2018人社局工会工作计划与2018人资行政工作计划汇编
2018年度人事专员个人总结与2018年度人事局工作总结及下一步工作打算汇编
2018年度人事专员个人总结与2018年度人事局工作
总结及下一步工作打算汇编
2018年度人事专员个人总结
XX年是我正式上任以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:
1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自XX年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革
的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。
2018年行政人事主管工作计划【最新版】
【仅供参考】
2018年行政人事主管工作计划
部门:_________
姓名:_________
____年___月___日
(此文内容仅供参考,可自行修改)
第1 页共3 页
2018年行政人事主管工作计划
根据那么久对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划来开展工作。
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
招聘在“精”:现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。
第 2 页共 3 页
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仅供参考
部门:_________ 姓名:_________
____年___月___日
(此文内容仅供参考,可自行修改)
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动感PPT-2018社会工作者、社工年终个人工作总结、述职报告与工作安排计划演示文稿PPT
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年度工作 内容概述
2018年公司精简人员优化实施方案一
内部资料注意保密阿尔卡迪亚有限企业
精
简
人
员
方
案
(草案)
编制:人力资源部
审察:
赞同:
2018 年10月6日
企业精简人员优化方案(一)
一、优化目的
因企业开发项目进度缓慢,经营管理困难,难以维系企业正常运营,精简编制,降低成本,提高现有人员的工作效率履行力特拟定方案。
二、优化基根源则
防范集体事件、发生不用要的劳动仲裁以及法律诉讼。依照《劳动法》、《劳动合同法》、《徐州市职工支付条例》、《职工带薪年休假条例》等国家法律规定的标准进行赔付。
(一)优化比率:
企业各部门、子企业 1/3 。企业、子企业、酒店: XX 人,计划减员(精简) XX 人。
(二)优化方式:
1 、保留:除经评估认为优秀的,要点性岗位流失后会带走资源的,影响力较大拥有煽动性人员,予以保留。
2 、调剂:经过向各子企业输送必要性人才进行调剂。
3 、劝退:无法调剂的,且在目前开发进度能够取消的岗位,能够代替的岗位;工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作没关的事情者。经过支付经济补偿方式与职工协商清除合同。
4 、辞退:工作效率低下者;经常迟到、不遵从上级工作安排、不遵守企业规定者;与本部门领导有裙带关系且表现较差者;经研究有其他详尽事件不再适合连续留任者。经过支付经济补偿方式与职工协商清除合同。
三、精简推行小组
建立以总经理为组长,副总为副组长,副总、经理组员。
精简小组成员:负责全企业、精简人员思想工作、面谈的推进、
结束时间、督导等事宜。
详尽名单见附件一
1、精简小组成员
组长:苏总经理
副组长:吴副总
组员:苏、王、林、陈、李、梁、窦、程
精简小组管理组织架构
人社局办公室个人工作计划
人社局办公室个人工作计划
一、工作目标
1. 组织开展人社政策宣传工作,提高社会公众对人社政策的了解和认同度,增强人民群众
的满意度和获得感。
2. 督促和检查各级人社部门的政策执行情况,做好与相关部门的协调沟通工作,确保政策
的有效实施和执行。
3. 开展人才服务工作,提升人才培养和流动的效率,促进人才的合理配置和流动,推动人
才与岗位的精准匹配。
4. 完善社保制度,提升社会保障水平,保障广大群众的基本生活,促进社会和谐稳定发展。
二、具体工作计划
1. 宣传工作
(1)制定宣传计划,确定宣传内容和宣传形式,开展人社政策宣传工作。
(2)组织策划宣传活动,如举办宣传展览、发布宣传资料、开展宣传讲座等,扩大政策
宣传的影响力。
(3)加强媒体宣传,利用新媒体平台、官方网站等,加大宣传力度,提高宣传效果。
2. 督导工作
(1)建立督导机制,加强对政策执行情况的督促检查,确保政策的全面贯彻执行。
(2)开展业务督导,重点关注各级人社部门的业务工作执行情况,及时发现问题并协调
解决。
(3)定期召开督导会议,对督导工作进行总结分析,制定改进措施,推动督导工作的落实。
3. 人才服务工作
(1)建立人才信息库,收集整理本地人才资源信息,为人才提供更多的求职机会。
(2)加强与高校、企业的合作,开展人才招聘和培训活动,促进学校毕业生和用人单位
的对接。
(3)组织开展人才市场活动,提供岗位招聘和求职咨询服务,促进人才流动和就业率。
4. 社保制度完善
(1)研究制定社保政策,针对社会需求和实际情况,推动社会保障体系的改革和完善。
(2)加强社保宣传,提高社会保障政策的知晓率和参保率,确保每个人都能享受到应有
2018年上市公司人资部工作总结及2019年工作计划
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团队建设情况
企业 使命
开扩、创新、 服务、服务、再服务 诚信、实惠、 原创、原创、再原创
企业 宗旨
企业 文化
敬业、团结、开扩、求实
经营 理念
以为经营钻石为理念、打造行业最具 影响力的管理系统软件
第二章
工作完成情况
年度工作计划任务 完成的主要工作 数据对比 年度工作完成概述 工作达标情况
年度工作计划任务
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
2018年人事经理下半年工作计划范文与2018年人事行政部工作计划汇编.doc
2018年人事经理下半年工作计划范文与2018年人事
行政部工作计划汇编
2018年人事经理下半年工作计划范文
为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,
更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业
凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发
展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好~阵地的作用,促进企
业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
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计划栏目
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
人社工会工作方案
人社工会工作方案
一、工作背景。
人社工会是为了维护职工合法权益,促进劳动关系和谐稳定,推动企业和谐发
展而设立的组织。在当前经济发展和社会变革的大背景下,人社工会的工作显得尤为重要。为了更好地开展人社工会工作,制定和实施一份全面的工作方案显得尤为必要。
二、工作目标。
1. 维护职工合法权益,促进劳动关系和谐稳定;
2. 加强职工培训和技能提升,提高职工素质和就业能力;
3. 推动企业和谐发展,促进劳动力资源的合理配置。
三、工作内容。
1. 维护职工合法权益。
(1)建立健全职工权益保障机制,及时解决职工工资、福利、劳动合同等问题;
(2)加强劳动法律法规宣传,提高职工的法律意识和维权意识;
(3)建立职工维权热线和投诉处理机制,及时受理和解决职工的投诉和诉求。
2. 促进劳动关系和谐稳定。
(1)加强企业内部劳动关系调解工作,及时化解劳动纠纷;
(2)开展职工心理健康教育和心理咨询服务,缓解职工压力,促进劳动关系
和谐稳定;
(3)组织开展职工文体活动,增强职工凝聚力和团队合作精神。
3. 加强职工培训和技能提升。
(1)开展职业技能培训,提高职工的技能水平和就业能力;
(2)组织开展职业规划和职业发展指导,帮助职工明确职业发展方向,提高职业素养;
(3)建立职工技能证书制度,鼓励职工参加技能考核和认证。
4. 推动企业和谐发展。
(1)开展企业文化建设,营造和谐稳定的企业氛围;
(2)加强企业内部沟通和协调,促进企业各部门之间的合作和协调;
(3)推动企业职工参与企业管理和决策,增强职工的归属感和责任感。
四、工作措施。
1. 加强组织领导,建立健全工作机制,明确工作职责和任务分工;
人事行政部2018年度重点工作计划PPT40页
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
来自百度文库
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
40
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
人事行政部2018年度重点工作计划
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
2018街道社区工会联合会上半年女职工工作总结与2018街道综治办个人工作总结汇编
2018街道社区工会联合会上半年女职工工作总结与2018街道综治办个人工作总结汇编
2018街道社区工会联合会上半年女职工工作总结上半年,我街道女工工作在街道党工委、办事处行政的正确领导和大力支持下,按照区总工会的工作要求和指导思想,创新思路,开拓进取,大力开展形式多样的活动,不仅维护了女职工的合法权益,丰富了女职工的业余生活,同时还激发了她们学习、工作的热情,为今后进一步做好各项女工工作打下了坚实的群众基础。
一、加强组织建设,夯实维权基础
我街道现有女职工821名,其中机关女职工53名,社区女职工420名,辖区企业女职工348名。为确保女职工的合法权益得到切实维护,我街道严格按照区总工作要求,在辖区各符合条件的工会小组和独立建会企业中,建立女职工小组或委员会,并与他们签定《女职工专项协议》。按照区总工会有关工作精神,按期对符合条件的工会组织进行换届选举,健全组织,健全制度,保障女职工工作的正常开展。
二、开展各项活动,提高文化修养
“三.八”妇女节,街道社区工会联合会从女性特点出发,结合辖区实际,开展了“三.八”系列活动,收到了良好的预期效果。组织开展了“女性礼仪知识讲座”,让机关、社区女职工在轻松、活泼的氛围中学到了化妆技巧和颜色搭配的技巧,这一活动不仅提高了女职工的礼仪修养和审美观点,同时丰富了她们的业余生活,激发了对工作
的热情和对美好生活的向往;组织各社区在风华园广场开展“展‘巾
帼风采’ 迎‘三.八’妇女节”泰山街道首届腰鼓、秧歌大赛。不仅
烘托出喜庆的节日氛围,同时体现出女性热情、奔放、充满自信的生
人事行政部门总结计划ppt课件
具体思路
人力资源中心职能重心转变
5% 战略策划
15% 顾客服务/ 咨询服务
转变
20% 战略策划Байду номын сангаас
60% 业务服务/ 管理服务
行政服务80%
行政服务 20%
2017年现状
2018年蜕变
人力资源工作重点转到支持战略性人才管理
为各个部门提供专业人力资源管理咨询服务
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系 左右的重要部门。为此我们过往和将来做了一次总结和计划。
目录
1
年度工作总结
2
问题及工作分析
3
新年工作计划
1
年度工作总结
行政管理
The administrative management
人事管理
Human resource management
培训与开发
The development and training
团队建设与管理
Construction and Management of Team
员工关系管理
Employee Relations Management
人员结构 Employee structure
在职人员性别结构
44%
人力社保工会工作总结(2篇)
人力社保工会工作总结
工会申报先进____材料
____年度,在上级工会的关心下和公司行政、党支部领导的大力支持下,依托“民生优先、公交优先”的政策发展环境,紧紧围绕公司“重团队,强基础,促优先,稳增长”的指导方针下,充分发挥主力军作用,广泛深入开展劳动竞赛和技术创新活动;切实维护职工合法权益、推动和谐稳定的新型劳动关系;切实加强工会自身建设,为企业创新发展、服务职工群众发挥积极作用;紧紧围绕公司中心工作,为发展提供助力,为职工排忧解难,不断推动的了部门各项工作。
一、紧紧围绕公司生产经营,积极开展工会工作
今年,工会紧紧围绕公司生产经营,对广大职工展开宣传教育、加强自身学习,从而达到公司职工能围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量的目的。
1、积极推行司务公开民主管理各项制度,不断提升民主管理质量,加强行风建设,充分发挥工会的参与职能。坚持司务公开,不断完善民主监督制度的落实,凡是职工关心的事情,从形式、程序等方面进行了规范,促进各单位工作不断向纵深发展。今年根据公司人员变动情况,重新调整了司务公开领导小组。同时下发了司务公开民主管理工作的实施办法,要求各分公司健全司务公开制度,明确细化“司务公开栏”的内容,公司的工资分配制度以及关系到公司发展、
稳定的重大事项,都需经过广大职工充分讨论通过。确保职工享有重大决策的知情权、参与权,切实强化了民主管理和民主监督。在积极推动司务公开工作的开展同时,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通公司和职工之间的桥梁作用。
2、加强工会自身建设,不断增强基层工会____活力。工会自身建设的首要任务是加强理论学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。我们根据自身工作情况,从强化自身队伍建设着手,加强自身建设,调整____结构,完善管理制度。在今年继续“模范职工小家”的创建活动中,我司结合公司实际,有计划、有步骤地开展建家工作,在基层工会中起到了服务职工、推动发展、促进和谐的作用。今年房产公司获“株洲市模范职工小家”,巴士、发展公司也在____月份正在申报株洲市模范“职工小家”,
人社局年度工会工作总结范文
人社局年度工会工作总结范文
第1篇:人社局年度工作总结和工作计划范文
20xx年区人社局在区委、区*的领导和关心下,在市人社局的指导和支持下,经过全区人社系统工作人员的不懈努力,各项工作都在有序推进。现汇报如下:
一、20xx年各项重点工作开展情况
(一)严密落实各项就业政策,全力推进就业工作
截止至9月底,我区共完成城镇新增就业岗位7589人,占年目标任务6000人的126.48%;当年新增劳动力转移就业304人,占年目标任务300人的101%;城镇职工基本养老保险年末基金征缴总额1.64亿,占年目标任务2.6亿的62.8%;新增小额担保贷款1756万元,占年目标任务2100万元的83.62%。
在推进就业工作中,一是注重信息收集和对接。要求各社区工作站每周要与企业联系,收集用工信息;每周与市就业中心联系,更新用工信息,并将用工信息在全区发布,做到用工单位与就业人员及时对接。二是组织开展各种专场招聘会,集中力量促进高校毕业生、农民工和就业困难人员就业,今年以来举办了“春风行动、孔雀计划、民营企业招聘周”为主题的招聘会,为企业和劳动者搭建了很好的平台。三是千方百计落实就业政策,把省市就业政策落实到各类企业和每一个就业者。
(二)推进人事制度改革,加强人才队伍建设
一是完成了2014年度机关事业单位工作人员及公务员的考核工作。二是按照国标调整文件精神、时间节点顺
未完,继续阅读 >
第2篇:民政局社会救助股年度工作总结范文
2018年我乡惠民帮扶中心工作以党的*届四中、五中全会精神为指导,坚持科学发展观,以“三严三实”活动为契机,在乡党委,*的正确领导下,在县惠民帮扶中心的指导下,通过统筹整合帮扶资源,积极组织部门联动,不断完善帮扶体系,强化内部管理,创新帮扶模
人社局工会工作计划(2篇)
人社局工会工作计划
一、创建学习型组织,提升全局职工综合素质配合局党支部大力开展学习型组织创建活动,利用“学习日”,集中组织职工学习时事政治,学习人社工作政策法规,学习业务知识;通过各种学习方式,深化理论学习效果,努力提高干部职工的思想、业务素质。
二、加强民主管理,大力开展创建活动
1、扎实开展征集合理化建议活动。为进一步凝聚全局职工才智,激发全局职工的主人翁责任感,促进机关事业单位管理决策科学化,齐心合力推进人事人才、保障民生等各项事业更好更快发展。____月份,局工会在全局范围内开展一次合理化建议征集活动,并制定整改意见,抓好意见落实,解决实际问题。
2、深入开展创建活动。认真组织局属单位开展“巾帼文明号”和“工人先锋号”等创建活动,发挥典型示范带动作用。抓好窗口单位优质服务建设,树立窗口服务人员良好形象。充分发挥工会联系党群组织的纽带和桥梁作用,积极协同局党支部、妇委会等组织开展活动。
三、关注职工身心健康,组织开展慰问活动
继续开展离退休、在职人员体检活动,对在职人员以及家属生病住院、困难职工进行慰问;适时组织人员外出考察;让职工时时刻刻感受到组织的关心和温暖,配合局办公室搞好“职工之家”建设。
四、组织开展文体活动,丰富职工业余文化生活适时举办迎春联欢会、开展做工间操、乒乓球、扑克等文体活动,宣传健康知识,开展全民健身活动。
五、强化工会自身建设,提高工会整体服务水平1、加强工会组织规范化建设。加强工会组织建设,按照有关规定,及时调整、补选工会委员,做到分工到位,职责明确。
2、建立工会工作经费保障。落实工会经费,为工会开展各项工作提供保障。规范工会财务制度,加强工会经费审查工作,严格按照新的《工会会计制度》进行账务处理,勤俭持“家”,做到来往账目清楚,财务手续规范。
公司五一出游活动策划方案与公司人事部2018工作计划汇编
公司五一出游活动策划方案
一、活动背景及目的
一年一度的“五一”黄金周即将到来,为了回报全体员工一年的辛勤工作及丰富员工的假期生活,公司组织全体员工到琼海官塘旅游,也借此活动加强内部员工的团结及合作精神。
二、活动地点
官塘温泉休闲度假
三、活动口号
热力四射开心“五一”
四、活动时间
时间待定
五、队伍安排
全员共分三组:
xxxxxxxx小队(蓝队)
xxxxxxxx小队(黄队)
xxxxxxxx小队(红队)
每队各设一名队长,由领队统一指挥。全员统一着红黄蓝各色队服,按组集中活动。
六、行程安排
第一天
8:30:全体员工到公司大楼前集合
9:00:出发(路途车上活动由领队人员组织)
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11:30:到达目的地,入住酒店
12:00:就餐后休息
15:30:集合及活动安排
16:00:“温泉party”开始(同时进行互动游戏)
18:00:happy晚餐烧烤开始(同时进行互动游戏)
20:30:自由活动,员工可以观赏琼海市夜景或其它娱乐活动。
23:30:为了确保各位员工人身安全,请在酒店或领队的规定时间回酒店休息。
第二天
早上八点前:全体员工凭穔aoɑ虿途碜杂稍诰频暧迷绮汀?br /> (由于我们公司员工年龄有一定的差距,在此订做了第二天不同的活动行程方案,员工根据自己的情况自由选择喜欢的项目。)
1、万泉河峡谷探险
适合人群:身体健康者,心脏病、高血压患者严禁参加本活动;
装备:自备耐磨休闲衣裳、长裤、手套,防滑运动鞋;(此活动消耗体力过大,请自备水及
少许干粮)。
8:00:坐车前往万泉河。
8:20:开始游览热带雨林中掩映着一个个支流峡谷,依次有:瀑布清潭、神秘洞、情人谷、叠泉、一线天等等,银河奔泻的飞流瀑布,河畔石柳百花怒放、山鸟啾鸣,景点清幽美不胜收。
集团人力资源部规划方案
基于某集团事业部制人力资源部
规划方案
目录
前言 (2)
第一章人力资源战略目标 (3)
第二章人力资源现状分析 (4)
第三章人力资源职能规划 (6)
前言
一、企业发展战略对人力资源管理的挑战?
为了实现企业经营目标,关键在于“选人、用人、育人、留人”,特别是围绕为企业创造大部分利益的关键员工的吸引、招聘、培养、激励和留用,如管理干部团队、核心技术骨干、营销人才及“工匠”级别的技能员工。目前企业的人
构建
第一章人力资源战略目标
一、公司层面
对人力资源管理进行全新的定位,从后台走到前台,由后勤服务为主转变为管理与服务并重,使人力资源管理成为整个公司管理的轴心之一,推动精细化管理进程,形成公司凝聚力高、持续竞争力强、团队协作顺畅,组织运作高效的整体,为公司快速发展奠定基础。
二、业务层面
能够准确及时的配置营销人才、管理人才、技术人才等。提供足够的人力资
空间
第二章人力资源现状分析
由于企业成立人力资源部时间较短,人力资源管理定位较低,还只是停留在人事管理层面;一些人力资源管理的基础工作缺乏足够的积累和沉淀,所以现阶
段人力资源规划主要以基础工作为主,努力拓展人力资源管理的六大模块的工作,适时推动企业战略规划的实施。现阶段的重点就是建立统一集中的人力资源管理信息平台,成型的组织机构员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等,初步完善人力资源管理体系。
人力资源现状盘点
1、人员结构分类
存在的问题:
(1)从岗位结构来看,职能管理类人员偏多,占比34%;技术研发类人员偏少,占比不足10%。
(2)从年龄结构来看,年龄在45岁以上人员占比接近40%,年龄整体偏大。(3)从学历结构来看,专科及以上人员占比不足30%,其中本科学历仅占5%,
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2018人社局工会工作计划范文
人社局工会工作计划XX(一)
一、创建学习型组织,提升全局职工综合素质
配合局党支部大力开展学习型组织创建活动,利用“学习日”,集中组织职工学习时事政治,学习人社工作政策法规,学习业务知识;通过各种学习方式,深化理论学习效果,努力提高干部职工的思想、业务素质。
二、加强民主管理,大力开展创建活动
1、扎实开展征集合理化建议活动。为进一步凝聚全局职工才智,激发全局职工的主人翁责任感,促进机关事业单位管理决策科学化,齐心合力推进人事人才、保障民生等各项事业更好更快发展。3月份,局工会在全局范围内开展一次合理化建议征集活动,并制定整改意见,抓好意见落实,解决实际问题。
2、深入开展创建活动。认真组织局属单位开展“巾帼文明号”和“工人先锋号”等创建活动,发挥典型示范带动作用。抓好窗口单位优质服务建设,树立窗口服务人员良好形象。充分发挥工会联系党群组织的纽带和桥梁作用,积极协同局党支部、妇委会等组织开展活动。
三、关注职工身心健康,组织开展慰问活动
继续开展离退休、在职人员体检活动,对在职人员以及家属生病住院、困难职工进行慰问;适时组织人员外出考察;让职工时时刻刻感受到组织的关心和温暖,配合局办公室搞好“职工之家”建设。
四、组织开展文体活动,丰富职工业余文化生活
适时举办迎春联欢会、开展做工间操、乒乓球、扑克等文体活动,宣传健康知识,开展全民健身活动。
五、强化工会自身建设,提高工会整体服务水平
1、加强工会组织规范化建设。加强工会组织建设,按照有关规定,及时调整、补选工会委员,做到分工到位,职责明确。
2、建立工会工作经费保障。落实工会经费,为工会开展各项工作提供保障。规范工会财务制度,加强工会经费审查工作,严格按照新的《工会会计制度》进行账务处理,勤俭持“家”,做到来往账目清楚,财务手续规范。
3、加强工会干部自身建设。加强工会业务学习,全体工会干部要熟悉工会工作的职能、基本任务、工作制度、工会会员的权利和义务等相关业务知识,切实提高工作能力和素质,更好的为全体会员做好服务工作。加强工作计划总结,每季度对本季度工会工作进行总结,对下一季度主要工作进行安排。及时做好软件资料工作,及时保存活动的文件、方案、图片等资料。加强工作宣传,及时总结工作中的新鲜经验和特色做法,做好信息报送工作。
人社局工会工作计划XX(二)
20xx年,市人社局工会工作总体要求是:以科学发展观为统领,深入贯彻落实党的十八大、市委十二届三次全会精神,围绕着力推进江油经济建设和社会发展,充分发挥工会组织在参与和创新管理中的作用,努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作为、展示新风貌,团结动员全局职工为把江油建成西部一流经济强市作出新的贡献。为实现全年工会工作目标,全局工会要着力做好以下几个方面的工作。
一、加强工会组织建设。完善各种制度,规范工会管理,以保障工会工作正常开展。
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二、积极参加全市组织的系列活动。开展工会工作先进部门和先进个人评比表彰,积极向上级工会推荐先进个人,努力营造“团结拼搏、锐意进取、奋发有为“的良好氛围。
三、开展全民健身活动。通过开展职工做工间操、球类活动、棋类活动、趣味活动、登山比赛等健身活动,达到促进交流,增进了解,加强团结协作,提振职工士气,增强单位集体荣誉感的目的。
四、深入开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。一是开展社会主义核心价值教育系列活动,举办先进事迹报告会,大力宣传弘扬模范人物的先进事迹或创新精神,激发广大职工热爱人社事业,积极投身人力资源和社会保障事业,投身江油建设;二是开展职业道德建设系列活动,加强职工职业道德、职业操守、职业纪律教育,选树一批示范岗和标兵,引导职工在家庭做个好成员、在单位做个优秀职工、在社会做个好公民;三是适时组织职工外出交流学习;四是以
“共享阅读快乐”为主题的读书、征文比赛,选树一批学习型组织和知识型职工,在全局掀起学习政策、钻研业务、提高执行力的热潮。
五、开展“争先锋、立新功、奋战‘xx发展规划’、建功在江油”的各项活动。一是开展以“文明窗口树新风,创先争优促发展”为重点的劳动竞赛。积极引导广大职工立足本职岗位,锐意改革,大胆创新,积极投身人力资源和社会保障事业,争当优秀公务员、先进工作者和工会积极分子,争做劳动模范,勇夺五一劳动奖章。二是围绕节能创效、低碳发展、绿色发展、循环发展,组织开展职工提合理化建议和“我为节能减排作贡献”系列活动。
六、开展送温暖活动,解决职工实际困难。一是继续开展离退休、在职人员体检活动;二是号召广大职工发扬互助友爱精神,积极开展在职人员生病住院、困难职工慰问工作,把组织的关怀及时送到他们身边,努力创建和谐人社部门。三是根据中国传统节日结点开展相应活动,开展春节走访慰问活动。四是要针对职工因病致贫、致困还未得到根本解决的,积极鼓励职工参加由省总工会职工互助保险会开办的医疗互助保险,切实帮助职工缓解因病致贫困难。五是配合局办公室搞好“职工之家”建设,让职工时时刻刻感受到组织的关心和温暖。
七、坚持以人为本,充分发挥工会能动作用。一是继续坚持局党组领导干部联系工会小组、服务工会小组工作制度,指导和帮助工会小组职工解决实际问题。二是深入开展“面对面、心贴心服务职工在基层”活动,转变作风,强化服务,深入各股室,了解职工情况、掌握职工动态、帮助职工解决问题。着力健全工会干部服务职工的长效机制,始终保持同职工的血肉联系,树立工会组织的良好形象。三是要加强和规范工会财务管理工作,促进工会活动规范运作。严格执行中央“八项规定”和四川省十项规定,以及绵阳市、江油市的七项规定,压缩开支,注重厉行节约。加强工会经审工作,保障工会资产资金的安全。四是继续加强工会统计、信息工作,全面完成局党组安排的各项中心工作。
2018人资行政工作计划范文
为加强人资行政部XX年度工作的计划性,使工作有目标、有计划的开展,人资行政部将结合公司的发展方向,制定人资行政部XX年全年工作目标及计划。
XX年人资行政部工作目标及计划具体
一、做好人资行政监管工作
根据公司的各项规章制度,人资行政部将会定期及不定期的对各部门进行工作检查,目的是及时发现问题,及时纠正解决,使公司各项规章制度运行的更顺畅。每月行政部检查的项目是各部门考勤情况、着装情况、办公卫生情况。
完成时限:全年执行
达成目标:保证每个星期一次卫生检查
二、人员配置及招聘
根据公司项目部的招聘需求,及时有效的开展招聘工作。**项目招聘多为基层员工,人资行政部将采取以下招聘方式进行招聘:现场招聘会:这是传统的人才招聘方式。主要是可以与求职者直观的面对面交流,这种方式效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量。
员工员工推荐在一般公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现在员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠
具体实施时间:根据公司实际人力需求情况决定
达成目标:一个月内完领导交办的招聘任务
三、员工培训
培训是企业给员工的一种福利,培训是公司宣传企业文化,提高员工专业技能的一种方法。人资行政部将根据公司领导和员工的双方面需要,制定出切实可行的培训计划,并根据培训计划进行落实。
人资行政部,将会对两方面进行调查,第一,就现在员工,进行问卷调查,了解他们的的想法和意见,因为就培训而言,受训者知道自己欠缺的是哪方面的知识,只有他们有学习的欲望,培训才能起到事半功倍的作用。第二就管理层进行问卷调查,了解各主管对本部门员工的日常表现,进行评价,并列出问题和需要改进的地方。
培训不能没有目标,盲目而为之,那样的培训没有任何意义,所以人资行政部会根据各部门的需求,期望达到的目标,设计出适合各阶层的培训课程,经领导审批后实施。
具体实施时间:XX年4月完成调查问卷及培训计划,经领导审核后,实施