项目监理组上墙图牌

监理人员执业守则

一、热爱祖国，热爱企业，忠于职守，敬岗爱业，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同的义务和职责。

三、自觉遵守公司的规章制度，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

四、维护国家和顾客的荣誉及利益，坚持科学的态度和实事求是的原则，公正、公平地做好监理服务工作。

五、不以个人名义承揽监理业务。

六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。

七、不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商，不向被监理单位推销任何建筑材料。

八、不收受被监理单位的任何礼金。

九、在未经业主同意的情况下，不准与承包商、供应商单独就餐。

十、独立自主的开展工作，不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。

监理目标

一、工程质量目标

确保全部工程达到国家现行工程施工质量验收标准，合格；确保（力争）各项工程一次验收合格率达到百分之百。

二、工程造价控制目标

工程造价按实际完成质量合格的施工图数量（包括经批准的变更设计）和承包合同规定的验收计价方法进行控制。

三、工期控制目标

按监理招标文件（或施工合同）规定的各项监理要求：工程开工日期、竣工日期

四、安全施工目标

杜绝工程特别重大、大事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全进行。

五、文明施工

临时设施标准化、安全防护工具化、安全管理人性化、安全技术科学化、施工作业规范化。

总监代表职责

一、负责总监指定或交办的监理工作；

二、按总监授权，行使总监的部分职责和权力；

三、除下列工作以外的其它总监职责和权力；

1、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；

2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

3、审签竣工结算；

4、调解施工合同争议、处理费用索赔、审批工程延期；

5、视工程项目进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。

质量控制流程图

单位工程质量控制流程

造价控制流程图

进度控制流程图

安全监理工作程序图

1、组织机构

2、规章制度

3、工作纪律

4、执业守则

5、服务承诺

6、监理目标

7、岗位职责

8、工作流程（开工报告签发、施工组织设计审核、主要原材料报验、隐蔽验收等）

9、人员从业证书（复印件）

10、主要控制图表（质量、进度、投资、安全）。

规章制度

依据公司的规章制度为基础制定监理部的规章制度，或者将公司的有关制度直接用于监理部。

工作纪律

监理部之监理人员应遵守以下纪律

1、严禁任何人在工作时间利用电脑做游戏。

2、严禁任何人值班时间饮酒。

3、严禁任何人在工作时间参与娱乐活、如打扑克、打麻将等。

4、杜绝任何监理人员吃、拿、卡、要现象。

5、严禁任何人与施工单位串通、弄虚作假、降低工程质量。

6、严禁任何人将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字。

监理承诺

投标书中对工程项目监理服务的承诺。

监理人员证书

此项内容可以结合个人照片及证书复印件装入像框中。