企业管理制度-平时归卷

企业日常管理制度范本（2篇）

企业日常管理制度范本一、导言本制度是为了规范企业日常管理行为，确保企业内部运作的高效和有序。

制度的执行是对企业员工的要求和管理，旨在提升企业整体的运营水平和竞争力。

本制度适用于所有公司员工，在日常工作中必须遵守。

二、管理职责1. 领导层应制定明确的企业发展战略，并将其传达给各部门和员工；2. 部门经理应确保部门的目标与公司目标相一致，并制定具体的计划和措施；3. 员工应遵守公司的规章制度，执行领导的指示，并努力提升个人工作水平。

三、工作规范1. 出勤管理1.1. 员工应按照公司规定的工作时间出勤，不得迟到、早退或无故缺勤；1.2. 请假需提前向主管申请，经批准后方可调休；1.3. 迟到、早退累计超过三次将纳入考勤管理，视情节轻重给予相应的处罚。

2. 信息管理2.1. 员工应妥善保管公司的机密信息，不得外泄；2.2. 在使用公司电脑和其他办公设备时，需遵守电脑使用规定，并保护公司信息安全；2.3. 离职时，应将公司相关信息归还或删除。

3. 会议管理3.1. 会议应按时开始，准时结束；3.2. 会议议程应提前通知与会人员，并按时分发相关资料；3.3. 会议期间，员工应专注听讲，积极参与讨论，不得进行个人无关的活动。

4. 文档管理4.1. 所有重要工作文件和合同应妥善保存，建立合理的归档系统；4.2. 在编写文件时，应注意文档格式的规范，确保信息的准确性和可读性；4.3. 离职时，应归还或移交手中的全部文件和资料。

5. 问题协调5.1. 出现工作上的问题，应及时与相关人员沟通，共同解决；5.2. 如遇到重大问题需要上报，应按照公司的上报流程进行操作；5.3. 遇到员工之间的矛盾及纠纷，应向主管汇报并寻求协调解决。

六、奖惩制度1. 奖励机制1.1. 对在工作中表现优秀的员工，应及时给予肯定和奖励；1.2. 奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或晋升机会等形式；1.3. 奖励应公平公正，不得存在歧视或偏袒现象。

2. 处罚制度2.1. 对违反公司规章制度的员工，应根据情节轻重给予相应的处罚；2.2. 处罚可以是警告、罚款、停职、降级或解雇等形式；2.3. 处罚应公正公平，符合法律法规，并遵循程序。

企业日常管理制度范本整理版

企业日常管理制度范本整理版第一章总则第一条为规范企业日常管理行为，提高管理效率，保障企业利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工。

第三条本制度主要内容包括：岗位责任、工作流程、绩效考核、奖惩措施等。

第四条具体管理制度的修改和完善，应征求员工的意见和建议，并经主管部门批准后实施。

第五条违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。

第二章岗位责任第六条本企业对每一岗位都明确岗位职责，明确员工在组织内的地位和角色。

第七条员工应当根据岗位职责合理安排自己的工作，并向上级报告工作进展情况。

第八条岗位责任是员工的基本职责，任何员工不得擅自放弃或变更自己的岗位职责。

第三章工作流程第九条本企业建立完善的工作流程，确保各个岗位之间的工作协调配合。

第十条各岗位之间的工作流程应当明确，并在相关部门间实施。

第十一条各岗位应当及时接收上级下达的任务，并按照工作流程和时限完成工作。

第四章绩效考核第十二条本企业实行定期绩效考核制度，通过评估员工的工作情况和工作成果来评判员工的绩效水平。

第十三条绩效考核主要包括：工作成果、工作质量、工作积极性等方面。

第十四条绩效考核分为年度绩效考核和季度绩效考核两个层次。

第十五条绩效考核结果将作为晋升、加薪、奖励及处罚等决策的依据。

第五章奖惩措施第十六条对于表现优秀的员工，本企业将给予相应的奖励，并对其进行公开表彰。

第十七条对于职业道德问题、违反工作纪律及监管规定的行为，本企业将给予相应的处罚。

第十八条员工在工作过程中造成损失的，应承担相应的责任，并按规定进行赔偿。

第六章附则第十九条本制度由企业人力资源部负责解释。

第二十条本制度自实施之日起生效。

第二十一条本制度的具体修改和完善应当参考相关法律法规的要求，并经过主管部门批准。

第二十二条个人对本制度提出的建议和意见，应该向企业人力资源部提出，并及时反馈给员工。

以上为企业日常管理制度的范本，具体内容可根据不同企业的需求进行调整和完善。

员工须遵守制度规定，确保企业的正常运营和高效管理。

公司仓库工作日常管理制度

公司仓库工作日常管理制度
一、入库管理
物品入库是仓库管理的第一环节，必须严格执行验收制度。

所有进入仓库的物品应由专人负责检验数量及质量，并做好详细记录。

对于特殊物品或大宗物品，需有相关责任人签字确认。

同时，入库物品应按照分类标准放置于指定区域，以便日后查找和管理。

二、存储管理
仓库内部应实行定置管理，每种物品都有固定的存放位置，并配有清晰的标识牌。

定期对存储环境进行检查和维护，确保物品存放的安全性和完整性。

对于易受潮、易燃等特殊物品，应采取额外的保护措施。

三、出库管理
出库管理要求严格遵循“先进先出”的原则，确保库存物品流转的合理性。

出库前，工作人员需核对提货单据与实物，确认无误后方可办理出库手续。

出库过程中，要实时更新库存信息，保持数据的准确性。

四、盘点管理
定期进行库存盘点是仓库管理的关键环节。

通过盘点，可以及时发现盘盈或盘亏情况，分析原因并采取措施。

盘点工作应由独立于日常操作的人员来完成，以保证盘点结果的客观性和准确性。

五、安全管理
安全是仓库管理中的首要任务。

制定详尽的安全管理制度，包括但不限于防火、防盗、防灾等内容。

员工应接受定期的安全培训，熟悉各类应急处理流程。

同时，仓库应配备必要的安全设施和消防设备，并定期检查维护。

六、信息化管理
利用现代信息技术手段，建立仓库管理信息系统，实现数据的即时采集和共享。

这不仅能够提高工作效率，还有助于精准分析和预测库存趋势，为企业决策提供支持。

试卷管理制度企业规章制度

试卷管理制度企业规章制度1. 引言为了确保试卷的有效管理和安全使用，减少试卷管理过程中的风险和错误，提高试卷管理的效率和准确性，本规章制度旨在规范企业试卷管理的各个环节和相关人员的行为。

2. 职责与权限2.1 试卷管理部门2.1.1 职责•负责试卷的印刷、发放、回收和销毁；•负责试卷的存档和保密工作；•依据需要，布置合适的人员参加试卷管理工作；•监督试卷管理过程中的各个环节。

2.1.2 权限•可以订立和修改试卷管理的相关制度和流程；•可以对试卷管理过程中的人员进行培训和考核；•可以调整试卷管理人员的工作任务和职责。

2.2 部门负责人2.2.1 职责•监督和引导试卷管理部门的工作；•确保试卷管理工作的规范和高效；•定期评估试卷管理工作的质量和效果。

2.2.2 权限•可以对试卷管理部门的制度和流程进行审查和批准；•可以对试卷管理部门的人员进行绩效评估和奖惩；•可以调整试卷管理部门的组织结构和岗位设置。

2.3 全部员工2.3.1 职责•遵守试卷管理制度和相关规定；•妥当保管和使用试卷；2.3.2 权限•可以参加试卷管理流程的优化和改进；•可以提出试卷管理方面的问题和建议。

3. 试卷管理流程3.1 试卷印刷1.试卷管理部门负责编制试卷，并确保试卷的准确性和合规性；2.试卷管理部门委托具备资质的印刷公司进行试卷印刷，印刷过程中应确保试卷的保密性；3.试卷管理部门收到印刷好的试卷后，进行严格的验收。

3.2 试卷发放1.试卷管理部门依照试卷使用计划，及时、准确地向相关部门或人员发放试卷；2.试卷发放时，应记录试卷的接收人、发放日期和数量，并确保试卷的安全性。

3.3 试卷回收1.试卷管理部门依照试卷回收计划，及时、准确地回收试卷；2.试卷回收时，应记录试卷的归还人、回收日期和数量，并确保试卷的安全性。

3.4 试卷存档与保密1.试卷管理部门负责试卷的存档工作，并确保试卷的保密性；2.存档的试卷应依照肯定的规定进行分类、编号和归档，并订立相应的存档管理制度；3.试卷管理部门应建立保密责任制，确保试卷的安全性和保密性。

企业日常管理制度整理版

企业日常管理制度整理版随着经济的快速发展，企业的日常管理越来越重要。

为了规范企业的运营，提高企业的管理水平与效益，制订一份完善的企业日常管理制度是必不可少的。

本文将为大家介绍一些关键的企业日常管理制度内容，帮助企业建立、制定一套适合自身的日常管理制度。

一、制度编写及修改程序编写企业日常管理制度的流程应该十分清晰，确保制度能够被认可及遵守。

企业日常管理制度应当经过制定、审查、批准、发布、交底、执行、检查、修改等环节。

具体程序如下：1.制订：企业应当按照需要制订或修改日常管理制度，制订部门可以委托相关专业机构提供技术支持和建议。

2.审查：制度的草案应在制订部门内经过审查、修改、完善、统一核定。

3.批准：制度应当由制订部门领导或经过授权的主管领导进行审批。

4.发布：批准后，制度正式发布并在指定的地方公布。

5.交底：发布后，在指定工作场所通过企业培训、会议等方式交底制度。

6.执行：严格执行制度，确保日常管理制度落实到位。

7.检查：根据实际情况对日常管理制度进行检查，并随时及时进行调整。

8.修改：针对实际情况及时修改相关日常管理制度。

二、岗位职责及权限企业的岗位职责及权限应该十分明确，杜绝权责不清、人岗不对的情况。

为此，企业应根据实际情况，制定相关的岗位职责及权限表。

这张表应清晰、完备、准确，涵盖所有工作内容和责任范围。

同时，新员工入职后，应当让其了解自己在企业中的角色及职责。

三、安全生产管理制度身体健康与安全是企业员工的首要资本。

因此，制定完善的安全生产管理制度显得尤为重要，其应包括：1.生产安全总则：规定基本安全要求、安全责任制度、积极预防、保证职业生命等内容。

2.生产安全节制：制定工作地点的危险源及周围环境条件的把握，规定必须遵守生产安全、劳动保护和环境保护方面的政策、法律、条例，防止事故的发生。

3.生产安全稽查：制定验收与稽查制度，规定责任人的职责，领导、主管部门对生产安全进行检查的时间、方法、内容和整改措施等的实施和监督。

企业行政管理制度大全(附表格)

(GMP认证资料)-厂房与设施(管理标准和管理记录)解析URE收文管理办法第一条本办法所指的文件是1.外部社会机构与公司之间关于管理、检查、监督、商请和业务衔接等事务的所有往来文函。

2. 公司内部公文。

第二条收文处理。

一般包括登记、分办、拟办、批办、催办等程序。

1. 集团公司或其他兄弟单位发来的文件和外来文件，均由文秘人员统一签收，开拆，登记，粘贴《文件处理单》后，按不同类别进行分类处理。

2. 对于阅件，行政部门可直接送领导或有关部门阅示。

3. 对需要办理的公文，应先送行政部经理签注拟办意见，再呈本单位领导批示。

行政部经理在签注拟办意见时，认为不需送领导批示的一般性公文，可根据公文内容和性质直接批有关部门办理。

4. 各单位或部门收到急件时，应马上处理，一天内答复，一般要办理的文件，三天内应办理，最迟不能超过七天。

需要研究而不能马上处理的，也要先书面或口头简要回复。

5. 注有密级的文件，行政部在送有关部门传阅或办理时，应严格禁止对文件进行复印。

6. 加强公文检查催办工作。

文秘人员对有领导批示的收文，要认真督促、催办，避免积压或漏办。

各分（子）公司、各部门对上级发出的文件，需要及时汇报贯彻执行情况。

附件《收文登记表》《收文处理单》(GMP认证资料)-厂房与设施(管理标准和管理记录)解析URE 收文登记表a2收文处理单发文管理办法第一条本公司常用公文种类为：请示、批复、报告、通知、通报、通告、决定、函、会议纪要等。

第二条以分（子）公司名义向集团公司呈报的请示、报告以及集团公司发布的文件等，发文字号为：XX司字【XXXX】第XX号。

一般工作联系或业务往来可采用便函方式。

第三条公文制发承办人拟稿后，由行政部门将《发文稿纸》附于清样之上并随文运转。

如文件涉及多个单位或部门时，由主办单位与有关单位协商，会签；会签单位在《发文稿纸》中的会签部分签名表示同意。

公文在签发前，须由单位负责人和行政部门审核；行政部门有权对文稿进行修改，内容不符，格式不正确的文稿应予以退回；单位领导终审后签发文件；分（子）公司对外的重要发文，须报集团公司行政策划部审核，否则不得擅自发文。

盘点公司日常管理制度

盘点公司日常管理制度公司日常管理制度是指为规范公司内部运作而制订的一系列规章制度，目的是确保公司的正常运营、保障员工的权益、提高工作效率、促进企业的稳定发展。

一个完善的公司日常管理制度能够为企业的发展提供保障，避免因管理混乱而造成的风险和损失。

因此，建立和执行健全的公司日常管理制度对于企业发展具有重要意义。

二、公司日常管理制度的内容1. 公司章程：公司章程是公司的基本法规，包括公司的名称、业务范围、经营方式、组织结构、人员组成等内容。

公司章程规定了公司的基本管理制度和运作机制，为公司的正常运营提供了法律依据。

2. 组织架构：公司应建立清晰的组织架构，确定各部门的职责和权限，明确管理层和员工之间的关系，确保组织顺畅运转。

3. 职责分工：对于不同岗位和部门的员工，应明确其岗位职责和工作任务，确保每个员工明确自己的职责范围，避免工作混乱和责任不清。

4. 决策流程：公司应建立健全的决策流程，明确决策的程序和权限，确保各级管理人员和工作人员都能按照规定的程序进行决策，避免因决策不当而带来的负面影响。

5. 绩效考核：公司应建立科学的绩效考核机制，按照员工的工作表现和业绩进行评定，给予奖励或处罚，激励员工积极工作，提高公司整体绩效。

6. 培训计划：公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和管理水平，为员工的职业发展提供支持，促进企业的发展。

7. 薪酬福利：公司应建立完善的薪酬福利制度，为员工提供合理的薪酬待遇和福利保障，吸引和留住优秀人才，保障员工的权益。

8. 安全管理：公司应确保员工的安全与健康，建立安全管理制度，进行安全培训和宣传，保障员工的生命安全和身体健康。

9. 知识产权保护：公司应建立知识产权保护制度，保护公司的知识产权不受侵权行为，确保公司的技术和创新成果得到合法保护。

10. 紧急预案：公司应建立紧急预案，应对突发事件和灾害，制定相应的应急措施，保障公司的正常运转和员工的安全。

三、公司日常管理制度的实施为了确保公司日常管理制度的有效执行，公司管理层需要做好以下几个方面的工作：1. 加强宣贯：公司管理层应对公司日常管理制度进行全面宣贯，让全体员工了解公司的规章制度，确保员工知晓公司的制度要求和管理规范。

办公自动化环境中电子文件的平时归卷管理

程来创建。以ｘｘ贸易公司为例，根
个单位的文件来说，别的划分可类
脑自动著录与检索能力也是有限的；
加之，电子文件数量与类型的不断增加，用计算机自动检索时人们并不利能准确记忆电子文件的名称、键字关
的有效管理。
一
个单位内的组织机构及其工
作人员在履行自身职责或完成业务活动中，都要负责本部门或本职岗位的文件管理，其电子文件夹目录可主要依据自身业务内容或工作流
选收集，类归卷，能避免信息无分才序、息超载，组织管理提供良好信为
的信息支持。
首先，定文件分类表。现行机制
电脑硬盘上新建树型电子文件夹目录（Ｅ盘、如Ｆ盘等，要在Ｃ盘或者不 “ 的文档 ” 我中创建，避免电脑故障或格式化系统时影响文件安全陛）为，
查全率和查准率，时甚至难以找到有所需电子文件，从而影响力公效率。为此，承纸质文件平时归卷管理的继良好传统，利用办公自动化系统进行人机合作，立一个有序、时、效建及高的电子文件平时收集归卷与查找利
—
收集、卷管理，端控制本机关归归前档文件范围。一般由文件部门、案档部门共同协作研制并报送本单位综合办公部门批准后施行。

东大19秋学期《企业战略管理》在线平时作业123满分答案

A.长期规划时代
B.谋划时代
C.战略规划时代
D.战略管理时代
答案:ACD
三、判断题(共 5 道试题,共 25 分)
16.4、企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。（）
答案:错误
17.5、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。（）
答案:正确
18.9、企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。（）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
答案:B
2.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（）。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化形成机制分析
D.文化建设分析
答案:A
3.9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
19秋学期《企业战略管理》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分)
1.2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A.技术能力
B.思维能力
C.学习能力
D.人际关系能力
答案:B
2.7、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
D.暂停战略
E.清算战略
答案:ABCE
12.9、企业经验效益来源于（）。
A.生产设备效率的提高
B.有效地利用资源
C.新的生产工艺
D.劳动效率的提高
E.劳动分工与重新设计工作方法
F.产品的标准化和产品的重新设计
答案:ABCDEF

企业日常管理制度模版

企业日常管理制度模版一、综述企业日常管理制度是指为了规范和指导企业内部各项工作，提高管理效率和工作质量而制定的一系列规章制度和管理流程。

本制度的实施旨在优化企业资源配置，提高企业综合竞争力，确保企业持续健康发展。

二、组织管理制度1. 组织架构：明确企业各部门的职责和权限，确保各项工作的有效协调和管理。

2. 人员流动：建立有效的人员调动机制，合理安排员工岗位，提高员工的适应性和工作效率。

3. 人事考核：建立科学的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性，提高企业整体绩效。

三、绩效管理制度1. 目标管理：设定明确的工作目标和指标，监控和评估员工的工作进展和成果，保证工作的顺利推进。

2. 绩效评估：建立客观、公正、公平的绩效评估体系，确保员工的绩效评估结果准确可靠。

3. 奖惩机制：根据员工的绩效表现，制定奖惩政策，激励优秀员工，惩罚不良行为。

四、财务管理制度1. 预算管理：制定合理的年度预算，确保企业各项经济指标的达成。

2. 资金管理：建立科学的资金管理制度，确保企业资金的合理运作和风险的控制。

3. 费用控制：加强费用监控和管控，提高企业的经济效益和利润水平。

五、市场营销制度1. 销售管理：确立有效的销售目标和策略，完善销售渠道和销售团队，提升销售业绩。

2. 市场调研：定期进行市场调研和竞争情报收集，为企业决策提供准确的市场信息。

3. 客户管理：建立健全的客户管理制度，加强对客户需求的了解和关系维护。

六、生产管理制度1. 生产计划：制定合理的生产计划，确保生产任务的完成和产品质量的合格。

2. 物料管理：建立严格的物料管理制度，确保生产所需物料的供应和使用的安全性。

3. 质量控制：建立健全的质量管理体系，严格把控产品质量，提高客户满意度。

七、人力资源管理制度1. 招聘与录用：建立规范的招聘程序和标准，确保录用合适的人才来满足企业发展需求。

2. 培训与发展：制定综合的培训计划和方案，提高员工的专业素质和能力水平。

档案管理印章管理制度

第17条企业内档案运用旳方式
（1）提供档案原件。
（2）提供档案复印件。
（3）提供文献索引资料。
第18条借阅管理
（1）凡需使用档案者，均须填写《文献借阅登记表》，根据调阅权限和档案密级，经各级领导签批后
方能调阅。
（2）案卷一般仅供在档案室阅看，立卷旳文献、资料可外借。外借旳须办理登记手续。
（3）借阅期限不得超过_ 3天，到期偿还；如需再借，应办理续借手续。
（12）本企业对外旳正式发文与有关机构来往旳批复。
第4条管理部门
（1）企业档案工作要实行集中与分散管理相结合旳体制。由行政管理部负责主体档案旳管理，并对其他部门旳档案管理工作进行督促和指导。
（2）企业设置四个档案管理点，分管各类文献、资料档案。工程技术部负责工程建设过程所需各类文献、资料及制度旳建档与管理；人力资源部负责企业所有人员及制度旳建档与管理；财务部负责所有财务文献、资料及制度旳建档与管理；行政管理部负责其他文献、资料及制度旳建档与管理，同步负责其他部门移交档案旳管理。
第19条对已失效旳档案，由档案管理员登记造册，经有关领导共同鉴定，报总经理同意后，按规定销毁。
第20条经同意销毁旳档案，可单独寄存六个月，经验证确无保留价值时，再行销毁，以免误毁。
第21条销毁文献必须在指定地点进行，并指派专人监销，文献销毁后，监销人应在销毁注册上签字。
第七章附则
第22条本制度由档案部部负责解释、补充，由总裁办同意后实行。
7、财务章保管人员妥善安全保管印章，财务专用章如有遗失，财务部经理须及时向主管领导汇报，立
即在影响较大旳媒体上刊登遗失启事，同步向开户银行、税务局等其他有关单位发函申明，并在24小时
内办理更换印鉴旳手续。
8、财务保管人员做好登记，严禁在空白纸张上用印。

东大20春学期《企业战略管理》在线平时作业3参考答案

20春学期《企业战略管理》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共50 分)
1.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。

A.职能战略
B.经营战略
C.市场战略
D.公司战略
答案:A
2.2、1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。

（）
A.合资与竞争
B.合作与竞赛
C.合作与竞争
D.协调与合作
答案:C
3.9、（）不是执行多样化战略的原因。

A.获得与竞争者相关的市场势力
B.提高某个业务单元的不佳经营状况
C.扩充业务活动以减少管理风险
D.强化整个公司的战略竞争力
答案:B
4.8、后期PIMS研究的主要目的是（）。

A.找出市场占有率的高低对一个经营单位的业绩到底有何影响
B.发现新的盈利模式
C.发现市场法则
D.企业战略对企业绩效的影响
答案:C
5.17、企业文化是一种以（）的企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有社会使命感和责任感的命运共同体。

A.以领导为中心
B.以文化为中心
C.以企业使命为中心
D.以人为中心
答案:D
6.规模经济是指（）。

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
答案:B
7.9、PIMS项目的研究对象是各公司的（）。

原创公司日常管理制度内容

原创公司日常管理制度内容一、考勤管理制度1. 员工应遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。

2. 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据之一，对于连续三次迟到或早退的员工，将给予书面警告。

3. 加班需提前申请，经部门主管批准后方可执行，加班时间按照国家规定支付加班费。

二、办公室管理1. 保持办公环境整洁有序，个人工作区域应做到文件资料归档，办公用品摆放整齐。

2. 公共区域如会议室、休息室等，使用后应恢复原状，保持清洁。

3. 节约用水用电，非工作时间关闭电脑、空调等电器设备。

三、文档资料管理1. 所有工作文件和资料必须按照公司规定的分类标准进行归档保存。

2. 重要文件应加密保存，并设置访问权限，防止信息泄露。

3. 借阅文件资料需登记，用后及时归还，并保证资料完整无损。

四、资产管理1. 公司资产包括固定资产和流动资产，均应登记造册，定期盘点。

2. 员工使用公司资产时，应爱护保养，如有损坏，应按规定赔偿。

3. 离职员工应将所有使用的资产交还公司，由行政部门进行清点确认。

五、信息安全管理1. 员工应妥善保管个人账号密码，不得泄露给他人，包括但不限于邮箱、OA系统等。

2. 安装防病毒软件，定期更新系统补丁，防范网络攻击和病毒感染。

3. 对于涉及商业机密的信息，应严格控制传播范围，防止外泄。

六、员工行为规范1. 员工应着装得体，保持良好的职业形象。

2. 工作时间内，禁止进行与工作无关的私人活动，如长时间私人通话、上网购物等。

3. 尊重同事，维护团队合作精神，不得在工作场合发生争执或者人身攻击。

七、培训与发展1. 公司鼓励员工持续学习，提升个人能力，定期组织内外部培训。

2. 员工可根据工作需要和个人兴趣，提出培训需求，经批准后参加相应课程。

3. 培训成绩将作为员工晋升和薪酬调整的参考依据。

八、绩效评估与奖惩制度1. 公司实行定期的绩效评估，以客观公正的标准评价员工的工作表现。

2. 根据绩效结果，优秀员工将获得奖金、晋升机会等激励措施。

企业日常管理制度(2篇)

企业日常管理制度是指企业为了规范日常运营活动所制定的一系列规章制度和操作流程。

这些制度主要包括以下方面：1. 岗位责任制度：明确企业内各岗位的职责、权限、工作流程等，确保岗位职责清晰明确，避免工作冲突和责任不落实。

2. 考勤制度：规定员工出勤时间、工作时长、请假和加班等事项，确保员工按规定完成工作时间要求，维护工作纪律。

3. 绩效考核制度：明确员工的岗位目标和评估标准，对员工的工作表现进行评估，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。

4. 奖惩制度：明确奖励和惩罚措施，根据员工的表现给予相应的奖励或惩罚，激励员工向好的方面努力，纠正不良行为。

5. 内部沟通制度：建立有效的内部沟通渠道和方式，如会议、邮件、内部通知等，确保信息的及时传递和有效沟通，提高工作效率。

6. 文件管理制度：规定了文件的管理、归档、保存、传递等流程，确保文件的安全性和便捷性，便于查阅和使用。

7. 安全管理制度：包括对员工人身安全和企业财产安全的保障措施，如安全培训、防火措施、保密措施等，确保企业运营的稳定和安全。

8. 纪律管理制度：对员工的行为规范和纪律要求进行明确，如禁止员工吸烟、迟到早退、私自接待客户等，确保员工的言行符合企业的形象和要求。

9. 信息管理制度：对企业内部的信息流通、信息安全和保密进行规范和管理，确保信息的准确性和保密性。

10. 培训和发展制度：包括员工培训、职业发展、晋升等方面的规定，为员工提供发展机会和培训资源，提高员工的能力和素质。

企业日常管理制度的实施可以帮助企业提高运营效率、规范员工行为、确保企业的正常运营和安全，促进企业的可持续发展。

企业日常管理制度（二）【企业日常管理制度模板】第一章总则第一条为了规范企业日常管理行为，提高管理效率和工作质量，保障企业的正常运转和可持续发展，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的日常管理工作，涉及到的管理范围包括但不限于组织机构、人员管理、办公室管理、会议管理、文件管理、资产管理等。

企业日常管理制度范文（三篇）

企业日常管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业日常管理行为，提高管理水平和效益，维护企业的正常运营秩序，根据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的所有员工。

企业领导对本制度的负责人为总经理。

第三条企业日常管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法保护员工的合法权益，树立和营造公平竞争机制，激励员工发挥个人潜能，促进企业的持续发展。

第二章人事管理第四条企业应按照人岗相适、能者上、平权等原则，开展人员招聘和录用工作。

招聘和录用程序必须公开、公平、公正。

第五条新员工入职时，企业应制定详细的培训计划，确保其熟悉所需工作技能和操作流程。

第六条企业对员工实行正式签订劳动合同制度，合同内容应明确规定劳动报酬、工作时间、休假制度等基本权益。

第七条企业应建立健全员工考核制度，明确考核指标和流程，并定期进行考核评估。

第三章财务管理第八条企业应建立健全财务管理制度，包括预算编制、财务审批、资金管理、财务报表等环节。

第九条企业应及时进行财务报表的编制和公示，确保财务信息的真实有效。

第十条企业应根据经营需要制定年度预算，并履行预算的执行和监督管理责任。

第四章绩效管理第十一条企业应建立健全绩效管理制度，明确员工的岗位职责和目标，并与个人绩效挂钩。

第十二条企业应明确绩效考核的指标和标准，根据员工的实际表现进行评定，并及时给予相应的奖励或处罚措施。

第五章奖惩制度第十三条企业应建立健全奖惩制度，明确奖惩的对象、依据、方式和程序。

第十四条奖惩措施应公正、公平，遵循诚实守信、公私分明的原则。

第六章职业道德规范第十五条企业应加强员工职业道德教育和培训，提升员工的文明素质和职业道德水平。

第十六条员工应遵守国家法律法规，遵循职业道德规范，恪守职业操守，保守企业的商业秘密。

第七章保密制度第十七条企业应建立健全保密制度，明确保密工作的责任部门和人员。

第十八条员工应严守保密规定，不得泄露企业的商业机密和个人隐私。

平时归卷管理制度

平时归卷管理制度为了有效管理和规范文件归档工作，提高工作效率，保证档案的安全和完整性，制定了《归卷管理制度》如下：一、总则1. 本制度是为了规范归档工作，加强文件管理，便于文件的查找和利用，保障文件的安全和完整性。

2. 本制度适用于所有部门的文件归档管理工作，所有涉及文件归档的单位和个人必须遵守并严格执行本制度。

3. 文件归档管理要坚持“谁办理、谁留档”的原则，实行责任到人。

二、文件归档的原则1. 文件的归档要按照文件的内容、形式和属性进行分类。

2. 各部门必须建立健全文件的管理制度，规范文件的归档程序。

3. 文件的归档必须按照规定的流程进行，严禁私自移动或销毁文件。

4. 文件的归档必须按照规定的时间进行，不得拖延或违规处理。

5. 归档人员须认真、仔细地检查文件的完整性和准确性，确保归档记录的准确性。

6. 文件的归档必须符合国家有关法律法规的规定，不能违反相关规定。

7. 涉密文件的归档必须按照涉密文件管理制度进行，确保文件的安全性。

三、文件的归档程序1. 归档前，归档人员必须先对文件进行仔细的检查，确认文件的完整性和准确性。

2. 归档时，归档人员必须按照文件的属性进行分类，分门别类，制定归档计划。

3. 归档时，归档人员必须填写《文件移交登记表》，记录文件的交接情况，包括文件的名称、数量、日期、归档人员等内容。

4. 归档后，归档人员必须对归档记录进行仔细核对，确保记录的准确性。

5. 归档后，归档人员必须将文件妥善地保存起来，确保文件的安全性和完整性。

四、文件的归档管理1. 归档管理必须建立健全归档档案管理系统，对文件进行规范的管理。

2. 归档管理要采取电子化管理模式，建立电子档案管理系统，方便文件的查找和利用。

3. 归档管理必须根据文件的重要性和保管期限，制定归档计划和处理方案。

4. 归档管理要建立健全档案借阅制度，对外部单位或个人的借阅要进行严格审核和管理。

5. 归档管理必须建立健全档案的鉴定和销毁制度，对积压、过期、损坏的文件要及时进行处理。