集团公司向老领导通报沟通及走访慰问管理办法

集团公司向老领导通报沟通及走访慰问管理办法

1总则

1.1为了进一步从政治上关心、发挥老领导在xx二次创业、深化改革、发展中的积极作用，完善向老领导通报xx集团有限公司（以下简称集团公司）生产经营情况等重要情况沟通交流工作机制和集团公司领导走访慰问老领导制度，特制定本管理办法。

1.2定义

1.2.1老领导的范围：本办法中所称老领导是指由集团公司老干部工作部管理服务的副局级及以上离退休干部。

1.2.2与老领导通报沟通的形式：包括由集团公司组织或委托下属单位组织的邀请老领导参加的各类重要会议、仪式、书面情况通报、慰问与看望活动。

2职责分工

2.1集团公司办公厅作为加强与老领导沟通交流的主要责任部门，负责督促确保各有关单位、部门及时组织开展与老领导的沟通活动。组织一年一度的迎中秋老同志座谈会；协调安排公司领导在元旦、春节期间走访慰问老领导、探望住院或身体欠佳的老领导以及有特殊困难的离退休人员。

2.2集团公司老干部工作部是管理服务老领导的责任部门，同时是加强与老领导沟通的主要配合部门。老干部工作部应配合各牵头单位落实老领导的邀请、接送、信息传递工作。要及时了解老领导的需求及健康状况，通报集团公司办公厅。负责组织老干部迎春联谊会及原冶金系统老领导迎春活动等各项重要活动。

2.3集团公司经营财务部负责每季度以书面形式向正局级以上老领导通报集团公司经营情况，有关材料经由老干部工作部呈送、回收。

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2.4集团公司人力资源部、党委组织部负责每季度以书面形式向正局级以上老领导通报涉及集团公司副总、xx 股份副总以上，各板块董事长、党委书记、总经理人事变动的情况，有关材料经由老干部工作部呈报。

2.5集团各有关部门及下属单位在牵头组织重要会议、活动、仪式（如年度工作会议、周年庆典、党风建设和反腐倡廉大会、年度人物颁奖、公司日活动等）时，应当邀请老领导参加。

2.6xx股份负责分别向部分老领导及离退休干部党工委所属党支部代表（每个党支部5名，含梅山离休干部，共约100人）通报xx股份的生产经营发展情况，每半年安排一次，原则上安排在半年报、年报向社会公开披露后进行。

3工作原则

3.1 坚持在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀老领导。

对于老领导阅读文件，听重要报告，参加集团公司重要会议和重要活动等，应当作为政治待遇一律不变。

集团公司主要党政领导在慰问走访活动中，要主动征求，虚心听取老领导的意见，对老领导提出的工作上的意见和建议，要认真研究，采取措施，加以改进。

3.2延续性

与老领导的沟通应在既有的安排基础上保持延续性。本管理办法附表中明确的活动安排应作为长效机制固化执行，由责任部门负责实施，无特殊情况不再另行呈批。活动内容，参会人员范围、频率发生变更的，应由责任部门行文上报集团公司主管领导审批后方可执行。

3.3 及时性

加强与老领导的沟通应注意及时性，做到信息传递及时，处理反馈及时。

3.4 以人为本

与老领导沟通工作应充分考虑老领导的视力、听力、体能等健康状况以及生活习惯，避免由于不合理的安排降低沟通效果。要认真做好各项活动的策划、组织工作，确保安全。

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4附则

4.1本办法由集团公司办公厅负责解释。

4.2本办法自实施之日起生效。

附表

老领导参加的重要会议和沟通活动项目表

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