市场监管述职

市场监管述职

20**年，县工商局在市级领导的正确领导下，在县级领导的监督支持下，在我局同事的大力协作下，县工商局按照年初总体工作部署和目标任务要求，以科学发

展观为指导，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注

重实效，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，现将县工商局

班子20**年度工作情况述职如下：

一、高度重视思想政治建设，在提高领导班子和队伍整体素质上进行了不懈的努力

在20**年的述职述廉工作中，县局领导将加强学习作为开展工作的重点，作为

开展述职述廉活动的奠基石，不断加强对全体成员思想政治政治素质和工作业务

能力。一是以深入加强全体成员学习实践科学发展观活动为契机，按照省、市局

统一安排，积极安排班子成员参加培训学习，通过加强理论学习，班子成员思想

政治素质和业务素质不断提高，政治立场和理想信念进一步坚定。二是认真执行

重大决策公开制度、民主制度，贯彻落实上级上级工作部署，结合地方特点，狠

抓重点。三是坚持改革创新，县局领导班子大力倡导改革思想、改革执法，深入

基层，带头创新，建立完善的工作机制，激发广大干部的创新热情。

二、领导重视，精心组织

按照省、市局的总体部署，结合县地方特色，整合有限资源，提高执行效率，坚持发挥职能作用服务经济发展的工作指导方针，落实责任到人制度，确保县局述

廉活动取得预期成效。围绕广大人民群众关心的热点、难点问题，制定活动准备、具体实施方案等方面，结合多种执法形式，收到了管辖范围内的监管到位的成效，确保述职述廉行动落到实处。

三、抓好工作重心，结合计划扎实开展

一是着眼大局、把握监管执法的重点，认真组织县局班子成员开展市场“严打”整

治行动。办理案件件。二是强化食品安全监管，结合县各级单位共同运作，同心

协力，共检查经营商户户，查处不合格商品个品种。三是实行阳光执法制度，大

力宣传消费者维权宣传活动，开办群众举报热线、网站举报专栏，保障消费者权益，办理投诉案件件。

四、建章立制，建立述职述廉活动的长效机制

自开展述职述廉活动以来，很多地方还有有待改善。县局在不断总结的同时，不断加强完善工作制度，规范活动程序，将述职述廉工作作为加强党风廉政建设的

重要工作重点，不断加强班子成员对自身的严格要求，积极参与到“党风廉政教育”活动中。建立工商部门与社会各界的联系，深入基层寻访民意，建立完善的监督

体系，增强贯彻落实好党风廉政建设的紧迫感和责任感，保证县局班子党风廉政

工作的长效性。

回顾这一年的工作，县局取得了一定成绩，这是省、市局正确领导的结果，但这与新形势、新任务下，对上级领导的工作的要求和人民群众的期望还有较大差距。面对下一年新的任务，我们将继续以科学发展观为指导，发扬成绩，弥补不足，

开拓创新，团结进取，为县经济发展和构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

市场督导工作总结（精选）

市场督导工作总结【一】

转眼已经到了xx年12月份，根据自身的实际情况，我对自己xx年这一年工作

做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。

一、岗位职责

作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没

有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考

问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对每一

项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫提高工作效率。经

过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所

提升。

二、业务情况

20xx年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同

事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。

这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。

三、团队协作

这一年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队

的建设将成为下一年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者，必须做到

以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们

帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基

本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，

多给信心。

四、存在问题

1.自我学习力不够，总是需要鞭策

2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法

3.对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和

实施

五、解决方法

1.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划

2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自

己的工作时间，利用好五项管理

3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己

如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的

时候就比较轻松。

以上就是我对20xx年这一年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在

的各种问题，对下一年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下

一年的工作，为自己的目标而努力!

市场督导工作总结【二】

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这半年的工作历程，作为一名的销售督导人员虽然带来了必须的效果，但也存在不少的问题，为了更好的完成

工作，特对阶段性的工作进行以下总结。

刚到公司时，对产品面料方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮忙和培训下，很快了解到公司的性质及产品知识和其培训的重要性。作为销售部中的一员，我深深觉到自我还有很多的不足之处。作为企业的一

名督导，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时光的磨练，力争尽快成为一名合格的督导，并且努力做好自我的本职工作。

针对这半年的督导工作，也由于时光的仓促性，我就不像其他的同事一样一条一条的列举出来了：在督导的这一本职岗位上我认为督导工作在家纺行业中的重要性，在这半年的终端拜访中我们需要给终端的加盟商和导购进行全面的一个培训，他们在对面料知识的了解和产品知识的问题上是很渴求进步的。在拜访接触的这

些工作在一线的伙伴们，他们反映的各种各样的问题都是面前我们其他地区的加

盟店正在面临的问题，起初我认为只需要给他们全面性的按一个一个的先后顺序

来培训就行了，但是我发现这样的办法如果他们不能坚持下来始终都是白忙活一

场费时费力，最终就像风沙飞过留下沉重的思想负担，之后我就换做一种比较快

速的一种方法就是让他们自我扮演不一样的主角，找问题从而针对性的对其下药，几个来回下来他们也明白了自我的问题所在，虽然这种方法不是最好的但对他们

来说还是比较的出效果的，在使用这样的方法的时候我还需要加强自我的学习，

让自我不断的进步才能解决终端导购抛来的各种他们认为比较难以解决的问题，

所以在以后的工作中我要更加的严格要求自我，让终端的导购掌握更多家纺方面