博源电梯洞口加固方案

博源开电梯洞口改造加固工程

施

工

方

案

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审批人：

北京怀仁前景工程技术有限公司2011年08月05日

目录

第一章编制依据错误!未指定书签。

第二章工程概况错误!未指定书签。

第三章施工重点控制错误!未指定书签。

第三章施工总体部署错误!未指定书签。

第四章施工准备错误!未指定书签。

第五章施工方案错误!未指定书签。

第七章质量保证体系措施错误!未指定书签。第八章进度控制和保障措施错误!未指定书签。第九章安全施工保障措施错误!未指定书签。第十章现场文明施工措施错误!未指定书签。第十一章成品保护措施错误!未指定书签。

第一章编制依据

一、编制说明

为了充分做好进场施工前的准备、组织落实工作，以便进场后的有效管理，有步骤施工，更好地保质、保量、保进度完成工程。依据现有的施工图纸，参考现行国内施工规范标准、地方规范标准、施工标准图集，结合我公司多年来的施工经验，编制本施工组织设计。

二、编制依据

（1）《建筑拆除工程安全技术规范》147－2004

（2）《砼结构加固技术规范》25：90

（3）《建筑机械使用安全技术规程》33-2001

（4）《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》95-2003

（5）《混凝土结构后锚固技术规程》145-2004

（6）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》130-2001

（7）《混凝土结构加固设计规范》50367-2006

（8）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1

（9）《混凝土结构加固构造》0８ＳG3１１-１

（10）《混凝土结构设计规范》50010-2010

第二章工程概况

本工程为博源开电梯洞口改造加固工程，原建筑已经建筑竣工，建设单位改变了建筑使用功能，需在轴14-15之间设置电梯一部。经设计单位设计将需增设电梯处原楼板和梁拆除，并对原构件做加固处理。

本工程涉及的主要施工内容为：

（1）梁面、梁底粘碳纤维加固，如图1所示

图1 梁加固大样图

（2）新增加混凝土梁，如图2所示。

图2 新增加混凝土梁及连接大样

（3）拆除原梁和楼板

第三章施工重点控制

一、本工程是加固改造工程，需拆除原承重构件，拆除时安全的保障。

本工程施工采用满堂红脚手架对拆除构件时将影响到的结构进行支撑，拆除后对原结构进行加固处理，待加固达到设计值方可拆除脚手架。

二、本工程是开电梯洞口，怎样保证开洞的上下垂直，以便电梯的安装、运行。

在四层定好电梯安装位置，在安装范围内定一控制点。用水钻打孔，用吊线的方式将控制点投影到三楼，以控制点为依据定位放线并查看有无障碍。依照同样的方法将各层放线完毕，并检查均无障碍后方可进行施工。如发现有障碍应从四层开始调整。

三、新增加混凝土为二次结构，怎么保证及原建筑的连接可靠。

为增加新旧混凝土的结构，对原结构做凿毛处理。通过植筋、梁打通栓垫钢板来使新增梁及原结构形成整体。本工程新加梁所用钢筋有10（箍筋）、12、20、25的四种钢筋。其中20、25均采用梁打通栓垫钢板来锚固。以12的钢筋为例计算锚固根据《混凝土结构加固设计规范》50367-2006第12.2.2条规定单根植筋锚固的承载力设计值为s y b t A f N =，s ae N d

l l ψψ≥。第12.2.3条规定==bd y spt s f df a l /2.00.2×1.0×12×300/4.0=180mm , mm l d 7.2271801.115.1=××=。本工程采用30d 的植筋深度360。

第三章 施工总体部署

一、环境目标

设备零部件废弃无污染话，废弃物%100分类收集和处理，杜绝任何火灾事故发生。

二、质量目标

合同履行率%100，工程竣工合格率%100，顾客满意度%90以上。

三、职业健康安全目标

杜绝轻伤以上事故、火灾事故、交通事故发生，完善消防设施和安全标志。建立员工职业健康档案。

四、工期目标及计划

1、施工顺序

本工程新增加电梯从地下负一层到四层，除四层顶板只需新增加一根混凝土梁外，其他楼层均由楼板和梁拆除、碳纤维梁加固、新增混凝土梁等部分组成。在同一施工层只有一个的施工部位，工作面小。因而纵向组织流水施工，。

主要的工序安排如下图3：

图3改造加固工序安排图

第四章施工准备

一、施工管理准备

（1）组织施工人员及管理人员认真阅读施工图纸、有关技术规

范和操作规程。

（2）组织施工人员及管理人员学习施工组织设计及有关技术经济文件。

（3）对施工人员做安全技术交底。

（4）熟悉博源开电梯洞口加固图纸，深入了解建设单位改造的意图，确定需要拆除的部位。

二、生产准备

1、现场准备

（1）针对建筑改造加固施工现场的特点，同时为保证改造加固施工井然有序的进行，在现场设立施工管理办公室、材料库房、设备库房。

（2）制定施工机具需用动态计划，按改造加固工序图的要求组织施工机械设备和工具进退场。

（3）建立及周边环境的联系渠道，确保施工顺利进行。2、劳动力准备

（1）做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理安全教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

（2）根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。

（3）根据工程合理配置人员，保证各工种人员数量。做到