数、客数进行同比分析。
钻取 (上钻或下钻)
环比分析
在表格中,可以按月下钻依次到本月周次,进行环比,看其销售状况
RFM趋势分析
➢RFM趋势分析包括日趋势分析和月趋势分析两个部分 ➢从RFM趋势图,可以分析一段时间之内各个等级中会员数量的变化,可以从 侧面看出会员整体状况
BI 分 析 系 统
提纲
➢概要 ➢销售分析 ➢会员分析 ➢综述
登录系统
http://192.168.1.5:9704/analBaidu Nhomakorabeatics/saw.dll?Dashboard
概要 昨日信息提醒
概要
主题分析
统计图
仪表盘
宏观反应企业运行状况,展示直观,操作简单,便于领导快速掌握信息,为领导决 策提供依据。
在部门的会员销售概况中,通过部门条件 选择器,可以得出会员客流分析的图表, 并且可以按月份下钻
部门分析
点击部门 按部门下钻 业态--->课---> 股--->组
各部门流水及毛利的占比情况,可以按时间和部门下钻。流水包括流水包括含 券流水、无券流水、现金流水,毛利包括含券毛利、无券毛利、现金毛利。
专柜分析
本月销售分析
可以按月份下钻到周、日
本月销售分析
本月每周销售对比
本周每天销售对比
月销售趋势分析
点击可选取不同类型的趋势
月销售趋势分析可以提供3年内的含券流水销趋势、现金流水趋势 无券流水趋势、现金毛利趋势、含券毛利趋势、无券毛利趋势
本年度平效分析
可按月查询出卖场每平米销售效益 以及该月每日卖场平米销售效益
点击流水值可链接到其他维度分析
业态、楼层、股三个页面是对部门客流的分级分析,因为客流指标不可聚合, 所以这里分成三个不同的页面分别分析,在分析页面中,通过点击流水值可连接到 其他维度分析
部门分析
部门的日销售页面和日预算页面布局相似 通过条件选择器,时间可以选择整年、整 月,也可以只选择几天。部门选择可以细 划到组,也可以单选整个业态
照页 面
算不正常时可以查看天气信息
专柜分析
条件选择:选择时间段

点击列标题可以选择和修改列排序















专柜综合排名页面展示一段时间内专柜的综合排名情况
专柜分析
对专柜可以链接分析,点击含券流水值,可以从价格带分布和支付方式占 比两个方面进行链接分析
专柜分析
会员分析
会员分析部分是目前BI系统中的重点,其中的RFM的应用也成为会员分析中的 关键点,如下:
专柜分布图:展示各楼层中的专柜分布情况
可以按流水和楼层流水趋势
专柜分析,以专柜维度为主线进行分析,包括专柜概要、同比环比分析、专柜客流分析、 专柜排行榜、专柜日销售分析、专柜日预算分析、专柜日平效分析、专柜会员消费概要等 页面的相关分析
专柜预算达成率
专柜分析
点击
指示
灯可
以链
接到
日预
算对 链接到日预算分析时,可以看到每天的预算达成情况,当某天预
经营效率日分析
经营效率分析页面展示按日期的经营效率趋势图,同日销售预算和日销售分析一样, 可以任意选择时间段,同时可以按日期查看日期的详细信息。报表分为表格和图表两 部分
会员销售概况
会员概况页面展示会员的消费的一些基本情况(包括销售和客流两部分),表格部 分展示内容是会员的各项指标及各项指标占总指标的比值。图表分为两个部分,一 个图表展示指标的按日期的同比环比对比情况,一个展示按日期的指标的占比趋势 情况
百货预流失会员
预流失会员信息
会员的详细RFM评分情况,更直观的看到会员的贡献情况
会员消费习惯(会员专柜喜好)
当选择某一专柜,可以再查看此专柜的当前信息,以给预流失会员提供一些信息
RFM同比分析
➢通过RFM的同比分析,可以看出与同期相比,有多少会员的RFM评分是上 升的有多少是下降的,是上升量 >下降量还是下降量 >上升量。
昨日销售分析
展示昨天(最新更新的一天)的数据,包括各 项KPI指标,会员消费基本分析 ➢全店昨日销售的基本分析数据 ➢销售预算达成率 ➢调整预算达成率
本年度销售同比
➢本年度与去年同期含券流水、现金流水、无券流水 、现金毛利、含券毛利、无券毛利的同比
➢本年度与去年同期日均票数、日均件数、日均客数的同比 ➢ 销售预算达成率、调整预算达成率、毛利预算达成率
日销售对照分析
按日期显示的一个销售报表。默认是当前月份,客户可任意指定日期段。
当某天数据比较特殊需要关注时, 可以点击当天的日期,将链接出这 天的天气详细信息
日预算对照分析
点击日期可以查看当天的详细信息
日预算页面展示每天的预算达成情况,也可以任意选择时间段,和日销售页面相同。 报表部分,完成预算的(达成率超过100%)配以绿色图标。未完成预算的分两个等级, 达成率小于50%的显示红色图标以示提醒,大于50%而小于100%的显示黄色图标。
可以由会员的RFM评分情况来确认是否需要关注
如果要给顾客提供一些优惠信息,可以先看一下会员的消费习惯, 会员对哪些专柜感兴趣
预流失会员提醒
➢对于可能要流失的会员,要采取一些适当的措施,尽量能挽留老客户。因 为对 于商场来说,一个老客户所花费的成本要远小于培养一个新客户 ➢在本系统中,对流失会员的定位是曾经经常来店消费过且消费金额比较高但长 期未再来店,即从RFM三个指标对会员进行衡量。 ➢预流失会员包括超市部分和百货部分
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