专利工作情况简介

公司专利工作介绍

公司成立于2007年7月，是专注于高档木门研发、生产、销售、服务的专业制造型企业。坐落在风景秀丽的国家重点风景名胜区江郎山南麓，浙、闽、赣三省交界处，江山市峡口镇工业区，距黄衢南高速路出口仅200米，交通十分便捷。企业总投资5100万元，资产额达到3700多万元，其中固定资产2000多万元，占地面积74亩。现已建成现代化厂房9座40000多平方米，4层办公楼2000平方米，厂区绿化面积4000多平方米，拥有员工近200人，其中大专以上学历有40多人。企业从2008年2月开始投产，至目前为止已有3条木门生产线，年产木门30多万套，年产值可达亿元。

公司于2008年4月通过ISO环境管理体系、质量管理体系认证。2009年成为江山市科技型中小企业，是中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会产品质量、售后服务“双承诺活动单位”，产品为衢州名牌产品，是江山市木门企业联盟标准起草单位，中国木门生产企业三十强。

公司从2007年成立伊始，就以科技为企业发展之龙头，分别申请一种立木芯细木工板、木板表面装饰用压花辊工艺门两项实用新型专利。至目前为止，在江山市科技局专利部门的帮助和支持下，已累计申请专利50项（外观专利40项、

实用新型7项、发明专利3项），其中42项专利已获授权（外观专利35项、实用新型7项），8项专利已受理。近二年来实现专利产值10116万元，在江山企业中起到了模范作用。公司被授予“江山市专利示范企业”，公司董事长毛庆德，2010年度被江山市科技局、江山市知识产权局评为“专利工作先进个人”。

在专利方面我们主要做了以下工作：

一、公司内部组织机构健全，有科学的运行机制和规范的管理制度。并建立专利工作管理制度。公司董事长毛庆德为公司科技工作带头人，重点抓公司产品“科技攻关，技术创新”工作，倡导提出“品质成就品牌，创新成就未来”经营理念。公司为了在研发、生产、经营活动中充分运用专利及专利制度的特性和功能，增强本单位的市场竞争力，争取最佳经济和社会效益。根据本单位的经营目标和发展战略，制定符合本单位实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。特设立专利工作小组，负责本单位的专利工作。并设立专利工作专项资金，由专利小组统一管理，用于专利申请、专利奖酬、专利工作事务及专利信息网络建设等费用支出。

公司有年度专利工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。考核指标是指对专利及专利制度特性和功能的运用状况，包括专利授权量、实

施率、收益率；专利战略制定和实施，专利管理；专利工作经费落实；专利奖惩执行等指标，并落实到位。

二、抓思想统一，努力提高公司领导班子的专利意识。

知识产权意识决定知识产权地位，企业主要领导的专利意识对推动企业专利工作起着关键性的作用，公司董事长毛庆德是专利的“明白人”。在2008年10月上旬公司召开专利工作会议后，公司生产技术总监吴忠文立即召集公司专利小组成员，学习贯彻会议精神，分析本公司以及国内外知识产权纠纷案列，总结其经验教训，进一步统一思想认识，并决定把搞好专利等知识产权工作作为关系企业生存发展的一项战略任务，列入公司议事日程。

三、抓措施落实，专人负责，规范运作。

企业专利工作的开展需要有机构、人员和制度来保证，需要进行符合专利管理经常化、规范化、系统化的一整套管理模式的建设。公司建立了公司级领导挂帅、技术开发部门、专利管理员三级组织管理模式，明确职责和权利，协同工作，相得益彰，确保了公司的专利工作井然有序、卓有成效地展开。

四、加强专利工作全过程的综合管理。

前段时间，公司主要以外观设计、实用新型专利为主，当了解实用新型专利纠纷问题主要出在设计环节上以后，公司严格把好专利的设计关，要求对每项设计作反复修改三次

以上，真正体现专利的“个性化”特点；设计完成后，在做好保密工作的同时立即进行申报，以防他人抢先注册。同时加强了“他人申请和仿冒监控”，由于本公司产品销售范围比较广，产品十分热销，容易引起别人仿冒，特要求供销人员密切注意市场动向，跟踪监视竞争对手的产品包装，由于严于防范，尚未发现对本公司的专利侵权行为。本公司也没有侵犯他人知识产权行为。

五、聘请常年知识产权顾问，应对知识产权纠纷。

为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，在搞好“三级管理”的基础上，聘请常年知识产权顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。近几年公司未发生任何专利纠纷，建立健全这种纠纷应对机制所起到的知识产权保护作用还是十分明显的。

公司将会继续抓好外观专利、实用新型专利，结合新产品开发和技术创新，抓好发明专利的开发、申报和管理。并加大力度培养或引进具有较高层次的科技人才和技术，以加强包括专利情况收集和分析研究、开发生产在内的一系列工作。争取在三年内使公司科技工作再跨一个新台阶。