电视节目策划教程
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如：具体某个栏目和节目的 设计创意
天津工业大学新媒体研究中心
广义电视节目策划概述
01 宏观的、带有全局性的战略性思考 （涉及频道和主打栏目规划的调整，重大新栏目策划的推出等）
02 策划的主体 —— 整体策划机构 或个体的策划者
03 策划的客体 —— 策划活动所指向 的对象（电视台的领导部门和全台节目的管理部门）
天津工业大学新媒体研究中心
战略分析与竞争状况调查
竞争对手的策略是什么？ 他们的优劣势如何？ 他们的制作模式是什么？
他们的目标是什么？
他们成功（失败）的原因 是什么？ 他们有什么可学习借鉴 的方面？
天津工业大学新媒体研究中心
战略分析与竞争状况调查
凡是有相似的、 相同频道的媒体
凡是在同一时段 播出的栏目与节目
天津工业大学新媒体研究中心
解读项目与来自百度文库研
电视节目调研可分为： 1、一般性电视节目调查
（电视台在正常的生产经营运作中所 进行的调查）
2、特殊性电视节目调查
（电视台或频道因工作需要而组织 的阶段性或专项性的的调查）
目的：为频道和栏目的调整 做准备工作
目的：完成某个专门性的任 务
天津工业大学新媒体研究中心
一般性电视节目调查分析
01 确定调查的观众范围 02 确定适当的调查方法 03 分析调查数据
天津工业大学新媒体研究中心
确定调查的观众范围
确定要调查的观众是调研的关键之一 保证调查样本有足够的代表性且不会造成资源浪费
观众的基本情况包括:
01 观众背景资料
02 观众对具体节目的知晓度和评价
03 观众的动态资料
强调“4S”元素 即 展 示 平 民 的 才 艺 （ SKILL ） 故事（STORY） ，借助明 星 （ STAR ） 产 生 惊 喜 （SURPRISE）
天津工业大学新媒体研究中心
模式类经典节目《中国梦想秀》的分析
01
源自英国BBC王牌综艺节目 《就在今夜》
首播采用现场直播 02 13期节目中，3期为直播节目。
03
直播节目设置：有利于节目紧随社会 热点，将一些新闻元素融入节目中
天津工业大学新媒体研究中心
模式类经典节目《中国梦想秀》的分析
节目组注重强化顶层设计和 策划，积极谋划频道战略
（包括预算、效果、媒体使用情况、市场占有率、创意与制作水平等）
根据上表调查内容，可对各个竞争对手的优、劣进行 比较分析，制定切实可行的竞争计划。
天津工业大学新媒体研究中心
确定策划方案和目标
新奇
1、体现创意的过程 2、策划方案有特点、有新鲜感
合理
中肯
1、充分体现栏目的主题， 突出主题某一方面特征
策划方案要合理 (情理之中、意料之外)
确定频道 节目与节 目竞争
对手
凡是相同或同类栏 目与节目、频道
凡是进入同一题材 范围的栏目与节目
天津工业大学新媒体研究中心
战略分析与竞争状况调查
了解与评价竞争对手
电视台名称 A电视台 B电视台 C电视台
节目选题情况
收视率
收入
创意与制作 投入情况
竞争对手调查表
策划者必须收集有关竞争者的过去几年的重要资料：
MFA
电视节目策划教程
Dianshijiemucehuajiaocheng 2016 MFA yishushuoshi Tianjin polytechnic university
NO.4 广义电视节目策划
天津工业大学新媒体研究中心
Contents
01
第一节
广义电视节目 策划概述
02
第二节
广义电视节目策 划的程序
媒体传播的本质规律：内容+渠道+业务+终端 媒介融合环境下：“渠道为王”→“内容为王”的转变
天津工业大学新媒体研究中心
外部环境的调查与把握
1、观众基本特征 01 层次丰富的众多电视观众 02 流动和分散的收视群 03 喜新厌旧的收视群
天津工业大学新媒体研究中心
外部环境的调查与把握
2、观众的收视目的 01 了解事实、获取信息——主要动机 02 娱乐消遣——重要目的 03 学习和增加知识——主要目的
引进电视模式节目 内容、形式新颖
节目形式新颖 本土化改造， 迎合观众需求
天津工业大学新媒体研究中心
广义的电视节目策划案例
营造频道形象和氛围 制造阶段性收视热点 汇集收视热门话题
如：《舞动奇迹》 《金牌魔术团》等
湖南卫 视季播 方式
节目集中、密集播出 聚集观众的收视人气
娱乐周末大放送： 周五《天天向上》 周六《快乐大本营》 周日大型活动
第三节
广义的电视节目 策划案例
一、对模式类经典节目 《中国梦想秀》的分析
二、对《中国梦想秀》节目本土化 策划的解读
三、对《中国梦想秀》节目创作理 念和内容策划的解读
天津工业大学新媒体研究中心
广义的电视节目策划案例
大投入、大制作 策划复杂、团队实现
季播方式编排播出 创新性的变革
2005年
《超级 女声》
03
第三节
广义的电视节 目策划人案例
天津工业大学新媒体研究中心
第一节 广义电视节目策划概述
天津工业大学新媒体研究中心
广义电视节目策划概述
电视节目策划活动分为两类： 1、宏观的、全局性的、相对 无范例的电视活动和电视项 目的策划（广义）
2、微观的、局部性的、有 规范的电视活动的策划（狭 义）
如：电视频道整体运作、大 型晚会和节目内容的策划和 整体编排等
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广义电视节目的策划内容
01 电视频道开发和频道整体形象包装 02 频道资源和栏目资源的优化组合 03 特大型电视综合活动的总体方案
天津工业大学新媒体研究中心
第二节
广义电视节目 策划的程序
一、解读项目与调研 二、外部环境的调查与把握 三、战略分析与竞争状况调查 四、确定策划方案和目标 五、编制策划文案
天津工业大学新媒体研究中心
确定适当的调查方法
1、直接调查法
个人接触法
深度访问法
02
观众座谈会 03
2、间接调查法
01
01
媒介研究
02
问卷调查
03
专业抽样调查
天津工业大学新媒体研究中心
外部环境的调查与把握
了解和洞察宣传报道的精神 01 和媒体发展的趋势
把握上级部门对宣传报道的总要求 02 把握观众群体的收视特征与规律
天津工业大学新媒体研究中心
编制策划文案
01
节目策划的 重要环节、 制定方案的 具体实施计划
02
频道、栏目 和节目策划 的核心部分
和根本
03
文案是策划项 目有步骤地、
有效实施 的保证
达意、明了和可操作实施是最基本的要求。 策划文案的编写没有绝对的标准，有所侧重地表述具体内容。
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天津工业大学新媒体研究中心
广义电视节目策划概述
01 宏观的、带有全局性的战略性思考 （涉及频道和主打栏目规划的调整，重大新栏目策划的推出等）
02 策划的主体 —— 整体策划机构 或个体的策划者
03 策划的客体 —— 策划活动所指向 的对象（电视台的领导部门和全台节目的管理部门）
天津工业大学新媒体研究中心
战略分析与竞争状况调查
竞争对手的策略是什么？ 他们的优劣势如何？ 他们的制作模式是什么？
他们的目标是什么？
他们成功（失败）的原因 是什么？ 他们有什么可学习借鉴 的方面？
天津工业大学新媒体研究中心
战略分析与竞争状况调查
凡是有相似的、 相同频道的媒体
凡是在同一时段 播出的栏目与节目
天津工业大学新媒体研究中心
解读项目与来自百度文库研
电视节目调研可分为： 1、一般性电视节目调查
（电视台在正常的生产经营运作中所 进行的调查）
2、特殊性电视节目调查
（电视台或频道因工作需要而组织 的阶段性或专项性的的调查）
目的：为频道和栏目的调整 做准备工作
目的：完成某个专门性的任 务
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一般性电视节目调查分析
01 确定调查的观众范围 02 确定适当的调查方法 03 分析调查数据
天津工业大学新媒体研究中心
确定调查的观众范围
确定要调查的观众是调研的关键之一 保证调查样本有足够的代表性且不会造成资源浪费
观众的基本情况包括:
01 观众背景资料
02 观众对具体节目的知晓度和评价
03 观众的动态资料
强调“4S”元素 即 展 示 平 民 的 才 艺 （ SKILL ） 故事（STORY） ，借助明 星 （ STAR ） 产 生 惊 喜 （SURPRISE）
天津工业大学新媒体研究中心
模式类经典节目《中国梦想秀》的分析
01
源自英国BBC王牌综艺节目 《就在今夜》
首播采用现场直播 02 13期节目中，3期为直播节目。
03
直播节目设置：有利于节目紧随社会 热点，将一些新闻元素融入节目中
天津工业大学新媒体研究中心
模式类经典节目《中国梦想秀》的分析
节目组注重强化顶层设计和 策划，积极谋划频道战略
（包括预算、效果、媒体使用情况、市场占有率、创意与制作水平等）
根据上表调查内容，可对各个竞争对手的优、劣进行 比较分析，制定切实可行的竞争计划。
天津工业大学新媒体研究中心
确定策划方案和目标
新奇
1、体现创意的过程 2、策划方案有特点、有新鲜感
合理
中肯
1、充分体现栏目的主题， 突出主题某一方面特征
策划方案要合理 (情理之中、意料之外)
确定频道 节目与节 目竞争
对手
凡是相同或同类栏 目与节目、频道
凡是进入同一题材 范围的栏目与节目
天津工业大学新媒体研究中心
战略分析与竞争状况调查
了解与评价竞争对手
电视台名称 A电视台 B电视台 C电视台
节目选题情况
收视率
收入
创意与制作 投入情况
竞争对手调查表
策划者必须收集有关竞争者的过去几年的重要资料：
MFA
电视节目策划教程
Dianshijiemucehuajiaocheng 2016 MFA yishushuoshi Tianjin polytechnic university
NO.4 广义电视节目策划
天津工业大学新媒体研究中心
Contents
01
第一节
广义电视节目 策划概述
02
第二节
广义电视节目策 划的程序
媒体传播的本质规律：内容+渠道+业务+终端 媒介融合环境下：“渠道为王”→“内容为王”的转变
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外部环境的调查与把握
1、观众基本特征 01 层次丰富的众多电视观众 02 流动和分散的收视群 03 喜新厌旧的收视群
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外部环境的调查与把握
2、观众的收视目的 01 了解事实、获取信息——主要动机 02 娱乐消遣——重要目的 03 学习和增加知识——主要目的
引进电视模式节目 内容、形式新颖
节目形式新颖 本土化改造， 迎合观众需求
天津工业大学新媒体研究中心
广义的电视节目策划案例
营造频道形象和氛围 制造阶段性收视热点 汇集收视热门话题
如：《舞动奇迹》 《金牌魔术团》等
湖南卫 视季播 方式
节目集中、密集播出 聚集观众的收视人气
娱乐周末大放送： 周五《天天向上》 周六《快乐大本营》 周日大型活动
第三节
广义的电视节目 策划案例
一、对模式类经典节目 《中国梦想秀》的分析
二、对《中国梦想秀》节目本土化 策划的解读
三、对《中国梦想秀》节目创作理 念和内容策划的解读
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广义的电视节目策划案例
大投入、大制作 策划复杂、团队实现
季播方式编排播出 创新性的变革
2005年
《超级 女声》
03
第三节
广义的电视节 目策划人案例
天津工业大学新媒体研究中心
第一节 广义电视节目策划概述
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广义电视节目策划概述
电视节目策划活动分为两类： 1、宏观的、全局性的、相对 无范例的电视活动和电视项 目的策划（广义）
2、微观的、局部性的、有 规范的电视活动的策划（狭 义）
如：电视频道整体运作、大 型晚会和节目内容的策划和 整体编排等
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广义电视节目的策划内容
01 电视频道开发和频道整体形象包装 02 频道资源和栏目资源的优化组合 03 特大型电视综合活动的总体方案
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第二节
广义电视节目 策划的程序
一、解读项目与调研 二、外部环境的调查与把握 三、战略分析与竞争状况调查 四、确定策划方案和目标 五、编制策划文案
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确定适当的调查方法
1、直接调查法
个人接触法
深度访问法
02
观众座谈会 03
2、间接调查法
01
01
媒介研究
02
问卷调查
03
专业抽样调查
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外部环境的调查与把握
了解和洞察宣传报道的精神 01 和媒体发展的趋势
把握上级部门对宣传报道的总要求 02 把握观众群体的收视特征与规律
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编制策划文案
01
节目策划的 重要环节、 制定方案的 具体实施计划
02
频道、栏目 和节目策划 的核心部分
和根本
03
文案是策划项 目有步骤地、
有效实施 的保证
达意、明了和可操作实施是最基本的要求。 策划文案的编写没有绝对的标准，有所侧重地表述具体内容。
天津工业大学新媒体研究中心