监理公司各部门安全生产目标责任书(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】
副总经理安全生产目标责任书
一、安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、参与公司的安全生产管理工作；
4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持；
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查；
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作；
8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；
9、监管公司各部门及各监理项目的一切运作；
10、执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
副总经理签字：日期：
总经理签字：日期：
监理部安全生产目标责任书
一、安全生产职责：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，并自觉接受监督。
3、作为公司技术部门，认真履行在日常工作中的监督、检查职责，为公司在安全方面的决策提供技术支持。
4、经常对本部室人员及各监理项目办进行安全思想教育，督促全体监理人员牢固树立“以人为本”的观念，要牢固树立安全意识，坚持“安全第一,预防为主”的原则，在保证项目安全生产的同时，要切实保障各级监理人员的自身安全。
5、认真组织在建项目安全自查工作，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施督促、跟踪抽查安全隐患的整改工作。
6、积极参加安全宣传教育培训工作，全面提高在建项目监理人员的安全意识。
7、加强对本部门办公区域内的安全管理，落实“四防”（即：防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作，确保用电的安全。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：日期：
总经理签字：日期：
综合部室安全生产目标责任书
一、安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、综合部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
4、综合部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等，并对所提供资源的安全性负责。
5、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。
6、加强对本部门办公区域内的安全管理，落实“四防”（即：防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作，确保用电的安全，避免火灾、盗窃等事故的发生；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进
行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：日期：
总经理签字：日期：
财务部安全生产目标责任书
一、安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务现金、财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，严格按财务纪律做好相关工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
4、严格审查公司及各监理项目安全费用使用情况，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。
5、加强项目工程款收支的管理工作，确保工程款的安全与供应。
6、做好应急支付工程款的工作，对于紧急的情况下，应根据实际情况采取确保工程款及时到位。
7、加强对本部门办公区域内的安全管理，落实“四防”（即：防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作，确保用电的安全。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：日期：
总经理签字：日期：
安全部安全生产目标责任书
一、安全生产职责
1、贯彻执行党和国家及上级有关部门的安全方针、政策、法律法规和各项安全生产规章制度，并监督检查。
2、根据公司的安全生产方针、规划制定年度安全生产目标和工作计划，组织和督促签订各级《安全责任书》。
3、按公司经理授权组织制定和完善公司各项监理安全管理制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。
4、定期和不定期协助公司领导及总工办组织开展对各监理项目安全工作的监督检查，对检查中发现的安全问题提出整改意见并监督落实；检查各监理项目及监理人员“一岗双责”履职情况并通报。
5、依据“平安工地”监理考核要求，规范各监理项目的安全内业资料，并进行检查评分，作为各监理项目年度考核依据。
6、制定和完善公司安全应急预案，督促和指导各监理项目做好工地安全应急预案的编制和演练。
7、制定安全教育培训计划，组织部门员工培训取证工作和其它安全教育学习。
8、负责筹备召开各类监理安全生产会议，研讨各监理项目安全监理工作存在的问题，提出具体意见和建议。
9、监督和指导各监理项目做好本建设项目因工伤亡事故的应急救援、调查和处理工作。
10、监督各相关部门及公司监理项目做好人身、消防、财产、食品卫生等的安全管理工作。
11、加强对本部门办公区域内的安全管理，落实“四防”（即：
防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作，确保用电的安全。
12、安全控制目标：
1、因工死亡事故为零。
2、因工重伤事故为零。
3、重大机械事故为零。
4、杜绝火灾故事，煤气中毒事故和交通事故。
5、因工负轻伤频率控制在6%以下。
6、隐患整改率95％以上，重大隐患整改率100％。
7、安全生产资金保障率达100％，安全生产资金使用
及时率100％。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：日期：
总经理签字：日期：
总工办安全生产目标责任书
一、安全生产职责：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、认真落实执行国家有关安全生产的法律法规，规范、标准，掌握执行公司安全生产规章制度，积极参与落实安全生产工作。
3、总工办是公司工程技术管理部门，在总工程师领导下负责公司的科技创新及技术管理工作，负责为公司安全生产提供技术支持。
4、贯彻落实公司安全生产的科技工作，并按照有关标准和安全生产要求进行安全生产技术的改进和研究，对施工生产中的有关技术问题负安全责任。
5、监督安全宣传教育培训工作的落实，全面提高公司员工的安全意识及安全技能。
6、参与实施公司应急预案。按规定参加安全事故的调查、处理，从技术上提出防范措施，并监督落实。
7、加强对本部门办公区域内的安全管理，落实“四防”（即：防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作，确保用电的安全。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先
进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：日期：
总经理签字：日期：
生产经营部安全生产目标责任书
一、安全生产职责：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，并自觉接受监督。
3、经常对本部室人员进行安全思想教育，督促全体人员牢固树立“以人为本”的观念，要牢固树立安全意识，坚持“安全第一,预防为主”的原则。
3、积极参加公司组织的安全宣传教育培训工作，全面提高本部门人员的安全意识及安全技能。
4、加强对本部门办公区域内的安全管理，落实“四防”（即：
防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作，确保用电的安全。
5、加强对装订设备的使用管理工作，要制定操作规程，并严格执行，避免发生切割伤害、用电事故的发生。同时制定相关的事故应急预案，并进行演练，确保发生伤害事故时能及时有效的应对，减少人员伤害的发生。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：日期：
总经理签字：日期：
试验检测中心安全生产目标责任书
一、安全生产职责：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，并自觉接受监督。
3、经常对本部室室人员进行安全思想教育，督促全体试验人员牢固树立“以人为本”的观念，要认识到在一切试验室工作中人是第一位的，首先要保障人身安全。要牢固树立安全意识，坚持“安全第一,预防为主”的原则，遵守试验室安全管理规章制度，克服麻痹大意思想，掌握基本的安全知识和救助知识。
4、对试验室安全条件和设施，要进行定期或不定期的检查，及时补充、更换失效器材，指导本试验室人员掌握安全器材和设施的维护和使用。发现安全隐患尽快整改。
5、经常进行本实验室的消防安全检查，特别注意易燃与易爆药品及设施的消防安全。对易燃、易爆、剧毒、和放射性物质等危险品，要按规定设专用库房，做到专室专柜储存，并指定专人、双人双锁妥善保管，要有可靠的安全防范措施。领用时必须经试验室主任签署意见后领用，使用剩余部分要立即退回，并作好详细领用登记。
6、要严格按试验规程对试验仪器进行操作，做试验前，要预先检查试验设备的安全性，必要时先进行模拟操作后再开始试验工作。同时要加强对各种试验设备防护罩及其他防护配件的检查，切实保证对试验操作人员的人身保护。
7、发生试验检测安全事故及时采取自救措施并向公司领导及安全部门报告，同时对易发生事故的试验仪器制定事故应急预案，并进行演练，确保发生伤害事故时能及时有效的应对，减少人员伤害的发生。
8、协助安全事故、火警事故的调查分析处理，落实事故“四不放过”的原则，并督促、检查有关事故后的现场整改情况。
9、积极参加公司组织的安全宣传教育培训工作，全面提高
本部门人员的安全意识及安全技能。
10、加强对本部门办公区域内的安全管理，落实“四防”（即：防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作，确保用电的安全。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：日期：
总经理签字：日期：
政工部安全生产目标责任书
一、安全生产职责:
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守及宣传国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，并自觉接受监督。
3、广泛听取职工安全工作意见和建议，并形成代表提案，及时向相关部门提出，要求限期整改。
4、负责监督检查安全生产方针、政策的贯彻落实和各监理项目办安全宣传教育工作的开展情况；
4、参加和协助进行工伤事故调查并提出处理意见，协助做好家属的安抚和善后处理工作；
5、大力宣传安全工作的好人好事，认真做好职工的安全思想教育。发挥党、团、工会组织在安全工作中的作用；
6、结合公司党政的中心工作和公司安全生产、重点工程建设取得的重大成就做好及时的对内对外的宣传报道工作。
7、积极参加公司组织的安全宣传教育培训工作，全面提高本部门人员的安全意识及安全技能。
8、加强对本部门办公区域内的安全管理，落实“四防”（即：防火、防盗、防事故破坏、防自然灾害）工作，确保用电的安全。
二、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员追究责任；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：日期：
总经理签字：日期：
项目监理上墙图牌
监理工作守则 一、热爱祖国，热爱企业，忠于职守，敬岗爱业，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同的义务和职责。 三、自觉遵守公司的规章制度，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 四、维护国家和顾客的荣誉及利益，坚持科学的态度和实事求是的原则，公正、公平地做好监理服务工作。 五、不以个人名义承揽监理业务。 六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。 七、不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商，不向被监理单位推销任何建筑材料。 八、不收受被监理单位的任何礼金。 九、在未经业主同意的情况下，不准与承包商、供应商单独就餐。 十、独立自主的开展工作，不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。
监理工程师职业道德 一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，改选监理合同规定的义务和职责。 三、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 四、不以个人名义承揽监理业务。 五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、 材料和施工方法。 七、不收受被监理单位的任何礼金。 八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 九、坚持独立自主的开展工作。
监理人员廉政制度 一、在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。 二、不准用合同赋予的权利和工作之便，吃拿索要，以权谋私。 三、不准参加用公款支付的营业性歌厅，舞厅，夜总会等娱乐活动。 四、不得安排，介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料，成品，半成品和设备。 五、不准接受承包商的任何馈赠，不准向承包人报销应由个人支付的各种费用。 六、不准在承包商或物资供应商部门兼职，不准与承包商或物资供应商合伙经营和从事中介活动以及在其集资。 七、不准在加班和夜间施工过程中，接受承包人的补贴和吃请玩乐。 八、加强督促检查，严格纪律，每个监理人员要自觉地从我做起，遵守法纪，遵守职业道德，廉洁自律，反腐倡廉，洁身自好，正确行使职权。 九、以上规章制度，全体监理人员必须人人遵守，不得违反，否则将严肃处理，情节严重者，公司将从重处理甚至移送司法机关。
安全监理资料包括
安全监理资料包括： 安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位安全措施的管理资料。 一、安全监理内部管理资料 1、安全监理规划； 2、分项或分部安全监理实施细则； 3、专项安全施工监理实施细则； 4、监理日志； 5、监理月报； 6、安全监理台帐； 7、建筑施工现场安全检查日检表 8、安全检查隐患整改监理通知单。 二、审查或检查施工单位的安全管理资料 现场安全报； 6、安全监理台帐； 7、建筑施工现场安全检查日检表； 8、安全检查隐患整改监理通知单。 三、审查或检查施工单位的安全管理资料 1、现场安全管理资料 ⑴、施工组织设计、专项安全施工方 ⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。 安全文明防护资料 ⑴、安全生产协议书，安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表； ⑵、项目部安全生产责任制度； ⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施； ⑷、各类安全防护设施的检查验收记录； ⑸、安全技术交底记录； ⑹、特殊工种名册及复印件； ⑺、入场安全教育记录； ⑻、防护用品合格证及检测资料； ⑼、临时用电安全检查验收记录； ⑽、施工机械安全检查验收记录； ⑾、保卫、消防安全检查记录； ⑿、料具安全检查记录； ⒀、现场环境保护检查记录； ⒁、环境卫生检查记录； ⒂、安全检查评分表、汇总表建筑工程一般安全检查： 1、检查：三宝、四口、五临边。施工现场所有人员必须的安全配备：三宝（安全帽、高处作业的安全带、安全绳）、四种类型的洞口和五种类型的临边的安全防护。 2、检查脚手架、模板支撑系统，卸料平台的搭设是否满足要求。 3、检查施工安全用电、用火的执行情况和消防硬件软件措施。 4、检查各作业面施工行为是否规范，文明施工的执行情况（含噪声、尘控制）。
公路工程监理驻地办完整上墙资料【最新版】
公路工程监理驻地办完整上墙资料2标段监理部职责 1、熟悉合同文件，主持编制监理规划，审批监理实施细则; 2、参加设计交底; 3、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施等); 4、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划调整计划; 5、签发开工预付款支付证书; 6、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分; 7、检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线; 8、主持召开监理交底会;
9、主持召开第一次工地会议;签发合同工程开工令; 10、审批重要工程材料及混合料配合比; 11、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书; 12、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令; 13、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项; 14、组织编写监理月报;根据工程需要主持召开专题工地会议; 15、按有关规定和要求对工程进行巡视、检查及检测，并做好记录; 16、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门; 17、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量;
18、参加发包人组织的合同工程交工验收; 19、编写监理工作报告，并提交发包人; 20、签认交工结账证书; 21、组织编制监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料; 22、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施:巡视检查己完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用; 23、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书; 24、签认最后支付证书; 25、参加工程竣工验收。 总监理工程师岗位职责
工程制度上墙牌
工程概况表 XX工程项目经理部
安全生产制度 一、安全教育制度 项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（含临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行“三级”安全教育，并进行考核合格后方可安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施。 二、安全生产管理机构 在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组，并设专职安全主任，各施工队设兼职安全员，建立安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。 三、安全措施 严格按照安全操作规程施工，施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施，做好施工围闭。 四、安全生产检查制度 项目部每周召开一次安全生产会议，公司每月组织一次安全大评比；项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查；专职安全主任随时巡检；各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。 五、安全生产值班制度 项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制，对检查出来的问题及时报告，做到及时解决。 六、工伤事故处理 事故发生后，要积极抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进行处理。 项目经理部
质量保证制度 一、质量知识教育制度 项目部、施工队必须坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量为本”的思想。进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工关键部位时，技术人员必须在现场进行指挥和技术指导。 二、质量管理机构 建立项目内部质控体系。成立以项目总工为首的项目内部质控体系，独立行使质量监督权力并有质量否决权，结合本项目技术规范，对施工全过程进行质量控制和监督。 三、质量保证措施 1、坚持工程技术交底制度。根据工程的进度安排，由项目总工负责分阶段向各施工组进行技术交底。 2、严格把好材料质量关。不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实。 四、质量检查制度 1、坚持做到分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不得进行下道工序施工。 2、隐蔽工程施工前,必须经过技术负责人、质量员、监理工程师验收签证后，方可进行工程隐蔽。 五、质量奖惩制度 对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。 XX工程项目经理部
最新版监理安全资料
建设工程安全监理资料 工程名称 施工单位 监理单位 填写人员 使用期限至
安全监理资料总目录 1.工程基本概况表（安全监理B1） 2.安全监理管理制度（安全监理B2） 3.项目监理部安全监管机构网络（安全监理B3） 4.总监理工程师安全职责（安全监理B4） 5.现场监理人员安全职责（安全监理B5） 6.项目经理部持证上岗核验表（安全监理B6） 7.施工机械、安全设施验收情况汇总表（安全监理B7） 8.施工机械、安全设施核查表（安全监理B8） 9.分包单位资格报审表（安全监理B9） 10.项目经理部安全教育核查表（安全监理B10） 11.专项安全施工方案汇总表（安全监理B11） 12.施工单位安全交底情况汇总表（安全监理B12） 13.安全隐患检查整改记录（安全监理B13） 14.监理施工安全技术交底（安全监理B14）（2联单） 15.工程暂停令（安全文明类）（安全监理B15） 16.监理工程师通知单（安全文明类）（安全监理B16） 17.监理工程师联系单（安全文明类）（安全监理B17） 18.监理工程师备忘录（安全文明类）（安全监理B18） 19.施工组织设计/专项方案报审表（安全监理A1） 20.监理工程师通知回复单（安全文明类）（安全监理A2） 21.工程复工报审表（安全文明类）（安全监理A3）
工程基本概况表
安全监理管理制度 编号：安全监理B2- 一、施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案审查制度 1、施工组织设计（安全专项方案）应由编制人、审核人、批准人签字并加 盖建筑施工企业公章。建筑施工企业专业工程技术人员编制的施工组织 设计（安全专项施工方案），应由施工企业技术部门的专业技术人员负责 审核，审核通过后交施工企业技术负责人审定批准，然后向项目监理部 报审，总监理工程师应组织相关专业监理工程师审查，专业监理工程师 审查后应签署明确的审查意见，最后交总监理工程师审核。 2、项目监理部应要求施工单位至少在开工前7日报审施工组织设计（方 案），专业监理工程师认真审查后即交总监理工程师审核，不得无故顺延。 3、施工组织设计（方案）如没有针对性，缺项、漏项严重，违返安全强制 性标准的，应退回重新按程序编制、审核、批准，审查时间相应拖延， 直至符合要求。 4、每项施工组织设计（方案）原则上不得少于3份（建设单位、施工单位、 监理单位各执一份）。 5、各项施工组织设计（方案）必须在实施前完成审核、审批手续。 6、各施工组织设计（方案）必须履行当事人签字制度。 二、安全资料审查制度 1、工程开工前对建设单位、施工单位应提供的相关安全文本资料按规定要 求进行查验。 2、工程开工前主动协助建设单位办理好现场相关的工程安全资料。 3、对不符合要求的应及时以书面通知单的形式要求承包单位改正。 三、监理施工安全交底制度 1、在工程施工前根据要求应及时向施工单位进行安全技术总交底（具体内 容见监理安全交底单），如有特殊工程的要增加补充交底内容，安全交底 应有针对性，并符合及时性、科学性、经济性的原则。 2、安全技术交底由总监理工程师和项目经理履行签字手续。 四、安全检查制度 1、监理要根据合同时段和实际情况，定期或不定期地组织建设单位、项目 经理部开展安全检查。
监理上墙制度牌(201608)
总监理工程师职责 1.总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故调查。 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3)审核签认竣工结算； 4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责 1)负责编制本专业的监理实施细则。 2)负责本专业监理工作的具体实施。 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法
项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法 一、按照《建设工程安全生产管理条例》等现行法规，监理单位对承监工程应履行安全监理责任，从现实情况看，安全监理已成为工程监理工作的重要组成部分和监理企业、监理人员执业的主要风险因素之一。为促进项目安全监理工作规范开展，完善安全监理资料管理，防范监理风险，制定本办法。 二、安全监理台帐资料应在切实做好安全监理工作的基础上形成，台账资料管理应体现及时性、有效性、系统性、规范性、闭合性的要求和履行责任、自我保护的意识。 三、项目监理部应于开工前依据法规要求和工程实际对安全监理台账资料结构进行进行整体策划，此项工作由总监负责，安全专业监理工程师或总监代表承办。本办法附表一《安全监理台账资料结构体系》列出了台账资料应包含的资料类别及其子目、内容要求、表式运用、组卷归档方式，可供参考。 四、各类安全监理资料应力求运用国家或地方行业主管部门制定的标准表式（建设单位另有要求的，由项目监理部同建设单位协商确定），没有现行标准表式的，由项目部自行拟定。本办法附件二列出了安全监理综合台账表式（表一至表三）、附件三列出了部分单项用表表式），这些表式仅供参考，项目监理部可据实际情况选用、改制或另行制定。 五、安全监理台账资料应及时组卷归档。宜设置若干安全类监理资料卷宗，如《安全监理综合台账》、《安全监理管理性文件》、《监理安全审查》、《监理安全检查》等。卷中内容同其它监理资料卷宗需汇集的内容有重迭的，为保持相关主要卷宗的完整、系统性，部分资料可复制一份同时存放（如安全监理细则、安全施工方案等）等。此类组卷归档事项如何操作，由项目部自定，以能系统、清晰展示安全监理工作、便于检索为原则。
监理部上墙制度
现场监理部组织机构框图
监理人员工作制度 1、监理人员应遵守的行为准则是：奉公守法、忠于职守、公正、信誉、负责地工作； 2、坚决维护国家利益，为合同双方正当权益而工作； 3、认真维护监理合同和工程建设合同的严肃性，严格按照合同条款履行自己的岗位职责； 4、监理人员要努力加强与工程建设有关各方面的协作，深入施工现场及时掌握工程施工第一手资料，并做好监理日记； 5、监理人员必须努力钻研业务，熟悉工程承建合同，设计文件以及工程建设方面所涉及到的有关规范、规程和要求等； 6、监理人员必须严格遵守工程信息的保密制度； 7、监理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据监理单位有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。 吉林省水利水电勘测设计研究院拉萨监理部 二00八年三月十日
监理部主要工作制度 1、技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。 2、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。 3、工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。 4、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。 5、会议制度。包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权的
项目监理组上墙图牌
监理人员执业守则 一、热爱祖国，热爱企业，忠于职守，敬岗爱业，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同的义务和职责。 三、自觉遵守公司的规章制度，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 四、维护国家和顾客的荣誉及利益，坚持科学的态度和实事求是的原则，公正、公平地做好监理服务工作。 五、不以个人名义承揽监理业务。 六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。 七、不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商，不向被监理单位推销任何建筑材料。 八、不收受被监理单位的任何礼金。 九、在未经业主同意的情况下，不准与承包商、供应商单独就餐。 十、独立自主的开展工作，不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。
监理目标 一、工程质量目标 确保全部工程达到国家现行工程施工质量验收标准，合格；确保（力争）各项工程一次验收合格率达到百分之百。 二、工程造价控制目标 工程造价按实际完成质量合格的施工图数量（包括经批准的变更设计）和承包合同规定的验收计价方法进行控制。 三、工期控制目标 按监理招标文件（或施工合同）规定的各项监理要求：工程开工日期、竣工日期 四、安全施工目标 杜绝工程特别重大、大事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全进行。 五、文明施工 临时设施标准化、安全防护工具化、安全管理人性化、安全技术科学化、施工作业规范化。
总监代表职责 一、负责总监指定或交办的监理工作； 二、按总监授权，行使总监的部分职责和权力； 三、除下列工作以外的其它总监职责和权力； 1、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则； 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3、审签竣工结算； 4、调解施工合同争议、处理费用索赔、审批工程延期； 5、视工程项目进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。
监理安全资料管理
编号：SY-AQ-06556 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理安全资料管理 Supervision safety data management
监理安全资料管理 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 安全监理资料包括：安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位安全措施的管理资料。 ㈠、安全监理内部管理资料 1、安全监理规划； 2、分项或分部安全监理实施细则； 3、专项安全施工监理实施细则； 4、监理日志； 5、监理月报； 6、安全监理台帐； 7、建筑施工现场安全检查日检表； 8、安全检查隐患整改监理通知单。 9、建筑施工现场安全检查日检表； 10、安全检查隐患整改监理通知单。
㈡、审查或检查施工单位的安全管理资料 1、现场安全管理资料 ⑴、施工组织设计、专项安全施工方案； （2）安全技术措施； ⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。 2、安全文明防护资料 ⑴、安全生产协议书，安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表； ⑵、项目部安全生产责任制度； ⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施； ⑷、各类安全防护设施的检查验收记录； ⑸、安全技术交底记录； ⑹、特殊工种名册及复印件； ⑺、入场安全教育记录； ⑻、防护用品合格证及检测资料； ⑼、临时用电安全检查验收记录；
项目监理部上墙资料
总监理工程师职责 1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3．审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。 5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7．审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8．审查和处理工程变更。 9．主持或参与工程质量事故的调查。 10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12．审核签认分部工程和单位工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13．主持整理工程项目监理资料。
专业监理工程师职责 1．负责编制本专业的监理实施细则。 2．负责本专业监理工作的具体实施。 3．组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。 4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题向总监理工程师汇报和请示。 7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。 8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 10．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
做好安全监理资料管理工作的几点浅见
做好安全监理资料管理工作的几点浅见 摘要：项目工程监理过程中形成的安全监理资料是监理单位实施安全监理的依据，也是安全监理全过程的记录，同时也为有关主管部门检查、事故处理提供有关凭证，是监理履行相关安全监理职责，保护自身权益的有效利器。就目前安全监理资料中存在的一些问题，进行了简要叙述，并对安全监理资料管理中存在的一些相关问题提出了相应的对策与措施，与同行共同探讨。 0 引言 安全监理是工程建设监理工作的重要组成部分，贯穿于工程建设全过程，是项目工程监理安全过程控制的最终反映，监理安全资料的收集、形成，体现了对建筑实体安全的正确控制。 目前施工安全生产形势严峻，身处项目工程第一线的监理人员担负着施工安全生产监理工作的社会责任。由于安全监理资料没有明确的工作规，监理人员在安全资料实际管理操作中存在一定的难度和差异。因此，做好安全监理资料管理工作程序化、规化、科学化、系统化势在必行。 笔者从安全监理资料的重要性入手，结合施工现场安全监理资料管理工作容，详细列举了安全监理资料的分类及具体容，并对安全监理资料的收集、整理和组卷归档工作提出了具体要求，并针对安全监理资料管理中的问题，提出了相应的对策和措施。 1、做好安全监理资料管理工作的重要性 1.1 安全监理资料管理是监理工作的一项基础工作，是做好安全决策的依据 安全监理资料是施工现场安全监理的基础工作之一，也是检查考核落实安全监理责任制的资料依据。同时它给安全监理管理工作提供了分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的安全应对措施，实行安全目标管理，达到预测、预报、预防的目的。做好安全监理资料的管理可以为监理资料会成为监理重要的信息资源，为监理工作提供强有力的保证和支撑，也是监理工程师进行建设工程目标控制的依据。当监理工程师需要时，能及时提供有针对性的完整安全监理资料，从而迅速解决监理安全工作中的问题；反之，安全监理资料混乱、散失，最终影响监理工程师在安全方面的正确决策。 1.2做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段 做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段。监理企业所承担的质量、安全方面的社会责任日益被强化，特别是安全方面，监理被强加了一些不合理的安全管理工作和责任，发生安全事故，常被错误或过重追究监理责任。为此，如何规项目监理安全工作，实现项目监理安全工作的科学化、规化、程序化，有效规避项目监理人员及监理企业的风险将成为企业必须慎重面对的问题。有了真实完整、整理有序的安全监理资料可用以查考和追溯，是保护自身监理利益的重要证据。当出现工程纠纷或安全事故时，监理工程师可以利用相关的安全监理资料作为相关凭据。 1.3 做好系统、科学的安全监理资料管理，有利于不断提高自身的安全监理水平 安全监理资料管理是衡量安全监理水平高低的重要标志之一。重视安全监理资料的管理工作，有利于失去安全监理工作的深入开展。经过系统、科学分类整理的安全监理资料，是
监理资料大全(完整版)
目录 工程开工/复工报审表 (3) 施工组织设计（方案）报审表 (4) 分包单位资格报审表 (5) 报验申请表 (6) 进场主要管理人员及特种作业人员报审表 (7) 施工测量放线报验表 (8) 砼浇筑报审表 (9) 工程款支付申请表 (10) 设计变更、洽商费用报审表 (11) （）月完成工程量报审表 (12) （）月支付汇总表 (13) 工程签证单 (14) 监理工程师通知回复单 (15) 工程临时延期申请表 (16) 费用索赔申请表 (17) 工程材料/构配件/设备报审表 (18) 原材料、构配件检验取样见证单 (19) 砼、砂浆试块取样成型见证单 (20) 工程竣工报验单 (21) （）月工、料、机动态表 (22)
工程停工报审表 (23) 监理工程师通知书 (24) 工程暂停令 (25) 工程款支付证书 (26) 工程临时延期审批表 (27) 工程最终延期审批表 (28) 费用索赔审批表 (29) 监理日志 (30) 巡视记录 (31) （）月份监理月报表（一） (32) （）月份监理月报表（二） (33) 单位工程竣工预验单 (34) 旁站监理记录表 (35) 监理工作联系单 (36) 工程变更单 (37)
A1 工程开工/复工报审表 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份
A2 施工组织设计（方案）报审表 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份
分包单位资格报审表
报验申请表 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份
项目经理部制度上墙牌
工程概况表 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部
项目经理部组织机构框图 工程管理目标 工期目标： 满足合同工期
质量目标： 无重大工程质量责任事故 施工质量等级达到合格 安全目标： 无重大安全事故 环保目标： 施工中不造成环境污染 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标 项目经理部 安全生产制度 安全教育制度 项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（含临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行“三级”安全教育，并进行考核合格后方可安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施。 安全生产管理机构
在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组，并设专职安全主任，各施工队设兼职安全员，建立安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。 安全措施 严格按照安全操作规程施工，施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施，做好施工围闭。 安全生产检查制度 项目部每周召开一次安全生产会议，公司每月组织一次安全大评比；项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查；专职安全主任随时巡检；各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。 安全生产值班制度 项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制，对检查出来的问题及时报告，做到及时解决。 工伤事故处理 事故发生后，要积极抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进行处理。 深圳市金光道交通技术有限公司 深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标 项目经理部 质量保证制度 质量知识教育制度
安全监理资料管理制度详细版
文件编号：GD/FS-6009 （管理制度范本系列） 安全监理资料管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全监理资料管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、安全监理资料管理 （1）总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料； （2）安全监理资料按专业、分类收集整理，保持资料的及时性和准确性； （3）安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。 2、安全监理文件的编制 （1）安全监理规划：总监理工程师主持编制，专业监理工程师参加，报公司技术负责人审批。 （2）安全监理实施细则：专业监理工程师编制，总监理工程师批准；
（3）安全监理报告：专业监理工程师编写，总监理工程师审定；安全监理报告应有以下内容： a. 施工进度情况； b. 建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况；总包及专业分包单位申领安全生产许可证情况及三类人员（企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员）申领安全生产考核合格证情况； c. 建设单位支付及施工单位使用专项安全措施费的情况；专项安全施工方案制订、评审和实施情况； d. 施工现场上月安全与文明施工状况； e. 监理机构发出的有关施工安全隐患的《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等的整改情况；安监机构发出的安全文明的整改情况或停工令的执行情
监理上墙资料
一、监理人员工作守则 为切实加强对监理人员的管理，提高工程建设监理工作质量，特制定如下监理人员守则，监理人员包括：项目总监、总监代表、监理工程师、监理员、办公室资料员。 1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科 学”的准则执业。 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、 履行监理合同规定的义务和职责。 3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力 和监理水平。 4、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理业务， 不在政府部门和施工及材料设备的生产供应单位兼职。5、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件以及设备、材 料供应商。 6、不收受被监理单位的任何礼金，不向被监理单位借钱借 物，不利用监理权利向业主和被监理单位索取任何好处。 7、不私下接受被监理单位吃请，不酗酒，不接受被监理单 位举行的旅游、夜总会等娱乐、消费活动。 8、正确行使权利，坚持公正的立场，以科学的工作态度和 实事求是的原则处理各种关系，维护委托方及施工方的合法权益。 9、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 10、不得带配偶或子女在所监理工地现场，影响工程监理。 11、人员内部的矛盾不得带入工地现场，影响工程监理。 12、不说带煽动性的影响各方团结的话语，说话要注意分寸, 不该说的话不说。 13、严格监理，热情服务，遇事要冷静，态度要亲切，做到 以理服人，以诚待人。 14、工作期间不得无故离开监理现场，确有急事先请假。 15、注意衣着整洁、不得穿短裤、拖鞋进入施工现场。 上述规定各位员工务必遵守，违者将按公司有关制度惩罚。
二、总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负 责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况 可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方 案、进度计划。 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批 工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报 告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审 查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。
安全监理内业资料规定
编号：SM-ZD-42681 安全监理内业资料规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全监理内业资料规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 安全监理的内业工作是安全监理工作中一项十分重要、必不可少的工作，是整个监理内业工作的重要组成部分。建立和健全监理记录与报告是做好安全监控、全面有效地执行监理合同、履行好监理安全职责的重要工作。 安全监理的内业，不仅是安全监理在实施交通建设工程监理管理过程中留下的重要依据；在工程建设中，一旦发生安全事故，安全监理的内业还是追溯安全监理工作，寻找事故原因，分析事故责任的重要凭证。安全监理的内业，它反映了工程建设的实施情况，反映了安全监理的工作情况，是全面总结交通建设工程安全监理经验的重要部分。施工现场安全监理内业资料内容： 1、监理工作计划中的监理方案； 2、安全监理专项实施细则； 3、安全例会纪要和工地会议纪要中的监理内容； 4、工作指令；
现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)
工序或单元工程质量控制监理工作程序图
变更监理工作程序图
广西瑞海工程监理有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。公司注册资金200万元,资质等级为甲级。公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。 公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。 近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除
监理单位安全资料全
监理单位安全资料目录 1、管理文件 2、监理合同 3、监理工作文件 4、分包单位资格审查 5、安全监理专题会议纪要 6、技术文件审批 7、施工现场起重机械管理 8、安全生产措施费申请资料 9、安全问题或隐患整改记录 10、监察指令 11、安全验收 12、现场验收 13、公司巡检记录 一、管理文件
1、与各单位往来文件 建设主管部门下发的文件，通知以及与各参建单位间传递、决定、通知、要求的信息。 一、管理文件 2、工作联系单 工作联系单用于项目监理部对安全管理工作向业主提出建设性的意见。 一、管理文件 3、安全监理日志 安全监理工程师应单独记录安全监理日志。 一、管理文件 4、安全监理月报 二、监理合同（含安全监理工作内容） 三、监理工作文件 监理规划（含安全监理方案） 监理细则（含安全作业指导内容） 四、分包单位资格审查
五、安全监理专题会议纪要 六、技术文件审批 审查安全施工组织设计、专项方案，使用施工组织设计审批表（表C2-01-2）和工程技术文件报审表（表B1-07）。技术文件应在施工彰编制完成，并须履行相应的审核，审批手续。 七、施工现场起重机械管理 起重机械（主要指塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等）安拆前，总承包单位应对起重机械的安拆方案、检测报告、操作人员和安拆人员上岗证书、安拆资质及基础配合经试验报告单、钢筋试验报告、预埋螺栓合格证、塔吊静态检验表。 起重机械使用前，总承包单位应填写验收核查表报项目监理部对验收程序进行核验，核验合格后报安全监督机构办理备案手续方可使用。 八、安全生产措施费申请资料 施工单位应当建立健全安全生产措施费管理核算制度，明确安全措施费使用和管理的程序、职责及权限，确保专款专用，并建立费用使用台账、措施费发生明细表、相关发票备查。施工单位向监理单位提出安全生产措施费支付申请，监理单位审核后，向安全监督机构申请安全生产措施现场评价。 九、安全问题或隐患整改记录
安全监理资料管理规定
安全监理资料管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全监理资料管理制度1、安全监理资料管理 （1）总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料； （2）安全监理资料按专业、分类收集整理，保持资料的及时性和准确性； （3）安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。 2、安全监理文件的编制 （1）安全监理规划：总监理工程师主持编制，专业监理工程师参加，报公司技术负责人审批。 （2）安全监理实施细则：专业监理工程师编制，总监理工程师批准； （3）安全监理报告：专业监理工程师编写，总监理工程师审定；安全监理报告应有以下内容：
a.施工进度情况； b.建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况；总包及专业分包单位申领安全生产许可证情况及三类人员（企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员）申领安全生产考核合格证情况； c.建设单位支付及施工单位使用专项安全措施费的情况；专项安全施工方案制订、评审和实施情况； d.施工现场上月安全与文明施工状况； e.监理机构发出的有关施工安全隐患的《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等的整改情况；安监机构发出的安全文明的整改情况或停工令的执行情况； f.每项工程的第一次监理报告，须报告建设各方现场安全管理机械组成名单及其联系电话；建设、施工监理机械主要安全管理人员有变动时，须报告变动情况；当有新进场的专业承包单位或分包单位时，须报告现场管理机械名单及联系电话；
g.危险性较大的分部分项工程施工安全状况分析（必要时附照片）； h.安全生产问题及安全生产事故的调查分析、处理情况； i.存在总是及下作的计划和措施； j.安全监理月报属区站监督的，由项目监理部直接报送； k.安全监理月报属市站监督的，项目监理部必须每月5日前送达工程部，由公司统一报送。 （4）安全监理工作总结 安全监理工作总结由专业监理工程师编写，总监理工程师审定。安全监理工作总结应有以下内容： a.工程施工安全生产概况； b.安全监理保证体系运行情况； c.安全监理目标实现情况；
监理上墙制度牌
监理上墙制度牌 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
总监理工程师职责 1.总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故调查。 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3)审核签认竣工结算； 4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。