京东商城配送中心选址

物流学、统计学、企 业发展战略、物流系 统分析、MIS
（四）物流配送中心规划设计的步骤
前期准备
确定目标和原则 作业功能规划
选址规划
结构规划 物流设施规划
信息系统规划
物流配送中心详细规划
图：物流配送中心规划设计步骤
Hale Waihona Puke Baidu
形成建设意向
初步选址
项
初步选址意见书
目
编制项目建议书
前 期
环保影响评价
准
编制项目的可行性研究报告
正式投入运营
京东商城西安物流中心
京东商城西安物流中心成立于2010年3月，位于三桥天台八路21号，红 太阳仓储公司南区。总面积3800平方米，租赁价格14元/月/平方米。 自管，现有员工12名，1名经理、3名主管。日均处理订单200单。近期内 无扩容需求。
仓库结构
仓库高度5.8米，设立四层组合式货架。2000余个单元货位，
作业功能规划、选 作业功能规划、网点布 址规划、结构规划、 局规划、物流设施规划、
企业发展战略规划、
规划内容 物流设施规划、信 网络信息系统规划、结
作业功能规划、结构 规划、设施规划
息系统规划
点规划
规划原理 与方法
物流学、统计学、 系统分析、管理信 息系统
物流学、统计学、系统 分析、生产布局学、城 市规划、管理信息系统
京东商城配送中心选址
地址：西安
一、物流配送中心规划设计概述
（一）物流配送中心规划设计内容 （二）物流配送中心规划设计分类 （三）物流配送中心规划设计的原则 （四）物流配送中心规划设计的步骤
一、物流配送中心规划设计概述
（一）物流配送中心规划设计内容
物流配送中心规划设计内容
作业 功能 规划
选址 规划
结构 规划
物流 设施 规划
信息 系统 规划
（二）物流配送中心规划设计分类
类型
单个
新建
多个
改造
委托方
新型企业、跨国企业、政府部门
大多为老企业
高起点、高标准、 成为企业、区域的新经 实现向现代化物流配
规划目的 低成本
济增长点或支柱产业 送中心的转变
关键点
选址
系统构造、网点布局 作业流程、企业重组
备
工 作 筹资及申请投资计划 规划设计
报建
阶
段
施工图设计 土地确权
办理开工报告
办理开工报告
项
技术措施准备
实施组织准备
目
施
施工条件准备
工
阶
施工放线
段
固定资产投资统计报告
工程质量等级评定
固定资产投资统计报告
竣工 验收 和 生产 准备 阶段
竣工结算
工程质量等级评定
竣工验收
生产准备
工程资料归档 产权证件的办理
❖ 三台丰田叉腿式叉车，5台液压搬运车
信息设备投入
❖ 监控 ❖ 无线传输天线
塔式服务器连接商城平台，仓库采用无线条 码传输设别，附设全景监控。估算总投入60 万元
信息化设备
京东自行研发仓储系统管理； 货位根据系统指令随机抽取，
出库时扫描订单瞬时判断货 位。 无线数据采集器M124677
出库流程
❖ 网上订单确认后，10分钟完 成出库作业，由挂靠运输商 进行配送，携带POS收款， 实施“落地配”服务。
“211限时达”极速配送， 即当日上午11：00前提 交现货订单，当日送达； 夜里11：00前提交的现 货订单，第二天15：00 前送达。
谢谢
地面自行处理：三层环氧树脂涂刷，拣货区1000平方米，储存区2000平方米， 办公区200平方米。
管理货物类别
主要储存类别为三C产品，下订单、取货品、条码扫描、包装到最后 的发票打印这一系列的流水线式作业，目前每笔京东订单平均处理时 间在40分钟左右，并且基本做到当天订单当天处理完毕。
装卸设备