药品在医院的开发和销售
药品医院销售流程试述
新用途有强烈的偿试欲. ▪ 第五是自尊心,医生通过处方去满足他的自尊心,人人都想做一个受人尊重的好医生,这就要
求你的产品帮他的病人治好病,而且比其它的药品优秀,同时也需要你和你的公司帮助他获 得同行的尊重,得到重要的地位.
针列于QD招标目录(不受招标影响).
▪
4.凯伦(海南通用产哌拉西林呐/他唑巴坦
钠)已在该院使用半年.
▪
5强莫QD市招标中标单位一直为QD医药
公司.不需担忧外地串货.
▪ 确定QD肿瘤诊治中心为开发目标,强莫针为开发目 标品种.
〔二〕 产品进入医院使用的一般程序
▪ 1. 医院临床科室提出用药申请并写申购单; 2. 医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核 批准; 3. 主管进药医院(一般是副院长)对申请进行审 核; 4. 医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过; 5. 企业产品进入医院药库; 6. 企业产品由医院药库发药人员将产品送到药 房(门诊部、住院部); 7. 医院临床科室开始临床用药。
不仅仅局限于药品的单一疗效上. ▪ 因为我的产品能满足医生的需求
▪ 医生的需要是其使用产品的推动力,要达成 我的目的, 就必须了解医生的用药原因
医药销售流程概述
返点操作模式
• 返点操作一般以珠三角为主特别是广州、 深圳。一般是品种中标价的50%~60%,以 配送公司的流向表为准,一般会压最后一 批,具体付费时间由他们自己协商。
行业术语
• 1、走票:是指一些没有药品经营资质,但掌握较 固定的销售渠道和药品来源的自然人,通过挂靠 合法药品经营企业,在支付一定额度的税款或管 理费之后,将自身药品经营行为“正当”化的活 动,其本质是无证经营者使用有证企业的票据进 行药品经营活动。
•
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
药库
常用药:
库管
采购
医药公 司
药库
领药:
药房
药库库 管
药库
领出
上药架
特殊进药:
院长
+
药剂科主任
专家主任 +
+
行政
通过药事会进入医院程序
第一步先经院长、药剂科主任同意进药后 通过提单子到药事会以少数服从多数进入 医院, 第二步药事会通过后去同各科室医生谈, 具体谈什么
药品医院开发计划方案
药品医院开发计划方案
1. 引言
药品医院开发计划方案是为了提高医院药品管理的效率和安全性而制定的。医
院药品管理的重要性不言而喻,良好的药品管理可以确保患者的用药安全,并提高医疗质量。本方案旨在通过引入信息化管理系统,升级设备和流程,并提供培训和监督,以全面改善药品管理。
2. 前期准备工作
在制定药品医院开发计划方案之前,需要进行一些前期准备工作。这些工作包括:
•评估当前药品管理的情况,包括设备、人员和流程;
•分析问题和隐患,确定改进的重点;
•制定项目目标和时间表;
•筹集项目所需的资源和资金。
3. 信息化管理系统的引入
为了提高药品管理的效率和安全性,我们计划引入一套先进的信息化管理系统。该系统将实现以下功能:
•药品库存管理:自动记录药品入库和出库,库存监控和报警,实时查询库存信息;
•药品采购管理:自动化采购流程,供应商管理,价格比较和评估,减少人为错误和延误;
•药品配送管理:自动化配送流程,包括药品分发和接收,减少配送错误和药品丢失;
•药品使用管理:医生开药、护士发药的流程规范化,药品使用记录和追溯;
•药品过期管理:自动提醒过期药品处理,减少药品浪费和患者用药安全风险。
4. 设备和设施的升级
为了支持信息化管理系统的运行,我们计划对医院的设备和设施进行升级。具
体升级项包括:
•服务器和网络设备的升级:提供稳定和可靠的平台支持信息化管理系统的运行;
•数据存储和备份设备的升级:确保数据安全和可靠性;
•手持终端设备的引入:方便医生和护士进行药品管理操作;
•安保系统的升级:加强药品库房和配送区域的安全保护。
药品临床销售流程
药品临床销售相关流程
一、寻找代理商、备案资质、签订合同
(1)如何寻找代理商
1、公司原有老客户
针对这些客户,我们要通过各种途径去了解他们,经常和他们保持联系,提供良好的售后服务,建立初步的认可关系。然后通过自身的人格魅力去影响他,使他成为你的朋友。毕竟他们是你进入市场初期,产品销售的主要力量;同时在陌生的地方,他们是潜在的离你最近的熟人,也是最有可能帮你的人。
2、通过医院逆向寻找客户
这个方法可以精确地找到该医院做的最好最大的几个客户。我们要做的就是给药剂科主任一个良好的印象,毕竟我们不是来找他进药的,他的戒心相对会减弱的,良好的印象是唯一的方法。但是因近几年以来国内大环境的影响,这个方法有了一定的危险性,如果要用必须是在合适的时候,合适的地点方可进行。
3、利用一些网络进行收集
网络可以说是大部分药品目前唯一的宣传方式,所以从网络上去收集医药代理商也变得非常重要,一些流量比较好的网站比如医药新势力代理商信息每日都有更新,相对来说比较准确。
4、当地的物流公司
通过这个方法,我们可以找到每个地市做药的人,可以知道每个月他们的大致进货量,了解到他们的实力。我们唯一要作的就是和物流公司的工作人员良好相处,就可以轻易得到这些客户名单。
5、朋友介绍的客户
朋友介绍的客户是最精准的,但是量无法保证,所以说朋友介绍的必须要抓住。
(2)双方资质交换备案
1、了解供应商与产品的关系
2、了解供应商的基本情况
3、了解供应商有关产品的市场操作及合作思路
4、查看资料是否齐全,是否合同经营者
5、合作谈判
(3)签署合同必要内容
药品的销售技巧
药品的销售技巧
LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
药品的销售技巧
医药代表篇
对于医药代表来说,重要的也就是两块工作:一是药品进入医院,二就是产品的上量了。进入医院方面首先要做的是找到能点头的人,然后是找准这个人的需求点,再针对了解到的情况制定自己的工作计划,目前来说,专业营销是很少的。大部分都是关系营销以及介于两者间的感情营销。专业营销要求从业人员要具备相当高的专业知识,这个要求很难达到,因为我们面对的是医药行业的行家--医生。
再说关系营销,如果要想以这个方式开展工作,那就问问自己有多少朋友、亲戚是医院的院长或者是药监等单位的领导这个也不好强求了。所以最容易入手的就是第三种感情营销了。其实市场上面的药品优势明显的药品很少,要找到个明显优势的产品那是可遇不可求的,这就是意味着只要处好了医生关系,就能使我们工作顺利开展了。
笔者个人在这里认为:其实我们大可不必每次到医院拜访医生都是大谈特谈什么学术和专业问题。这个方面的介绍在前两次用个性鲜明的方式向对方做好介绍就可以了,熟练运用销售技巧,只要能给对方留下深刻印象,能记得你去的目的、是哪个厂家的就达到了目的。以后的工作就是通过各种方式了解攻关对象的特点了。我们客户的需求大致分三个方面:
1、经济需求
2、学术需求
3、情感的需求
在第一个方面是基本的也是最简单的,但是也受到厂家政策的限制,并且很多产品都不能提供完全有优势的费用支持。这个方面需求比较大的多为年轻医生。
第二方面就主要体现在学分、论文的发表等方面,这个可以通过厂家的各种关系提供平台,为客户提供资源。同时也有医生希望能通过使用新型药品形成自己的临床风格,故希望能接触到新型优势药品。这个方面需求比较大的为中年医生,因为首先他们面临的职称问题需要尽快解决了。其次,这个阶段也是医生个人名气成型的重要阶段。
医院开发与药品销售技巧
医院开发与药品销售技巧
在医疗产业的快速发展中,医院开发与药品销售技巧成为了不可忽视的重要环节。医院开发是指通过建立稳固的合作关系,促进医院与药企之间的良性互动,使药品销售能够顺利进行。本文将深入探讨医院开发与药品销售技巧的重要性及实用方法。
一、医院开发的重要性
1.1 增加产品曝光度
医院开发能够帮助药企将产品推广给更多的潜在客户,增加产品的曝光度。通过与医院建立合作关系,药企能够将产品推荐给医生并提供相应的宣传材料,使医生能够全面了解并推荐给患者。这种合作关系有助于提高销售量,并建立良好的品牌形象。
1.2 提升信任度
与医院合作会使患者对产品更加信任。医院是患者治疗和获取药物的主要渠道,因此,医院对产品的认可和推荐对患者的选择有重要影响。通过与医院建立良好的合作关系,药企能够获得医院的认可并提升产品的信任度,增加患者的购买意愿。
1.3 扩大市场份额
与医院紧密合作能够帮助药企进一步扩大市场份额。通过了解医院的需求和市场情况,药企可以调整产品策略,开发新的产品以满足市
场需求。同时,通过与医院的合作,药企能够在相应的医院中获得更
多销售机会,带来更大的商业价值。
二、医院开发的实用方法
2.1 研究目标医院
在医院开发中,药企首先需要仔细研究目标医院的特点和需求。了
解医院的科室设置、医生专长以及患者类型等信息,有助于药企对产
品进行针对性推广。此外,了解目标医院的市场状况和竞争对手情况,有助于药企制定更有竞争力的发展战略。
2.2 建立稳固的合作关系
成功的医院开发需要建立起稳固的合作关系。药企可以通过赞助学
药品开发进院经验分享
药品开发进院经验分享
1. 充分的市场调研:在进行药品开发进院前,需要对目标医院的药品需求、用药习惯、竞争情况等进行充分的市场调研。了解医院的需求和市场情况,有助于针对性地制定进院策略。
2. 建立良好的人际关系:与医院的相关人员建立良好的人际关系是药品开发进院的关键。这包括与医生、药师、医院管理层等建立联系,了解他们的需求和意见,争取他们的支持。
3. 提供专业的学术支持:为医院提供专业的学术支持,如举办学术讲座、提供学术资料等,有助于提高医院对产品的认可度。
4. 关注政策法规:药品开发进院需要遵循相关的政策法规,如药品注册、招标采购等。关注政策法规的变化,及时调整进院策略,以确保进院过程顺利进行。
5. 提供优质的售后服务:提供优质的售后服务,如药品配送、用药指导等,有助于提高医院和医生对产品的满意度,从而增加产品的使用量。
6. 持续跟进和评估:药品开发进院后,需要持续跟进产品的使用情况,了解医院和医生的反馈,及时调整市场策略。同时,对进院过程进行评估,总结经验教训,为后续的进院工作提供参考。
总之,药品开发进院需要充分的准备、专业的知识和有效的沟通。通过不断总结经验,持续改进,可以提高药品开发进院的成功率。
药品销售流程
一、如何使产品顺利进入医院
(一)产品进入医院的形式
1、产品代理形式进入医院,①全面代理形式,②半代理形式
2、产品代理形式进入医院;
医药生产企业不依靠相关的医药经销单位,直接派出医药业务代表去医院做开发工作,从而完成产品进入、促销、收款的全过程。
其根据不同情况又可分成两种方式:①企业注册有销售公司并以销售公司的名义将产品直接送进医院而进行临床使用。②通过医药经销单位以过票的形式进入医院,即企业完成医院开发的全过程,包括产品的进入、促销、收款,但给医院的票据是相关经销单位的,企业须为经销单位留一定的利润
(二)产品进入医院临床使用的一般程序
1.医院临床科室提出用药申请并写申购单;
2.医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准;
3.主管进藥医院(一般是副院长)对申请进行审核;
4.医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过;
5.企业产品进入医院药库;
6.企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部);
7.医院临床科室开始临床用药。
(三)产品进入医院的方法
1.新产品医院推广会1)针对整个区域内所有医院的推广会。
(2)针对某家具体医院的产品推广会
2.企业通过参加相应的学术会议推介产品
3.通过医院代理单位协助使产品进入医院
4.由医院的药事委员会或相关成员推荐
5.医院临床科室主任推荐
6.由医院内知名的专家、教授推荐
7.地方的医学会、药学会推荐或相应的成员推荐。每个地方的医学会
8.通过间接的人际关系使产品进入医院
9.以广告强迫的形式使产品进入
10.通过行政手段使产品进入
11.试销进入。先将产品放到医院下属药店或专家专科门诊部试销,从而逐步渗透,最终得以进入
医院开发药品销售技巧
医院开发药品销售技巧
在当今竞争激烈的医药行业,医院开发药品销售技巧对于提高销售额
和市场占有率至关重要。医院是患者就医的主要场所之一,通过巧妙运用
销售技巧,可以更好地满足患者需求,增加药品销售。
首先,医院需要深入了解患者需求。医药行业的销售离不开准确的市
场调研和分析,了解患者的需求和偏好是医院开发药品销售技巧的基础。
医院可以通过各种方式获取患者的反馈意见,包括针对性的调查问卷、面
对面的访谈等,进一步了解患者的需求和亟待解决的问题。了解患者需求后,医院可针对性地推出相关药品,提高销售业绩。
其次,医院需要针对不同患者群体制定市场营销策略。医院最常见的
患者群体包括成人、儿童、老年人等。而不同患者群体在药品选择上会有
差异,因此医院需要根据不同群体的需求和特点,制定不同的市场营销策略。例如对于儿童患者,可以通过设计动漫形象的包装,推出味道好、易
于服用的药品,以便吸引儿童患者和家长的关注。
另外,医院还可以通过提供增值服务来增加药品销售。除了药品本身,医院还可以提供一系列增值服务,例如药品的配送、送药上门等。这些增
值服务可以降低患者的就医成本,提高患者的满意度,进而促使患者更倾
向于在医院购买药品,从而提高销售额。
此外,医院还可以与药品供应商和药店建立合作关系,共同推动销售。医院与药品供应商的合作可以获取更有竞争力的价格和优质的产品,从而
吸引更多患者选择在医院购买药品。同时,医院还可以引导患者选择药店,通过与药店的合作可以提供更便捷的购药方式,增加销售额。
此外,医院还可以充分利用互联网和社交媒体等新媒体渠道进行药品
目前的处方药院外销售的七种模式精选干货
2、医院合作药房模式
这种模式是指,医院透过某种合法合规的模式,引进社会资本或商 业资本,在医院内或医院旁边,或租赁医院物业开办的具有独立法 人资格的社会药房,但是医院和该药房会有合作约定,如在处方引 流方面给予技术或内部政策支持等,药房再将盈利的一部分以合规 方式如物业租金、药事服务等方式返回给医院。wenku.baidu.com目前陕西汉中市二院采取的就是此种模式。
1、社会合作药房模式
像的门诊药房成人药的处方外流,患者可以到合作的大众药房取药。 还有像2016年7-8月,柳州市市属5(人民医院、工人医院、柳铁中 心医院、中医院、妇幼保健院)开展处方外延的试点工作;“这5家 医院的医生在门诊开出口服类处方药,通过分级诊疗平台,患者既 可选择在医院药房取药,也可以选择在院外的社会药房取药。”这里 的社会药房,也是指特定的某些社会药房。
保特药目录政策,正是使用和推广的这种渠道,据估计就这种渠道
2016年的销售额达到近80个亿。像北京医保全新、上药的众协、康
德乐,在这块都做得很有特色。
•3
4、院边(外)药房模式
也就是药企销售中的所谓关联药房。开始出现时,主要为适用于那 些原来在某些医院销售不错而后遭到落标的药品,患者可以到药店 购买,如果是医保目录的药品,患者还可以用医保卡支付,只是使 用的是个人账户的资金。后来扩展到被医院踢出的辅助用药、为降 药占比被医院挤出的某些药品的份额等,主要适用于口服用药,对 于注射剂型由于医院的风控限制不太适合。这种模式的处方外流, 大多数处于自然状态,不会有医院层面的有意识引导。
医院开发和药品销售技巧ppt课件
引发好奇心:
利用医生对新鲜事物的好奇心来引发 话题,如果能够以与产品有关的话题引出 会使谈话更容易切入正题.
第三者影响:
将第三者的实例提出来证实
例如:使用产品的统计资料或临床治疗 实验报告
惊人的叙述:
以惊人的消息引发医生的注意力
技巧2 利益陈述
利益陈述步骤
特征:产品的本质特性或事实
利益:产品特性所带来的优势及对客 户的好处
---社交场合礼仪---
回顾--商业礼仪
Ⅰ职业形象 Ⅱ办公室礼仪 Ⅲ用餐礼仪 Ⅳ社交场合的礼仪 (生活利益自检)
专业销售技巧
拜访客户
拜访客户
↙
访前计划
↘
访后分析
拜访前的准备工作
拜访前的准备工作,对于促销工作的成 败起着决定性的作用.有事半功倍的
效果. 但很不幸的是一般医药代表这一步骤
完成得很差或根本没有去做.
---用餐礼仪---.
Ⅳ社交场合的礼仪
一般工作场合的礼仪原则
l 不要和盘托出 l 不要谈起反映你职业上或个人的消极的一面 l 不谈及过于罗漫蒂克的话题 l 不对别人的业余生活妄加评论 l 谈论自己的社会生活时注意别人的反应
---社交场合礼仪---
社交礼仪的十点建议
4.交际—见面与问候
10.仍然是公务
客户的非语言信号
眼睛发亮 点头示意的次数增多 表情放松面带微笑 身体前倾
医药开发心得(精选5篇)
医药开发心得(精选5篇)
医药开发心得篇1
医药开发是一个复杂且需要高度专业知识的领域。从研究、实验、临床试验到生产销售,每一个环节都需要严谨的态度和精湛的技术。以下是我作为医药开发领域的工作经验,总结出的几点心得体会。
1.尊重生命:这是医药开发的第一原则。我们所有的努力都是为了更好地理解和照顾生命。每一个生命都是独一无二的,因此我们必须以严谨的科学态度,尊重每一个生命。
2.持续学习:医药科技的发展日新月异,我们必须保持持续学习,不断更新知识,才能确保我们的研发成果的有效性和安全性。
3.团队合作:医药开发是一个团队协作的过程。从研究,到实验,到临床试验,到生产销售,每一个环节都需要不同专业的人士协作完成。我们必须学会尊重并欣赏他人的专业知识和技能,同时也要有能力和勇气承担自己的责任。
4.坚持不懈:医药研发是一个长期且持续的过程,需要我们面对无数的挑战和困难。我们必须保持坚韧不拔的精神,才能从失败中学习,从挫折中找到新的机会。
5.关注细节:医药开发是一个对细节要求极高的领域。每一个细微的改变,都可能影响到产品的质量和安全性。我们必须时刻保持对细节的关注,才能确保我们的产品能够达到最高的标准。
总的来说,医药开发是一个既充满挑战,又充满机遇的领域。我希望我的这些心得体会能对你们有所启发,让我们一起为提高人类的健康水平,做出自己的贡献。
医药开发心得篇2
医药开发是一个复杂而又富有挑战性的领域。从研究到开发,再到生产,每一步都需要精细的操作和严谨的监控。以下是我在医药开发过程中的一些心得体会。
首先,团队合作的重要性无法忽视。医药开发需要各个部门的紧密协作,从研究团队进行药物成分的研究,到生产团队进行生产工艺的优化,再到质量检验团队进行成品的质量把关,每一个环节都需要我们倾注心血。而且,这种合作并不仅仅发生在团队内部,还需要与临床试验人员、监管机构、销售团队等多个部门紧密合作。
医院药品销售工作流程
医药销售基础知识
*医院统方的方式
*大包小包
*过票
*扣率
*配送
*第三终端
*串货
*医院的分类
*医药圈里的行话“过票”完全解密!
*两票制
*新手必读之------医院销售流程
医院统方的方式
1. 药房统计
一般常用的,数字正确
2。科室电脑调单
具体,但是麻烦
3.科室**统方
一般找负责领药的**,正确,
我一个同事找到**统方,每晚给他发电子邮件,正确把握天天的用量
4,科室医嘱
一般这个肯定是可以得到的,找个医生就可以,晚上或周末人少的时候往,数字不十分准,可能会有些退药查不到,但也差未几,优点是不用打单用度
5.医院总电脑房————那里是医院信息的总汇处,信息精
大包:顾名思义就是厂家底价供货,产品出厂后的招投标、开发、促销工作全部由经销商来完成。
小包:就是厂荚定大区域经销商)负责产品的招投标、开发甚至回款(用度),经销商(自然人)负责产品的促销上量工作。
过票:实际上是这样的,由于国家不答应药品从厂家直接销售到医院,中间必须通过医药公司,所以,挂靠一家医药公司的一个主要目地就是过票。过票就是把从厂家开出的增值税票换成医药公司开出的税票。
一般是贸易单位过票多些。比如A代表厂荚冬B代表现在合同贸易经销单位C新的过票单位,以前都是A----B,也就是签合同,发货到B,然后由B配送给医院终端。你往找B 收款然后再发货如此循环即可;过票的目的就是要甩开A,而且能以更低的税费和快捷的资金回笼为保证,所以你找到C,把A的相关手续资料拿给C,并以底价发货合同签到C,再把C的手续资料拿并签合同给B,这样C就是过票单位了,先由A开底价票到C,再由C开合同价的票到B,最后收款就是B直接汇到C帐,再由C转给你,发货上可以直接叫A发到B就可以了,以上情况比较简单,主要是A完全同意你底价购买且同意开给你底价税票。
制药业的市场渠道与销售模式分析
制药业的市场渠道与销售模式分析市场渠道和销售模式是制药业顺利运作的核心。制药企业需要通过
合理的市场渠道和销售模式来推广产品,建立品牌形象,增加销量并
实现收益最大化。本文将分析制药业常见的市场渠道和销售模式,并
探讨其优势与不足。
一、制药业常见市场渠道
1. 医院渠道:医院作为制药产品主要的销售渠道之一,具有较高的
市场份额和潜力。制药企业通过与医院建立合作关系,将产品直接销
售给医院,再由医院向患者推广和销售。医院渠道优势在于能够与专
业医生建立紧密联系,提高产品的推广效果和销售成功率。同时,医
院渠道在一定程度上提升了产品的知名度和信誉度。然而,医院渠道
也存在着机会成本高、销售时限有限等问题。
2. 零售药店渠道:零售药店是患者购买药品的主要场所之一,也是
制药企业开发市场的重要渠道。通过与零售药店合作,制药企业可以
将产品直接销售给终端消费者。零售药店渠道优势在于数量众多、覆
盖面广,能够实现大规模的销售。此外,零售药店还能提供咨询和配
药等服务,提高产品的附加值。然而,与零售药店合作需要考虑供货
周期、库存管理等问题。
3. 在线渠道:随着互联网的快速发展,越来越多的药品销售转向了
在线平台。制药企业可以通过自建电商网站、合作第三方平台等方式,将产品在线销售给消费者。在线渠道优势在于无时无刻不可访问、快
捷方便、覆盖面广。在线渠道还能够通过大数据分析等手段,为企业
提供精准的市场定位和销售策略。然而,由于监管政策限制和消费者
对药品的安全性要求,在线渠道也面临着信任度和合规性等挑战。
二、制药业常见销售模式
1. 直销模式:直销模式是制药企业直接面对消费者销售产品的模式。企业可以通过招募销售代表、实施门店销售等方式,直接接触患者并
医院开发与药品销售技巧
医院开发与药品销售技巧
1.建立信任关系:与医院建立稳定、长期的合作关系,需要建立互相
信任的基础。通过了解医院的需求,提供专业、高质量的服务,确保合作
的顺利进行。
2.提供优质产品:医院药品需求质量要求非常高。保证药品质量,提
供符合标准的药品,确保患者的安全和治疗效果,这是与医院建立稳定关
系的关键。
3.提供信息支持:医院对药品的选择和使用需要有科学的依据。作为
药品销售人员,需要及时提供相关药品的研究资料、临床实践经验和最新
的治疗指南,帮助医生做出正确的决策。
4.了解市场需求:定期与医院进行沟通交流,了解医院的具体需求和
趋势,根据市场需求调整产品策略,提供符合市场需求的药品。
5.与医生建立良好关系:医生是决定药品开销的主要决策人。与医生
建立互信、互惠的合作关系,通过提供药物偏方、临床指南、学术演讲等
方式,提高医生对药品的认可和推广。
6.提供培训支持:医院的医生和护士需要对药品有全面的了解。及时
为医院提供产品知识、药品使用培训等支持,提高医院医务人员对药品的
认识和应用水平。
7.持续跟踪市场反馈:跟踪市场上药品的反馈和用户的满意度,及时
了解患者对药品的反馈和不良反应,为医院提供及时的解决方案和支持。
8.与其他渠道合作:除了与医院合作,还可以与药物经销商、药店、
诊所等建立合作关系,扩大药品的销售渠道,提高药品的覆盖面和知名度。
总之,医院开发与药品销售的关键在于建立信任关系、提供优质产品和信息支持、了解市场需求、与医生建立良好关系、提供培训支持、持续跟踪市场反馈以及与其他渠道合作。这些技巧的应用将有助于提高药品在市场上的竞争力和销售额,同时促进医院与药企之间的长期合作。
医院开发和药品上量
时间
• 1.临床日常拜访 • 2.夜访 • 3.家访
资金
• 1.陪同参会 • 2.带客出省游 • 3.礼物——投其所好(看投资潜力定投资金额)
客户的分类管理
• 必须了解客户,然后把他们分成ABC三类
Dui费
• 1.了解竞品的费用 • 2.灵活进行科室费用区分
谢谢大家
XXX
医院开发的有效拜访(4个方面)
• 4.进入药事会环节应该注意的事项
小结
三. 临床维护
1.跟踪库房上电脑(保证药品在院 内的正常流通) 2.药房领药 3.临床用药
产品上量
1、科室会 2、时间 3、资金 4.客户分类 5.兑费了解。
wk.baidu.com
科室会
•必须让客户熟练掌握产品知识(上量)
• 1.突出产品卖点 • 2.认识科室人员 • 3.科室会餐(加强关系) • 4.小礼品赞助
开发医院及 上量技巧
XXX
前言
• 开发:让产品顺利进入医院临床使用。
• 上量:就是让产品在医院销售到达一定的数量(自己的 目标任务量)
目录
• 1.医院开发的前期准备 • 2.医院开发的有效拜访以及开发的方式 • 3.产品在医院的临床维护(上量工作)
一.医院开发的前期准备
1.熟练掌握产品知识 2.了解竞品在医院的情况 3.了解进药流程(7个流程,把握住关键人物)
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药品在医院的开发和销售——压箱底的秘诀!!
药品作为一种特殊的商品,不同于一般的消费品,特别是处方药品,它具有在医生指导下完成消费过程的特点,其销量的产生,受着医院医生的直接影响。在整个药品消费中,70%以上的销量产生在医院。医院成为众医药企业的必争之地,由此而引起的激烈竞争,亦给医药企业在运作市场时带来了较大的难度。做药品最难的是进医院,最重要的是临床促销,最怕的是销售后的收款。
一、如何使产品顺利进入医院
产品想能够顺利地打入医院,进入临床用药,就要求企业的医药销售人员对医院进药的形式,进药的程序,以及自己应该采取的方法有明确的了解。
(一)产品进入医院的形式
1、产品代理形式进入医院。医药生产企业委托某家医药经销单位,由其作为产品的代理,而使产品打入相对应的意愿。其中又可分为全面代理形式合半代理形式。
①全面代理形式,是指由医药代理单位完成产品到医院的进入、促销以及收款的全部过程。这种方式往往是生产企业将合适的底价开给代理单位并签好合同,以足够的利润空间刺激其经销的积极性。
②半代理形式,是指由医药代理单位仅完成产品到医院的进入和收款工作,产品在医院的促销工作由企业人员完成。这种方式,有利于企业直接掌握产品在医院的销售动态,把握各种市场信息,对销量的全面提升有较大的帮助,但与全面代理相比工作量要大些。
2、产品代理形式进入医院。医药生产企业不依靠相关的医药经销单位,直接派出医药业务代表去医院做开发工作,从而完成产品进入、促销、收款的全过程。其根据不同情况又可分成两种方式:①企业注册有销售公司并以销售公司的名义将产品直接送进医院而进行临床使用。②通过医药经销单位以过票的形式进入医院,即企业完成医院开发的全过程,包括产品的进入、促销、收款,但给医院的票据是相关经销单位的,企业须为经销单位留一定的利润。这样做有几个原因,一是企业未注册自己的销售公司,必须通过相应有医药经销单位过票,以使产品进入医院合法化(由于医药法规规定不允许生产企业直接将产品送进医院);二是企业虽注册有自己的销售公司,但由于医院所在的地方当局行政干预,保护地方医药经销单位的利益,因而必须通过地方医药经销单位过票,方能进入医院;三是企业虽有自己注册的销售公司,但由于要开发的目标医院有长期业务往来的固定供货单位,因而不愿更换或接触更多的业务单位,这样企业亦必须通过其固定的业务单位办理过票手续。
注:2001年后,随着各地卫生系统的改革,产品要想进入医院销售,还要通过卫生局的招标,只有进入卫生局招标目录的产品,才能进入医院销售。目前,正处于一个过渡期,相当一部分地方实行了药品招标采购。参加招标可以由厂家直接参与,也可以委托医药公司投标,一般来讲,委托医药公司投标费用相对比较低一些。
(二)产品进入医院临床使用的一般程序
1.医院临床科室提出用药申请并写申购单;
2.医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准;
3.主管进药医院(一般是副院长)对申请进行审核;
4.医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过;
5.企业产品进入医院药库;
6.企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部);
7.医院临床科室开始临床用药。
(三)产品进入医院的方法
1.新产品医院推广会。医院推广会可分为针对整个区域所有医院的和针企对具体某一医院的推广会。(1)针对整个区域内所有医院的推广会的组织,一般由企业先派药品销售人员到所要开发市场的区域对当地的药学会、医学会、卫生局等部门进行公关联络,尽量请到这些社团、机关的相关领导,以这些部门的名义举办“××新产品临床交流会”的形式举办推广会。可以给这些单位相应的会务费,以便能够顺利的谈妥。邀请当地比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性。时间、地点确定好以后,将该区域内大中小型医院的院长、药剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到,进行产品的交流,以达到产品进入医院的目的。(2)针对某家具体医院的产品推广会,主要是企业通过对医院相关人员的公关后和医院联合召开产品介绍会,向药剂科人员、临床科室人员、药事委员会成员介绍产品,使他们认识产品,从而使产品顺利进入医院。
2.企业通过参加相应的学术会议推介产品。一般每个地方的药学会、医学会、卫生局等部门,每年均要组织多次学术会议、培训之类的活动,企业可通过这些
机关部门事先了解到组织相应活动的时间、地点、内容,主动去联络,出一定的赞助费用,成为协办单位。企业在会上可请一位或几位专家教授对产品进行介绍推广,以便进入部分医院。
3.通过医院代理单位协助使产品进入医院。生产企业和医院的关系,往往没有相应医药代理单位与医院的关系好。他们由于是某些医院的长期供货单位,业务多,人员熟,通过他们做医院工作,往往少走很多弯路,产品能比较顺利地打进医院。
4.由医院的药事委员会或相关成员推荐。医院的药事委员会是医院为完善进药制度而成立的专门班子,一般由主任和多名成员组成。新产品进入医院必须经药事委员会批准方可。因此应先调查清楚药事委员会成员的情况(如姓名、电话、住址、喜好、家庭情况等),再由药品销售人员具体联络,以新产品推广研讨会的名义邀请他们参加企业组织的座谈会。会前应多与各成员联络,尤其是一些比较权威的专家教授、主任等,会后再进行相应的公关,以便促使他们能够写下产品推荐条,从而使产品进入医院。
5.医院临床科室主任推荐。在做医院开发工作时,若感到各环节比较困难,可先找到临床科室主任,通过公关联络,由他主动向其他部门推荐企业的产品。一般情况下,临床科室主任点名要用的药,药剂科及其他部门是会同意的。此外,医院开发工作本身也应该先从临床科室做起,先由他们提写申购单后,才能去做其他部门的工作。
6.由医院内知名的专家、教授推荐。在做医院工作的过程中,若各环节工作不知如何开展,可先沟通较好接触的专家、教授,让他们接受产品,接受销售人员,接受企业,进而向其他部门推荐。