海宝软件---机械制造企业管理系统解决方案E2---技术部分要点doc资料

无锡海宝软件有限公司

制造企业管理系统解决方案(E2

For 汽车零部件制造行业

编写：陆璟偞编写日期：2012年2月16日

审批：李檀审批日期：2012年2月17日

文件版本V1.0

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目录

1.关于本方案

1.1目的

1.2预期读者

1.3有效性

1.4保密

2.概述

2.1项目目标

2.2建设原则

3.需求描述及分析

3.1汽车零部件行业现状分析

3.2行业特点分析

3.2.1产业结构

3.2.2技术发展

3.2.3交货方式

3.2.4产品质量控制

3.3行业管理重点与常见的困扰

3.3.1需与汽车主机厂的生产保持一致，管理工作量繁重 7 3.3.2现场生产管理难度大 8

3.3.3采购计划准确度不高 8

3.3.4质量管理工作繁重 8

3.3.5严谨的质量追溯 8

3.3.6产品设计和设计变更频繁 8

3.3.7成本核算困难 9

3.3.8销货方式繁琐 9

3.3.9品质管理（QS－9000、ISO/TS－16949）不易落实 9

3.4功能需求点分析 9

4.解决方案 10

4.1总体设计 10

4.1.1软件架构设计方案(E27 10

4.1.2软件总体流程图(E27 11

4.1.3软件业务流程图 11

4.2详细设计 12

4.2.1模块概述 12

4.2.2模块清单 16

5.实施方案 24

6.技术支持和服务 24

6.1服务期限 24

6.2技术支持和服务方案 24

7.价格 24

附件1：售后服务承诺书 25

1. 关于本方案

1.1 目的

明确客户对生产管理软件的需求，从企业执行管理和系统软件设计角度给予解决方案建议。

1.2 预期读者

客户：

总经理、项目总负责人以及相关参与人员等。

海宝软件有限公司：

总经理、项目经理、开发主管、咨询顾问、实施培训人员等。

1.3 有效性

本文中所述的软件功能及范围，以文中所提供的软件模块情况和功能为准，有效性基于双方前期沟通的功能需求。

1.4 保密

客户应仅为本项目之目的而使用本资料，不得以任何有害于无锡海宝软件有限公司的方式或除为完成项目之目的以外的方式使用本资料，不得向第三方泄漏本资料。

2. 概述

2.1 项目目标

通过执行本项目，规范和信息化改进客户内部的管理流程，并利用软件系统高效执行管理流程，建立对整个生产过程和物料的控制，提高对零部件制造过程的管控能力，降低各种消耗，尤其是物料消耗，降低库存和管理成本，保证生产进度和产品质量。

2.2 建设原则

在不大幅度改动客户现有的管理流程和工作流程的情况下，完成软件系统的实施，保证系统的科学性、先进性、智能性和易用性。在不增加现有工作人员工作量的情况下改善公司的管理，以达到预期目的。

3. 需求描述及分析

3.1 汽车零部件行业现状分析

自2001年底我国加入世贸组织后，汽车的产销连续保持着两位数的增长。随着我国汽车产业的迅猛发展，特别是这期间许多跨国汽车厂商在国内的投资建厂，并实

行本土化的采购政策，为我国汽车零部件企业的快速崛起提供了千载难逢的机会。但机遇与挑战同时并存，汽车零部件行业日益趋向全球化，已从国内竞争转向全面的国际竞争，本土企业的天然优势在日渐减弱。

与此同时我国汽车零部件企业还面临来自产业供应链上的竞争压力。在经济全球化的今天，客户需求日益多样化、个性化，又对汽车产品的安全、环保和节能方面都提出了要求，这对汽车产品的技术含量、新产品推出速度都产生了重大的影响，与此同时也意味着汽车产品生产成本风险上升、产能过剩、价格竞争加剧等诸多方面的问题，由此对整车制造商及零部件供应商都提出了越来越高的要求，要求零部件供应商不再仅仅从质量体系上严格控制产品质量，更加强调送货的及时性和准时性。这种形式的变化要求零部件企业的生产管理水平必须提高到一个新的高度，使生产节拍与整车厂同步，同时改变传统的为库存生产模式，为整车企业提供实时高效的服务。

由于我国汽车零部件工业起步晚，面对行业竞争的加剧，因此在很多方面都表现出了问题。主要有物流方面。库存积压且报废严重、经常出现存货短缺，经济依靠囤积产品满足需求、同时对外库资产缺少良好控制、车间在制管理失控；资金流方面。与业务流和物流脱节，收付不及时、监控措施不健全，不能追溯原始单据、管理方法不科学，一味增加人员控制、资金预算不合理，预算依据不完整等问题；信息流方面。信息传统不及时，基础数据不完善、控制流程不严密等。

ERP（企业资源计划）是一种适用于制造企业，建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策支持的管理平台。面临越来越更加激烈的国际国内市场竞争，在企业全面实施ERP 是我国汽车零部件企业迅速提高自身核心竞争力的生存和发展的必由之路。

3.2 行业特点分析

3.2.1 产业结构

由于整车制造商为了降低成本，提高产品在全球市场的竞争力，对零部件的供应越来越多的按照QSPT原则（质量、服务、价格、技术）进行全球采购，不再局限于集团内部利益。在我国的汽车零部件行业，