优秀政工干部事迹

以文辅政　当好参谋

×××，男，41 岁，汉族，政工师，现任党政办公室主任、党群工作部部长。2001年10月29日，×××正式宣告成立后，根据组织安排，他任党政办公室主任（党群工作部部长），同时兼任处机关直属党支部书记。党政办公室较以往自己所从事的工作更具有综合性和挑战性，它集党群部门及行政工作于一体，对他来说，担子重、压力大，面对工作任务重、头绪多、职能工作量大、人员少的实际情况，他不畏困难，按照处党委、处的工作部署和要求，把“以文辅政，当好参谋”作为自己的工作准则，在求真务实，开拓创新上下工夫，尽职尽责地完成好各项工作和任务，重组仅一年，×××处党政办公室、党群工作部便先后获得局“先进宣传部”、“优秀党委办公室”、“计划生育达标单位”等多项荣誉称号，得到了多方面的肯定和支持，这些荣誉与成绩的取得无疑都凝结着×××同志的心血和汗水。

一、认真学习，勤于思考，不断提高自身素质

加强理论学习是提高思想理论水平、改进思想作风、工作作风、生活作风和解决实际问题能力的关键所在。×××同志一直非常重视自身理论素质的提高，重组以来，他先后自学了“三个代表”重要思想、党的十五届六中全会精神、十六大报告、市场经济管理法规、企业文化建设、现代企业管理、世贸组织知识以及局党委宣传部规定的选学书目，特别是江泽民同志“5.31”讲话、党的十六报告，自己反复学习原文，并学习了大量有关“三个代表”和加强党的作风建设的理论文章。通过学习，使自己对“三个代表”重要思想有了更加深刻的认识，对十六大提出的“发展要有新思路、改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求有了更加深刻的理解，对十五届六中全会决定提出的加强和改进党的作风建设的指导思想、主要任务、工作要求有了更加深刻的领会，深化了对共产党执政规律的认识，对党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观重要性有了更进一步的认识。

在注重学习的同时，他还注意把理论学习、业务学习同实际工作

相结合，同处开展的“讲形势、转观念、谋发展”活动相结合，同处确定的各项新举措、新办法相结合，深入基层调查研究，为领导决策、解决生产经营和精神文明建设工作中的实际问题提供依据。指导和起草了《年思想政治工作要点》、《信息及通讯报道管理办法》、《党委年工作要点》、《党政领导班子坚持和完善民主集中制若干问题的规定》、《党风廉政建设责任制实施办法》等各类文件、汇报及事迹经验材料近百万字。在2002年召开的首次思想政治工作会暨政研会中，他带头撰写了《企业文化是企业发展的内在动力》政研论文，为2003年抓好企业文化建设提供了理论依据；为宣传在工作中涌现出的先进典型，弘扬新风正气，树立的良好形象。　并先后在《×××报》、《×××报》及《×××学习与实践》等报刊杂志上发表通讯、消息及论文50多篇，通过不断的学习与思考，真正充实了自己，提高了自己用理论指导实际工作的能力，推动了自己各项工作的顺利开展。

二、求真务实，开拓创新，努力做好本职工作

1、围绕处生产经营，认真开展思想政治工作。重组以来，处党委按照局党委、管理局的统一部署，确定了思想政治工作以生产经营为中心，以“讲形势、转观念、谋发展”活动为主题的工作思路。他根据实际情况，认真研究具体指导，紧抓三个环节，保证了“讲形势、转观念、谋发展”活动能够见到实效：一是在讲形势、转观念上下功夫。通过下基层调研、召开机关干部党员会议以及利用处各种会议等形式，加大对活动开展的宣传力度，营造浓厚的活动氛围，充分调动了广大职工投身活动的积极性。二是在练内功、严管理上下功夫。为了增强本系统人员的战斗力，先后选送了5名同志赴局报社、北戴河、中职校等进行政策理论、法规、通讯报道以及新闻采编等内容学习，促进了素质的提高。同时，他还在业务素质、制度建设等方面加强对科室的科学管理和严格要求。重组以来，他带领科室同志克服工作头绪多、工作量大等一系列困难，认真抓好本部门的各项日常工作，先后建立了党政工团、组织、宣传、纪检、综治、计划生育等多方面基础资料，并出台了处思想

政治工作要点、党委工作要点、通讯报导信息管理办法等相关制度，使党政办公室达到了正常平稳有序运转。三是在抓典型、树榜样上下功夫。重组以来在处党委、处的直接领导下，在主管领导的大力支持下，深入基层，积极进行调研，大力开展选树典型活动，为处取得较好的经营成果奠定了基础。

2、适应重组新形势，努力做好办公室日常工作。兵无常势，水无常形。办公室也随着专业化重组发生了新的变化，他集党政职能于一体。为更好地体现为领导服务、为基层服务、为机关服务、为同志们服务的思想，重组以来，作为办公室负责人，他重点抓了四项工作，第一项是立足创新，努力改进工作方式和方法。首先是注重在工作上创新，从他到科室人员，均要求做到工作要有主动性、超前性和创造性，努力为处党委、处出主意，当参谋。对领导关心的重大问题，主动提出自己的真知灼见；对领导暂时没有关注到的问题，主动介入，掌握动态，及时反馈，力求做到研究在领导决策之前，参谋在领导思考之中。其次是注重在制度上创新。健全处各项规章制度，规范程序，优化机制，推动各项工作走上制度化、规范化轨道，建立了处车辆管理办法、办公用品管理办法等多项管理措施、招待费审批制度等，实行计算机网络资源共享制，有效提高了机关办公效率。第三是方法上创新。结合处生产经营实际，不断探索做好工作的新思路、新办法、新机制、新途径，特别是针对市场开拓，协助处党委、处谋思路，提建议，做到三不，即不越位、不缺位、不错位。第二项是加大措施，积极发挥牵头和协调作用。重组以来，他们建立了党政领导联席会议制度、中心组学习制度、季度政工会议制度等，对各基层提出的意见和建议及时向领导和组织反映，进一步发挥了办公室承上启下、沟通基层，联系左右的职能。保证了科室日常工作的高效率运行。第三项是严把三个环节，规范公文管理。按照文件要求，严格把好文件的起草、文稿审核、会签审批三个环节，将公文处理工作抓紧抓好抓出成效。第四项是认真做好会议的筹备和接待工作，牢固树立“服务到位，甘愿受累”的服务意

识，准确、及时、认真、全面地做好处各种会议的筹备、组织及会务工作；用过细的工作作风和主动热情的服务，接待宾客，对接待部门、日程安排、车辆安排、陪同领导、后勤服务等，提出意见，送领导审批，周密安排，确保万无一失。

3、强化作风建设，不断提高办公室工作人员整体素质。办公室的作风反映的是处党委、处的作风，反映的是领导的作风，对基层和机关各科室影响很大。因此，他以身作则，同时也要求办公室人员一定要在作风建设方面先行一步，做到“任人难任之劳、承人难承之重、挑人难挑之担”。重组以来，在工作量大，事务及业务性工作均非常繁重的情况下，科室人员克服多种困难，自觉完成处党委、处交给的各项任务，常常加班到深夜一二点，但没有一个叫苦叫累。在此基础上，他还要求科室人员不断通过学理论、学政策、学业务，优化知识结构，拓宽知识领域，提高知识水平，力求做到提笔能写，张口能说，遇事能干，无事能思。他特别要求和支持科员和系统职工参加各种业务知识培训以及专业课程学习，并积极配合劳资部门抓好机关业务知识的培训，让机关人员苦练内功，增强本领，今年科室有两名同志分别考上了成人高等函授学校，为进一步提高科室人员自身素质奠定了坚实基础。与此同时，他带头坚持廉洁勤政，做到手不乱伸，嘴不乱吃，脚不乱迈，到基层检查工作不超标接待，并要求科室人员也时时处处严格要求自己，不乱打旗号，尤其不能打着领导的旗号拉关系，搞特权，谋私利。

4、以强化廉洁自律意识为重点，认真开展党风党纪教育。

重组以来，根据处党委指示，围绕处生产经营实际，强化党风建设和落实综合治理责任，开展了多项工作：一是起草制定了《党风廉政建设责任制》，将党风廉政建设的日常工作与班子考核、干部考核、文明单位考核等挂钩进行，使党风廉政建设成为各级组织的重要议事内容。尤其是促进了各级中心组的学习深入开展；二是认真搞好国有资产管理效能监察，深化了资金管理效能监察。先后开展的物资采购效能监察、清理违规购车等工作，没有违纪案件发生，收到了事半功倍的效果；三