行政主管述职报告ppt

行政主管述职报告
引言
尊敬的领导、各位同事，大家好！我是XX公司的行政主管，今天我将向大家
汇报过去一年的工作情况和成果。

工作概况
过去一年，我主要负责公司行政管理工作，包括人力资源管理、办公设施管理、协调各部门的工作等。

在这个岗位上，我积极主动，努力为公司的发展作出了贡献。

人力资源管理
作为行政主管，我负责公司的人力资源管理工作。

在过去一年中，我主要完成
了以下任务：
1.人员招聘与录用：根据各部门的需求，我及时发布招聘信息，与招聘
渠道合作，筛选合适的人才并进行面试。

最终成功招聘到了一批符合公司要求且能力出众的员工。

2.员工培训与发展：为了提升员工的综合素质和技能水平，我组织了一
系列培训课程，包括沟通技巧、团队协作、职业道德等方面的培训。

同时，我也积极支持员工参加外部培训和学习，以提升他们的个人能力。

3.绩效考核与激励机制：为了激发员工的积极性和创造力，我建立了一
套完善的绩效考核与激励机制。

每年定期进行绩效评估，对表现优秀的员工给予相应的奖励和晋升机会。

通过以上工作，我们公司的人力资源管理得到了有效的改善，员工整体素质提高，员工满意度和忠诚度也得到了提升。

办公设施管理
作为行政主管，我还负责公司的办公设施管理工作。

在过去一年中，我主要完
成了以下任务：
1.办公场所维护与改善：我及时协调相关部门，对办公场所进行维护和
改善，保障员工的办公环境和工作条件。

2.办公设备采购与维修：我负责办公设备的采购工作，确保设备的质量
和性能符合公司的需求。

同时，我也负责设备的维修与保养工作，确保设备的正常运行。

3.办公用品管理：我对公司的办公用品进行统一管理，合理安排采购和
使用，确保办公用品的充足和合理使用。

通过以上工作，我们公司的办公设施管理得到了有效的提升，员工的工作效率和舒适度也得到了提高。

部门协调与工作支持
作为行政主管，我还负责协调各部门的工作，提供必要的支持和服务。

在过去一年中，我主要完成了以下任务：
1.部门协调与沟通：我积极与各部门沟通，了解他们的需求和问题，并
及时提供解决方案。

我与各部门建立了良好的工作关系，促进了信息的流通和工作的协同。

2.会议组织与记录：我负责公司重要会议的组织和记录工作，确保会议
的顺利进行和决策的准确记录。

同时，我也积极参与会议讨论，提出建设性的意见和建议。

3.公司活动与庆典：我组织了一系列公司活动与庆典，包括年会、员工
生日会等，激发了员工的凝聚力和归属感。

通过以上工作，我积极支持各部门的工作和开展，提高了工作效率和员工的满意度。

结语
通过过去一年的努力工作，我在行政管理方面取得了一定的成绩。

但是，我也意识到自身的不足之处，例如在沟通能力和团队协作方面还有待提高。

我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。

感谢领导和各位同事的支持和信任！谢谢大家！。