2020年百日攻坚创效,六一争先创优活动方案

“百日攻坚创效，六一争先创优”

为贯彻落实好公司及分公司开展的“百日攻坚创效”活动部署，积极调动和有力激发广大党员、员工的主观能动性和攻坚创效活力，充分发扬“闻令而动、不畏生死、严防死守、誓夺胜利”的全员抗疫精神，勇当疫情防控和复工复产“双胜”的实践者，善做提质增效和优质服务排头兵，高质高效地完成“百日攻坚创效”活动任务，圆满完成今年各项任务目标。特制定本方案。

一、活动目标

1.业务质量指标：及时率xxx%；准确率xxx%；问题响应、处理率xx/36小时。

2.运营管理指标：资料报送及时率xxx%；报表及时率xxx%。

3.专项工作指标：验证工作完成率xxx%；人员业务考核通过率xxx%；其他专项工作到位率xxx%。

二、组织领导

成立xxxxxxx“百日攻坚创效”领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

主要职责：

组长、副组长负责分公司和xxx “百日攻坚创效”活动

方案的宣传动员和贯彻落实，负责结合部门实际制订部门“百日攻坚创效”实施方案，统筹、协调和推进部门活动方案的落实、落细，研究评价方案、审核考核结果。

成员负责具体抓好活动的组织落实和督查指导，反馈、解决和整改出现的问题。做好“百日攻坚创效，六一争先创优”的总结、宣传。

三、活动范围

部门全体员工

四、时间安排

（一）方案制定：4月5日-4月12日

（二）组织实施：4月13日-7月4日

（三）总结评价：7月5-7月10日

五、活动内容

部门党员、员工可根据自身的专业素质、优势特长、发展规划、目标定位等，结合xxx、业务部的运营、管理、服务实际以及年度专项、重点工作，围绕“专项任务、业绩突破、职责认定、特长分享、承诺践诺、示范引领”等六个方面为具体切入点，倾力投入、积极实践。通过百日攻坚、创新创效，有力推进部门业务工作质量和运营服务质量蹄疾步稳、稳中有升，确保按照成本效益指标踏线运行。

1.领一项任务。部门根据年度重点工作任务和专项工作要求及党建工作规划，制定“百日攻坚任务目录清单”。党员、员工任选其一，作为“百日攻坚创效，六一争先创优”的必须完成的任务目标。

2.寻一次突破。每名员工结合各自的工作职责和岗位工

作，设定业务处理、运营管理、专项工作百日攻坚突破的目标值，个人宣传稿件完成量突破值等。通过设定目标、完成目标，实现个人突破。

3.明一项职责。根据xxx公司年和xxx年度重点工作清单，梳理、制订本岗位落实措施、办法，明确各自的职责、义务，以点成线、以小见大、以局部完成促进部门的全面完成，保障年度各项目标任务的完成。

4.做一次交流。全体员工结合自身特长、优势，以“人人上讲台、个个当老师”为主题，在部门内容进行分享交流，共同提升能力素质。例如分享xxx大赛学习心得、业务处理技巧、报表出具经验、文字编排要求、通讯写作技巧等。

5.签一份承诺。根据部门“百日攻坚创效，六一争先创优”活动目标，签订保证目标实现承诺书，并纳入部门组织绩效考核，全力推进“百日攻坚创效，六一争先创优”活动取得实效。

6.树一面旗帜。党员要根据自身的能力素质情况、业务影响力和下一步努力方向，申报选树和争扛“创新突破”“优质服务”“密切群众”“增值服务”“流程优化”“助力减负”“素质提升”等旗帜，发挥党员的先锋模范和示范引领作用，深化支部品牌建设。

六、评价总结

在7月中旬以办公室为单位，做好“百日攻坚创效”活动总结；通过个人自述、员工互评、支部审核的方式完成对员工个人的“百日攻坚创效”活动成效评价。党员纳入党员积分制管理，员工纳入季度个人绩效考核。

附件：1.百日攻坚创效工作任务清单 2.树旗扛旗申请表