为基层减负感悟体会座谈发言稿

为基层减负感悟体会座谈发言稿致使基层工作负担重、加班多，原因有很多，其中就包括整改作风不够扎实、谋划工作不够细致、过程管控不够高效等，重复工作、低效工作，工作越做越多，只能挤占休息锻炼和家庭团聚时间，加班加点完成，掏空工作热情。

解决基层负担重问题，需要整体推动，从上到下在作风、谋划、落实多方面协同发力，在高质高效基础上将工作越做越少，让基层轻松干事、喜欢干事。

当好作风上的“领头雁”。“风气好不好，主要看领导”。大到一个地方、一个单位，小到一个处室、一个科室，领导把关着工作标准和节奏，下属往往“领导一句话，就放下手头工作”。作为领导，不可“踢半场球”，搞“半拉子工程”，随意起兴就开“碰头会”，研究落实不彻底，耗费大量精力重复准备素材，让一项简单工作“活生生”变成多倍工作量。自觉当好作风上的“领头雁”，大声喊响“向我看齐”，以上率下，勤于思、敏于行，敢于攻坚、勇于破难，克服“松”的情绪，解决“拖”的问题，一级带着一级干。树立崇尚实干导向，提振干事精气神，避免形式主义加班，让“陪加班没有市场”，营造形成齐心、真心干实事的良好风气。

当好谋划上的“操盘手”。“思深方益远，谋定而后动”。不论是重点工程，还是常规工作，关键岗位人员特别是具体工作的“操盘手”，在谋划上下足功夫，就是把握好高效工作的“钥