资本预算 ppt课件

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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
建设起点
012
建设期s
投产日
s s+1
生产经营期p
终结点
n
建设期现金净流量=-原始投资额
或:NCF=-It
(t=0,1,2,…s,s≥0)
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提问:如果该项目的资金有一部分是银行借款, 则对其经营现金净流量的计算有何影响? 从全部投资的角度看,支付给债权人的利息和支付 给所有者的利润性质是相同的,都不作为现金流出量,因 此,应计入经营现金净流量。 提问:如果该项目的资金有一部分是需要摊销 的,则对其经营现金净流量的计算有何影响? 摊销费用也属于非付现成本,应计入营业现金净流量
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4.1 投资决策概述
Investment Summarize
一、投资的分类:
广义投资和狭义投资 广义投资是指为了获得未来 报酬(或权利)而垫付一定成本的所有经济行为。狭 义投资是指购买金融资产的行为。
实物资产投资和金融资产投资
直接投资和间接投资 按投资者是否能直接控制其 投资资金来划分。直接投资是指将资金用于开办企 业,购置设备,收购和兼并其他企业的投资行为。 间接投资主要指购买金融资产的行为。
OCF S C T S C (S C D)TC (S C ) (S C )TC DTC (S C )(1 TC ) DTC S (1 TC ) C (1 TC ) DTC DTC即为当年折旧抵税额。
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经营现金流量的计算(表格形式)
经营现金流量计算表
乙方案:需投资120万元。另外,在第一年垫支营运资金20万 元,采用直线折旧法计提折旧,使用寿命也为5年,5年后有残 值收入20万元。5年中每年的销售收入为80万元,付现成本第 一年为30万元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费5万元。
假设所得税率为30%,试计算两个方案的现金流量。
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解:1、先计算两个方案每年的折旧额:
实物资产投资决策的步骤:
估算投资项目预期现金流 估算预期现金流的风险 确定资金成本的水平 确定投资方案流入现金流现值 比较其现值与资本所需的流出现金流现值
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4.2 项目投资中的现金流量
项目投资中的现金流量及构成 项目投资中的现金流量的估算
项目 投资 现金 流量
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项目投资现金流量测算
初始现金流量: (投资开始)
固定资产投资 流动资产投资 其他投资
原有固定资产的变价收入
经营现金流量 (经营中)
所得税效应 NCF
固定资产等的变价残值收入
终结现金流量 (项目终了)
现金(净)流入:+
垫支流动资金的收回 停止使用土地的变价收入
现金(净)流出:-
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现金流量的计算方法
1、经营现金流量的计算(用NCF表示)
①NCF= 销售收入 - 付现成本 - 所得税 = 销售收入 -(每年销售成本 - 折旧)- 所得税
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2、投资项目年现金流量合计数的计算 (包括各年初始、经营、终结现金流量)
投资项目现金流量计算表
项目
年份 0 1 2 3 ‥‥ n
固定资产投资 垫支的流动资金 经营现金流量 固定资产等残值回收 流动资金回收
现金流量合计
注:“经营现金流量”一栏根据经营现金流量计算表填列
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提问:如下图所示,如果该固定资产投资项目 的初始投资是分次投入的,则其各年的现金流 量如何表示?
②NCF = 税后净利 + 折旧 ③ NCF =(销售收入 - 付现成本 )*(1-税率) + 折旧*税率
(证明见下页) ④所得税 = (销售收入 – 销售成本)* 税率
= (销售收入 – 付现成本 – 折旧)* 税率 ⑤税后净利 = 销售收入 – 付现成本 – 折旧 – 所得税
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营业现金净流量
甲方案每年折旧额= 100 / 5 = 20(万元) 乙方案每年折旧额=(120-20)/ 5 = 20(万元)
2、计算两个方案每年的NCF:
甲方案营业期每年相等的NCF =营业收入 – 付现成本 – 所得税 =60 – 20 – (60-20-100 / 5)x 30% =60 – 20 – 6 =34 (万元)
经营现金净流量 = 税后利润+该年折旧额+该 年摊销额+该年利息费用
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案例训练1:项目投资现金流量分析运用
新天地公司准备购入一设备准备扩充生产能力,现在甲 乙两个方案可供选择。
甲方案:需投资100万元,使用寿命为5年,采用直线法计提折 旧,5年后设备无残值。5年中每年的销售收入为60万元,每年 的付现成本为20万元。
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第一 第二 第三 第四 第五
年年



乙方案营业现金净流量:
销售收入(1)
80 80
80
80
80
付现成本(2)
30 35
40
45
50
折旧(3)
20 20
20
20
20
税前利润(4)=(1)-(2)(3)
30
25
20
15
10
所得税(5)=(4)×30%
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第四章 项目投资管理
投资是企业追求其价值增值直至其价值最 大化的重要经营活动之一。 投资决策是最重要的财务决策之一。重大 项目决策的成功与否要直接影响到企业的 成败。延缓决策会丧失企业的发展机会, 而仓促决策也会导致企业灭顶之灾。 投资是一个复杂的决策过程,它包括备选 方案的提出,项目的评价与取舍,决定的 作出,方案实施及考核。本章仅从财务学 的角度对项目评价进行讨论。
年份 0 1 2 3 ‥‥ n
项目 销售收入(1) 付现成本(2) 折旧 (3) 税前利润(4)=(1)-(2)-(3) 所得税(5) 税后净利(6)=(4)-(5) 经营现金流量(7)=(1)-(2)-(5)
或=(3)+(6)
注:1.经营现金净流量=销售收入-付现成本-所得税 或=净利+折旧
2.假设:经营过程中的现金收付都在年末进行
长期投资和短期投资 按投资回收期划分。长期投 资是指投资期在1年以上的投资事项。
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对内投资和对外投资 按投资方向的不同来划分。 独立投资和互斥投资 按投资事项之间是否有相 互关系来划分。
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二、 实物资产投资
➢对实物资产的投资决策(investment Decision)在财务 学或金融学上也称资本预算(Capital Budgeting)。实物 资产的投资决策是指对固定资产投资过程 ,即如何 接受某个项目计划是接受还是拒绝。
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