公司监理上墙资料
南方电网-监理项目部上墙资料明细及制作要求
监理项目部上墙资料明细及制作要求
一、监理项目部上墙资料明细
1、公司简介
2、工程概况
3、组织机构
4、监理人员工作守则
5、监理工作目标
6、监理工作流程
7、二级进度计划（动态，若业主项目部已制作可省略）
8、WHS执行表
9、安全生产方针
10、施工现场紧急情况处理和报告制度以及上报流程
11、质量控制点（WHS）检查表（动态）
12、安全风险评价表（动态）
13、安全基准风险分析表
14、监理部牌
说明：
1、若监理项目部场地有限“公司简介”“工程概况”“监理工作流程”可以不用粘贴上墙
二、制作要求
1、规格：依据：《中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册》5.1.2.5 监理项目部标识标志的要求设置，但第7项、第14项除外。
第7项根据内容自行调整，第14项--监理部牌规格可参考施工、业主项目部牌尺寸制作，以达到规范统一的目的。
2、材质：1-13项采用写真出版；14项监理部牌：工期在1年内的采用塑料材质，工期在1年以上的采用不锈钢材质。
3、颜色、字体：上下条文：底色为南网蓝、字体为白色宋体；正文：底色为浅蓝、字体为黑色宋体。
监理公司十上墙制度
监理公司十上墙制度为了加强监理公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，我们特制定了“监理公司十上墙制度”。
该制度将有助于公司形成良好的工作氛围，有效解决工作中存在的问题，进一步确保项目的质量和进度。
以下是具体内容：一、工作守则上墙所有员工必须遵守公司的工作守则，包括但不限于遵守工作时间、着装规范、文明用语、保密制度等。
违反工作守则的员工将接受相应的处罚。
二、安全注意事项上墙安全第一，所有员工都必须时刻关注工作场所的安全问题。
上墙的安全注意事项包括消防逃生通道、安全防护用品的正确使用、危险化学品处理等内容。
三、质量控制标准上墙为确保项目质量，公司制定了严格的质量控制标准。
员工必须熟悉并执行这些标准，确保施工过程中不出现质量问题。
四、文明施工规范上墙施工过程中，员工必须遵守文明施工规范，不能喧哗、乱扔垃圾、破坏公共设施等行为，确保施工过程有序进行。
五、项目管理要求上墙公司对项目管理提出了明确的要求，包括项目计划、进度跟踪、成本控制等。
员工必须了解并严格执行项目管理要求，确保项目按时、按质完成。
六、工程技术标准上墙施工人员必须熟悉并遵守相关的工程技术标准，包括建筑工程设计规范、材料选用标准等。
只有通过标准的施工，才能保证工程质量。
七、廉洁从业规定上墙公司反对任何形式的腐败行为，员工必须遵守廉洁从业规定，不得收受贿赂、滥用职权等。
一经发现，必须严肃处理。
八、紧急处理流程上墙在发生紧急情况时，员工必须按照公司规定的紧急处理流程行事，确保及时、有效地处置风险，并保障工程安全。
九、文档管理规定上墙公司要求员工认真执行文档管理规定，包括归档、备份、保密等方面的要求。
保护好公司和客户的机密信息是每个员工的责任。
十、职业道德规范上墙公司重视员工的职业道德素质，要求员工遵守职业操守，维护公司声誉，并尊重同事、客户和相关方的合法权益。
通过“监理公司十上墙制度”，我们相信公司的管理将更加规范，员工的工作效率也会得到提高。
监理公司上墙管理制度
监理公司上墙管理制度在现代工程项目管理中，有效的沟通与信息共享是保证项目顺利进行的关键因素之一。
作为项目管理的重要组成部分，监理公司的管理工作贯穿整个项目的始终。
为了实现对项目的有效监控与管理，一种行之有效的方法是实行上墙管理制度。
上墙管理制度，即在施工现场的显眼位置设置专用展板或电子显示屏，将项目管理的核心内容如工程进度、质量安全、成本控制等关键指标公布于众，使得所有参与方都能实时掌握项目状态，形成共同监督的局面。
上墙管理制度要明确展示的内容。
这通常包括但不限于：工程概况、施工进度计划及实际完成情况、质量控制点、安全生产要点、环境保护要求、重要事项通报、会议纪要、变更洽商记录等。
通过这些内容的展示，可以使得项目团队对工程的整体情况有更清晰的认识。
制定上墙管理制度时，应考虑信息的更新频率和责任人。
例如，工程进度可能每周更新一次，而安全生产要点则需每日提醒。
每个展示板块都应指定专人负责信息的收集、整理和更新工作，确保信息的准确性和时效性。
上墙管理制度还应包含问题反馈和处理机制。
当项目参与者发现展示信息存在疑问或需要更新时，应有一个明确的渠道和流程来提交反馈。
同时，管理层应及时响应并采取相应措施，以确保问题得到妥善解决。
为了保证上墙管理制度的有效实施，监理公司还需要定期组织培训，提升员工对于该制度的认识和操作能力。
同时，通过定期检查和评审，不断优化上墙管理的内容和形式，以适应项目的实际需要。
上墙管理制度的成功实施，离不开高层的支持和全员的参与。
监理公司的领导层应当积极推动这一制度的落实，并为之提供必要的资源支持。
同时，鼓励项目团队成员积极参与到上墙管理中，形成良好的自我管理和相互监督的氛围。
上墙管理制度作为一种直观、高效的管理工具，能够显著提升监理公司的管理水平和团队的执行力。
通过规范的信息展示和及时的问题处理，监理公司能够确保工程项目的顺利进行，最终达到提高工程质量、控制成本、缩短工期的目的。
项目监理部上墙资料
项目监理部上墙资料背景在建设项目的整个过程中，监理部门的职责重大。
为了更好地管理和监督工程的进展情况，项目监理部需要准备和上墙一些资料，使得监理人员和工程管理人员可以更加科学、高效地管理工程。
本文主要介绍项目监理部上墙资料的种类、内容和要求。
上墙资料种类针对不同的项目，项目监理部需要上墙不同种类的资料。
一般来说，可以按照下面几类来划分：1.工程情况统计类资料：包括工程进度、完成情况、开工率、竣工率等数据，应该经常更新，并展示在监理部门的指定位置。
2.安全生产类资料：包括安全事故统计、安全责任制落实情况、安全防护设施建设等资料。
3.质量管理类资料：包括各种检验报告、质量评审纪要、质量验收等资料。
4.重点工程部位施工质量状况监测资料：包括工程段评估规划表、图纸、检查记录及抽查记录等。
5.其他资料：包括施工管理规章制度、项目整体规划方案、景观设计等资料。
资料上墙要求为了确保监理部门展示的信息真实、全面、准确，需要注意以下要求：1.资料需要经过严格审核。
各类数据应该经过监理工程师认真核对后、一并绘制到统计表中。
2.资料更新应该及时。
一般情况下，监理负责人应每日浏览、核实资料，并及时更新内容。
3.资料规范整齐。
监理部门应该统一制定展示要求，数据绘图和整理方式要规范、整齐，便于看懂和核对。
4.资料可读性强。
监理部门应该用大字体、对比强烈的颜色展示资料，便于建设单位和其他参与人员查看、理解和记忆。
5.资料存档备份。
为了确保数据安全，监理部门必须定期备份数据并妥善保存。
项目监理部上墙资料是建设过程中至关重要的一环，为了更好地掌握和监督工程进展情况，监理部门需要严格遵守各项要求，及时、准确、规范地上墙各类资料。
只有确保数据真实全面，才能有效地提高工程管理治理能力，为工程进展质量和安全保证提供有力支持。
注意：本文所示为示例文档，如有需要请自行调整与编辑。
监理的最新上墙资料
三、监理部、业主代表和总承建及分包单位的工地负责人必
须按时参加。如有特殊情况，必须事先向总监或总监代表请假并
说明原因，但须委派人员参加，所有参加单位和人员不得无故早
退或缺席。
四、如因工作需要，可邀请政府有关部门和人员、专家和协
作单位参加。
五、监理例会的主要内容如下：
1、检查本周质量、安全、进度等事宜的执行结果，并分析
6、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
7、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位和对象。
8、容易出现安全事故隐患和安全事故易发生的部位和工序。
四、项目监理单位应根据工程特点，制定旁站监理要点明细
表，并通知承建商。
五、执行旁站监理的监理人员，必须全过程旁站监理被监督
的目标，不得擅自离开旁站岗位、委托代替后事后追认，应作如
9、坚持独立自主地开展工作。
施工监理旁站制度
旁站制度是现场监理人员须经常采用的一种主要的现场检
查形式，就是在施工过程中到现场观察，监督与检查其施工过程，
注意观察并及时发现质量和安全事故的苗头，影响质量和安全的
不利因素的发展变化，潜在的质量和安全隐患，以及出现的质量
和安全问题等便于进行及时控制处理，特制定施工监理旁站制度
署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工
序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师
报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
定资料，审查承包单位的竣工宴请，组织监理人员对行验收
公司监理上墙资料
公司监理上墙资料一、背景介绍监理上墙资料是指在建设工程项目的现场监理办公室内，将与工程有关的各类文件、图纸、报告等资料进行整理、分类、展示，以便监理人员及相关方便于查阅和了解工程进展情况。
监理上墙资料的编制和展示是建设工程监理工作的重要组成部分，对于监理人员的工作效率和监理结果的准确性具有重要意义。
二、监理上墙资料的编制要求1. 资料分类和整理：根据工程项目的不同阶段和专业性质，将资料进行分类整理，确保资料的完整性和准确性。
2. 资料的标识和编号：为每个资料设定唯一的标识符和编号，以便监理人员能够快速定位和查找所需资料。
3. 资料的展示形式：可以采用墙面展示架、文件柜、展示板等形式进行展示，确保资料的易读性和可访问性。
4. 资料的更新和替换：随着工程进展和资料的更新，及时替换旧的资料，确保监理上墙资料的及时性和准确性。
三、监理上墙资料的内容要求1. 工程图纸：包括施工图、结构图、设备图等，以便监理人员能够了解工程的结构和布局。
2. 工程合同：包括监理合同、施工合同等，以便监理人员能够了解工程的合同约定和责任分工。
3. 工程进度计划：包括总体进度计划、分部分项工程进度计划等，以便监理人员能够了解工程的进展情况和时间节点。
4. 工程变更通知：包括设计变更通知、施工变更通知等，以便监理人员能够了解工程的变更情况和影响。
5. 工程质量报告：包括验收报告、检测报告等，以便监理人员能够了解工程的质量状况和存在的问题。
6. 工程安全报告：包括安全检查报告、事故报告等，以便监理人员能够了解工程的施工安全情况和存在的风险。
7. 工程财务报告：包括预算报告、支付报告等，以便监理人员能够了解工程的财务状况和资金使用情况。
四、监理上墙资料的展示要求1. 资料的布局和排列：按照工程项目的不同阶段和资料的重要性进行布局和排列，确保资料的清晰可辨。
2. 资料的标识和说明：为每个资料设置清晰的标识和说明，以便监理人员能够快速了解资料的内容和作用。
监理规章制度(上墙)
监理规章制度(上墙)监理规章制度 (上墙) 详细分析监理规章制度 (上墙) 是指在工程施工现场，将监理相关的规章制度制作成标语或宣传单，并张贴在特定位置以便施工人员和项目相关方便参阅。
监理规章制度的目的是加强对工程施工过程的监督和管理，确保施工安全和质量，维护建设项目的正常进行。
下面将对监理规章制度 (上墙) 进行详细分析。
一、监理规章制度的内容监理规章制度的内容应涵盖以下方面：1. 施工安全：包括安全操作规范、防护措施、应急预案等。
2. 施工质量：包括工艺操作规范、验收规定、质量控制要求等。
3. 工程管理：包括组织管理规定、进度控制、材料管理等。
4. 违规处理：包括违规行为的处理程序、处罚措施等。
5. 监理权责：包括监理人员的权利和责任、监理任务等。
二、监理规章制度的重要性监理规章制度的制定和执行对于保障工程施工质量和安全至关重要：1. 规范施工行为：监理规章制度作为规范行为的准则，可以约束施工人员的行为，规范操作流程，减少施工过程中的差错和事故发生。
2. 提高工程质量：监理规章制度明确了工程施工的质量要求，规定了验收标准，从而促使施工人员严格按照要求施工，提高工程质量。
3. 强化安全管理：监理规章制度中包含了安全操作规范和应急预案等内容，有效引导施工人员遵守安全制度，减少安全事故的发生。
4. 明确监理权责：监理规章制度对监理人员的权利和责任进行了明确规定，有利于监理人员履行职责，发挥监督作用，确保工程顺利进行。
三、监理规章制度的制作和张贴要求在制作和张贴监理规章制度时，需要注意以下要求：1. 清晰明了：规章制度应使用简洁的语言，表达清晰明了，便于施工人员理解和记忆。
2. 易于查看：监理规章制度应在施工现场的显眼位置进行张贴，方便施工人员随时查看。
3. 多样化形式：监理规章制度可以采用标语、图片、图表等多种形式进行制作和呈现，以满足不同人群的需求。
4. 及时更新：随着工程施工的进行，规章制度可能需要根据实际情况进行调整和更新，需要保证及时更换和更新。
监理施工现场应有的资料以及需要收集施工单位的资料
监理施工现场应有的资料以及需要收集施工单位的资料1、监理单位资料（营业执照、资质、监理备案表、备案人员证书、法人代表授权委托书以及法人身份证、备案合同）2、监理规划（公司技术负责人、总监签字以及公司盖章）3、监理细则（钢筋、模板、混凝土、砌体、临时用电、扬尘控制、塔吊安装与拆除、脚手架、节能、土方工程、钢结构、见证取样、工程质量通病防治、安全、安装类、【旁站、巡视、平行检验方案】等）4、监理月报（需报送建设单位和监理公司并有签收表）5、监理通知单以及回复单6、监理会议纪要7、监理交底8、旁站记录（混凝土、钢筋节点、脚手架、钢结构、模板等）9、安全巡视记录（每周一次）10、质量巡视记录（每周一次）11、见证取样制度以及现场制度牌上墙12、人员进退场计划13、图纸会审记录14、测量定位放线记录以及监理复核记录（总放线记录、红线图、各楼层放线记录）15、质量、安全体系报审16、质量、安全生产管理质量17、进场各分包单位资料报审18、特殊工种名册及证书复印件19、隐蔽工程验收记录（钢筋、墙体拉结筋等）20、各项施工方案（钢筋、模板、混凝土、砌体、临时用电、扬尘控制、塔吊安装与拆除、脚手架、节能、土方工程、钢结构、见证取样、工程质量通病防治、安全、安装类等）21、各种台帐（送检、仪器、发文登记等）22、材料报验报审23、工序报验单24、施工单位资料（营业执照、资质、人员证书、中标通知书、备案合同等）25、月进度计划26、开工报告27、如有人员变更需要完整手续28、使用最新《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》注：1、监理日记为专业监理工程师签字（记录人）2、原材料送检数量不得大于质保书中的质量；3、质保书需要见证取样员签字。
监理部上墙资料牌
监理部上墙资料牌1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的竣工验收。
1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并报专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录。
监理规章制度十上墙
监理规章制度十上墙
《监理规章制度十上墙》
为了加强工程监理的管理和监督，提高监理工作的质量，许多施工现场和监理机构纷纷制定了一系列监理规章制度，并将其上墙公示。
这些规章制度涉及了监理人员的职责、工作流程、安全规范等方面，对监理工作起着重要的指导和规范作用。
首先，监理规章制度的上墙公示可以让所有参与工程的人员都能够清楚地了解监理的工作内容和要求。
这样一来，施工人员、监理人员、业主代表等都能够按照规章制度的要求进行工作，避免因为工作流程和要求的不清晰而产生摩擦和纠纷。
而且，上墙公示也让各方都能够随时查看监理规章制度，对监理工作的要求和标准有一个清晰的认识，有利于保证监理工作的顺利进行。
其次，监理规章制度的上墙公示能够提高监理工作的透明度和公正性。
监理规章制度公然宣示于众，没有任何隐秘和潜规则，所有人都能够依据规章制度进行工作，避免因为人为原因产生不公平和不公正的情况。
这样不仅可以提高监理工作的公信力，还能够使监理工作更加规范和规范。
最后，监理规章制度的上墙公示也是对监理工作的一种约束和监督。
监理机构和监理工作者制定了一系列规章制度后，都需要严格按照这些规章制度进行工作。
监理机构和监理工作者的上级部门、相关部门以及业主代表等都能够根据这些规章制度对监理工作进行监督和评估，及时发现监理工作中存在的问题
和不足，加以及时纠正和改进。
综上所述，《监理规章制度十上墙》对于提高监理工作的质量和效率，保障工程质量和安全具有非常重要的作用。
希望在今后的工程监理工作中，监理规章制度的上墙公示能够得到更加广泛和严格的执行。
上墙资料监理职责
上墙资料监理职责背景为了加强工程施工的管理，提高工程质量和安全，建筑工程监理部门需要对施工现场的各项资料进行监管和核查。
其中，上墙资料是施工现场必备的一种资料，可以全面反映工程施工过程中的各项工作内容和进展情况，同时也能为后续工作提供重要的参考依据。
因此，上墙资料的监理工作显得尤为重要。
监理职责1. 对上墙资料的完整性、真实性和准确性进行监管和核查监理工作的一项重要职责是对上墙资料的完整性、真实性和准确性进行监管和核查。
这包括了资料的签字、验收、验收单、材料清单、设计图纸、施工方案、质量记录、进度表、款项支付证明等方面。
监理应该对资料的填写、存放、整理、标注等环节进行全面检验，确保资料的完整性、真实性和准确性，同时及时处理发现的问题和错误。
2. 对上墙资料的存放和管理进行监督和检查监理工作的另一项职责是对上墙资料的存放和管理进行监督和检查。
监理应该对资料的存放位置、存放方式、存放期限、保管人员等方面进行跟踪和检查，确保资料的安全可靠。
同时，监理还应对资料的管理流程和监管制度进行监督，确保资料的正常使用和保留。
3. 对上墙资料的使用和评审进行指导和支持监理工作的还应对上墙资料的使用和评审进行指导和支持。
监理应该通过对现场施工情况进行了解和引导，协助施工单位进行资料的准备和填写，指导施工单位使用资料的方法和技巧，提供必要的专业知识和技能支持，加强施工人员对上墙资料的重视和使用。
4. 对上墙资料的评审结果进行监督和检查监理工作的最后一个职责是对上墙资料的评审结果进行监督和检查。
监理应该对资料评审结果的正确性和合理性进行全面审查，确保评审结果的准确和公正。
同时，监理还应当就评审结果中的问题提出合理的建议和意见，提高评审的质量和效率。
总结上墙资料是工程施工过程中必不可少的一项资料，其监理工作的重要性不言而喻。
监理工作应该聚焦于资料的完整性、真实性和准确性，并对资料的存放和管理、使用和评审、评审结果进行监督和检查。
上墙资料监理职责
上墙资料监理职责一、背景介绍近年来，随着建筑工地的增多，为了保障施工安全，政府和企业加强了对建筑施工过程的监督和管理。
在建筑施工中，上墙资料监理被认为是建筑监理的重要内容之一，其职责是监督施工现场上墙资料的审核、编制和发送，以确保资料准确、完整、及时、规范。
下面将详细介绍上墙资料监理职责。
二、职责介绍1、审核上墙资料在施工现场进行上墙资料的审核时，监理要认真对照工程施工进度表、设计图纸和相关技术资料进行核对，以确定是否有遗漏和误差。
监理还要审核上墙资料的编制规范性、准确性和完整性，确保项目各阶段的资料能够及时上墙，防止影响工程进度和质量。
2、编制上墙资料在审核上墙资料的基础上，监理需要及时编制资料，并提供必要的指导和协助，确保上墙资料的格式、尺寸和文字规范。
监理还应对上墙资料的内容进行专业评审，例如工程验收规范、施工质量验收计划等，以保证工程完成质量符合要求。
3、发送上墙资料一旦完成资料编制，监理需要及时将其发送到指定的上墙点，并跟进上墙进展情况，以保证资料能够及时上墙。
同时，监理还要定期检查和审核上墙资料的更新情况，确保资料跟进至建筑工程完成交工验收后。
4、处理上墙查缺补漏在施工现场，有时因为工作繁忙或人员变更等原因，可能会发生上墙资料查缺补漏的情况。
监理需要及时响应，协调相关人员完成资料的补充和编制工作，以确保建筑现场施工全程资料完整准确。
三、技能要求1、资料管理能力。
上墙资料监理需要熟练掌握相关知识，了解材料属性、工程进度和相关规范，并具有良好的资料管理和协调能力。
2、专业技能。
上墙资料监理要有扎实的建筑、工程管理等方面的专业知识，能够准确评估施工现场的进度和风险，针对具体情况提出有效建议。
3、沟通能力。
上墙资料监理需要与施工现场的各个部门、供应商、监理单位等进行良好的沟通交流，以便及时协调和解决问题。
4、信息技术能力。
上墙资料监理要熟练操作各种相关软件办公软件和建筑信息管理系统。
四、总结可以看出，上墙资料监理职责的核心是协调、监督和管理施工现场上墙资料的各个环节，以确保工程施工质量和进度。
监理办上墙文字资料
（上墙张贴）安全监理及巡视制度1、针对关键工序，关键部位的危险源施工，应按方案规定的施工作业控制点及要求进行巡视。
2、总监理工程师应按安全监理规划和安全监理细则，安排安全监理人员进行安全监理巡视监督工作，并检查实施情况。
3、安全巡视监理每天不少于一次，对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。
安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写巡视旁站监理记录表。
4、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。
施工安全设施、施工机械验收核查制度1、施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查。
2、施工安全设施搭设和施工机械安装后，应督促施工单位按规定进行检测，并及时组织验收，通过验收后，再报监理核验。
3、安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工进行验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项施工方案要求，核查无误方能签署意见同意投入使用。
安全监理工作会议制度安全监理工作会1、每月由总监理工程师组织召开一次安全监理工作会议，由安全监理工程师、专业监理工程师、承包人项目经理、技术负责人、安全员及施工现场主要管理人员、指挥部领导及业主代表和有关人员参加。
2、施工现场安全监理例会由安全监理工程师每周主持召开一次安全监理例会，现场监理工程师、承包单位负责人、专职安全员、施工现场管理人员参加。
危险源公示、交底及监督1、监理工程师应督促施工单位针对重大施工危险源编制专项施工方案、并办理监理审批手续。
2、对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底。
安全监理人员应检查交底的书面记录，对没有进行技术交底的不允许施工作业。
3、对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检工作是否完成，自检责任制是否落实，要进行相应的监督检查。
施工现场安全检查制度1、项目监理机构应组织建设单位、施工单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划、该计划应会同建设单位、施工承包单位共同制定。
监理上墙资料
工程进度控制
1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标的原则
2、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进
度的原则
3、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制的原则
4、承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进
度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度
计划报审表》，报项目监理部审批
5、监理工程师应根据本工程的条件及施工队伍地条件，全面分析
承包单位编制的施工总进度假话的合理性、可行性
6、项目监理部应对进度计划目标进行风险分析，制定防范性对策，
确定进度控制方案
7、总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要
重新修改，应显示要求承包单位重新申报
8、发现工程进度严重偏离时，总监理工程师应进行原因分析，召
开各方协调会，研究应采取的措施。
监理公司项目部上墙图表资料
监理人员守则1.根据国家、行业以及我公司有关对监理人员的行为规范、职业道德的规定和文件要求，为了做好工程的监理工作，规范监理人员的行为，特制定本 守则。
2.真学习与贯彻国家、行业和地方的有关建设法规、规范、标准及建设监理政策。
守法、诚信、公正、科学地工作，维护国家、建设单位和承包商的 合法权益。
3.必须认真履行监理工程师服务合同中所承诺的义务和承担约定的责任。
4.坚持原则、秉公办事，在处理各方面争议时，应坚持公平和公正的立场。
5.严格按国家规范、标准与本工程具体情况相结合进行监理工程师的工作，对工作要严肃认真，一丝不苟，讲求办事效率，做到优质高效服务，提高 监理工作的信誉和权威性。
6.坚持科学的态度，及时掌握一手资料，对工程要以科学数据作为认定质量依据，不凭主观臆断，并对自己的建议负责。
7.接受总监理师的领导，认真完成本职工作，定期报告监理情况，尊重客观事实，准确反映建设情况，及时妥善处理工程建设中的问题。
8.自觉抵制不正之风，不得与本工程项目有关的单位发生经济关系，各类监理人员不容许在施工、材料、设备、制造供应单位兼职，不承包委托方的 工程项目，不向承包商供应监理项目所需的材料、设备，不得从事超越服 务合同规定权限外的活动，并对自己的监理行为承担法律责任。
9.不允许泄露所监理的工程项目需要保密的事项。
10.虚心听取建设单位及受监理单位的意见，及时总结经验教训，不断改进与提高监理工作水平。
11.监理人员应加强自我防范意识，熟悉本专业安全技术要求，接受施工安全教育，自觉遵守施工现场有关安全防护规定，防止发生安全事故。
12.因失职造成重大事故者，要及时报告并接受公司相应的处罚。
佛山市＊＊建设监理有限公司监理员职责1.在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2.检查承包单位报入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。
工程监理公司各种上墙制度
工程监理公司各种上墙制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工程监理公司的监理服务质量，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，公司各部门、岗位和职务，对公司内部的管理和运作都具有重要意义。
第三条遵守和执行《工程监理公司章程》和本制度规定是每个员工的责任，也是公司的制度要求。
第四条公司上墙制度是公司内部管理的基础，所有员工在公司内部都必须遵守和执行上墙制度，违反上墙规定的行为将受到相应的处理。
第二章上墙要求第五条公司上墙是指公司内人员在规定的时间范围内在办公室墙面上张贴相关公告、通知、规章制度等内容，是公司内部管理的重要手段。
第六条公司各部门负责上墙工作的协调和执行，要确保上墙内容真实、准确、合规。
第七条上墙内容应包括但不限于公司的相关公告、文明办公、安全生产、岗位责任、违纪处罚等内容，必须符合公司的管理要求。
第八条上墙的形式可以采用纸质、电子、视频等多种方式，但必须确保信息的准确性和及时性。
第三章上墙管理第九条公司各部门负责制定上墙计划和内容，根据实际情况和工作需要不定期或定期进行上墙工作。
第十条上墙内容应按照公司内部的管理规定和标准编写，要求字迹、内容清晰明了，排版整齐有序。
第十一条上墙工作应由专人负责，严格按照要求和规定进行操作，确保上墙内容的真实性和权威性。
第十二条上墙内容的更新和更换要及时，严格按照制度要求完成，确保员工及时获取相关信息。
第四章上墙效果第十三条上墙制度的实施是为了提高公司内部管理的效率和效果，促进员工的工作积极性和主动性。
第十四条上墙内容应更好地反映公司的管理理念、文化氛围和工作要求，增强员工对公司的认同和凝聚力。
第十五条上墙内容应引导员工遵守公司的管理制度和规定，提高工作质量和效率，提升公司的服务水平和形象。
第十六条公司领导要重视上墙制度的实施和效果评估，及时总结经验和教训，不断完善上墙管理工作。
第五章上墙纪律第十七条公司员工在上墙工作中应严格按照要求和规定进行操作，不得私自更改、擅自删除或篡改上墙内容。
监理公司十上墙制度
监理公司十上墙制度监理公司是为建设项目提供监督和管理服务的专业机构，其提供的服务涉及到诸多方面，包括项目质量、进度和成本的控制、施工过程的合规性检查等。
为确保监理工作的质量和效果，许多监理公司引入了“十上墙制度”。
本文将详细介绍监理公司十上墙制度的内容和优势。
十上墙制度是指监理公司规定了10类重要的工作任务或内容，并要求监理人员将这些任务或内容“上墙”，即在工作空间内的墙上张贴相应的工作流程、规范、责任分工等信息。
这些任务或内容通常涵盖了监理工作的各个方面，例如质量控制、施工安全、工期监测、材料验收等。
以下是具体的十上墙内容：1.质量控制管理：包括项目质量目标、质量控制流程和方法、质量验收标准等。
2.项目进度管理：包括工期计划、施工进度监测和分析、延期分析和处理等。
3.施工安全管理：包括安全生产目标、安全检查内容、事故处理流程等。
4.合同管理：包括合同执行情况、索赔处理流程、变更管理等。
5.资料管理：包括施工图纸、质量档案、安全档案等的整理、保管和使用。
6.材料验收管理：包括材料验收标准、验收程序和方法等。
7.文明施工管理：包括文明施工要求和管理措施、违规处理程序等。
8.工程质量事故处理：包括事故处理流程、责任界定和整改措施等。
9.质量问题整改管理：包括质量问题的发现、整改要求和验收方法等。
10.监理工作记录和报告：包括每日监理日志、工作报告、抽查记录等。
以上十项内容，覆盖了监理工作的方方面面，旨在规范和统一监理人员的工作流程和标准，提高监理工作的质量和效率。
通过这种制度，监理公司能够确保监理人员对关键任务有清晰明确的认识，从而更好地履行监理职责，提供专业的服务。
十上墙制度的优势在于：1.提高工作效率：规范的工作流程和标准能够帮助监理人员更清晰地理解和执行任务，提高工作效率，快速解决问题。
2.提升服务质量：制定明确的责任分工和标准，监理人员能够有针对性地进行工作，确保服务质量的稳定和提升。
3.促进团队协作：墙上的信息不仅让监理人员可以清楚地了解自己的工作，还可以了解其他监理人员的任务和进展情况，促进团队间的协作和合作。
监理上墙资料
监理工作守则一、认真学习贯彻党的路线、方针政策，注重思想政治建设，做一名合格的技术过硬的监理人员。
二、认真执行监理工作制度，坚持做到“三性”，即科学性、公正性、权威性。
三、严格按“招标文件”和“合同协议书”办事，用好“两权”，即质量监督权和质量一票否决权。
四、工作作风要严谨扎实，按监理程序把好三个关口，即开工关、施工关、竣工关。
五、认真按质量检验标准进行质量控制、检验、验收。
六、严格按合同有关条款，公正、合理地进行计量支付，处理工程变更及索赔。
七、树立监理就是服务的思想，正确处理业主和承包商的关系。
八、确立质量重于泰山的思想，坚持“四个一流”的工作标准：即一流的质量、一流的外观形象、一流的监理作风、一流的工作成绩。
九、发扬无私奉献精神，严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟。
十、全体监理人员要团结协作，积极向上，遵纪守法，文明监理，为树立公司的光辉形象而努力奋斗。
总监理工程师职责总监理工程师是本合同的监理组织机构的负责人，对在监项目全面实现监理合同中规定的控制目标负全部责任。
全面负责监理处的各项工作。
一、组织驻地监理处人员完成驻地监理处担负的各项工作；二、主持驻地监理处的监理业务工作，制定本监理处的监理计划；三、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题；四、主持审核承包人提交的施工设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，上报业主审批；五、审批承包人提交的分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令；六、审查承包人的施工进度计划，审批月进度计划；七、巡视工地，检查合同段的施工质量，审定质量验收单、审签中间交工证书和中间计量证书；八、检查工程进度计划的落实情况，监督承包人的进度计划达到合同要求；九、在业主授权的范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令、退场令等监理指令；十、初审承包人提交的支付报表，延期和索赔报告及其他函件，按有关规定报送业主。
总监代表职责一、协助项目总监理工程师领导本监理处全体成员履行监理职责，完成监理任务。
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04
深圳市筑宇建设监理有限公司
监理员岗位职责
1．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2．检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及 其使用、运行状况，并做好检查记录。 3．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签 署原始凭证。 4．按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工 序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进 行记录。 5．担任旁站监理工作。 6．负责现场材料见证取样见证送验工作。 7．做好监理日记和有关的监理记录。 8．参与监理资料的整理、收集、编制、保管工作。
05
深圳市筑宇建设监理有限公司
旁站监理人员岗位职责
1．检查承包商现场质检员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施 工机械、建筑材料准备情况。
2．现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及 工程建设强制性标准情况。
3．核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验 报告等，并可在现场监督承包商委托质监站进行复验。
02
深圳市筑宇建设监理有限公司
总监理工程师岗位职责
1．代表公司全面履行监理委托合同，承担合同中确定的义务和责任； 2．确定监理机构人员分工与岗位职责。主持编写项目监理规划，审 批项目监理实施细则。 3．审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4．检查和监督监理人员的工作，对监理人员进行调配，调换不称职 的监理人员。 5．主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。 6．审核签署工程开工令、停工令、复工令和工程款支付证书以及竣 工结算。 7．审定承包商提交的施工组织设计、技术方案、进度计划。 8．审查和处理工程变更。 9．主持或参与工程质量事故、安全事故的调查。 10．调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包 商的竣工申请，组织工程项目予验收，参与工程项目的竣工验收。 12．主持编写工程项目总结报告和工程竣工的监理档案资料。
4．现场处理施工过程中出现的质量问题、安全问题，发现承包 商违反工程建设强制性标准的行为有权责令承包商立即改正。
5．发现承包商的施工活动已经或者可能危及工程质量或安全的， 应当及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令 或者采取其它应急措施。
6．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
深圳市筑宇建设监理有限公司
监理组织机构框架图
项目总监理工程师 张宏利
华电 气 专 业 监 理
黄 长 国
给 涛 土涛 土 排建建 水专专 专业业 业监监 监理 理 理 张孔金 义向廷 君超辉
测预 量结 专算 业员 监 理 孔王 向 超涛
01
深圳市筑宇建设监理有限公司
工程建设监理人员工作守则
1．维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学” 准则执业。
09
深圳市筑宇建设监理有限公司
施工阶段监理程序
组织监理班子进驻施工现场 参加第一次工地会议，作监理交底
编制项目监理规划 和 实 施细则
实施工程监理
组组织监织理班工子进程驻施初工现验场 协助建设单位组织竣工验收
编写工程评估报告
施工阶段监理总结
10
深圳市筑宇建设监理有限公司
施工阶段质量控制流程
分部分项工程完工后
03
深圳市筑宇建设监理有限公司
专业监理工程师岗位职责
1．负责编制本专业的监理实施细则。 2．负责本专业监理工作的具体实施。 3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。 4．审查承包商提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工 程师提出报告。 5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 7．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月 报。 8．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量 证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、 设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 9．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭 证。
13
深圳市筑宇建设监理有限公司
工程竣工验收程序
承包商提交竣工申请
监理核查
承包商整改
不合格
合格
总监组织业主、设计、监理、施工进行工程初验
施工对初验中工程、资料缺陷整改
业主组织消防、环保规划、档案资料等专项验收
承包商向监理提交竣工验收申请报告 告
监理核查并报请业主组织竣工验收
质监站监督
业主向有关部门申请备案
06
深圳市筑宇建设监理有限公司
安全文明施工监理制度
1．在工程开工前项目部应编制安全文明施工监理方案，落实安全文明 施工监理职责和制度。
2．监理人员在工程开工前应检查承建商企业资质、从业人员资格及上 岗证，审查承包商提交的安全施工、文明施工的措施方案，检查承建商的安 全文明生产规章制度并检查督促其实施。
3.审查承包商编制的临时用电、模板工程、高支模、提升架、起重吊装、 基坑支护、脚手架等专项施工方案。
4．在施工过程中对施工现场的安全文明施工情况进行全面监督，在每 日的工作中，把安全检查作为一项重要内容，对危险作业实施旁站监理，发 现安全隐患，及时发出整改通知书责令其整改。
5．当监理工程师发现存在严重施工安全隐患并采取制止措施而制止无 效时，有权向主管部门和安监站报告，请求上级单位处理。
6.在每周的工程例会中要谈安全、查安全、落实安全工作； 7．每月组织一次安全检查，并按规定打分；对查出的问题提出整改意 见，限期整改；不定期组织安全专项检查； 8．配合区、市的安全检查，事先部署、消除隐患，并以此为契机，全 面推动安全文明生产工作； 9．在监理月报及监理总结中应有安全、文明施工监理的相关内容。
07
深圳市筑宇Hale Waihona Puke 设监理有限公司工程项目例会制度
工程项目例会是监理工作的重要环节，开好每一次有准备的工程 例会，对搞好工程建设意义很大。为使工程例会制度化、规范化， 特制定本制度：
1．按监理合同项目建立工程例会制度。 2．原则上每周的某个固定时间作为本项目的工程例会时间，并 于首次工程会议上予以确定。 3．参加工程例会的单位应有建设单位、承包商、监理公司，必 要时请设计单位、质检站等单位与会。 4．会议由项目总监理工程师主持，并派专人作会议记录。会后 由监理部整理成书面材料发至各有关单位。 5．会议内容主要是检查上次会议决议执行结果，总结、回顾上 周施工中的质量、安全、工程进度情况，协调出现的问题和寻找解 决办法，讨论本周施工计划及有关技术问题。 6．遇有重大问题，可随时邀请各有关单位领导直接与会决策。 特殊情况可把例会时间提前或推后。
2．执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行 监理合同规定的义务和职责。
3．努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监 理水平。
4．不以个人名义承揽监理业务。 5．不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不 在政府部门和施工，材料设备的生产供应等 单位兼职。 6．不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施 工方法。 7．不收受被监理项目承包商的任何礼金和礼物。 8．不泄露所监理工作各方认为需要保密的事项。 9．坚持独立自主地开展工作。
承包商自检
承包商整改
否
监理工程师质量抽查 填写（验收申请表）
监理工程师组织验收
有关各方签署意见
进行下一道工序
11
深圳市筑宇建设监理有限公司
施工进度动态控制系统图
承包商申报进度计划
监理工程师审批进度计划
不合理
修改进度计划
按时间或工程分段 检查进度完成情况
出现偏差
分析原因
正
采取技术、经济、合同
常
和组织措施调整计划
15
深圳市筑宇建设监理有限公司
隐蔽工程、分部分项工程验收程序
承包商自检
不合格
合格
承包商申请
项目监理部 质 监 站 监 督
监理工程师
设计单位
建设单位
不合格
承包商整改
合 格
工程计量
下道工序
12
深圳市筑宇建设监理有限公司
监理组织机构框架图
项目总监理工程师 褚志昭
钢 土 涛给 涛电 电 路 造
结 建 排 气气 桥 价
08
深圳市筑宇建设监理有限公司
项目监理档案资料管理制度
1、项目监理归档文件的管理，由项目总监负责，并指定具体人员 实施文件收发、整理、分类、借阅等具体工作。
2、对监理部外发的各类文件，实行登记发放，由收文方签字接收。 3、对所有指定收文方为监理部的文件，实行登记接收，接收人签 字确认。 4、项目监理部内部的文件传递实行内部收发文件登记：总监理工 程师在《文件处理单》上明确阅处的监理工程师，由档案管理员登记下 发，接收人签字接收；各专业监理工程师交给档案管理员的文件，由档 案员签字接收，并注明归档去处。 5、各专业监理工程师对专业工程资料负有收集、保护、整理、交 档的责任，在满足交档条件的的情况下，各专业监理工程师应按规定对 专业工程资料分类整理成册，编制好目录，交给档案管理员。 6、对入档的各类文件，档案管理员应按市城建档案管理的有关规 定和国家档案法规实行分类管理，档案闭柜保存，由总监理工程师及授 权人员保管档案柜的钥匙。 7、需要借阅档案文件的，由总监理工程师审批，经档案管理员办 理借阅手续。重要文件，不得带出档案室。借阅人员，应爱护档案文件 并按期归还。
构 监 水 监监 监 监
监 理 监 理理 理 理
理
理
白 刘 陆 王范 谭 王 鹤 世 宏 天根 卫 起 勋 柏 治生 红 涛
01
深圳市筑宇建设监理有限公司
太古勤辉物流仓库办公楼工程
监理组织机构框架图
项目总监理工程师 刘传金
土 涛治 电
建
气
专