游泳馆年度工作计划

年度游泳馆工作计划

一、加强内部管理

学习其他游泳馆先进的管理思路，取长补短，掌握对员工管理的方式方法，配合使用6s管理制度，加强基础管理，规范工作现场，提升人员素质等。划分责任区域，前台桌面、抽屉、电脑、小卖部

。

增强员工的安全防范意思；2、提升员工应急处理能力，如发生意外可第一时间做出正确有效措施。3、多进行应急事件演练，按照预案合理分工，有效进行。4、多巡查水、电、气等设施设备，对重点区域重点巡查，并做好巡查记录。

四、加强低值易耗品和能耗管理

做好低值易耗品领取登记，每月进行汇总，对用量大的易耗品进行重点控制。如洗发水沐浴露用量较大，打算集中供应，方便管理。根据客人的人数及季节变化分时段对灯光、空调、加热，循环等进行合理配置，每日观察流量表，时刻掌握用量信息，适时调试。

五、加强经营管理，提高营收

1、做好日常的会员卡、小商品和门票等销售工作，加大会员卡的宣传和销售。

2、制定员工售卡提成方案，积极推进会员卡销售。

3、做好旺季前的宣传工作，对周围学校小区加强宣传工作，为夏季培训做好准备工作。