[南开大学]20秋学期(2021年)《现代项目管理与评估》在线作业答卷
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
20秋学期(2021年)《现代项目管理与评估》在线作业
提示:本科目有多套试卷,认真比对题目,确定是不是您需要的。
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
[A].固定总价合同
[B].变动总价合同
[C].固定单价合同
[D].变动单价合同
标准参考选择是:B
2.工程项目总控的核心是()
[A].质量控制
[B].费用控制
[C].进度控制
[D].合同控制
标准参考选择是:D
3.在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较不包括()。
[A].工程合同价与工程概算的比较
[B].工程合同价与工程预算的比较
[C].工程款支付与工程预算的比较
[D].工程决算与投资规划的比较
标准参考选择是:D
4.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
[A].项目建设周期
[B].总包单位对分包单位的管理责任
[C].业主对分包单位的付款方式
[D].业主对分包单位的选择和认可权限
标准参考选择是:B
5.作为成本控制输入,进展情况报告提供哪方面的信息?( )
[A].项目所需资源的计划成本
[B].项目中所期待的人员工作生产水平
[C].变更将对项目有利
[D].具体的更改要求
标准参考选择是:A
6.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()
[A].访谈法
[B].德尔菲法
[C].SWOT法
[D].头脑风暴法