中海油公司并购案例分析

收购概况： 它在多伦多和纽交所上
• 法律支持
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中海油公司并购案例分析
China National Offshore Oil Cor poration
Contents
经济一自、主世中权界海油并购动因 国际地位
经济一体
通过跨
化二，、石失油败案例分析
国并购，极
安全的真
大地提高了
正三含、义成在功案例分析
跨国企业母
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• 至此，这场长达8老个牌月石之油久企、业中碍。国迄今为止涉及金额最多、规模最
大的海外竞购，最终以中海油的主动退出而告终
失败但正确 中海油急流勇退是明智之
举
“退出竞购对中海油来说是好事。”
中国能源网首席信息官韩晓平说，“中海油没
有必要为政治因素多花钱，仍可以从其他地方
寻找资源。”
中海油最后放弃收购是认识到提价
体系中获
世界经济体
得最大的
系中占据着
经济自主
中心地位。
权。
案例分析
中海油收购历程：始与尼优科尼科简高不介层透接：明触的，并向优竞尼争科提交了“无约束
力报价”。 美国优尼科石油关公系司
对手
6月二2、3日中中海海缺油油经乏(公宣并又验并布司购称购以，加优要Un州尼约i联o科价n合1O—8石i5l—亿油C美o失元败收案购例优优势尼科石油公司。
对于消除美国的政治敌意也毫无帮助。
• 并购优尼科失败，无论是由于什
么原因，都为中海油公司（乃至中国）
提供了一次反思机会。后期，中海油不
断壮大、储备经验，这为后来中海油并
购尼克森成功作下了铺垫。
尼成克并功森原购简因介成： 功分析
位于加拿大的独
立的全球性能源公司，
是北海第1.二国大际油能气公源司环，境发生了变化。
澳大利亚、东南亚、非洲、里海等
4.中国的石油企业海“外走地出区去。”此宏次观收战购略是。中国企业成 功完成的最大一笔海外并购。
对策分析
• “ 入乡随俗”：遵从当地的企业文化， 熟知当下的宏观大背景，认真了解被收购对象 所在国的政治、法律和文化等
• 国内政策支持： 我国有资金实力进行大 规模海四外、并启购示的与企对业策分多析半是垄断行业的国有企 业。
mpany of Californi 并购失
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