炫舞舞团管理制度

【で音之谷°っ】规章制度

欢迎大家来到音之谷家族

我们从陌生，因炫舞而结识！

我们从朋友，因音谷而结缘！

我们爱我们的音谷！

1.凡是进入舞团QQ群的人，不管什么身份，都必须修改群昵称，统一格式：でＸＸ°っ。不允许任何人搞特殊，不改名这在接到通知24小时内后没反应的直接提出群

2.职位要求

で挚爱°っ：(团长直接负责)

DL76518844：(团长直接负责)

で代言°っ：改名+真心+团结友爱+最少一千贡

で主播°っ：能歌会舞会管理+真心对舞团+常在有责任心+最少一千贡（要考核）

で高管°っ：舞团管理+真心为舞团做贡献+最少一千贡献（要考核）

で小号°っ：舞团小号专区+最少五个小号连批拉进+一个月内总贡献度要满3-5千+可常驻

で主持°っ：会主持+麦克清晰（要考核）

で司仪°っ：等同歪歪场控[具体要求找团长]（要考核）

で天籁°っ：唱歌好+设备好（要考核）

で糖果屋°っ：只要是情侣即可（专属情侣的职位）

で倾音°っ：喜欢唱歌的（要考核）

で聆音°っ：贡献1000以上（热爱音乐的）

考核区500贡：贡献0—1000，进舞团进团一星期以上（常在）或一个月以上（不常在）

で新星°っ：进团一星期以下（常在）或一个月以下（不常在）

舞团要求会不断的随着人数及等级变化。

舞团会在每月月末统计出团内优秀人员，随之进行奖励！

3.炫舞名字：

进团有能力者修改QQ炫舞名字（点卷1980）格式でＸＸ°っ。

4.舞团团任务：

舞团任务只接结晶任务，如果没有结晶任务不接。（请积极完成团任务）

5.舞团活动：

舞团会在暑假寒假及平时不定时举行各种演唱会活动！（举行时将会在群里通知）

活动是请大家尽量到场，请记住，我们是乐团，爱音乐的家族成员

大家请随时关注群内动态（切勿屏蔽）

QQ群：253322269

6.舞团公告：

舞团会不定时的修改公告，请家族成员随时关注！

7.舞团收人;

每一位舞团成员都有义务进行收人！（无条件收人）

任何舞团职位都可以进行审核

8.舞团踢人：

满足一下要求的将离开音之谷家族：

①40天以上不在线。

②损坏家族名义等等行为

以上任意一点满足都将离开。

如果你发现你以上的都做到了孩纸被舞团提了，那你可以再加群向管理要踢自己的理由，管理应该会给你解释，但是也不排除管理在整理名单的时候踢错人，院团人数过多难免会出错，也希望被误踢的宝贝可以谅解一下。

9.舞团请假格式：

亲爱的【XXXX(舞团管理)】：

我是(舞团职位)(炫舞名字)，因**********************将于****年**月**日至***年**月**日不在线，至此希望音家族批准。

成员：********(QQ号)

****年**月**日

舞团规章制度暂定以上几点，今后还会不断修改和完善。其实做到这些并不难，只要你有诚心够积极就行了。で音之谷°っ家族，有你更精彩！让我们共同携手，共创美好未来！！！！！！！！

财务管理体制.doc

财务管理体制一、财务管理主要原则 1.企业整体利益最大化（或企业利润最大化）。国有独资企业组建的公司，则是国有资产的最大增值化。 2.企业运营资金总成本最小化，促进企业内外资金充分合理流动，提高奖金使用效益、效率。 3.企业财务管理实行撏骋涣斓肌⒎旨斗止す芾頂体制。 4.企业财务管理，体现行业、区域、所有制特征，遵循国家财税、会计法律法规，也要注意吸引国际先进管理经验，并与国际财务惯例逐步接轨。 5.企业财务具有可控性，促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合，通过必要的财务手段鼓励、支持、扶植、限制、禁止下属企业财务行为，使其运作在预定的发展轨道上。二、财务机构设置 1.母公司级（1）设立与财务活动有关的部门，如财务部、审计部、融资部、投资部、财务结算中心、内部银行、财务公司。（2 中心。（3）财务机构由公司财务副总经理统一分管负责。 2.子公司级（1）子公司一般仅设置财务部。对较大规模的子公司还可增设审计、地区性结算中心。（2）对规模较小的子公司不单独设立财务机构，仅设立不少于2名的财务岗位，附设于公司行政部（秘书处）。 3.分公司、工厂级（1）分支机构可以设立财务部，主要侧重核算和成本控制。（2）分支机构亦可由上级公司总部财务部单独立帐，进行内部核算。 4.关联企业、协作企业参照核心企业财务规章制度设置财务机构。三、财务人员任用 1.母公司财会人员，尤其高级财务主管，必须由资深财务专家担任，精通管理会计、责任会计、成本会计、投融资运作、资本市场等。 2.母公司财务部长为高级管理人员，由董事会任免。 3.对下属企业实行会计委派制。（1）企业群体内分公司、全资子公司、控股子公司的财务主管和高级财会人员均由其上级母公司（财务部门）负责人员推荐、审查，由人事部门审批并办理有关手续；（2）会计人员的工资、人事关系和岗位职务任免级划归母公司，由母公司派遣和考核，负责对全体财务人员的培训、业务指导；（3）会计人员定期向上级财务部门述职；

舞蹈队规章制度.doc

舞蹈队规章制度[1]1 杨家小学舞蹈队规章制度为完善舞蹈队的内部管理，增强各队员的主人翁意识，发挥其才华，调动其积极性、主动性、创新性，从而树立一个优秀的文娱工作者形象，特制如下制度：一、工作制度舞蹈队实行民主集中制，重大事情集体讨论处理。舞蹈队实行不定期会议制，讨论解决存在的问题，表扬提出，批评不足并加以改正。舞蹈队每周一至周五早上7点20分，周一至周四下午4点30分进行基本功训练以及舞蹈训练，请按时参加会议、不缺席，不早退，有事或遇特殊情况要向指导老师或队长请假及书面申请，经批准签字方才有效。学期迟到三次或缺席两次者，在舞蹈队内部公开批评，并严格做出惩罚；排练室要听从指导教师的安排，服从分配，同时协助管理好队里的事物。舞蹈队章程总则第一条舞蹈队是大队委领导下从事舞蹈活动的学生组织。第二条陶冶艺术情操，提高创作水平，丰富校园生活，促进内外交流，是舞蹈队的宗旨。第三条凡本校学生，承认本章程，热爱舞蹈工作，有敬业精神，经本队指导老师及负责人考察、批准后均可成为本队队员。

第四条队员的权利和义务权利：有讨论、建议、批评、监督的权利。可优先参加本队组织的各项活动，优秀者可推荐参加“三好学生”表彰和“优秀舞蹈队员、积极分子”的评选，有选择权和被选择权。义务：自觉遵守本队章程，积极为本队争荣誉，并维护本队的声誉。开会、搞活动不迟到、不缺席。积极配合各队员完成工作，并且要认真高校、高质量完成。第五条本队的最高权力机构是全体队员大会，执行机构是负责人。二、评认制度队长、副队长任期为一年，任期满后可申请，经批准后可参加换届改选。改造实行集中制。三、退队手续舞蹈队队员正常情况下严格不允许辞退，因毕业离队者，经团委审核后，经指导老师及负责人批准后生效。负责人的工作责任队长：负责本队的日常工作，写计划，安排开展活动，写总结。副队长：协助队长管理日常工作，负责外租服装。道具及与外校联。促成交流，切磋学习。第六条排练纪律，舞蹈队每学期都有一次考核，学分100分，违纪者将扣除学分。低于60分者，将在舞蹈队内部大会召

文艺团体规章制度

文艺团体规章制度篇一：文艺社团管理制度深圳市XX文化传播有限公司文艺团队管理制度第一章总则第一条为贯彻落实党的十八大关于扎实推进社会主义文化强国的精神，充分发挥文艺团队在和谐社会建设中的作用，丰富群众生活，结合社团实际情况，特制定本制度。第二条坚持正确的政治方向，弘扬中华民族的艺术文化传统，宣传社会公德和家庭美德，注重社会效益，遵纪守法。第三条积极、主动支持配合当地政府及所属系统（单位）、文化部门开展工作，顾全大局，繁荣文化。第二章团队组织第四条本团宗旨：播种美好希望，收获艺术芬芳；陶冶品性，和谐大道。本团精神：务实创新分享奉献。管理理念：文化的熏陶，制度的约束。第五条团队建制稳定，有完整的组织制度，有相对固定的排练创作、展示场地，具有独立开展演出活动的设备。第六条团队成员相对稳定，并有1-2名在创作、表演、辅导方面取得一定成绩、在本地有一定影响的骨干成员。第七条团队具有一定的演出水准，具有年创作或移植1台以上具有时

代特征和地方特色的文艺节目的能力。定期组织排练，常年开展活动。第三章内部管理第八条健全团队职能部门，包括文艺表演部、外联宣传部、创意策划部、财务部、人力部、安全后勤部。第九条团队成员以积极、认真、负责的态度完成工作任务；活动期间，团队成员以团队利益为核心开展工作，团结协作。第十条维护团队和合作单位的名誉，不得以团队和合作单位的名义进行任何违法活动和商业行为；团队成员对活动中涉及到的个人隐私信息负有保密义务。第十一条团队内部出现意见分歧，采取民主决策，三分之二以上（含三分之二）票数的决策有效。第十二条遵守国家法律法规，遵守相关合作单位的规章制度。第十三条定期、积极参加业务培训辅导，不断提高业务水平。第十四条健全管理制度，台账资料齐全，对团队内部人员、活动、设施设备实行严格管理。第十五条建立健全团队人员进出审批机制，确保团队成员及整体业务水平相对稳定，进入、退出团队应有申请程序并报人力部备案。第十六条活动、表演经费实行严格管理，集体获取的奖金和社会资助经费必须用于开展专项活动和团队建议。第四章队伍建设第十七条团队成员必须坚持业务学习，积极参加团队活动，不断提升自身的艺术修养，增强文艺表演能力。

H集团公司财务管理制度 - 制度大全

H集团公司财务管理制度-制度大全 H集团公司财务管理制度之相关制度和职责，公司财务部基本职责概括的讲是反映、监督、纳税,财务部在公司起着关键性的作用,下面企业管理网提供的集团公司财务管理制度,仅供参考。一、总则1.依据《中华人民共和国会计法》、《企... 公司财务部基本职责概括的讲是反映、监督、纳税,财务部在公司起着关键性的作用,下面企业管理网提供的集团公司财务管理制度,仅供参考。一、总则 1.依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《股份公司会计制度》制定本制度; 2.本制度适用于________各分子公司; 3.为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 4.本制度的解释权在________财务中心。财务管理细则一、总原则 1.公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。 2.严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度,各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导,各财务主管对大区财务经理负责,财务经理对集团财务中心和大区总裁负责。财务人员设会计、出纳岗位,实行岗位责任制,做到钱帐分开,各负其责。 (一)财务经理职责 1.组建大区财务机构,对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

企业集团财务管理体制

企业集团财务管理体制随着我国改革开放的深入发展，社会主义市场经济体系的建立和健全，企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起。但是众多实际调研资料表明，我国理论界对企业集团理论研究在某些方面明显滞后，这种滞后已影响到我国企业集团的实践。本文试图通过对建立企业集团财务管理体系中的若干问题的探讨，来解决目前企业集团中普遍存在的集团内部不协调、各成员企业优势难以充分发挥等问题的有效方法。一、企业集团含义及其财务特征企业集团这一概念是由日本提出和广泛使用的，它有别于集团公司的概念。企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相对稳定核心层的经营联合体。企业集团内部一般拥有数个实力强大，相互关系稳定的核心企业。每个核心企业各自有自己的系列企业群及其控股子公司、孙公司及持股的关联公司。企业集团本身从整体上看一般不具有独立法人地位，而是经营合作联合体。企业集团的内部包含若干独立的核心企业，每个核心企业均具备独立的法人资格，各有其子公司及关联公司组成的系列企业群，即企业集团是由若干集团公司或控股公司联合而成的。集团控股母公司处于企业集团联合体的金字塔顶端。企业集团内部的联结不是靠控股母公司等总部性机构来垂直联系，而主要靠核心企业之间横向的相互持股（或环状持股）和集团内贷款这种资本参与关系为主要纽带，集团内各核心企业在资本关系上是平等的。基于以上对企业集团含义的分析，我们认为企业集团在财务管理方面具有以下特征： 1、财务主体多元化。企业集团的一个重要特点是母公司与被控股的子公司之间以资本关系为基础产生控制与被控制关系，但它们又都是独立的法人主体。集团公司中的各子公司作为独立的法人，都是利润管理中心或投资管理中心，具有独立的经营管理机构并独自承担财务上的法律责任，形成“公司内的公司”。所以集团公司本身就意味着多个财务主体并存。 2、财务决策多层次化。在企业集团中，母公司作为核心企业，与其属下各级子公司分别处于不同的管理层次，各自的财务决策权利也不相同，导致集团内部财务决策的多层次化。因此，企业集团在确定母公司主导地位的基础上，必须充分考虑不同产业、地区、管理层次的企业的不同情况，合理处理集权与分权的关系，最大限度地减少内部矛盾，真正调动集团各层次成员企业的积极性和创造性，保证企业集团发展规划和经营战略的顺利实施。 3、投资领域多元化。企业集团凭借其财力雄厚的条件，普遍采用多元化投资经营战略，注重产品的系列化和产业的多元化，通过进入市场经济的多种领域，在增强其竞争发展能力

艺术团各部门工作职责

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 艺术团各部门工作职责大学生艺术团是开展艺术实践和群众性文艺活动的学生艺术团体，它致力于丰富校园文化，促进校园精神文明建设。部门职责： 1、负责大学生艺术团的日常管理，指导艺术团开展丰富多彩的艺术活动； 2、发现和培养文艺骨干，组织文艺活动积极分子开展日常培训和定期排练； 3、积极担任文艺演出任务，负责指导学生参加各类文艺演出； 4、协助团委其他部门做好各项工作； 5、组织开展文艺创作活动，编写创作反映学生生活题材的艺术作品； 1 / 29

6、完成领导交办的其他工作。团长对内对外最高代表，主抓全面工作，对团的未来发展方向进行规划，对团内的各项决策进行签署、发布。拥有决策权、任命权。对团内发展和团内成员负主要责任。当举行团内活动时，担任最高指挥官，并对外担任最高外交官。制定团内方案、团内规章制度，赏罚分明，举止得体。向团内成员发布最新领导决策，即使传达团委下达的指令和意见。定期视察、审核团内成员工作，撰写报告。副团长主要抓常务工作，辅助团长进行日常工作安排，深入细节开展团内决策，团长不在时担任临时团长进行布置日常工作，巡查各队训练情况，各部工作进展，对团员有批评、教育的义务，并对其有指导、引正的责任。参与团内各项决策的制定，并有发言权。对任命一事有建议权。秘书长：总领办公室宣策日常工作，辅佐团长进行日常工作安排，审查活动

舞蹈队管理制度

舞蹈队管理制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

舞蹈队管理制度一、宗旨：舞蹈队以丰富我院校园生活，为广大爱好舞蹈的学生提供一个展现自我的舞台，提高青年学生的文化素养，培养和发挥学生的特长为宗旨。二、职能：舞蹈队作为学院的一支文艺队伍，根据学校安排，参加和承担各类校级重大节庆和重要活动的文艺演出；艺术团是代表学校参加各类国家、省市文艺比赛、汇演，代表学校参加校际学生文艺交流活动。三、加入或退出舞蹈队的条件：凡是我院的学生都有资格参加舞蹈队面试，通过面试方可成为舞蹈队队员。队员不得随意退出，退出时须交纳一份书面申请，说明原因，经舞蹈队研究同意后方可退出。（开除出队例外）四、舞蹈队队长职责：队长要负责舞蹈队的全面工作，包括考勤、组织训练、督促训练、考察训练情况等，关心队员并听取队员提出的指导性意见及建议，及时解决训练中的问题与困难。五、舞蹈队队员职责：（一）队员要求 1、队员必须热爱舞蹈队，明确舞蹈队纪律，并严格遵守，服从组织安排。 2、舞蹈队队员要思想品德好，学习优良，须严格遵守学院的有关规定，遵守舞蹈队的各项制度、纪律。

3、舞蹈队队员必须具备一定舞蹈基础和表演能力。 4、为确保舞蹈队的正常训练、演出及各项工作顺队员必须按时训练，做到不迟到，不早退。每次训练开始或结束时须签到，如有特殊情况需提前向队长请假，无故不得旷训，累计三次按自动退队处理。 5、训练时做到尊师好问，勤奋刻苦，努力创新，敢于表达自己的想法，积极提出有利于舞蹈队发展的意见和建议。 6、积极参加队里及团里的各项活动、组织生活。每次做到按时参加，不得无故缺席，重要活动如不参加，且没有请假并批准，记过处理。（二）训练管理 1、训练时间：每周一至周四下午6：00—7：30。若有临时通知，则以通知为准。 2、由指导教师进行日常指导和编排，每周训练四次，每一学期除日常的编排外，均要由教师或学生编排2—3个新节目，不断地巩固、充实、提高和完善。 3、基础训练——主要包括基本功训练、舞蹈身韵训练、技巧训练、剧目排练等。 4、实践方面训练——主要包括学院内部及各兄弟院校的文艺演出、社会实践活动及其他学院统一组织安排的活动。 5、舞蹈队员每次训练必需穿统一舞蹈裤，舞蹈鞋。 6、舞蹈队练功服由队员交钱，学校统一购买。（三）奖惩管理

排练厅规章制度

黔西南民族职业技术学院排练厅管理制度一、任何人使用排练厅，需先经过团委老师批准，并提前向管理员确定排练室空闲时间。二、服从管理员的管理。排练厅钥匙由管理员统一管理，任何人不得私自配制；不得私自更换排练厅门锁。三、在排练厅训练期间，谢绝一切来访。严禁带闲杂人员进入排练厅；严禁结伴聊天、谈情说爱等与排练无关的行为；严禁在排练厅大声喧哗、戏耍打闹等。四、保持清洁卫生。严禁乱丢废物、随地吐痰；严禁携带食物进入排练厅；严禁在排练厅内吸烟、喝酒；严禁乱涂、乱画；严禁随意粘贴图片或纸张，训练完后要将垃圾带走，如遇打扫卫生，服从负责人安排。六、任何人在使用排练时需爱护排练室内的一切设施，未经管理员允许，不得私自带出或外借使用。发现器械有丢失或损坏，应尽快告知团内负责人。七、爱护设施，节约用电，防火防盗。严禁私自拆卸相关设备、设施；严禁未经许可搬动任何物品；严禁攀爬把杆，离开时，须关闭排练厅相关配套设备，切断电源，关闭门窗；严禁在排练厅点蜡烛；严禁私接电源，使用电炉、电热器等。(转载于:排练厅规章制度) 八、凡使用排练厅的教师和学生，必须熟悉设备的各种功能和操作方法，严格按照规定程序操作，确保设备正确使用。九、注意衣着整齐。严禁穿短裤、背心、拖鞋（女生不得穿吊带装）进入排练厅。凡使用舞蹈排练厅的学生必须遵守以上规定，如有违反，按学院、学校有关规定给予相应纪律处分；由此造成损失者，除加倍赔偿外，另视情节轻重给予相应处罚。黔西南民族职业技术学院团委二〇一二年五月十日篇二：舞蹈排练厅管理制度舞蹈排练厅管理制度一、宗旨：舞蹈队以丰富我院校园生活，为广大爱好舞蹈的学生提供一个展现自我的舞台，提高小学生的文化素养，培养和发挥学生的特长为宗旨。二、职能：舞蹈队作为我校的一支文艺队伍，根据学校安排，参加和承担各种重大节庆和重要活动的演出活动。三、舞蹈队队员职责：（一）队员要求 1、队员必须热爱舞蹈队，明确舞蹈队纪律，并严格遵守，服从组织安排。 2、舞蹈队队员要思想品德好，学习优良，须严格遵守学院的有关规定，遵守舞蹈队的各项制度、纪律。 3、舞蹈队队员必须具备一定舞蹈基础和表演能力。 4、为确保舞蹈队的正常训练、演出及各项工作顺队员必须按时训练，做到不迟到，不早退。每次训练开始或结束时须签到，如有特殊情况需提前向队长请假，无故不得旷训，累计三次按自动退队处理。 5、训练时做到尊师好问，勤奋刻苦，努力创新，敢于表达自己的想法。（二）训练管理 1、训练时间：每周一、周四下午（冬天 3：30—4：30，夏天 4:10——5:10 ）。若有临时通知，则以通知为准。 2、由指导教师进行日常指导和编排，每周训练两次，每一学期除日常的编排外，均要由

舞蹈队管理制度

集团公司财务管理制度流程大全

集团有限公司财务管理制度汇编二〇一三年十月

目录第一章总则................................................ 第二章财务管理机构设立及管理职责.......................... 第三章主要制度与办法及其修订.............................. 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督...................................... 第六章附则 (4) 附件5 附件1集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则6 第二章中国会计准则下的主要会计政策6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策7 第四章会计科目的设置12 第五章会计凭证和账簿12 第六章资产14 第七章负债21 第八章所有者权益22 第九章收入23 第十章成本费用管理26 第十一章利润及利润分配28 第十二章财务报告29 第十三章附则30 附件2集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则32 第二章财务人员的任命、聘用与培养32 第三章财务人员的培训与考核33 第四章财务人员的轮岗34 第五章财务人员的工作交接34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排35 第七章附则38 附件3集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则40

第二章编制预算的原则40 第三章预算的编制41 第四章预算的内容43 第五章预算的执行和控制44 第六章预算的调整46 第七章预算的反馈、分析和预测47 第八章附则48 附件4集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则49 第二章认筹、退筹49 第三章解筹、下大定、退大定与换定50 第四章现场财务操作流程51 第五章应收款和违约金收取53 第六章退房、换房、合同变更56 第七章销售现场工作管理58 第八章销售合同的管理60 附件5集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理62 第二章银行账户管理62 第三章资金调度63 第四章附则66 附件5集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则67 第二章现金的管理和监督67 第三章银行存款的管理和监督69 第四章备用金和业务借支的管理70 第五章监督和考核71 第六章附则71 附件7集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则72 第二章财务分析的内容和方法72 第三章财务分析的上报73 第四章附则74 附件8集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则75 第二章会计档案的分类和归集75 第三章会计档案的整理装订76 第四章会计档案的排列编目77 第五章会计档案的归档79

艺术团舞蹈队管理制度

学院艺术团舞蹈队管理制度学院艺术团舞蹈队是一个积极向上的集体。为了完善内部管理，增强队员的主人翁意识，发挥其才华，调动其积极性、主动性、创新性，从而树立一个优秀的文娱工作者形象，现拟订以下管理制度：一、组织管理制度 1、队员必须热爱舞蹈，明确舞蹈队纪律，并严格遵守，服从组织安排。 2、舞蹈队的训练时间为每周二，周四16：45-18：30，如有特殊情况，参照院或学校的活动进程进行适当安排。 3、舞蹈队与艺术团的协调工作由队长及副队长安排，并由队长及副队长向队员传达，布置艺术团的任务，督察舞蹈队的训练，记录队员的考勤。 4、队员应积极认真地参加训练，尊重老师，积极与老师配合，勤奋刻苦，努力创新，敢于表达自己的想法。 5、队员之间应互相协调好关系，积极配合，互相帮助。队员应一切以训练为重，尽量避免烦躁情绪。 6、积极参加对里及团里的各项活动，组织生活。并且按时参加。二、权利与义务 1、队员有参加舞蹈队活动以及协商相关活动时间，具体安排的权利。 2、队员对于艺术团开展的各项活动有优先参与的权利。 3、队员有积极为舞蹈队出谋划策，并为舞蹈队解决困难的义务。 4、队员有维护本队以及艺术团形象的义务。三、彩排及演出管理 1、彩排及演出时所有队员必须参加，听从负责人安排，未经允许不得擅自离开演出场地。 2、演出时应当维护本队及个人形象。 3、每次演出都必须认真对待，全心投入。四、考勤与评奖制度 1、队员须按时参加各次训练及彩排，如有特殊情况，须向老师或队长递交请假条，得到批准后方可生效，请假条存档。 2、凡无故缺席一次给予队内警告处分，缺席三次以上者给予通报批评，作为自动退团处理。 3、每学期期末，将根据队员在本学期中的表现，给予适当奖励。五、大礼堂使用及管理制度 1、每位队员必须爱护训练场地，确保其不被损坏。 2、队员在训练期间必须保持大礼堂的清洁卫生。 3、非舞蹈队的队员不能擅自使用大礼堂，须向有关负责人申请，得到批准后方可使用。 4、安排值日的同学必须认真清扫大礼堂。学院艺术团舞蹈队

校舞蹈队管理制度范文

校舞蹈队管理制度范文总则第一条舞蹈队是团委领导下从事舞蹈活动的学生组织。第二条陶冶艺术情操，提高创作水平，丰富校园生活，促进内外交流，是舞蹈队的宗旨。第三条凡本校学生，承认本章程，热爱舞蹈工作，有敬业精神，经本队指导老师及负责人考察、批准后均可成为本队队员。第四条队员的权利和义务义务：自觉遵守本队章程，积极为本队争荣誉，并维护本队的声誉。开会、搞活动不迟到、不缺席。积极配合各队员完成工作，并且要认真高校、高质量完成。第五条本队的最高权力机构是全体队员大会，执行机构是负责人。一、评认制度队长、副队长任期为一年，任期满后可申请，经批准后可参加换届改选。改造实行集中制。二、退队手续负责人的工作责任队长：负责本队的日常工作，写计划，安排开展活动，写总结。副队长：协助队长管理日常工作，负责外租服装。道具及与外校联。促成交流，切磋学习。 1.迟到扣5分(有事假或者病假除外) 2.无故缺席者扣10分 3.不守规矩捣乱者扣10分

4.排练期间使用手机者扣5分第八条舞蹈队负责人员安排：指导老师：总负责：副队长：协助负责：舞蹈负责：第十一条舞蹈队服装统一学校运动服，室外白色运动软底鞋，室内舞蹈平底鞋。女生，要求盘头发，男生，要求靓丽短发。上课不许戴项链、耳环、以及手饰、手表。第十二条统一买鞋的费用，不经过指导教师，由舞蹈队负责人统一收取。一、对舞蹈队队员的要求： 1.舞蹈队队员要思想品德好，学习优良，须严格遵守学校的有关规定，遵守艺术团的各项制度、纪律。 2.舞蹈队队员必须具备一定舞蹈基础和表演能力。 3.舞蹈队员人数均在40人左右。二、舞蹈队队员的训练： 1、基础训练——主要包括基本功训练、舞蹈身韵训练、技巧训练、节目训练和整体训练等。 1、训练时间不得带非大学生艺术团舞蹈队成员进入练功厅 2、训练时，要认真训练，不得无故缺勤。 3、使用设备时，每组负责人必须检查设备，并记录在案。 4、举行正式会议时，不得无故缺勤，三次迟到记一次缺勤。

集团公司财务管理制度汇编

集团有限公司财务管理制度汇编二〇一三年十月

目录集团有限公司财务管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章财务管理机构设立及管理职责 (1) 第三章主要制度与办法及其修订 (3) 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督 (4) 第六章附则 (4) 附件 5 附件1 集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则 6 第二章中国会计准则下的主要会计政策 6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策 7 第四章会计科目的设置 12 第五章会计凭证和账簿 12 第六章资产 14 第七章负债 21 第八章所有者权益 22 第九章收入 23 第十章成本费用管理 26 第十一章利润及利润分配 28 第十二章财务报告 29 第十三章附则 30 附件2 集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则 32 第二章财务人员的任命、聘用与培养 32 第三章财务人员的培训与考核 33 第四章财务人员的轮岗 34 第五章财务人员的工作交接 34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排 35 第七章附则 38

附件3 集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则 40 第二章编制预算的原则 40 第三章预算的编制 41 第四章预算的内容 43 第五章预算的执行和控制 44 第六章预算的调整 46 第七章预算的反馈、分析和预测 47 第八章附则 48 附件4 集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则 49 第二章认筹、退筹 49 第三章解筹、下大定、退大定与换定 50 第四章现场财务操作流程 51 第五章应收款和违约金收取 53 第六章退房、换房、合同变更 56 第七章销售现场工作管理 58 第八章销售合同的管理 60 附件5 集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理 62 第二章银行账户管理 62 第三章资金调度 63 第四章附则 66 附件5 集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则 67 第二章现金的管理和监督 67 第三章银行存款的管理和监督 69 第四章备用金和业务借支的管理 70 第五章监督和考核 71 第六章附则 71 附件7 集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则 72 第二章财务分析的内容和方法 72 第三章财务分析的上报 73 第四章附则 74 附件8 集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则 75 第二章会计档案的分类和归集 75

公司财务管理制度体系

财务管理制度体系江苏六维物流设备实业有限公司财务管理制度总则第一条为依法加强财务管理，提高工作效率，发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用,全

面揭示经济活动的发生及结果,根据国家的财政金融政策和《会计法》与《公司法》及相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于公司本部及分公司。第三条公司推行“统一管理，统一计划，分业经营，独立核算”的管理体制，由公司财务结算中心统一领导全公司的财务工作。第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责，维护公司及分公司和股东权益。第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正、实事求是；依法、依制度和依工作程序；勤奋廉洁，恪守高尚的职业道德；严格遵守公司及各分公司的各项规章制度；强化服务意识，增强工作技能；努力改进财务工作质量，讲求财务工作效率，降低财务管理成本；保守职业秘密。公司及各分公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助、配合财务部门工作。第六条本制度由公司财务结算中心负责制订、解释，修订权归公司董事会。各分公司依据本制度拟定相应的实施细则，经董事会批准后施行。

财务人员管理第一条本制度所指财会人员包括财务总监、财务经理、会计主管、会计、出纳。第一章聘任与管理第二条所有人员一律由公司聘任和管理。第三条所有财务人员均由公司财务结算中心和人力资源部共同选拔、考核，考核不合格者不予录用。第四条各财务人员均由公司委派，在任职期内不称职或因其他需要，公司有权提前解聘或调动。

第五条财会人员的工资统一由公司发放，其奖金及福利由所在公司结合本单位经济效益核发。第六条对被委派的财会人员实行定期述职制度，在任期内经综合评议不合格的，公司予以免职或辞退。第七条被委派的财会人员接受公司财务结算中心和所在单位的双重领导。对不服从所在公司正常管理、不爱岗敬业或业务水平低下的财会人员，所在单位有权向公司申请调离。第二章任职资格第八条热爱公司，爱岗敬业，清正廉洁，坚持原则，抵制不正之风，有良好的财会人员职业道德。第九条有财会人员上岗资格证，财务负责人应具备助理会计师以上职称，从事会计工作三年以上工作经历。第三章基本职责第十条严格遵守国家的相关法律法规和公司的相关规章制度。第十一条搞好所在公司会计核算、财务管理工作，为领导决策提供参考依据，对重大事项及时报告。

舞蹈团规章制度

舞蹈团规章考核制度减分制度 1、有反人民、反社会主义言行的；破坏祖国统一、民族团结、泄漏国家秘密等言行的；扣除行为人5分/次。 2、违反宪法、法律的；扣除行为人5分/次。 3、道德品质恶劣，作风不正，违背组织原则，徇私舞弊；扣除行为人5分/次。 4、破坏社会正常秩序、社会公德、违背社会正义的；扣除行为人5分/次。 5、严重违反校纪校规的；扣除行为人4分/次。 6、舞蹈团成员之间发生争吵、辱骂、斗殴等不良行为破坏舞蹈团团结的并造成不良后果的；扣除行为人4分/次。 7、发表不正当言论或实施不正当行为制造同学间思想混乱造成严重后果的；扣除行为人4分/次。 8、泄漏舞蹈团秘密或工作秘密的；扣除行为人3分/次。 9、蓄意诽谤、中伤他人，损坏他人名誉的；扣除行为人3分/次。 10、学校或舞团组织的各项活动，无故不服从上级安排的；扣除行为人5分/次。 11、不配合其他分团的正常工作或故意制造障碍的；扣除行为人5分/次。 12、在工作中不能够积极主动，认真负责，但又不宜给予处分的；扣除行为人4分/次。 13、在工作中弄虚作假，欺骗群众或包庇错误行为的；扣除行为人4分/次。 14、限时完成的工作、需要提交的各种档案，而未完成、提交或敷衍了事的；扣除行为人3分/次。 15、损坏和丢失舞团档案及财务的；扣除行为人3分/次。并给予赔

偿。 16、在开课时无故迟到、早退者；每人每次扣2分；无故未到者每人每次扣4分。（备注：以上迟到、早退、未到者在请假得到允许的情况下，没学期累计次数超过5次者扣2分；10次者扣4分。依次类推）加分奖励制度一、加分条件： 1、圆满完成本职工作后，主动请求协助完成其他工作的；嘉奖行为人3分/次。 2、学期末考试平均成绩达到80分及以上的；嘉奖行为人3分/次。 3、受到校级及以上表彰的；嘉奖行为人3分/次。 4、向舞蹈团提出合理化建议并被采纳的；嘉奖行为人2分/次。 5、积极参与校系组织的各种比赛或晚会者者；嘉奖行为人1分/次。 6、在校系比赛获奖者，嘉奖行为人或团队2分/次；在市级及以上比赛获奖者，嘉奖行为人或团队2分/次。 7、其他应予奖励的情形，视情况予以相应加分奖励。二、奖励方式： 1、个人奖：推荐校级先进个人、优秀团员或干部、系学生会先进个人等。 2、集体奖：校团委优秀团队。备注：每位成员基础分100分，每期得分低于5分者给予提醒；总分数低于30分者将会被舞蹈团自动除名。

集团财务管理制度

集团财务管理制度为加强公司财务管理，严肃财经纪律，规范财务行为，发挥财务在公司经济管理工作和提高经济效益的作用，集团公司成立财务中心，统一集团公司的财务结算、财务审计工作。根据《会计法》等有关法律法规政策，结合本公司实际,特制定本制度。一、公司财务中心各职能部门必须对总裁负责，接受总裁、财务中心副总裁的领导和集团公司各职能中心、分公司总经理的监督。二、集团公司内所发生的一切财务收支活动均需在集团财务中心统一结算，必须接受财务中心的监督、审计和管理。财务中心可以根据业务需要检查、审计、核对所有对应公司财务活动相关的资料。三、由财务中心负责做好财务计划、控制、核算、分析和考核工作。 1、财务中心负责编制年度财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本集团公司相关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 3、集团公司及各独立核算分公司的财务月度、季度、年度报表分别要求在期至的3、5、

10个工作日内完成和上报。所有需外报的财务报表必须经财务副总裁审核后才能报出。 4、及时向总裁、财务中心副总裁提出财务管理工作中的合理化建议，当好领导的参谋。 5、集团公司财务中心应按本制度的规定，设置和使用会计科目。在不影响会计核算要求和会计报表指标汇总，以及对外提供统一的会计报表的前提下，可以根据本企业实际管理的需要自行增设、减设或合并某些会计科目。财务中心统一规定会计科目的编号、名称，以便于编制会计凭证，登记账簿，查阅账目，实行会计电算化。 6、公司对外报送的会计报表的具体格式和编制说明，公司内部管理需要的会计报表，由财务中心自行制定。公司会计报表应按月或按年报送财税机关、开户银行。会计报表的填列以人民币“元”为金额单位，“元”以下填至“分”，公司向外报出的会计报表应依次编定页数，加具封面，装订成册，加盖公章。封面应注明：公司名称、地址、开业年报表所属年度、月份、送出日期等并由公司领导和会计主管人员签名或盖章。四、集团公司财务中心工作管理制度 1、文件资料的管理： ⑴财务部的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他与公司财务活动相关的资料，

财务管理制度基本架构

财务管理制度基本架构一、财务管理制度概述（一）财务管理制度的概念财务管理制度是企业针对财务管理、财务工作制定的企业管理制度。（二）财务管理制度的作用 1.规范业务流程，明确岗位责任，提供系统性、确定性财务信息； 2.发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用； 3.保护企业各方利益，提供合作机制； 4.提供激励和处罚机制。二、财务管理制度的内容（一）财务决策制度（二）财务风险管理制度（三）财务预算管理制度（四）具体财务活动管理制度 1.资金筹集财务制度 2.资产营运财务制度（1）货币资金管理制度（2）销售与应收账款管理制度（销售与收款循环管理制度）（3）存货管理制度（4）固定资产管理制度（5）对外投资管理制度（6）无形资产管理制度（7）对外担保管理制度（8）对外捐赠管理制度 3.成本控制财务制度（1）成本费用开支范围、标准管理制度（2）采购管理制度（采购与付款循环管理制度）（3）薪酬管理制度（4）研发费用管理制度（5）差旅费管理制度（标准） 4.收益（利润）分配财务制度

5.重组清算财务制度（五）财务信息管理制度 1.财务报告制度 2.财务预警制度（机制）（六）财务监督制度 1.会计监督制度 2.内部审计制度三、怎样制定财务管理制度（一）制定实施财务管理制度的原则 1.合规性原则制定的各项财务管理制度必须符合国家各级各项法律法规的要求，不得有冲突。 2.全面性原则财务管理制度应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业的各种业务和事项。 3.重要性原则财务管理制度应当在全面的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 4.制衡性原则财务管理制度当在企业治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督体系，同时兼顾运营效率。 5.可操作性原则（4W1H原则）财务管理制度应当明确“谁（Who）”于“什么时间（When）”在“什么地点（Where）”，做“什么事（What）”及“怎样（How）”做这件事。 6.实用性原则财务管理制度应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 7.成本效益原则财务管理制度应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效的管理。（二）制定财务管理制度的基本方法 1.了解熟悉业务流程； 2.查找分析风险点；

艺术团管理制度

艺术团成员管理制度 1.艺术团成员必须经常保持联系方式畅通，方便临时训练任务及会议的安排，必须经常注意团内动向和通知； 2.艺术团成员应严格遵守训练时间，不得迟到、早退、缺勤，若有事、有病需提前请假，但须经批准后方可； 3.艺术团成员不得以在团内训练位借口外出和逃课，训练和表演时间外出必须和团队负责人取得联系； 4.队员之间互帮互教、团结友爱，在活动中积极主动去做训练和演出过程中的事务工作； 5.不断加强思想品德修养，认真完成本职工作和学习任务，努力加强艺术修养； 6.在允许的范围内，有权根据自己的特点，选择自己擅长的部门工作 7.训练及演出期间必须服从安排调动和管理，训练期间不可顶撞老师和工作人员，有事要和负责人沟通交流 … 8.团内成员必须保持高度集体荣誉感，不能因个人因素影响团内整体成绩，不能给团队带来不良影响； 9.艺术团成员外出演出时，必须听从带队老师的安排，因事需离开者必须向带队人员请假，经批准后方可； 10.听从指挥、服从安排、认真完成训练、演出任务； 11.爱护艺术团的一切财务，如服装，演出道具及其他用品； 12.鼓励各队个人或集体创作创；团队创作以一个月一个节目为基础； 13.艺术团成员训练及表演期间必须端正态度，训练期间不得做与训练无关的事情 14.艺术团业务性活动采取日常训练和短期集训相结合的方式， 15.大学生艺术团是以个人志愿、学校组织和受一定的规章制度约束而组织起来的团体，艺术团团员应服从组织管理，自觉维护本团的名誉； " 16.艺术团训练、排练和演出，艺术团会议等严格执行考勤制度； 17.艺术团成员必须遵守学校的规章制度，要学习、遵守艺术团章程、制度和纪律。奖惩制度 1、艺术团成员参加会议、活动和演出情况将记入个人档案，作为团内年表彰的依据。 2、为了鼓励艺术创新活动，凡为本团创作的优秀艺术作品，学校将给予相应的荣誉： 3、对在艺术团内表现良好，有突出成绩的团员将给予奖励：优秀干部奖：具有德艺兼备、工作热情高、责任心强、有吃苦奉献精神、关心队员等素养者；最佳表演奖：在艺术团重大演出中表现突出者（优秀演员、优秀主持人等）；对表现差的队员要及时给予批评，特别差的给予除名。 -

[管理制度]公司财务管理制度框架

（管理制度)公司财务管理制度框架

完达山股份公司财务管理制度一、公司财务管理框架（见财务机构框架图）二、财务管理体制（模式）按股份公司管理框架建立财务管理框架，根据企业运营范围广、分支机构多、物资流量和资金流量大，企业运营方针由商品运营为主转变为以资本运营为主，因此总公司、子公司应成为投资中心和利润分配中心，子公司、分公司和事业部构成为利润中心或成本中心。适当划分各级管理权限，费用计划管理，资金有偿使用，以资本增值最大化为目标。总公司对子公司、分公司和事业部总的管理原则是：（1）适当集中财务管理权限，强化管理。资金调度权、资产处置权、投资权、收益分配权、财务人员的任免权要适当集中，各分支机构只有运营权。缩小管理半径，尽量少设三级或以下的分公司，减少管理层次，有利于适当集中财权，实现有效监控。（2）健全内部机制，强化财务监管。财务管理是企业管理的中心，因此必须保证财务管理的权威地位。财务管理机构设置要科学，财务管理制度要健全统壹，执行要有刚性，检查、监管要到位。实行公司内部财务信息联网，提高财务监控质量。（3）实行目标管理，健全激励机制。目标管理是壹种以考核最终成果为核心的现代管理方式，实现对下属子公司的绩效评价和控制，是最理想的激励方式，对调动下属子公司的运营和管理的积极性来说，是壹种强制约束机制。

（4）对分公司实行标准成本管理，统壹采购物资。实行类似政府采购制度的统壹采购制度，以降低采购成本，减少仓储费用，加速资金周转。三、财务部门的管理职能母公司财务部职能描述母公司财务管理以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现了现代企业制度，特别是产权制度管理的思想。母公司对公司的全部资产、生产运营活动负责。信贷报财务部初审，经董事会（或总经理）办公会审批。会计报表由母公司统壹对外，对内的运营活动主要由下属公司来完成。下属公司和母公司之间实行有偿服务、费用分摊，母公司对下属公司负有组织管理职能。各下属公司实行独立核算，其财务管理受母公司监控，经济考核于母公司财务部统壹进行。通过制定财务管理制度来实现对下属公司财务的集权管理。壹是对下属公司财务部门集中控制。二是统壹财务会计核算办法。通过采取以下管理方式，实现对下属公司的集权管理，实现利益壹体化和最大化。母公司财务部是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理、财务人员管理为壹体的财务管理机构，根据管理的需要，将其职能进壹步划分为财务管理及会计核算俩部分：财务管理职能包括整个公司财务工作的规划、指导和制度的建设，制定公司的会计政策和规章制度，以及对各下属公司财务管理制