水利工程施工月报

施工月报

工程名称：XXX水库枢纽工程施工单位：XXX工程局有限公司时间：年月

目录

一、综述 (3)

二、现场机构运行情况 (3)

三、工程总体形象进度 (4)

四、施工的内容 (4)

五．工程施工进度 (5)

六、工程施工质量 (5)

七、完成合同工程量及金额 (6)

八、安全生产文明施工 (7)

九、现场资源投入等履行合同情况 (8)

十、上月完成计划情况 (8)

十一、下个月进度计划及工作安排 (9)

十二．需解决或协商的问题及建议 (10)

十三．施工大事记 (10)

十四、附表 (11)

施工月报

一、综述

XX水库位于大理州X寅街镇勤劳村委会附近，地理坐标为东经100º27’49”、北纬25 º 15’53”，水库总库容1224.3万m3。坝址以上集水面积为76.km2，主河道长12.81km，主河道平均坡降43.4‰。该水库属中型工程，工程等别Ⅲ等，永久性水工建筑物级别：主要建筑物为3级、次要建筑物为4级。XX水库属山区、丘陵区工程，水库大坝坝型拟选土石坝，其大坝洪水标准取：设计洪水标准为50年一遇(P=2.0％)、校核洪水标准为1000年一遇(P=O.1%)。

本月天气情况：晴23天，雨7天。

本月完成主要工作情况:坝壳料填筑上游抬头坝到1806.8高程（已填筑完成），下游到1787.7高程（度汛批复高程），共完成填筑方量20.04万方，结合槽心墙粘土料填筑到1787.7高程（度汛批复高程），共完成填筑方量2.21万方、灌浆廊道内帷幕灌浆孔完成14个，固结灌浆完成17个，右岸完成固结灌浆孔8个，总的还剩余4个固结孔。

二、现场机构运行情况

1、项目部主要管理人员

扰，组织投入技能高、经验丰富的专业技术人员、技术工人和足够数量、性能优良的施工设备，实现项目的良性运转，保证各阶段工程施工形象进度及总工期目标的实现。

三、工程总体形象进度

2016年12月17日开始左岸（0+112.190-0+113.400）灌浆盖板浇筑，2016年12月18日开始右岸（0+84.120-0+82.650）灌浆盖板浇筑，至2017年3月31日右岸灌浆盖板浇筑至1809.00高程，左岸灌浆盖板浇筑到1790.28高程；大坝上游2017年1月12日开始填筑坝壳料，2017年1月20日开始填筑下游坝壳料，2017年2月26日开始填筑粘土心墙料，截止2017年3月31日共完成填筑14万方；2017年1月13日开始填筑下游排水棱体，截止2017年3月31日完成填筑2万方；至2017年3月31日输水隧洞有压段0+5.00-0+26.10衬砌浇筑完成，截止2017年4月20日，完成粘土心墙料2.21.万方（已填筑到度汛批复高程），下游坝壳料已填筑到度汛批复高程（1787.7）上游抬头坝填筑到1798.6高程，剩余8.1m，坝壳料填筑20.04万方，剩余5.4万方。

四、施工的内容

1、本月主要进行上、下游坝壳料填筑，反滤料填筑、粘土料填筑，砂石料生产。

2、主要机械设备

3、测量设备

根据施工进度计划安排本月项目部管理人员有14人，临时用工1人；施工班组管理人员12人，施工工人38人。

五．工程施工进度

截止2017年4月30日，上、下游坝壳料填筑每天填筑方量约为8000m³，截止2017年4月20日已填筑完成20.04万m³，结合槽粘土心墙每天填筑三层，松方层厚为25cm，截止2017年4月14日已填筑完成，共完成填筑量2.21万方；砂石料生产备料共完成2.0万方。

六、工程施工质量

1、严格执行质量管理体系，作好进场材料、设备的报验，中间产品的检测工作

2、制定质量管理体系制度

（1）学习制度

进行全面质量管理教育，学习有关工程质量一系列标准、验收办法，牢固树立全面质量意识。

（2）三检制度

落实现场施工员(技术员)“初检”，施工工长（现场负责人）“复检”，质量管理部专职工程师负责其分管项目完工的“终检”制度，并向监理提交质量检查记录，申请验收。

（3）奖罚制度

项目坚持实施施工质量与经济分配挂钩的制度。

（4）会议制度

项目部定期召开月度质量总结会，分部工程施工前安全、技术交底会及质量专题会。

（5）采购管理制度

采购计划、订货、顾客提供产品管理规定等。

3、事前、事中、事后质量控制计划

工程施工质量控制采用PDCA（即策划、执行、检查、改进）循环方法，通过PDCA循环实现持续改进。

施工质量控制PDCA循环框图

4、施工过程控制

1.执行“三检制”，质量管理部对关键工序进行跟班检查，发现问题及时处理。

施工过程质量三检制程序图

2.单元工程检查

依照《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631～635-2012）进行检查及评定。

3.施工过程验收

施工队对施工工序自检合格后；质量管理部进行终检是否达到设计、规程、规范要求，如存在问题，责令其返工，直至符合要求；报请监理验收，并按单元工程工序质量等级评定标准进行工序质量等级评定。

七、完成合同工程量及金额

详见：CB 34附表8合同完成额月汇总表。

八、安全生产文明施工

1.安全保证措施

（1）建立安全岗位责任制，切实保证职工在安全条件下进行施工作业。施工机械设备，严禁带“病”运行。明确分工，责任到人，奖惩分明。

（2）各进场施工人员必须配戴相关的安全器具，否则不准进入施工作业面。

（3）施工现场的危险部位，主要交通道口设置交通等安全告示牌，确保施工生产、交通运输的安全。

2.文明施工

项目经理部通过以往工程施工的实践经验，认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是能改变施工现场的面貌，改善职工劳动条件，使其始终保持着良好的精神状态，提高工作效率。二是文明施工注重规范，各项施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费和消耗。三是文明施工不仅可以提高工程项目管理水平，促进企业施工技术管理水平发展，增强企业能力，加快实现企业的现代化，而且能够推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。为此，我们将采取如下措施来达到文明施工的要求：（1）施工中注重环境的保护，弃土堆集在弃渣场。施工生产、生活营地周围建立垃圾池，集中堆放垃圾、污物；对施工区域内主要交通要道进行洒水除尘。确保施工区干净整洁及不污染河道水源。

（2）在制定安全、质量管理措施时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工贯穿于安全、质量的管理工作中。

（3）制定文明施工的管理实施细则，每月由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向项目经理部各有关单位汇报，提出下步的整改措施。

（4）遵守少数民族地区政策，尊重少数民族的生活习惯。

3.本月安全情况

本月主要进行上、下游坝壳料填筑，结合槽粘土心墙料填筑，上下游反滤料填筑，坝壳料场剥离、爆破，项目经理部对各班组施工人员定期进行安全教育，提高施工人员安全意识，做好安全巡查工作，并对施工危险区域设置安全警示牌，施工工作面悬挂安全警示牌。