设备标准化管理控制

设备管理与控制

中铁**局集团有限公司**铁路第一项目经理部现有设备***台/套。设备原值为*********元。2009年度新购设备***台套。项目部按照集团公司下发文件要求、参照《物资设备管理办法》对设备实行管理与控制，力求保证施工生产的顺利进行。

一、采购

1、项目部采取招标、询价方式采购。先后组织了装载机、出碴自卸车、空压机、湿喷机、以及碎石筛分设备等的评标会。并取得了较好的效果。在选型上，充分考虑适用性、可靠性、维修性、统一性、经济性和环保性几个方面的因素。

设备的招标采购认真履行招标采购的程序和要求。建立招标档案：调查报告、招标文件、投标文件、评标记录、会议记录、中标通知书等和招标结果上报上级业务部门备案，建档保存。

2、新购设备验证和标识

（1）设备到货以后，组织相关人员对设备进行检查验收和试运转。合格后，填写《施工设备验证单》及《施工设备安装调试记录单》。

（2）建立施工设备技术档案和台帐，档案内容包括：设备使用说明书、产品合格证、合同及发票复印件、《施工设备验证单》、《施工设备安装调试记录单》。新到场设备于一周内，在公司规定网站上进行设备公示。

（3）对新到设备编制项目部内部管理号码，制作设备标识牌，注明名称、规格型号、到场日期、现场责任人。

二、现场管理

1、现场所有内部设备均应按集团公司的有关规定由项目部喷上明确的设备分类代码和完整、准确的设备标识。纳入项目部管理，长期在项目部施工的外部设备，也应更换成集团公司的设备标识。

2、临时为项目部施工服务的运输车辆和临时租用来的外部设备，未经批准严禁喷涂集团公司的门徽和标识。所有外部设备和车辆在离开项目部时，必须清除掉集团公司的门徽和标识。

3、项目部主要施工设备必须在醒目位置悬挂设备标牌，设备标牌的样式和内容按照指挥部的统一规定由项目部制作。

4、项目部主要施工设备的操作、维修人员在施工现场必须佩戴胸牌，应统一服装。

5、现场设备应停放整齐平稳，外观清洁、干净，备品、附件齐全，以促进文明施工。

6、严格执行“两定”（定人、定设备）“三包”（包使用、包保养、包保管），建立严格的管理责任制和岗位责任制。各架子队未经批准不得随意更换主要大型施工设备的操作、维修人员。

7、项目部建立主要施工机械操作维修人员档案，并定期上报局指挥部物资设备部。

8、各类设备操作人员要做到“三好”（管理好、使用好、养修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），及时、准确地填报各种记录。

9、施工设备工作前，应严格按照设备操作手册检查油、水（防

冻液）、电路及动力、传动、工作安全装置是否正常，在试运转确认性能良好后才能正式工作。

10、使用设备必须建立健全设备保养制度、《安全操作规程》和《交接班制度》、填写《交接班记录》。不得任意改变设备性能和用途，禁止互换、乱拆、乱卸部件，严格按规定人数配备司机和操作人员，严格执行油水技术管理规程，禁止设备带故障运行和超负荷使用。

11、机械车辆实行三级保养，各级保养的间隔周期和保养内容按说明书的规定执行，由操作人员填写《设备维修保养记录》。

12、施工设备工作时应严格按照作业指导书进行操作，禁止超负荷、超工作范围工作，发现异常现象立即停车检查处理，以免发生事故。

13、施工设备工作后应停放在指定的安全区域，并按照日常例行保养项目对机械设备进行保养、维修，达到整齐、清洁、润滑、安全。

三、施工设备的大修和维修保养

1.设备部年初编制《施工设备大修计划安排表》，年末根据大修完成情况填写《施工设备大修实施情况表》。

2.施工设备的维修保养工作程序按《设备管理办法》相关规定执行，由设备操作人员填写《施工设备维修保养记录》。

3.每一项工程竣工后，设备使用单位必须对场内施工设备进行一次全面整修，恢复技术状态，并整理机容机貌。

4.施工设备的报废、留用、转让，按《设备管理办法》中有关条款执行。

四、机械配件的管理

根集团公司《设备管理办法》的有关规定，**项目部机械设备配件管理规定如下：

1、设备采购必须做好市场询价，大宗或数量多的配件要实行招投票采购。杜绝以次充好和询私舞弊。

2、采购配件要先填写《配件采购申请表》，经项目部领导批准后方可实施采购。配件到达后必须点验入库，发放必须手续齐备。

3、设备现场维修所需配件，由车队队长批准，主修工领取，本车（机）司机确认，三方签字生效。

4、附属油、斗齿、斗销、防滑链：扣、环，各种油管、气管、接头，各种滤芯（网），灯泡、保险等配件的领取，由本车（机）司机申请，各洞口副经理或队长签认后方可领取。

5、所有配件的领取更换，必需以旧换新。

6、单机单车核算的机械与车辆的配件，原则上自行采购。

7、设备属“三包”期内的维修与配件，由项目设备部统一与供方联系与索赔。

五、设备租赁

1、根据施工需要，由设备部牵头，组织技术、计划、物资、财务等部门进行设备租赁考查。

2、所有设备的租赁，须经分公司、公司领导审批，网上公示，未经批准项目部无权租赁设备。租赁设备要严格控制租金价格和设备质量，防止租用质次价高的设备。

3、租赁设备合同要严格评审，现场使用严格管理。对长期租赁

的设备要纳入内部设备管理程序

五、安全教育培训

设备部协同安全环保部定期举行安全教育培训，旨在使设备管理人员及操作人员树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”的原则，把设备的安全工作作为自己的本职工作。

1.建立健全设备安全制度和安全组织并制定相应的奖罚措施，制定和完善各类施工设备的安全操作规程，并要做好设备安全措施的落实工作。

2.设备停放场要有防盗、防火等安全设施。冬季要搞好设备的防冻和防滑工作。各类设备应有可靠的安全装置和防护设施，保证设备安全运行。

3.设备操作人员，必须熟知设备基本原理与构造，熟悉安全操作规程、保养检修规程和有关安全生产的知识及值班运转制度，必须遵守相关的安全规定，严禁违章操作、带病作业和超负荷标准运行。大型设备必须选用责任心强、经过专门培训的人员使用操作。

4.起重运输设备、锅炉、供变电设施等特种设备，要按照国家有关规定由取得国家资格认证的机构和部门从事特种设备检测、修理安装和改造。在取得使用证或安全标志后方可投入使用。使用中应按有关规定，定期进行安全检测，发现异常应立即停止使用，及时修理。

六、事故处理

设备发生事故后应立即停止使用，及时抢救人员，采取措施防止影响扩大；要保护好现场，及时报告业务主管部门；积极组织抢修，