机电安装安全培训讲解

8）法律、法规规定的其他安全生产费用。
8、危险性较大工程专项方案制度
危险性较大的分部分项工程是指在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造 成重大不良社会影响的分部分项工程。项目部在编制施工组织设计的基础上，针对危险 性较大的分部分项工程应单独编制专项施工方案。对于超过一定规模的危险性较大的分 部分项工程，项目部应当组织专家对专项方案进行论证。
（4）保证项目安全生产费用的有效使用； （5）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案； （6）开展项目安全教育培训，定期召开安全生产会； （7）组织实施项目安全检查和隐患排查； （8）建立项目安全生产管理档案； （9）及时、如实报告安全生产事故。
3、外部劳务安全管理制度
（1）签订分包合同和安全生产管理协议，规定安全管理目标、用工单位与劳务人员的 安全管理责任与义务、违约责任等内容。 （2）队伍进场后应在以下方面进行验证并建立台帐：劳务队伍的资质（营业执照证书、
1
安全是指不受威胁，没
什么
有危险、危害、损失 。人类的
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整体与生存环境资源的和来自百度文库相
全？
处，互相不伤害，不存在危险、
危害的隐患。是免除了不可接
受的损害风险的状态。安全是
在人类生产过程中，将系统的
运行状态对人类的 生命、财产、
环境可能产生的损害控制在人
类能接受水平以下的状态。
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9、施工现场重大危险源管理制度
1）建筑施工项目应当制定具体应急预案，并对生产经营场所及周边环境开展隐患排查， 及时采取措施消除隐患，防止发生突发事件。 2）建筑施工项目对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急
预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。登记建档应当包括 重大危险源的名称、地点、性质和可能造成的危害等内容。 3）危险源辩识 项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组，在工程开工前由 危险源辩识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辩识。 4）危险源分类 的危险源大概可分为以下几类：高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械
员工管理中心。公司根据项目上报的劳务需求计划，与派遣公司进行联系，公司与劳 务派遣公司签订《劳务派遣合同》。由派遣公司派遣劳务人员到我公司参加施工，所 派遣人员的《劳动合同》由劳务派遣公司与其签订。
4、对机械设备租赁、使用的管理制度
分配到施工队的车辆实行队长负责制，部门负责人为责任人，建立工班长、安全员、
6、职业卫生防护用品管理制度
为认真贯彻、实施《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》和《劳动防护用 品监督管理规定》等法律、法规的规定，预防、控制和消除职业危害，保护员工在生 产过程中安全和健康，确保安全生产，特制定本制度。
7、施工现场安全投入制度 安全生产安全费用，应当专项用于下列安全生产事项： 1）从业人员安全生产教育、安全技能培训费用； 2）从业人员配备劳动防护用品费用； 3）安全生产设施、设备投入和维护保养费用； 4）重大危险源、重大事故隐患的评估、监控、治理费用； 5）重、难点工程施工现场安全质量远程电子监控信息管理系统的建设费用； 6）事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用； 7）安全检查、评价、检测、检验及整改措施的落实费用；
操作员为核心的安全控制系统。操作员要做到运用前检查，收工后汇报，施工队调度 员或用车工班长询问制度，发现问题向机具部门汇报处理。 设备操作人员必须经过培训，由专业部门考试合格后持有效证件上岗。 禁止无证人员操作设备。操作人员进入工作岗位必须做到“二定三包”制度，即定机、 定人，包使用、包保管、包保养。
项目部安全管理工程师和安全员负责本级安全生产管理工作，对施工作业安全、交通运 输安全、防毒防尘防爆炸等安全工作进行监督监察
2、项目安全领导小组及各部门安全生产职责制度
（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准及公司各项安全生产规定； （2）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施； （3）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；
肢体残缺、伤病累累 断送前（ 钱）程 家庭破碎、妻离子散 白发人送黑发人 企业经济、财产损失 企业的存亡 国家利益 ……
家国
1、建立安全生产管理制度 2、制定安全技术措施 3、进行安全教育和安全技 术交底 4、进行安全检查、隐患整 改 5、合理使用各种劳动保护 用品 6、学会各类应急处置措施
......
一、安全生产管理制度
安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企 业和职工在生产活动中共同遵守的规范和准则。项目在成立后就应该明确安全目 标，建立各项安全管理制度，其中包括：
1、项目安全生产岗位职责制度
明确各级岗位职责全面建立并实行安全责任终身制和安全逐级负责制。把安全责任目标 层层分解，横向到职能部室，纵向到各级领导和每个职工，逐级签订安全责任书，建立 层层抓落实的安全生产责任保障体系。 具体责任如下： 项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本工程的安全生产负全面领导责任； 项目副经理是分管安全生产的负责人，对本工程的安全生产负具体领导责任； 总工程师是施工技术管理的总负责人，同时对本工程的施工安全技术负责； 施工队长对本队的安全生产工作负责；
资质证书、法人委托书、相同工程的施工业绩）；劳务队伍的人员组成状况（技术人 员、安全质量管理人员、特种作业人员的持证上岗）；劳务队伍的自带设备的管理 （设备台账、特种设备检测证明、安全操作规程、操作人员的持证、日常维修记录）； 劳务队伍的关键人员（主要管理人员、技术人员、安全管理人员）的变动情况。 （3）零散劳务用工。项目部应根据施工需要，提出使用劳务派遣人员的需求，报公司
5、安全教育培训制度
三级安全教育是每个刚进现场的施工作业人员必须接受的首次安全生产方面的基本教 育，三级安全教育是指公司 (即企业)、项目(或工程处，施工处、工区 )、班组这三级。 对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方 准上岗。作为一名新入场的工人能够尽快地了解施工的概况和施工过程中存在哪些危 险因素，了解这些危险因素的危害范围以及如何控制这些危险因素，防止各类事故的 发生，以便系统有效地掌握自我保护和群体保护所应具备的安全生产、文明施工、防 灾救灾的基本常识，具有十分重要的意义。