《亮剑行动》栏目策划案

黑龙江都市传媒《亮剑行动》策划案

一、企划背景及动机

现代企业的发展，除了自身产生产、开发、销售环节强大，企业文化也是其发展一种强大助力，企业文化也是一个企业获得长足发展的原动力之一。何为企业文化？企业文化，是个体在某个特定企业环境中的行为方式，而在企业文化的建设过程中，团队精神的创建更是有着举足轻重的地位。

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。

团队精神的作用可概括为：

1．目标导向功能

2．凝聚功能

3．激励功能

4．控制功能

据不完全统计，黑龙江省内现有国有大中型企业168家，哈市拥有各类工业企业223家，外资企业645家------

本节目的企划创意，即为：依托省内及哈市拥有的企业资源，为哈市乃至省内的各类型企业，量身打造一种能够形成团队精神的培训锻炼方式，创立《亮剑行动》节目，在此过程中：展示优秀的企业文化，为企业打造团队精神，树立良好的企业形象，形成有效的企业培训、发展模式，为企业发展添加动力和文化内涵，但是节目以真人秀制作模式为蓝本，主要结合以军训、拓展训练、团队竞技和员工心理培训等多种方式进行展现，以娱乐、纪实、挑战的视角记录培训过程、展现企业文化，整个节目也是一个龙江企业展现风采的舞台，也是一次学习、升华的磨练。

二、节目简介

●名称:《亮剑行动》

●定位语：胜者为王，龙企亮剑！

●类型：团队竞技真人秀

●长度：45分钟

●制作方式：纯外景拍摄

三、栏目时段设计及播出时间

1、时段设计

周播：每周五21：30——22：15，节目时长45分钟。

2、播出时间

周播节目

首播：都市频道每周五晚21：30——22：15

重播：都市频道每周六晚17：00——17：45

四、节目宗旨

1、为企业提供展示企业文化的平台，树立良好的企业形象；

2、为企业打造具有团队精神的团队；

3、展示龙江名气风采，提升企业及都市传媒品牌价值；

4、进一步扩大黑龙江都市传媒的知名度和影响力，打造品牌栏目；

5、为打造线下企业培训模式化操作积累资源。

五、节目定位

基本定位：哈市及省内各类型企业，展现企业风采，形成收视热点、打造品牌栏目。

风格定位：集趣味性、娱乐性、挑战性、学习性、市场性于一身，打造一种纪实、娱乐、充满挑战的节目风格。

受众定位：城乡广大精英阶层，特别是各类青年人和相关企业。

延伸定位：在节目线下，可与企业咨询机构、拓展训练机构合作，为省内各类型企业打造培训内容。

六、节目优点

本节目符合都市传媒打造哈市地面第一频道的定位，节目时内容符合主流媒体定位，具有一定社会意义，节目可以融入知名企业和相关品牌可借此增加创收，同时还可以延伸线下企业培训产业开发。

1、参加企业范围广，可根据企业自身特点，打造不同培训模式。

2、节目集中展示企业文化、企业风采，每集相当于一个企业特色文化介绍专辑；

3、借助节目与各类型企业形成良性互动和良好的合作关系，以助于在此基础上

扩大合作规模和增加合作方式；

4、操作比较简单纯外景拍摄，录制简单方便操作，成本较低。

七、内容设计方案：

（一）节目形式

●每期节目分为4个环节。

●每个环节采用不同的培训和激励方式，以期达到最终的形成团队精神的目

标。

附：前几期节目，可以由都市传媒赠送给现在合作良好的大客户，以期在此时间段内，迅速形成节目传播效应，为后续发展提供良好传播基础，同时有利于招商并形成长期合作关系。

（二）节目方案（每期节目录制时间为2天）

片头播放：参与企业及团队介绍小片

第一环节创建小组

创建小组：确立团队竞争与合作的意识

热身游戏：让学员放下自我，全情投入

培训游戏（如地雷阵）：借由训练培养团队沟通及协作的能力

培训游戏（如信任走）：借由训练培养团队成员间的相互信任

第二环节室内训练项目

这是根据拓展训练计划的要求，在室内进行的以智力为主，兼有体力游戏为辅的培训项目，有人将之称为“头脑魔鬼训练”或“头脑风暴”。拓展训练的“破冰”阶段也通常在室内进行，

主要有：团队建设能力类、逻辑思维能力类、角色模拟能力类、应变能力类、观察能力类、创新能力类、竞争能力类、合作能力类、领导能力类、沟通能力类、激励能力类等。

第三环节室外训练项目

该类训练项目重在通过参与有挑战性的体育项目，突破心理极限达到培训目标。在方法上主要以体育活动为载体，以心理认知为突破口，以组织行为的手段，提高到管理学的高度来分享点评。

具有极大的心理挑战性，学员的体验极为深刻。因此，这是拓展训练的主体。这些训练项目根据培养受训者的相关能力分类设置，如：心理素质类、体能素质类、沟通能力类、团队新人类，合作能力类、竞争意识类、创新精神类等。具体的经典项目有：信任背摔、孤岛求生、生死电网、成功之路、盲人足球、无轨电车、捆绑行动、高空单杠、跨越断桥、勇攀天梯、缅甸桥、梅花桩等。

第四环节野外或水上拓展

户外运动的每一个项目都可作为拓展训练的内容，也可以把若干个户外运动项目串编成一个综合性的拓展训练项目，这都需要根据拓展训练的培训目的而定。

第五环节狼性训练及终极考验

培训的终极巅峰之作，有培训讲师讲授企业“狼道”，为团队注入新的理念和凝聚力，最后团队协同完成终极挑战项目：毕业墙等，最后由企业老总共同参与，集体展示企业精神和文化（包括文艺演出等形式）。

在期间，不断穿插参与培训人员的心路历程，运用双时间线、或双画框编辑方式不断回顾过程，注重挖掘培训中的细节（在播出中，可不定期制作特别节目和大型活动，如企业军训、暑期少儿磨炼营、大学生军训等，以丰富节目形态）。——本节目应打造出一位专业型明星主持人，以扩大传播效果。

八、人力构成：

管理层序为：制片人—主编—编导，总计10人

A、制片人：1人，节目的总负责人。主要负责节目的经营的和管理，对节目的

选题、内容、形式、嘉宾的选择进行把关。

B、主持人：2人，男女搭配，向制片人负责，同时参与节目策划等工作。

C、主编（或执行制片人）：1人，负责节目的整体创作编排，并对节目现场有所

把握，同时负责节目的日常管理。

D、编导：6人，负责单期的串词撰写，节目的编排完成节目的整体包装，保证

节目的质量，并参与策划。

另需：智囊团——由相关企业培训机构、拓展训练机构、经济学者等专家学者组成。

九、节目成本（预算）：

1、节目录制成本：——合计：227，752元

摇臂：1500元/天，52期节目，每期使用一天。

故：1500元/天X 52天=78，000元

摄像机：

松下D910（1台）—28元/小时

28元/小时X 52期X 24小时X 2天=69，880元

松下P2（2台）—16元/小时

16元/小时X 52期X 24小时X 2天X 2台=79，872元