门卫室施工方案91046

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目录

一.编制依据............................................................ 2.

1.1施工合同: (2)

1.2施工图纸: (2)

1.3主要法规、规范、规程 (2)

1.4主要图集 (5)

1.5主要标准 (6)

1.6其它 (6)

二•工程概况 (6)

2.1基本概况 (6)

2.2建筑设计概况 (7)

2.3结构设计概况 (8)

2.4 水、电、设备专业设计概况 (9)

三、............................................... 本工程的特点和管理重点9

四、........................................................... 劳动力计划12

五、............................................................. 施工准备13

六、................................................................... 施工进度计划及其保证措施 (14)

1、 ...................................................... 进度控制计划 1.4

2、 .............................................. 确保施工进度保证措施14

七、............................................. 主要分部分项工程施工方案15

1、 .......................................................... 测量放线15

2、 .......................................................... 基础工程15

八、......................................................... 主体结构工程18

九、......................................................... 屋面防水工程22

十、室内防水工程 (26)

十一、钢管脚手架搭拆工程 (29)

十二、装饰工程 (34)

十三、季节性施工...................................................... .3.8

.编制依据

1.1施工合同:

1.2施工图纸:

1.3主要法规、规范、规程

1.5主要标准

1.6其它

二.工程概况

2.1基本概况

2.3结构设计概况

三、本工程的特点和管理重点

1. 我们本着对业主负责,对自己严格的态度对待它,以达到业

主的建筑及使用要求。

2. 本工程结构标高为4.55m,因此高空作业等的安全管理将是我们管理过程中的重点,我们将坚持“安全第一”的原则取保本工程

3.结构建筑装饰装修屋面等工程量:

4、施工所选用的主要机械设备

四、劳动力计划劳动力计划表

1、施工人员准备

项目部已组建,劳务人员已落实。

2、施工材料及机械设备的组织准备

机械设备已落实。

对于小型机械,根据工程需要合理配置,确保工程使用。

3、技术准备(现场情况及图纸规范熟悉准备)

组织全体管理人员及相关施工工人熟悉现场环境、施工图纸及设计要求、施工规范和质量标准,使参与施工的每个人都能较系统地了解与熟悉施工现场的实际情况以及本工程的施工图纸及设计要求。在

组织施工前由我公司总工程师组织召开技术准备会,召集项目部所有技术管理人员悉心研究相关的图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并向设计单位及业主汇报,需更正处要经各方签字认可。

4、与建设单位、监理单位等之间的配合

图纸资料及设计变更,都要由建设单位和监理公司确定同意后方

可施工。

建设方和监理方在施工过程中对施工质量进行监督,以确保安装

工程下一道工序的顺利进行。

六、施工进度计划及其保证措施

1、进度控制计划

安咒车配套刃乐利荣厂区:. #门房进度计划

北京房山

2、确保施工进度保证措施

为了保证工程进度,确保工程如期高效地完成,针对本工程的具体情况,特制订如下具体措施:

2.1、组织措施

2.1.1、本工程实行项目经理责任制,项目部根据工程施工计划,进行组织、指挥、协调、实施、监督等项工作,落实各层次的进度控

制人员,具体任务和工作责任,建立进度控制组织体系。

2.1.2、确定进度控制工作制度,每天下午5点项经理组织施工

员、班组长进行现场作业点检查,找出影响工期的原因,决出对策。

2.2 、技术措施

为了加快工程进度,通过新技术的推广应用缩短各工序的施工周期,从而缩短整个工程的工期,采用如下技术措施来加快施工进度。

2.2.1 、科学、合理地组织流水施工,从而有效地提高现场周转材料和作

业面的利用率。

2.2.2 、进行详细的技术交底,严把工序质量关,做到施工一次到位,不

返工。

2.2.3 、在安装、装饰阶段加强各工种的协调,选择合理的工艺流程,减

少不合理的工序发生,从而提高工序效率。

2.3 、生产措施

2.3.1 、配备精良、充足的施工设备,安排技术工人持证上岗,充分发挥

机械化施工。

2.3.2 、对材料的采购要超前计划、定货,并严格执行材料质量

检验复试把关,不能因材料供应问题而延误正常的生产计划。

七、主要分部分项工程施工方案

本工程的施工工艺流程为:测量放线T土方开挖及基坑维护(验槽)T主体结构阶段T结构验收T屋面防水T装饰T竣工验收及工程移交。

1、测量放线

分为平面测量内部作业操作、引进控制点的设置、标高与垂直度的控制、测

量质量控制等 4 个方面,基本与厂房施工的测量步骤相同。

2、基础工程

2.1、土方开挖

2.1.1、一台CAT牌履带式挖掘机作业,方向自①与A轴线交点处开始依

次行列式开挖。

2.1.2 、为使基底土不受扰动,防止超挖,保证边坡坡度正确,

机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界,应预留30c m厚土层。用

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