财务部工作管理制度

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财务部管理规章制度范本

财务部管理规章制度范本一、总则1、为了规范公司的财务管理，加强财务监督，提高资金使用效益，保障公司的健康发展，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。

2、本规章制度适用于公司及所属各部门、各分支机构的财务管理活动。

3、公司财务管理的基本原则是：依法依规、统筹规划、勤俭节约、量入为出、保障重点、注重效益。

二、财务机构设置与职责1、公司设立财务部，负责公司的财务管理和会计核算工作。

2、财务部设财务经理一名，负责组织和领导公司的财务管理工作。

财务经理的职责包括：制定和完善公司的财务管理制度和会计核算办法；组织编制公司的财务预算和财务决算；审核公司的各项财务收支，确保财务收支的合法性、合理性和准确性；负责公司的资金筹集、资金使用和资金调度，确保公司资金的安全和正常运转；组织开展公司的财务分析和财务评价，为公司的经营决策提供财务依据；协调公司与税务、银行、审计等相关部门的关系，确保公司的财务工作顺利进行。

3、财务部设会计主管一名，负责公司的会计核算工作。

会计主管的职责包括：按照国家财务制度和公司的财务管理制度，设置会计科目，进行会计核算；审核原始凭证，编制记账凭证，登记会计账簿，编制会计报表；负责公司的固定资产核算、存货核算、成本核算、费用核算等工作；定期进行财产清查，确保公司资产的安全和完整；协助财务经理进行财务分析和财务评价工作。

4、财务部设出纳一名，负责公司的货币资金收付和保管工作。

出纳的职责包括：严格遵守现金管理制度和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符；保管库存现金、有价证券、银行票据和财务印章等；协助会计主管进行货币资金的核算工作。

三、财务预算管理1、公司实行财务预算管理制度，财务预算包括年度预算和月度预算。

2、年度预算的编制应当遵循以下程序：每年年底，各部门根据公司的发展战略和经营计划，编制本部门的年度预算草案；财务部对各部门的年度预算草案进行汇总和审核，编制公司的年度预算草案；年度预算草案经公司管理层审议通过后，报董事会批准；董事会批准后的年度预算，作为公司年度财务收支的依据。

制造业公司财务部管理制度

第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作，确保财务活动合法合规，提高资金使用效率，促进公司经济效益的持续增长，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司财务部全体员工，以及涉及财务活动的其他部门和员工。

第三条财务部在公司经营管理中承担着重要角色，应严格遵守国家相关法律法规，建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章职责与权限第四条财务部的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务、会计、税务等方面的法律法规，确保公司财务活动合法合规。

（二）负责编制和执行公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划等，对财务活动进行监控和管理。

（三）负责公司资金筹集、使用、回收等工作，确保资金安全、高效运作。

（四）负责公司成本核算、成本分析和成本控制，提高公司成本管理水平。

（五）负责公司税务筹划，合理规避税务风险。

（六）负责公司财务报表编制、审核和报送，确保财务报表的真实、准确、完整。

（七）负责公司内部审计、财务稽核等工作，确保财务纪律的执行。

（八）负责公司财务档案管理，确保财务档案的完整、安全。

第五条财务部的权限：（一）对公司的财务活动进行监督、检查和指导。

（二）对违反财务制度的行为，有权提出纠正意见或要求纠正。

（三）对财务工作中的重大问题，有权向上级报告。

第三章工作流程第六条资金管理：（一）制定公司资金管理办法，明确资金筹集、使用、回收等流程。

（二）对资金筹集、使用、回收等环节进行审批，确保资金使用合规。

（三）定期对资金使用情况进行分析，提出改进措施。

第七条成本管理：（一）制定公司成本管理办法，明确成本核算、分析和控制流程。

（二）对成本核算、分析和控制工作进行监督，确保成本管理的有效性。

（三）定期对成本进行审核，发现异常情况及时报告。

第八条财务报表编制与报送：（一）按照国家相关法律法规和公司内部管理制度，编制财务报表。

（二）对财务报表进行审核，确保报表的真实、准确、完整。

（三）按照规定的时间和格式，及时向有关部门报送财务报表。

财务部的工作职责和管理制度

千里之行，始于足下。

财务部的工作职责和管理制度财务部的工作职责和管理制度是财务部门为实现企业财务目标和合规经营而设立的规章制度和职能职责的要求。

下面是财务部门的工作职责和管理制度的具体介绍。

一、财务部的工作职责1. 编制和执行财务预算：财务部负责依据企业战略和业务进展需要，制定财务预算并进行动态管理和监控。

同时，财务部还负责分析和评估预算执行状况，准时调整和优化财务资源配置。

2. 财务报表编制和分析：财务部负责编制和发布财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

同时，财务部还需要对财务报表进行分析和解读，为管理层供应财务决策支持。

3. 成本把握和优化：财务部对企业各项成本进行严格把握和管理，供应成本管理方案和指导，并监测成本执行状况。

财务部还负责开展成本分析，查找成本优化的机会和策略。

4. 税务管理和合规经营：财务部负责落实国家税收政策和法规，做好企业纳税申报和缴费工作。

同时，财务部还负责进行税务风险管理，确保企业合规经营。

5. 资金管理和融资：财务部负责进行企业资金方案和管理，确保企业的正常运营和进展。

同时，财务部还负责进行融资工作，查找合适的融资渠道和方式。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

6. 内部把握和风险管理：财务部负责制定和实施内部把握制度，确保企业财务管理的规范性和有效性。

同时，财务部还负责进行风险识别和管理，爱护企业财务平安。

7. 外部合作和沟通：财务部负责与外部机构和合作伙伴进行合作和沟通，包括银行、审计师、税务机关等。

同时，财务部还负责对外披露企业的财务信息和业绩。

二、财务部的管理制度1. 内部把握制度：财务部需制定完善的内部把握制度，包括财务报表编制流程、资金管理流程、成本把握流程等。

内部把握制度需要明确责任分工、审批流程、风险防范措施等内容，以确保财务管理的规范性和有效性。

2. 预算管理制度：财务部需建立预算管理制度，包括预算编制流程、预算执行监控流程等。

预算管理制度要求财务部与其他部门建立有效的沟通机制，确保预算的科学性和合理性。

财务部门内部控制管理制度5篇

财务部门内部控制管理制度5篇企业财务内控是企业进展的内部管理紧要构成部分，企业财务内控优化需要在营造注重企业财务内控管理的内部环境、实行全面预算管理制度、健全企业财务内审制度、提升企业财务内控管理人才素养四个方面予以高度注重。

为大家细心整理了财务部门内部掌控管理制度最新5篇，您的确定与共享是对我最大的激励。

财务部门内部掌控管理制度篇一1、目的：加强财务部内部管理，规范票据流程，明确个人岗位职务和责任，提高工作效率及精准性，完善财务制度体系，保证会计资料真实、完整，查漏防弊，防备公司财产流失，积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

2、范围：财务部内部管理。

3、责任：财务部全体员工4.内容：4.企业财务部门的职能：◇熟悉国家相关的财经法律法规、制度，税法政策和公司的各项规章制度，适时上交国家的各项税收及管理费用。

◇办理银行、税务、社保的相关证件办理和年审等工作◇建立、健全企业财务管理的各种规章制度◇编制企业财务预算计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

◇查漏防弊，防止企业财产流失◇拟订资金筹措及使用方案，厉行节省，合理使用资金。

◇对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作。

◇积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

◇完成企业交给的其他工作。

4.2企业财务部构成财务部主办会计和出纳构成。

4.3财务工作岗位职责4.3.主办会计负责组织本企业的下列工作：管理工作：◇建立、健全企业财务内部管理的各种规章制度和工作流程，检查监督财务纪律及执行情况；执行财务监督职责，对企业的钱、财、物进行全面的监督◇领导企业的财务运作，全面负责企业财务管理工作，建立完善的核算体系、营运分析、成本掌控及成本核算体系；◇拟订资金使用方案，合理有效地调配、使用资金；帮助总经理筹措和布置企业战略进展所需的营运资金；◇编制和执行预算、财务收支计划、进行成本费用推测、计划、掌控、核算、分析和考核，督促本企业有关部门降低消耗、节省费用、提高经济效益；◇对年初预算、年终决算的提出决策性建议，负责公司的财务战略规划订立，运用财务预算、会计管理等专业工具为公司战略进展、经营决策供给依据和支持；◇参加公司重点投资项目的可行性讨论、重点财务决策；◇监督并引导财务部员工的各项工作，对其工作进行评估、考核和辅导、培训，以提高财务人员工作技能，更好地完成公司财务管理工作，自发带头遵守公司的各项规章制度，履行部门职责，对下属人员未严格执行制度的后果负领导责任。

公司财务部管理制度范本

公司财务部管理制度范本公司财务部管理制度范本公司财务部管理制度范本1 第一章总那么第一条本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原那么，在处理我班财务问题时，做到合理运用、合理花费，杜绝资产流失、账目不明，确保工作顺利开展。

第二章财务管理体制第二条土木三班所属班费由班社区委员负责管理，所有财务活动承受全班成员的监视。

第三条社区委员须备有财务管理登记本〔加电子版〕，以记载有关事项。

社区委员每次支出需在班群发布公告告知。

第三章收入管理第四条土木三班的财务来于大家的摊兑和可回收资的变卖。

第四章支出管理第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。

采购人员策在采购前应通过微信或qq向申请报帐，班长将申请信息截屏发至社区委员。

经班长批准后，先自行垫付购置，报帐时登记。

第六条物品的每次采购应至少有两人同行，如需采购专业用品〔如特殊的宣传用品等〕须一位专业成员同行。

第七条采购完毕后，社区委员应在两天之内制作出财务报表，将经费用处标示清楚，注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额，并将相应正规发票〔反面必须有采购者的签字〕夹在其中，以此记录。

第八条如有特殊情况个别部门需临时采购物品，开销在20元之内的可先告知班长，自行购置并开据正规发票以此保存。

如超出20元，必须征得班长的同意前方可采购。

采购过后，补全原有手续〔注：本条款只适用于特殊情况〕。

公司财务部管理制度范本2 第一章总那么第一条xx县xx绿色农业投资是县政府具有法人资格的国有独资企业，负责xx县猕猴桃产业园区管理委员会猕猴桃的、推广；农业产业投资；非融资性担保等业务，归属xx县猕猴桃产业园区管理委员会管理。

第二条为标准公司内部工作，进步经济效益，建立合法、科学、有序的财务核算体系，明确财务管理工作职责和权限，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通那么》、《会计根底工作标准》以及国家其他相关法律、法规，结合本公司实际，特制订本制度。

第三条公司董事长组织拟定财务管理方法，并组织施行公司年度经营方案和投资方案，审批财务事项。

学校财务部管理制度(3篇)

学校财务部管理制度学校财务部的管理制度是为了保证学校财务管理的规范性、透明性和高效性而制定的一系列规定和程序。

下面是一个可能的学校财务部管理制度的内容概述：1. 财务部组织架构：包括财务部的职责和权限分工、人员组成、岗位设置等。

2. 财务部长责任：明确财务部长的职责和权力，包括财务管理和财务决策、制定财务规章制度、监督财务执行情况等。

3. 财务会计制度：规定财务会计的制度和规范，具体包括会计政策、会计准则、会计核算等。

4. 资金管理制度：规定学校资金的管理和运用方式，包括资金的募集、预算编制、资金使用、投资决策等。

5. 收支管理制度：规定学校收入和支出的管理程序和要求，包括预算执行、费用报销、收款和付款管理等。

6. 财务审计制度：规定财务部门的审计工作程序和要求，包括内部审计和外部审计，以保证财务报告的公正和准确。

7. 风险管理制度：规定学校财务风险的识别、评估和应对措施，以确保财务安全和稳定。

8. 内部控制制度：规定学校内部控制的要求和程序，包括财务管理的流程和监督机制，以防止财务失误和欺诈行为。

9. 财务信息披露制度：规定学校财务信息的披露要求和方式，包括财务报表的编制和公开、财务信息的披露和公告等。

10. 外部合作及沟通机制：规定与外部机构的合作和沟通方式，包括与银行、税务部门、审计机构等的业务往来和业务沟通。

以上仅是对学校财务部管理制度的一个简要概述，具体的制度内容还需要根据学校的实际情况进行量身定制。

财务部门的管理制度需要经过学校相关部门的审定和核准，并定期进行修订和完善，以适应学校财务管理的需求和环境的变化。

学校财务部管理制度（2）是确保学校财务工作规范、高效运行的重要保障，对于学校的稳定运行和发展具有重要的意义。

本文将从财务部组织机构、财务管理流程、财务制度和财务职责履行等方面详细介绍学校财务部管理制度。

一、财务部组织机构学校财务部依据学校的规模和需要进行相应的组织架构设计。

一般来说，财务部可分为以下几个职能部门：1. 财务管理部门：负责学校的财务规划、预算编制、资金管理、内部控制等工作。

公司财务工作管理规章制度(10篇)

公司财务工作管理规章制度（10篇）公司财务工作管理规章制度（精选10篇）制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则，关于财务工作的管理制度怎么制定呢？下面是小编整理的关于公司财务工作管理制度的内容，欢迎阅读借鉴！公司财务工作管理规章制度篇1一、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律，财会人员要以身作责，奉公守法，同一切贪污盗窃违法乱纪行为做斗争。

二、合理组织收入，严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回，几是预算以外的，无计划的开支，应坚持杜绝，对于临时性的必须开支，应按审批手续办理。

三、根据事业计划，正确及时编制年度和季度的财务计划（预算），办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计报表。

四、加强医院经济治理，定期进行经济活动分析，并会同有关科室做好经济核算的治理工作。

五、一切对外采购开支，均应取得合法的原始凭证，由经手人、验收人、主管领导签字后方可报销，出差或因公借支，须经主管部门领导签字，任务完成后及时办理结帐、报销手续。

六、会计人员要及时办理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。

七、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器材等资产进行经常性监督，及时清查库房，做到心中有数，防止积压和浪费。

八、每日收入现金及时送存银行，库存现金不得起过银行规定限期额，出纳和收费人员不得以长补短，如有差错，由经手人具体登记，每月集中讨论，找出原因及领导批示处理。

九、原证凭证、帐本、工资册、财务报表等资料以及会计人员交接、均按财政部门办理。

公司财务工作管理规章制度篇2第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

财务工作管理制度范文5篇

财务工作管理制度范文5篇财务工作管理制度范文篇1为了加强安全管理，消除安全隐患，维护正常的工作秩序，保证公司资产和财务网络安全，特结合部门实际制定本办法。

一、现金、银行票据安全管理1、用于零星支付的现金、银行票据必须放入保险柜中，保险柜放置于办公室安全位置，远离门窗。

2、保险柜钥匙只能由出纳人员掌握，并要严格保密，保险柜钥匙要随身携带，不准将钥匙放在办公室内。

3、出纳人员打开保险柜时要请其他无关的人员适当远离保险柜，以防保险柜密码泄漏。

4、放有保险柜的房间必须安装防盗门和防盗窗，并在保险柜的放置处安装报警器。

报警器要接通本单位的值班室，上班时间要将报警器关闭，下班时间打开。

5、库存现金不得超过规定限额，收到大量现金时必须在下班前存入银行，因特殊原因确需滞留超额现金的，要经有关领导批准，加派看护力量。

6、取送巨额现金，必须使用专车、专用安全取送款箱，加派财务部人员和安全保卫部门人员共同负责安全，特殊情况联系银行协助。

7、空白银行票据现用现盖章，严禁将盖好图章的票据存放过夜，空白票据只能由出纳人员购买、填写、保存，领取票据必须在票据登记簿上登记并有经手人在票据上签字。

8、员工个人的现金、存折、有价证券、金银首饰不得存放在保险柜或办公室内。

9、每天下班之前要认真检查办公室的门窗、抽屉是否锁好，出纳人员要检查保险柜是否锁好，遇到“国庆”、“春节”等长假期要在保险柜、门窗上贴好封条。

二、发票、收据、印鉴安全管理1、财务发票、收据安全管理1)财务发票、收据由专人购买、填写，购买时在发票领购登记簿上作好记录，注明购买的数量及发票号码。

2)开具的发票、收据要有领用登记表，注明开票日期、发票号码、金额、项目，领用时要有领用人签字。

3)使用完的发票、收据存根要由发票管理人员妥善保管，作好记录，任何无关人员不得随意翻阅。

2、印鉴安全管理1)银行印鉴分人保管、使用。

2)银行印鉴应放置在铁皮柜中，不得随便放入办公室抽屉中，铁皮柜钥匙应随身携带。

事业单位财务部管理制度

第一章总则第一条为了规范事业单位财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位财务部及其所有财务工作人员，是财务部日常工作的基本遵循。

第二章组织结构与职责第三条事业单位财务部是单位财务管理的核心部门，负责单位财务活动的规划、组织、协调和监督。

第四条财务部的主要职责包括：（一）贯彻执行国家有关财务、会计的法律、法规和方针政策，制定和完善单位财务管理制度。

（二）负责编制单位年度财务预算和决算，组织实施预算执行情况的分析和考核。

（三）负责单位资金的筹集、使用和监督，确保资金安全、合理、有效。

（四）负责会计核算和财务报告的编制、审核和报送。

（五）负责财产、物资的清查、盘点和核算，确保资产安全完整。

（六）负责税务申报、纳税筹划和财务风险防范。

（七）负责对内、外部审计工作的组织和协调。

第三章财务管理第五条财务预算管理（一）财务预算的编制：根据国家政策、单位发展规划和年度工作计划，编制科学合理的财务预算。

（二）预算执行：严格执行预算，对预算执行情况进行跟踪监控，确保预算目标的实现。

（三）预算调整：根据实际情况，适时调整预算，并报单位领导审批。

第六条资金管理（一）资金筹集：根据单位资金需求，通过多种渠道筹集资金。

（二）资金使用：严格按照预算和资金使用计划，合理分配和使用资金。

（三）资金监督：建立健全资金监督机制，确保资金安全、合规使用。

第七条会计核算与财务报告（一）会计核算：按照国家会计准则和制度，进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

（二）财务报告：定期编制财务报告，及时反映单位财务状况和经营成果。

第四章内部控制第八条财务部应建立健全内部控制制度，包括预算控制、资金控制、财产控制、采购控制、合同控制等。

第九条财务人员应严格按照内部控制制度执行，防止舞弊行为的发生。

第五章监督与考核第十条财务部应定期接受内部审计和外部审计，确保财务管理工作符合法律法规和制度要求。

公司财务部垂直管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理的规范性、科学性和有效性，确保财务工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司财务部及其下属各分支机构、部门。

第三条财务部垂直管理制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 保障公司资产安全、资金有效运作；3. 提高财务管理水平，降低财务风险；4. 优化资源配置，提高经济效益。

第二章组织架构第四条公司财务部为公司的核心管理部门，负责公司财务工作的全面规划、组织、协调和监督。

第五条财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计、资金管理、税务筹划等部门。

第六条财务部下属各分支机构、部门应设立财务负责人，负责本部门财务工作。

第三章职责与权限第七条财务部长职责：1. 主持财务部全面工作，制定财务工作计划；2. 组织实施公司财务管理制度，监督各项制度的执行；3. 协调各部门财务工作，确保财务信息准确、及时、完整；4. 向公司领导汇报财务工作情况，提出改进意见。

第八条财务部副部长职责：1. 协助部长开展工作，负责分管部门的业务；2. 负责组织实施财务预算、财务收支计划等；3. 指导下属部门开展财务工作。

第九条财务部各职能部门职责：1. 会计部门：负责公司会计核算、财务报表编制、成本核算、税务核算等工作；2. 出纳部门：负责公司现金收支、银行存款、票据管理等工作；3. 审计部门：负责对公司财务活动进行内部审计，确保财务信息真实、合法、合规；4. 资金管理部门：负责公司资金筹措、使用、调度等工作；5. 税务筹划部门：负责公司税务筹划、税务申报、税务风险控制等工作。

第四章财务工作流程第十条财务工作流程包括以下环节：1. 收入管理：负责公司各项收入的管理，确保收入真实、合法、合规；2. 支出管理：负责公司各项支出的管理，确保支出合理、合规；3. 成本管理：负责公司成本核算、成本分析、成本控制等工作；4. 资金管理：负责公司资金筹措、使用、调度等工作；5. 税务管理：负责公司税务筹划、税务申报、税务风险控制等工作；6. 财务报表编制：负责编制公司财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；7. 财务分析：负责对公司财务状况进行分析，为决策提供依据。

公司财务部岗位职责与财务管理制度

公司财务部岗位职责与财务管理制度一、财务部岗位职责1. 财务经理（1）负责组织公司的财务政策和财务预算的实施和运作，直接对总经理负责。

（2）负责领导企业的财务政策和财务预算和财务管理制度的实施和运转，直接对总经理负责。

（3）按时组织编制财务预算和结算。

负责全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向有关领导提供财务报告和建议。

（4）负责公司的资金筹措和资金管理，优化资金结构，确保公司资金的安全和流动性。

（5）负责公司的成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

（6）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

（7）完成公司领导交办的其他工作。

2. 会计（1）认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

（2）建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

（3）负责公司的会计核算工作，包括日常记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符。

（4）负责管理会计档案，确保会计档案的完整和准确性。

（5）参与预算编制和执行，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。

（6）为公司提供财务分析和建议，协助公司进行经济决策。

（7）完成公司领导交办的其他工作。

3. 出纳（1）负责公司的日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算。

（2）保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表。

（3）参与预算编制和执行，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。

（4）为公司提供财务分析和建议，协助公司进行经济决策。

（5）完成公司领导交办的其他工作。

4. 审计工作人员（1）负责对公司财务工作进行内部审计，确保财务工作的合规性和有效性。

（2）定期进行财务报表的审计，确保财务报表的真实性和准确性。

（3）参与预算编制和执行，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。

（4）为公司提供财务分析和建议，协助公司进行经济决策。

财务管理部制度

财务管理部制度一、总则财务管理部是公司的重要部门之一，负责公司的财务规划、预算编制、资金管理、财务报表编制、成本核算与控制等重要工作。

为了规范财务管理部的工作流程，提高工作效率，保障公司财务活动的合法性、规范性和安全性，特制定本制度。

二、财务人员岗位责任制度1、财务经理财务经理是财务管理部的负责人，负责组织和领导部门的日常工作。

其主要职责包括：（1）制定和完善公司的财务管理制度和流程，并监督执行。

（2）组织编制公司的财务预算和财务计划，并监督执行情况。

（3）负责公司的资金管理，合理安排资金使用，确保资金的安全和流动性。

（4）审核公司的财务报表，确保其准确性和合规性。

（5）协调与税务、银行、审计等外部机构的关系，处理相关事务。

2、会计会计负责公司的财务核算和会计记录工作。

其主要职责包括：（1）按照会计准则和公司的财务制度，记录公司的经济业务，编制记账凭证。

（2）登记各类明细账和总账，定期结账、对账，确保账账相符、账实相符。

（3）编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

（4）进行成本核算和费用控制，分析成本费用的构成和变化趋势，提出降低成本的建议。

3、出纳出纳负责公司的资金收付和现金管理工作。

其主要职责包括：（1）严格遵守现金管理制度，办理现金收付业务，确保现金收付的准确性和安全性。

（2）登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。

（3）保管库存现金、有价证券、空白支票等重要票据和财物。

（4）协助会计进行资金盘点和对账工作。

三、财务预算管理制度1、预算编制（1）公司各部门应根据业务发展计划和目标，编制本部门的年度预算。

（2）财务管理部负责汇总各部门的预算，进行综合平衡和分析，编制公司的年度预算草案。

（3）年度预算草案经公司管理层审核批准后，作为公司年度财务工作的依据。

2、预算执行（1）各部门应严格按照预算安排使用资金，不得超预算支出。

（2）财务管理部应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出解决措施。

财务部管理制度

财务部管理制度财务部管理制度7篇财务部管理制度1(一)制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系;(二)负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;(三)负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算;(四)分析公司的财务经营情况;(五)负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作;(六)配合有关部门定期对公司资产进行盘点;(七)负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;(八)对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;(九)负责公司所需物品的采购及管理工作;(十)完成公司领导交办的其他事项。

财务部管理制度2一、财务总监职责：(一)在董事会和总经理领导下，管理公司会计、报表、预算工作;(二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准;(三)制定和管理税收政策、物业收费方案及程序;(四)组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;(五)监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

二、会计岗位职责：(一)贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定;(二)审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。

根据国家有关规定，严格发票管理。

并定期检查发票使用情况;(三)负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。

协调各岗每月以报表方式对账目做出结算;(四)负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作;(五)保管好各类财务资质证件、印章;(六)编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表;(七)协调出纳员进行资金业务管理;(八)对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证;(九)按时报税、交税。

集团财务部人员的管理制度

第一章总则第一条为加强集团财务部的管理，提高财务管理水平，确保财务工作的规范化和制度化，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团财务部全体员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 依法合规：严格遵守国家法律法规、财务会计准则和集团规章制度。

2. 精益求精：追求财务工作的精细化、专业化，提高工作效率和质量。

3. 诚信为本：坚持诚信原则，确保财务数据的真实、准确、完整。

4. 团结协作：部门内部加强沟通与协作，形成良好的工作氛围。

第二章组织架构与职责第四条集团财务部设部长1名，副部长若干名，会计、出纳、审计等岗位若干名。

第五条部长负责全面领导财务部工作，组织实施本制度，协调部门内部及与其他部门的关系。

第六条副部长协助部长开展工作，负责分管的财务业务，组织实施相关工作。

第七条会计负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

第八条出纳负责货币资金管理、收支结算等工作。

第九条审计负责内部审计、合规性检查等工作。

第三章岗位职责与权限第十条财务部员工应认真履行以下职责：1. 严格执行国家法律法规、财务会计准则和集团规章制度。

2. 严格按照财务流程办理业务，确保财务数据的真实、准确、完整。

3. 加强与各部门的沟通与协作，提高工作效率。

4. 参加财务培训，提高自身业务水平。

第十一条财务部员工享有以下权限：1. 对违反财务制度的行为提出异议。

2. 对财务工作提出合理化建议。

3. 参与财务决策。

第四章培训与考核第十二条集团财务部应定期组织员工参加财务培训，提高员工业务水平。

第十三条集团财务部应建立健全考核制度，对员工进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度。

2. 工作能力。

3. 工作成果。

4. 团队协作。

第五章薪酬与福利第十四条集团财务部员工的薪酬按照集团薪酬制度执行。

第十五条集团财务部员工享有国家规定的各项福利待遇。

第六章附则第十六条本制度由集团财务部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据集团实际情况进行调整和补充。

财务部管理制度范本9篇

财务部管理制度范本9篇在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的财务部管理制度范本，欢迎阅读与收藏。

财务部管理制度范本（精选篇1）一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（二）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

（三）会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

财务部管理制度及规范

财务部管理制度及规范财务部作为企业重要的管理部门，其管理制度和规范对企业财务管理的有效运作具有重要的指导和规范作用。

下面是一份关于财务部管理制度及规范的范文，供参考：一、组织管理制度1.财务部组织架构：确定财务部的组织架构，包括财务总监、财务经理、会计主管、成本主管等职责划分，并明确各职责之间的协作关系。

2.财务人员流程管理：明确财务部人员的招聘、录用、培训和考核流程，确保财务人员的素质和能力与岗位要求相匹配。

3.决策程序和权限：明确财务部门对净利润分配、资金使用等重要决策的程序和权限，确保决策的科学性和合理性。

二、财务管理制度1.会计核算制度：制定完善的会计核算制度，包括会计记账、凭证制作、账簿管理等流程，确保财务信息的真实、准确和完整。

2.资金管理制度：建立资金管理制度，包括资金调度、资金监督、银行账户管理等，确保资金的安全和合理运用。

3.费用管理制度：制定费用管理制度，明确费用报销流程，并建立费用审批和归档制度，确保费用开支的合理性和经济性。

4.审计制度：建立内部审计和外部审计制度，保证财务数据的可靠性和合规性，防范财务风险和违规行为。

三、财务报告制度1.财务报告编制：制定财务报告编制制度，明确报告期、报表内容、报表格式和编制流程，确保报告的规范和准确。

2.财务分析报告：建立财务分析报告制度，包括对财务数据进行比较分析、趋势分析、评估指标分析等，为企业决策提供可靠的财务依据。

3.财务报告披露：明确财务报告披露的内容、方式和时限，确保财务报告的透明度和规范性，防止信息失真和误导行为。

四、内部控制制度1.风险评估和控制：建立风险评估和控制制度，包括对财务风险、内部控制风险进行评估和防范，提出相应的控制措施。

2.资产管理：明确资产管理制度，包括资产登记、领用、处置等流程，确保资产的安全和合理利用，防止资产流失和浪费。

3.信息系统管理：建立信息系统管理制度，包括对财务系统的运行、维护和安全的管理，确保财务信息系统的正常运作和数据的安全性。

财务管理部制度

财务管理部制度一、总则财务管理部是公司的重要职能部门，负责公司的财务核算、资金管理、财务监督等工作。

为了规范财务管理部的工作流程和行为，提高财务管理水平，保障公司的财务安全和稳定发展，特制定本制度。

二、财务人员岗位职责（一）财务经理岗位职责1、负责制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。

2、组织编制公司的财务预算、决算和财务报表，定期进行财务分析，为公司的决策提供准确的财务依据。

3、负责公司的资金管理，合理筹集和使用资金，确保资金的安全和高效运作。

4、审核公司的各项财务收支，监督财务制度的执行情况，防范财务风险。

5、协调与税务、银行、审计等外部机构的关系，维护公司的良好形象。

6、负责财务部门的日常管理工作，指导和培训财务人员，提高团队的业务能力和综合素质。

（二）会计岗位职责1、负责公司的会计核算工作，包括凭证的填制、审核、记账，账簿的登记、结账和对账等。

2、编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并确保报表的准确性和及时性。

3、负责公司的税务申报和纳税工作，熟悉税收政策，合理进行税收筹划，降低税务成本。

4、定期进行财务数据的统计和分析，为公司的经营管理提供数据支持。

5、协助财务经理进行财务预算的编制和执行，以及财务分析工作。

（三）出纳岗位职责1、负责公司的现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理制度和银行结算纪律。

2、登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符。

3、保管库存现金、有价证券、银行票据和财务印章等，确保资金和票据的安全。

4、协助会计进行资金的核算和管理工作，配合完成财务报表的编制。

5、负责银行账户的管理，包括开户、销户、账户信息变更等。

三、财务预算管理制度（一）预算编制原则1、全面性原则：预算编制应涵盖公司的各项业务活动和财务收支，做到全面、完整。

2、准确性原则：预算编制应依据公司的发展战略和经营计划，结合历史数据和市场情况，进行科学合理的预测，确保预算数据的准确性。

财务部规章制度（5篇）

财务部规章制度为了更好的管理公司财务，特地订立此规章制度供财务工作人员遵守，望大家遵照执行。

一、工作职责1、严格按照企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求，搞好财务核算，并于每月____日前编报好上月会计报表。

2、严格按照税法要求，于每月____日前搞好本月进项税额的认证抵扣工作。

3、严格按照税法要求，于每月____日前搞好上月的纳税申报和税款入库工作。

4、严格按照税法要求，搞好发票及收据的领购及缴销工作。

5、严格按照税法要求，搞好发票及收据的开具工作。

6、严格按照税法要求，搞好发票及收据保管工作。

7、严格按照统计法要求，搞好统计工作。

8、严格按照公司规定的____元库存现金额预留保险柜库存现金。

9、对业务员及代理商所交现金应及时开具现金收款收据，对无法确认的现金，应及时向部门领导汇报，由部门领导与销售协调落实，办理收款手续。

10、严格认真登记现金和银行存款日记账，编制银行存款余额调节表，做到日清月结，账账相符、账款相符。

二、处罚规则1、对未按规定时间上报集团及公司领导所需各种报表的，视情况而定，对主要责任人处以____元/次罚款，对次要责任人处以____元/次罚款；未按企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求进行会计核算的，视情况而定，处以____元____元罚款或调离岗位。

2、因工作失职，造成发票不能认证给公司造成的损失，查明原因后，由相关责任人承担全部损失金额。

3、因工作失职，未能及时申报和缴纳税款受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额4、因工作失职，造成发票及收据缴销过期受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。

5、未按规定开具发票及收据受到税务处罚及给公司造成其他经济损失的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额和损失金额。

6、因工作失职，造成发票、收据遗失受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。

7、因工作失职，受到统计执法部门处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。