项目监理部上墙资料
南方电网-监理项目部上墙资料明细及制作要求
监理项目部上墙资料明细及制作要求
一、监理项目部上墙资料明细
1、公司简介
2、工程概况
3、组织机构
4、监理人员工作守则
5、监理工作目标
6、监理工作流程
7、二级进度计划（动态，若业主项目部已制作可省略）
8、WHS执行表
9、安全生产方针
10、施工现场紧急情况处理和报告制度以及上报流程
11、质量控制点（WHS）检查表（动态）
12、安全风险评价表（动态）
13、安全基准风险分析表
14、监理部牌
说明：
1、若监理项目部场地有限“公司简介”“工程概况”“监理工作流程”可以不用粘贴上墙
二、制作要求
1、规格：依据：《中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册》5.1.2.5 监理项目部标识标志的要求设置，但第7项、第14项除外。
第7项根据内容自行调整，第14项--监理部牌规格可参考施工、业主项目部牌尺寸制作，以达到规范统一的目的。
2、材质：1-13项采用写真出版；14项监理部牌：工期在1年内的采用塑料材质，工期在1年以上的采用不锈钢材质。
3、颜色、字体：上下条文：底色为南网蓝、字体为白色宋体；正文：底色为浅蓝、字体为黑色宋体。
项目监理部上墙资料
项目监理部上墙资料背景在建设项目的整个过程中，监理部门的职责重大。
为了更好地管理和监督工程的进展情况，项目监理部需要准备和上墙一些资料，使得监理人员和工程管理人员可以更加科学、高效地管理工程。
本文主要介绍项目监理部上墙资料的种类、内容和要求。
上墙资料种类针对不同的项目，项目监理部需要上墙不同种类的资料。
一般来说，可以按照下面几类来划分：1.工程情况统计类资料：包括工程进度、完成情况、开工率、竣工率等数据，应该经常更新，并展示在监理部门的指定位置。
2.安全生产类资料：包括安全事故统计、安全责任制落实情况、安全防护设施建设等资料。
3.质量管理类资料：包括各种检验报告、质量评审纪要、质量验收等资料。
4.重点工程部位施工质量状况监测资料：包括工程段评估规划表、图纸、检查记录及抽查记录等。
5.其他资料：包括施工管理规章制度、项目整体规划方案、景观设计等资料。
资料上墙要求为了确保监理部门展示的信息真实、全面、准确，需要注意以下要求：1.资料需要经过严格审核。
各类数据应该经过监理工程师认真核对后、一并绘制到统计表中。
2.资料更新应该及时。
一般情况下，监理负责人应每日浏览、核实资料，并及时更新内容。
3.资料规范整齐。
监理部门应该统一制定展示要求，数据绘图和整理方式要规范、整齐，便于看懂和核对。
4.资料可读性强。
监理部门应该用大字体、对比强烈的颜色展示资料，便于建设单位和其他参与人员查看、理解和记忆。
5.资料存档备份。
为了确保数据安全，监理部门必须定期备份数据并妥善保存。
项目监理部上墙资料是建设过程中至关重要的一环，为了更好地掌握和监督工程进展情况，监理部门需要严格遵守各项要求，及时、准确、规范地上墙各类资料。
只有确保数据真实全面，才能有效地提高工程管理治理能力，为工程进展质量和安全保证提供有力支持。
注意：本文所示为示例文档，如有需要请自行调整与编辑。
监理部统一布置标准及要求
监理部统一布置标准及要求
为规范现场项目监理部办公室布置标准，提升公司及现场监理部形象，特制定项目监理部办公室布置标准，要求公司全体员工严格执行到位。
一、办公设备及用品配置：
监理部办公设施及用品统一配置表
产管理办法》执行。
二、办公室上墙资料
1、十六字宣传标语，KT板蓝底白字，集中布置在办公室的一面墙上，位置靠上，醒目，美观，由公司综合部统一制作。
诚信守法公正科学
严格监理热情服务
2、岗位职责：总监、总代、专监、监理员、监理流程（公司统一标准）KT板集中布置在办公室的另一面墙上，由公司综合部统一制作。
3、晴雨表(公司综合部统一制作)、监理组织机构图、人员分工表、通讯录、进度网络图及实际控制线、总平图、工作制度、小白板。
4、安全帽和工作吊牌集中挂在墙上合适位置。
三、办公室环境布置标准：
1、办公室外门或外墙上悬挂监理部铭牌，横向：400*600 金属材质蓝底白字不锈钢边框，公司综合部统一制作。
2、项目主出入口两侧墙上悬挂公司铭牌，纵向：300*2500 喷绘蓝底白字整版木底框(公司提供电子档，具体尺寸，材质根据项目实际情况由项目自行制作，费用实报实销)。
3、办公桌椅、文件柜的摆放根据办公室面积统一考虑，要求合理、整齐。
办公桌上文件资料摆放整齐，已完成资料及时归档。
所用资料盒贴上分类标签，标签上要求打上公司logo和名称。
4、办公室应安排卫生值日，保持室内卫生整洁。
竖向：300*2500 金属材质蓝底白字不锈钢边框用于工地大门侧。
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三、监理部、业主代表和总承建及分包单位的工地负责人必
须按时参加。如有特殊情况，必须事先向总监或总监代表请假并
说明原因，但须委派人员参加，所有参加单位和人员不得无故早
退或缺席。
四、如因工作需要，可邀请政府有关部门和人员、专家和协
作单位参加。
五、监理例会的主要内容如下：
1、检查本周质量、安全、进度等事宜的执行结果，并分析
6、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
7、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位和对象。
8、容易出现安全事故隐患和安全事故易发生的部位和工序。
四、项目监理单位应根据工程特点，制定旁站监理要点明细
表，并通知承建商。
五、执行旁站监理的监理人员，必须全过程旁站监理被监督
的目标，不得擅自离开旁站岗位、委托代替后事后追认，应作如
9、坚持独立自主地开展工作。
施工监理旁站制度
旁站制度是现场监理人员须经常采用的一种主要的现场检
查形式，就是在施工过程中到现场观察，监督与检查其施工过程，
注意观察并及时发现质量和安全事故的苗头，影响质量和安全的
不利因素的发展变化，潜在的质量和安全隐患，以及出现的质量
和安全问题等便于进行及时控制处理，特制定施工监理旁站制度
署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工
序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师
报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
定资料，审查承包单位的竣工宴请，组织监理人员对行验收
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2标段监理部职责1、熟悉合同文件，主持编制监理规划，审批监理实施细则；2、参加设计交底；3、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施等）；4、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划调整计划；5、签发开工预付款支付证书；6、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；7、检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线；8、主持召开监理交底会；9、主持召开第一次工地会议；签发合同工程开工令；10、审批重要工程材料及混合料配合比；11、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；12、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；13、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；14、组织编写监理月报；根据工程需要主持召开专题工地会议；15、按有关规定和要求对工程进行巡视、检查及检测，并做好记录；16、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；17、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；18、参加发包人组织的合同工程交工验收；19、编写监理工作报告，并提交发包人；20、签认交工结账证书；21、组织编制监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；22、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施:巡视检查己完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；23、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；24、签认最后支付证书；25、参加工程竣工验收。
总监理工程师岗位职责1、主持监理部的全面工作，组建总监办，明确各监理岗位的人员和职责，负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作，与业主密切配合，充分运用监理部的职责权力，组织完成监理部的各项工作；2、任命副总监、各专业监理负责人并授予其责任和权力，安排监理部各工作人员；3、主持召开监理交底会、第一次工地会议；主持编制监理工作计划；审批监理细则；对监理合同段内的工程质量、进度、费用、安全和环保进行控制；4、系统地检查工程筹备情况，签发工程开工令；5、签发停工令，有权通知承包商暂停整个工程或任何部分工程的施工；6、组织专业监理工程师向承包人提供图纸的原始水准点、基准线和基准高程等资料；7、对各级监理人员和承包人上报的各种文件及上级或业主下达的各种文件进行研究，负责处理、签发及上报相应文件，签发各类工作指令；8、保持与建设单位的密切联系，充分理解建设单位对监理的要求；定期不定期进行现场巡视，及时解决处理工程质量、安全、环保问题，对严重的工程质量、安全和环保问题应采取果断措施；9、审核承包人实施性施工组织设计，审批工程的总体开工报告；10、组织审查施工详图，及时发现设计图纸中的问题，并提出意见报业主；11、审查承包人上报的交工验收报告及施工资料，参加业主组织的各项检查、验收活动，签署工程交工验收报告；12、审核承包人提交的变更、索赔、延期等材料，提出意见报业主，签发工程变更令；13、组织审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出审查意见报建设单位批准；14、检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施工单位之间的合同争议与纠纷，督促施工单位做好安全生产、文明施工。
公司监理上墙资料
公司监理上墙资料一、背景介绍监理上墙资料是指在建设工程项目的现场监理办公室内，将与工程有关的各类文件、图纸、报告等资料进行整理、分类、展示，以便监理人员及相关方便于查阅和了解工程发展情况。
监理上墙资料的编制和展示是建设工程监理工作的重要组成部份，对于监理人员的工作效率和监理结果的准确性具有重要意义。
二、监理上墙资料的编制要求1. 资料分类和整理：根据工程项目的不同阶段和专业性质，将资料进行分类整理，确保资料的完整性和准确性。
2. 资料的标识和编号：为每一个资料设定惟一的标识符和编号，以便监理人员能够快速定位和查找所需资料。
3. 资料的展示形式：可以采用墙面展示架、文件柜、展示板等形式进行展示，确保资料的易读性和可访问性。
4. 资料的更新和替换：随着工程发展和资料的更新，及时替换旧的资料，确保监理上墙资料的及时性和准确性。
三、监理上墙资料的内容要求1. 工程图纸：包括施工图、结构图、设备图等，以便监理人员能够了解工程的结构和布局。
2. 工程合同：包括监理合同、施工合同等，以便监理人员能够了解工程的合同约定和责任分工。
3. 工程进度计划：包括总体进度计划、分部份项工程进度计划等，以便监理人员能够了解工程的发展情况和时间节点。
4. 工程变更通知：包括设计变更通知、施工变更通知等，以便监理人员能够了解工程的变更情况和影响。
5. 工程质量报告：包括验收报告、检测报告等，以便监理人员能够了解工程的质量状况和存在的问题。
6. 工程安全报告：包括安全检查报告、事故报告等，以便监理人员能够了解工程的施工安全情况和存在的风险。
7. 工程财务报告：包括预算报告、支付报告等，以便监理人员能够了解工程的财务状况和资金使用情况。
四、监理上墙资料的展示要求1. 资料的布局和罗列：按照工程项目的不同阶段和资料的重要性进行布局和罗列，确保资料的清晰可辨。
2. 资料的标识和说明：为每一个资料设置清晰的标识和说明，以便监理人员能够快速了解资料的内容和作用。
监理部上墙资料牌
监理部上墙资料牌1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的竣工验收。
1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并报专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录。
监理资料填写说明
资料表格填写说明项目监理资料按工作阶段不同，分5大部分：上墙部分、开工文件、施工阶段监理资料、工程竣工资料、图纸。
每个部分分为若十个分项，每个编号代表一个最小档案袋，共33个档案袋，每个档案袋上都有目录表格，要求各项目监理组按时间先后顺序编号，填写目录并及时将资料归档。
“采用表格”栏中的表格分五大类：第一类：《建设工程监理规范》中的表格及本公司根据工程需要补充的监理表格：“AXX ”，“BXX ”，“CXX ”。
其中A类表格有11个，B类表格有9个，C类表格有7个。
详见附后表格。
第二类：《建筑安装工程施工质量检验评定手册》中的表格：“施X-X”等。
第三类：《广州地区建设工程安全监督管理、施工现场安全生产管理资料汇编》中的表格：安管X-X-X表。
第四类：《广州市房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施意见》中的表格：穗验XX-X-X。
第五类：其它。
在表格栏已特别说明。
凡打“*”符号的资料在工程竣工后不存入公司档案，但需注明原件在何处。
（B9表《安全生产、监督管理资料检查表》中打“▲”的除外）所有需我公司监理人员签名或盖章的资料均须保存一份原件存档。
本次修改是在原有的基础上综合新的工程竣工备案制度、广州市建委对建筑材料见证取样制度、广州市质监站对文明施工和安全管理的要求，以及近期国家、省、市政府文件，尤其是《建设工程监理规范》的要求再次进行修改。
希望各项目监理组使用后，如有问题，请与监理部联系，以便完善公司对工程监理资料的统一管理。
并欢迎大家多提建设性意见，以利于我们工作的提高。
（本资料，仅供本公司监理部内部使用，不得向外传）监理资料其它材料建筑密封材料试验报告合格证试验报告质量评定表19工程报验单质量保证资料（原材料除外）隐蔽验收记录其中：浇筑混凝土混凝土配合比设计报告混凝土施工配料通知单混凝土搅拌记录混凝土抗压强度试验报告A420地基与基础主体结构建筑装饰装修建筑屋面A4一、要求一个分项工程至少报验一次。
监理规章制度上墙
监理规章制度上墙监理规章制度的建立和执行对于项目的顺利进行以及质量的保障具有重要意义。
为了确保监理规章制度能够有效地落实和执行，将其上墙是一种常见的方法。
本文将探讨什么是监理规章制度、为什么要将其上墙以及上墙的具体操作方法。
一、监理规章制度的定义和作用监理规章制度是指为项目监理工作所制定的一系列规范和准则，旨在规范和指导监理人员的行为，确保监理工作的顺利进行。
监理规章制度通常包括但不限于以下几个方面：1. 工作纪律：包括监理人员的工作时间、出勤规定、服装要求等，旨在确保监理人员遵守规定的工作纪律，保证工作的有序进行。
2. 信息管理：包括监理报告、变更通知、意见反馈等的提交和归档要求，旨在确保监理人员能够及时准确地传递和反馈信息，保证项目各方的沟通畅通。
3. 质量安全管理：包括质量检查、安全巡视、隐患整改等的具体要求，旨在确保监理人员能够及时发现和处理施工中存在的质量和安全问题，保证项目的质量和安全。
监理规章制度的建立和执行对项目的顺利进行和质量的保障具有重要意义。
只有确保监理人员遵守规定的行为准则，才能够有效地发挥监理的作用，保证监理工作的高效进行。
二、为什么要将将监理规章制度上墙是为了增强监理规章制度的权威性和可见性，进一步促使监理人员遵守相关规定，确保规章制度的实施效果。
1. 提高执行力度：通过将监理规章制度上墙，可以将相关规定和准则直接呈现给监理人员，在视觉和心理上形成一种压力和约束，增强他们遵守的决心和执行力度。
2. 强化规范意识：上墙后的监理规章制度会成为监理工作现场的重要参考物，也是监理人员日常工作中需要遵守和落实的准则。
这样可以提醒和教育监理人员时刻保持规范意识，做到依法依规行事。
3. 加强沟通与交流：监理规章制度的上墙不仅可以提醒监理人员的责任和义务，也是与其他项目参与方进行沟通和交流的媒介。
各方可以通过对规章制度的共同遵守，提高工作效率和项目的整体质量。
三、监理规章制度上墙的具体操作方法将监理规章制度上墙需要注意以下几个方面的操作方法：1. 选择合适的地点：通常选择监理办公室或者是项目现场的重要位置，确保规章制度易于被监理人员和其他项目参与方看到和阅读。
上墙资料监理职责
上墙资料监理职责背景为了加强工程施工的管理，提高工程质量和安全，建筑工程监理部门需要对施工现场的各项资料进行监管和核查。
其中，上墙资料是施工现场必备的一种资料，可以全面反映工程施工过程中的各项工作内容和进展情况，同时也能为后续工作提供重要的参考依据。
因此，上墙资料的监理工作显得尤为重要。
监理职责1. 对上墙资料的完整性、真实性和准确性进行监管和核查监理工作的一项重要职责是对上墙资料的完整性、真实性和准确性进行监管和核查。
这包括了资料的签字、验收、验收单、材料清单、设计图纸、施工方案、质量记录、进度表、款项支付证明等方面。
监理应该对资料的填写、存放、整理、标注等环节进行全面检验，确保资料的完整性、真实性和准确性，同时及时处理发现的问题和错误。
2. 对上墙资料的存放和管理进行监督和检查监理工作的另一项职责是对上墙资料的存放和管理进行监督和检查。
监理应该对资料的存放位置、存放方式、存放期限、保管人员等方面进行跟踪和检查，确保资料的安全可靠。
同时，监理还应对资料的管理流程和监管制度进行监督，确保资料的正常使用和保留。
3. 对上墙资料的使用和评审进行指导和支持监理工作的还应对上墙资料的使用和评审进行指导和支持。
监理应该通过对现场施工情况进行了解和引导，协助施工单位进行资料的准备和填写，指导施工单位使用资料的方法和技巧，提供必要的专业知识和技能支持，加强施工人员对上墙资料的重视和使用。
4. 对上墙资料的评审结果进行监督和检查监理工作的最后一个职责是对上墙资料的评审结果进行监督和检查。
监理应该对资料评审结果的正确性和合理性进行全面审查，确保评审结果的准确和公正。
同时，监理还应当就评审结果中的问题提出合理的建议和意见，提高评审的质量和效率。
总结上墙资料是工程施工过程中必不可少的一项资料，其监理工作的重要性不言而喻。
监理工作应该聚焦于资料的完整性、真实性和准确性，并对资料的存放和管理、使用和评审、评审结果进行监督和检查。
全套监理职责上墙制度范本
全套监理职责上墙制度范本一、总监理工程师职责1. 确定项目监理机构人员及其岗位职责，对监理团队进行合理分工，确保监理工作的顺利开展。
2. 组织编制监理规划，审批监理实施细则，确保监理工作有计划、有目标、有措施、有检查。
3. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作，确保监理团队的稳定和监理工作的连续性。
4. 组织召开监理例会，协调各方关系，解决工程现场存在的问题，确保监理工作的有效沟通。
5. 组织审核分包单位资格，确保分包单位具备相应的施工能力和质量保证体系。
6. 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案，确保施工方案的合理性、安全性。
7. 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令，确保工程按计划推进。
8. 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况，确保工程质量和安全生产的顺利进行。
9. 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，确保工程资金的合理使用。
10. 组织审查和处理工程变更，确保工程变更的合理性和可行性。
11. 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔，确保工程合同的履行。
12. 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料，确保工程质量符合标准要求。
13. 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收，确保工程竣工质量合格。
14. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理，总结教训，防止类似事故的再次发生。
15. 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料，确保监理工作的可追溯性和资料的完整性。
二、监理工程师职责1. 确定项目监理机构人员及其岗位职责，对监理团队进行合理分工，确保监理工作的顺利开展。
2. 检查监理人员工作，确保监理团队的稳定和监理工作的连续性。
3. 组织召开监理例会，协调各方关系，解决工程现场存在的问题，确保监理工作的有效沟通。
4. 组织审核分包单位资格，确保分包单位具备相应的施工能力和质量保证体系。
上墙资料监理职责
上墙资料监理职责一、背景介绍近年来，随着建筑工地的增多，为了保障施工安全，政府和企业加强了对建筑施工过程的监督和管理。
在建筑施工中，上墙资料监理被认为是建筑监理的重要内容之一，其职责是监督施工现场上墙资料的审核、编制和发送，以确保资料准确、完整、及时、规范。
下面将详细介绍上墙资料监理职责。
二、职责介绍1、审核上墙资料在施工现场进行上墙资料的审核时，监理要认真对照工程施工进度表、设计图纸和相关技术资料进行核对，以确定是否有遗漏和误差。
监理还要审核上墙资料的编制规范性、准确性和完整性，确保项目各阶段的资料能够及时上墙，防止影响工程进度和质量。
2、编制上墙资料在审核上墙资料的基础上，监理需要及时编制资料，并提供必要的指导和协助，确保上墙资料的格式、尺寸和文字规范。
监理还应对上墙资料的内容进行专业评审，例如工程验收规范、施工质量验收计划等，以保证工程完成质量符合要求。
3、发送上墙资料一旦完成资料编制，监理需要及时将其发送到指定的上墙点，并跟进上墙进展情况，以保证资料能够及时上墙。
同时，监理还要定期检查和审核上墙资料的更新情况，确保资料跟进至建筑工程完成交工验收后。
4、处理上墙查缺补漏在施工现场，有时因为工作繁忙或人员变更等原因，可能会发生上墙资料查缺补漏的情况。
监理需要及时响应，协调相关人员完成资料的补充和编制工作，以确保建筑现场施工全程资料完整准确。
三、技能要求1、资料管理能力。
上墙资料监理需要熟练掌握相关知识，了解材料属性、工程进度和相关规范，并具有良好的资料管理和协调能力。
2、专业技能。
上墙资料监理要有扎实的建筑、工程管理等方面的专业知识，能够准确评估施工现场的进度和风险，针对具体情况提出有效建议。
3、沟通能力。
上墙资料监理需要与施工现场的各个部门、供应商、监理单位等进行良好的沟通交流，以便及时协调和解决问题。
4、信息技术能力。
上墙资料监理要熟练操作各种相关软件办公软件和建筑信息管理系统。
四、总结可以看出，上墙资料监理职责的核心是协调、监督和管理施工现场上墙资料的各个环节，以确保工程施工质量和进度。
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（上墙张贴）安全监理及巡视制度1、针对关键工序，关键部位的危险源施工，应按方案规定的施工作业控制点及要求进行巡视。
2、总监理工程师应按安全监理规划和安全监理细则，安排安全监理人员进行安全监理巡视监督工作，并检查实施情况。
3、安全巡视监理每天不少于一次，对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。
安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写巡视旁站监理记录表。
4、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。
施工安全设施、施工机械验收核查制度1、施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查。
2、施工安全设施搭设和施工机械安装后，应督促施工单位按规定进行检测，并及时组织验收，通过验收后，再报监理核验。
3、安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工进行验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项施工方案要求，核查无误方能签署意见同意投入使用。
安全监理工作会议制度安全监理工作会1、每月由总监理工程师组织召开一次安全监理工作会议，由安全监理工程师、专业监理工程师、承包人项目经理、技术负责人、安全员及施工现场主要管理人员、指挥部领导及业主代表和有关人员参加。
2、施工现场安全监理例会由安全监理工程师每周主持召开一次安全监理例会，现场监理工程师、承包单位负责人、专职安全员、施工现场管理人员参加。
危险源公示、交底及监督1、监理工程师应督促施工单位针对重大施工危险源编制专项施工方案、并办理监理审批手续。
2、对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底。
安全监理人员应检查交底的书面记录，对没有进行技术交底的不允许施工作业。
3、对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检工作是否完成，自检责任制是否落实，要进行相应的监督检查。
施工现场安全检查制度1、项目监理机构应组织建设单位、施工单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划、该计划应会同建设单位、施工承包单位共同制定。
工程监理项目上墙制度
工程监理项目上墙制度一、背景工程监理是保障工程质量和工程安全的重要环节，而工程监理项目上墙制度作为有效的监督手段，能够有效监督和管理工程监理项目的实施，保障工程质量和安全。
通过建立和完善工程监理项目上墙制度，可以提高工程监理的效率和水平，保障工程质量和安全，推动工程监理行业的健康发展。
二、制度内容1、工程监理项目上墙的范围（1）所有承接的工程监理项目都必须按照制度规定上墙。
（2）监理项目上墙必须包括相关的工程监理合同、监理方案、监理程序、监理计划、监理报告、监理意见等相关资料。
2、工程监理项目上墙的时间（1）监理项目上墙时间原则上应在监理项目开始实施之前。
（2）监理项目上墙时间应当在工程监理合同签订后15个工作日内。
3、工程监理项目上墙的要求（1）所有监理项目上墙资料必须真实、准确、完整。
（2）监理项目上墙资料必须具有可查性，方便随时查阅、核实。
（3）监理项目上墙资料必须按照相关规定分类整理，便于管理和维护。
4、工程监理项目上墙管理（1）监理项目上墙由项目监理工程师负责，项目监理工程师应当制定监理项目上墙计划，明确责任人和时间节点。
（2）监理项目上墙应当在监理项目管理系统中进行，形成电子化文档，方便管理和审核。
（3）监理项目上墙应当进行备份，确保数据的安全性和可靠性。
5、工程监理项目上墙的审核（1）监理项目上墙资料应当由项目管理部门进行审核，审核内容主要包括监理合同的合法性、项目实施计划的合理性、监理机构的能力和资质等。
（2）监理项目上墙后，项目管理部门应当定期对监理项目资料进行抽查。
6、工程监理项目上墙的违约责任（1）如果监理项目上墙资料不真实、不完整或存在造假等行为，监理机构将被认定为违约，将会面临相应的处罚。
（2）违反工程监理项目上墙制度的监理机构，项目管理部门有权终止合作关系，并追究其责任。
三、总结通过建立和完善工程监理项目上墙制度，可以推动工程监理行业的规范化、标准化发展，提升工程监理的质量和水平，保障工程质量和安全。
监理上墙资料
工程进度控制
1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标的原则
2、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进
度的原则
3、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制的原则
4、承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进
度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度
计划报审表》，报项目监理部审批
5、监理工程师应根据本工程的条件及施工队伍地条件，全面分析
承包单位编制的施工总进度假话的合理性、可行性
6、项目监理部应对进度计划目标进行风险分析，制定防范性对策，
确定进度控制方案
7、总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要
重新修改，应显示要求承包单位重新申报
8、发现工程进度严重偏离时，总监理工程师应进行原因分析，召
开各方协调会，研究应采取的措施。
监理公司项目部上墙图表资料
监理人员守则1.根据国家、行业以及我公司有关对监理人员的行为规范、职业道德的规定和文件要求，为了做好工程的监理工作，规范监理人员的行为，特制定本 守则。
2.真学习与贯彻国家、行业和地方的有关建设法规、规范、标准及建设监理政策。
守法、诚信、公正、科学地工作，维护国家、建设单位和承包商的 合法权益。
3.必须认真履行监理工程师服务合同中所承诺的义务和承担约定的责任。
4.坚持原则、秉公办事，在处理各方面争议时，应坚持公平和公正的立场。
5.严格按国家规范、标准与本工程具体情况相结合进行监理工程师的工作，对工作要严肃认真，一丝不苟，讲求办事效率，做到优质高效服务，提高 监理工作的信誉和权威性。
6.坚持科学的态度，及时掌握一手资料，对工程要以科学数据作为认定质量依据，不凭主观臆断，并对自己的建议负责。
7.接受总监理师的领导，认真完成本职工作，定期报告监理情况，尊重客观事实，准确反映建设情况，及时妥善处理工程建设中的问题。
8.自觉抵制不正之风，不得与本工程项目有关的单位发生经济关系，各类监理人员不容许在施工、材料、设备、制造供应单位兼职，不承包委托方的 工程项目，不向承包商供应监理项目所需的材料、设备，不得从事超越服 务合同规定权限外的活动，并对自己的监理行为承担法律责任。
9.不允许泄露所监理的工程项目需要保密的事项。
10.虚心听取建设单位及受监理单位的意见，及时总结经验教训，不断改进与提高监理工作水平。
11.监理人员应加强自我防范意识，熟悉本专业安全技术要求，接受施工安全教育，自觉遵守施工现场有关安全防护规定，防止发生安全事故。
12.因失职造成重大事故者，要及时报告并接受公司相应的处罚。
佛山市＊＊建设监理有限公司监理员职责1.在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2.检查承包单位报入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。
项目部上墙制度（七篇）
项目部上墙制度1、在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加，按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。
4、所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。
5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。
6、电气设备施工过程中，若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过程中，不得擅自变更施工设计图纸。
若必须变更施工设计图纸，应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。
7、工程施工全过程采取质量预测、预控，设置质量控制点，对关键工序、质量薄弱环节进行监控。
8、电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。
本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用。
工程质量管理制度1、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主2、质量目标。
争取本工程创优良工程。
3、质量目标值。
本工程各分工程一次验收合格率____%，优良率____%，竣工验收合格率____%，优良率____%以上，工程质量评定为优良。
4、本工程严格执行以下标准：4.1《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》gbj17-904.2《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》gbj148-904.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》gb50171-924.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》gb50169-924.5《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》gb50150-914.6《电力建设安全施工管理规定》dl5009.1-924.7主要设备制造厂技术资料及各项技术规定5、在整个工程施工中，要严格执行iso9002质量管理体系规定。
工程项目部需要上墙的制度
工程项目部需要上墙的制度一、总则为规范工程项目部的各项管理制度，提高工程项目部的管理效率和工程质量，树立良好的工程文化，特制定本工程项目部需要上墙的制度。
二、项目部上墙的内容1. 项目施工方案：施工方案是工程项目实施的行动指南，是确保工程顺利进行的基础。
项目部需要将施工方案上墙，让所有项目组成员都清晰了解并按照施工方案的要求进行施工。
2. 安全生产责任书：安全生产责任书是落实安全生产责任制度的重要措施，项目部的负责人以及各部门的相关负责人都要签署安全生产责任书，并上墙展示，以提醒大家安全第一。
3. 项目进度计划：项目进度计划是全面掌控项目进度和推进项目的关键工具，在项目部上墙展示项目进度计划，可及时发现进度偏差，采取相应措施保证工程按时完成。
4. 质量管理体系文件：质量管理体系文件包括质量管理手册、作业指导书、程序文件等，项目部需要将相关质量管理体系文件上墙，提醒项目组成员遵守相关质量管理要求，确保工程质量。
5. 现场施工组织设计：现场施工组织设计是指在施工中明确施工组织、工艺流程、技术措施等内容，项目部需要将现场施工组织设计上墙，在施工中按照设计要求执行，做到无缝衔接。
6. 施工现场安全生产标准化管理文件：施工现场安全生产标准化管理文件包括《施工现场安全生产管理规定》、《安全生产责任制度》等文件，项目部需要将相关文件上墙，提高施工现场的安全管理水平。
7. 岗位责任清单：项目部需要明确各岗位的职责和责任，制定岗位责任清单，并上墙展示，确保每个岗位的工作职责清晰明确，做到各司其职。
8. 建设工程安全生产标准化考核评定结果：项目部需要定期进行建设工程安全生产标准化考核评定，将考核评定结果上墙展示，及时发现问题并采取纠正措施，提高安全生产管理水平。
9. 项目变更通知单：在施工过程中可能会出现一些突发情况导致项目变更，项目部需要将项目变更通知单上墙，确保项目变更的及时性和准确性。
10. 监理工程师签字确认文件：监理工程师对工程实施过程进行监督和检查，监理工程师的签字确认文件是工程实施的重要凭证，项目部需要将监理工程师签字确认文件上墙，确保监理工程师对工程质量的监督。
监理上墙图表
总监理工程师职责1．合同文件中所规定的工程师或监理工程师的职责均为总监理工程师的职责和权利。
2．全面负责监理业务的开展，主持总监办公室的工作，在合同规345671．负责对广德县梨山至柏垫公路的工程质量、进度、投资和合同的全面控制。
2．制定公路项目的《工程监理实施办法》和各类工程施工质量监理技术表格和监理报表。
经总监理工程师及其代表审定后，付诸实施，并负责监督执行。
3．检查指导监理组的监理业务，负责各监理组的管理和协调工作。
4．审核监理组报送的各类报表、支付证书，并汇总报送项目办公室。
5．审查监理组报送的有关延期、索赔事宜报送项目办公室。
6．组织调查处理重大工程质量事故，并向项目办公室报告。
7．组织单位工程中间交工验收和各合同段工程交工验收。
参加分89．101112123．按审批权限审查或审批承包人报送的工程变更，审查工程延期、索赔、工程分包申请，签署审查意见后报总监办审批。
4．审查承包人支付申请、中期支付证书，上报总监办。
5．检查工程进度情况，研究工程质量、技术、进度等方面存在的问题，提出解决办法。
6．本工程项目各类图表、资料的整理归档工作。
7．审批控制点测量和路线地面高程复测资料，审查或审批承包人的各种试验报告。
8．负责材料检验和控制。
按规范规定，独立完成复测、试验的抽验工作。
910123456．7．审批和审查承包人报送的各类工程进度计划，审查承包人在实施工程时所使用的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率、各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性，进场及周转与工程进度计划的适应性等，数量不足或不配套的施工机械设备应按合同规定补全后进场，不合格的施工机械，限期撤离施工工地。
当实际进度与计划进度发生偏离时，提出调整计划意见，督促承包人执行，并将意见上报总监办。
8．工作结束后向总监办及时准确、完整的报送各类图表、资料。
9．完成领导交办的其它工作。
道路工程师职责1．负责路基、沿线排水防护设施等工程的监理工作。
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总监理工程师职责
1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3．审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7．审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8．审查和处理工程变更。
9．主持或参与工程质量事故的调查。
10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12．审核签认分部工程和单位工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13．主持整理工程项目监理资料。
专业监理工程师职责
1．负责编制本专业的监理实施细则。
2．负责本专业监理工作的具体实施。
3．组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。
4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题向总监理工程师汇报和请示。
7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。
8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
10．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责
1．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3．复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4．按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5．担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6．做好监理日记和有关监理记录。
监理人员职业道德守则和工作纪律1．维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2．执行有关建设工程法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
3．努力学习专业技术和建设工程监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4．不以个人名义承揽监理业务。
5．不同时在两个或两个以上监理企业注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6．不为所监理项目指定承包单位、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7．不收受被监理单位的任何礼品、礼金和有价证券等。
8．不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
9．坚持独立自主地开展工作。
安全管理制度
1.施工单位必须建立健全安全管保证体系，配备有安全检查资质的专职安全管理人员定岗定位，确保安全管理工作的有序进行。
2.施工现场必须悬挂醒目安全标志，在有危险性操作点必须有安全警示标牌和相应的安全操作规程。
3.加强门卫管理，闲杂人员不得进入施工现场，进入施工现场必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋上楼，高空作业人员必须按要求系好安全带。
4.施工高度超过一层，一律按安全操作规程搭设脚手架用安全网围护，并且超过工作面1.5米。
脚手架必须使用专用钢管及扣件，剪刀撑必须符合要求。
5.砌筑时脚手架不得用钢模搭设临时脚手架。
6.施工现场用电及宿舍用电必须按操作规程铺设及架设。
不得在宿舍内使用电炉等违章电器。
7.凡“楼梯口”、“预留洞口”、“通道口”、“楼层阳台”、“上卸料平台”周边一律按标准加设防护栏杆，并置明显标志。
8.塔吊的安装、拆除必须有专业资质队伍组织安拆，塔员安装后必须报有关部门检验合格、塔吊必须有建设局颁发的检验合格证方可使用。
塔吊司机必须持上岗证，必须按操作规程严格操作。
9.工程指挥部及工程监理定期组织安全检查，对不符合管理要求和存在安全隐患的单位，提出警告，应立即整改，对有严重安全隐患及整改达不到要求的应令其停止施工，并给予处罚。
工程质量检验制度
1．监理工程师日常质量检验采取巡视、旁站、平行检验等方法。
对日常检验中发现的问题，可下达《监理工程师指令单》、《监理工程师通知单》、《监理工程师联系单》等书面指令，责令施工单位整改，以保证工程质量符合验收规范要求。
施工单位对监理工程师有关指令置之不理或工程施工已存在严重质量问题或已形成患的，监理工程师发出暂停指令，令其停工整改。
2．监理工程师对用于建筑工程的材料、成品、半成品、建筑配件、器具和设备进行现场验收，并按规定进行复验。
3．监理工程对施工的各道工序进行控制、监督施工单位，按施工技术标准进行施工，严格执行自检、交接检、专职质检员检查的“三检制”，对每道工序自检并形成记录，在自检合格的基础上，向监理填报《工序质量报验单》，交监理审核确认。
4．监理督促施工单位严格执行质量责任制。
5．对需旁站监理的工序，监理实行旁站监理。
监理机构进驻工程现场
熟悉图纸及有关情况编制监理规划、细则
向施工单位发送监理通知监理通知内容：
1.监理人员名单
2.监理工程师权限通知
3.监理工作程序通知
4.工程用表格式通知
开展施工现场调查审批施工组织设计审查分包单位资质
参加第一次工地会议
签发开工令
施工过程监督与管理
质量、进度、投资控制、安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调各项工作
参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程验收
提出意见
施工阶段监理工作总结1.材料与构配件进场验收
2.见证取样送检
3.组织隐蔽工程验收
4.监控工序质量
5.处理质量问题
6.组织分部、分项工程验收
7.设备进场及安装验收
1.审查施工总进度计划
2.对进度计划实施跟踪检查
3.采取纠偏措施并督促实施
4.审查批准进度报表
1.审查工程造价
2.控制工程变更审查变更造价
3.控制工程签证审查签证造价
4.工程款支付监控
5.审查审批投资完成报表
1.审查安全文明施工措施
2.审查安全文明施工情况
3.评价安全文明施工
4.采取安全文明施工监督措施
根据施工组织设计编制专项工程施工方案
施工单位
审核批准专项工程施工方案
总监理工程师 施工技术交底 施工单位
专
项 工 程 施 工
监理人员巡视检查：
施工单位质量保证体系的运行情况；各管理人员是否到位履行其职责；施工使用的原材料是否合格并满足设计及合同约定要求；施工工艺是否按施工方案进行；施工机器具是否完好加工质量是否能保证；检查施工安全情况和文明施工情况；隐蔽工程是否进行旁站监督；需抽样复检或见证取样应按规定做好旁站监督工作。
施工单位在施工完成后
执行三检制度
对施工单位报验的已全部完成的工序进行检查验收并签署意见
监理工程师
返工
签批验收意见做好资料留存工作、并做好监理日志
进行下道工序施工
施 工 阶 段 安 全 文 明 监 督 程 序
总监理工程师审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措
施在内的施工组织设计
施工单位报批包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计
专业监理工程师熟悉工程情况，调查可能导致预计以外安全事故的诱因，制定必要的监
开展开工前的安全文明施工准备工作
施工单位
检查：
安全文明施工组织体系 安全文明施工责任制
专职安检员的配备及资格 安全文明施工措施准备情况 施工设备技术性能和安全条件 特种作业人员上岗证书
开工前安全文明施工准备工作检查 专职监理工程师及监理机构人员
组织项目安全文明施工
施工单位
实施开展安全、文明施工监督检查 专业监理工程师及监理机构相关人员
签发书面安全、文明施工整改通知书 专职监理工程师及监理机构人员
监督施工单位实施安全文明施工整改
相关专业监理工程师
是否需要修改 施工组织设计
·工程例会
·专题会议 ·巡视检查 ·每月检查 ·参加安检站检查
监理组织机构图
总监理工程师
总监代表
土建监理工程师给
排
水
监
理
工
程
师
电
气
监
理
工
程
师
见
证
监
理
工
程
师。