如何编制2013版空气质量及污染源在线监测系统项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
空气质量检测项目策划方案
1.第一阶段（3个月）：确定监测点的布局，采购传感器设备，建立数据采集和传输系统。
2.第二阶段（6个月）：完成数据分析算法的开发，建立数据分析与处理平台。
3.第三阶段Βιβλιοθήκη 12个月）：进行实地测试和验证，完善系统功能和性能。
4.第四阶段（持续进行）：日常维护和管理，数据共享和开放。
5.项目启动后，每个阶段结束后都将进行评估和调整，根据实际情况进行进度调整。
2.可持续性：项目需要建立长期的合作关系，与政府部门、科研机构以及社会组织合作，实现数据共享和资源整合，提高项目的可持续性。
结束语
通过建立空气质量检测项目，我们可以为公众提供准确、可靠的空气质量数据，推动环保治理和公共健康事业的发展。我们相信，通过各方共同努力，该项目将发挥重要作用，为改善空气质量、保护人们的健康做出贡献。
3.数据分析与处理：利用数据分析算法对采集到的数据进行处理，提取关键指标和趋势，形成有关空气质量的报告和可视化图表。
4.宣传和教育：通过媒体渠道和社交网络宣传空气质量监测项目的重要性，提高公众对空气污染问题的认识，并给予相关防护建议。
5.数据共享与开放：将空气质量数据与相关部门和科研机构共享，促进更广泛的数据合作和利用，为环境保护和科学研究提供支持。
预期效果与影响
1.提供准确、可靠的空气质量数据，使公众能够实时了解空气质量状况，采取相应的健康防护措施，提高公共健康水平。
2.支持政府部门的环保决策和政策制定，促进城市空气质量改善。
3.为科研机构提供丰富的空气质量数据资源，推动相关科学研究和创新。
4.增加公众对环境问题的关注和认识，推动社会环保意识的提高。
2.提供及时、可靠的空气质量信息，以便公众了解和采取相关防护措施。
空气污染监测仪器项目投资计划书
空气污染监测仪器项目投资计划书一、项目背景随着工业化、城市化进程加快，空气污染问题也日益突出。
严重的空气污染不仅对人体健康造成威胁，也对环境带来严重破坏。
因此，空气污染监测仪器的研发和使用变得尤为重要。
目前，市场上已有一些空气污染监测仪器，但大部分价格昂贵、体积庞大，难以实现大规模应用。
因此，我们计划研发一种价格低廉、体积小巧的空气污染监测仪器，以满足广大群众对于空气质量的监测需求。
二、项目目标1.研发一种价格低廉、体积小巧、精确度高的空气污染监测仪器。
2.实现对关键污染物的实时监测和数据记录。
3.提供用户友好的操作界面，方便日常使用。
4.在市场上建立良好的品牌形象，争取成为行业的领导者。
三、技术与市场分析市场方面，随着人们环保意识的提高和对健康的重视，空气污染监测仪器的需求量不断增加。
目前，市场上已有一些品牌，但价格昂贵的仪器限制了大规模应用的可能性。
我们的空气污染监测仪器以低廉的价格和便捷的使用，将有望在市场上获得巨大的潜力。
四、投资计划1.研发费用：我们计划投入200万元用于研发费用，包括技术人员工资、实验设备购置等。
2.生产设备：预计投入100万元用于购置生产设备和生产线。
3.市场推广：预计投入100万元用于市场调研、品牌建设和广告宣传等。
4.运营费用：预计投入100万元用于办公设备购置、员工培训和日常运营开支等。
5.风险准备金：预计投入100万元作为风险准备金，以应对不可预见的风险和问题。
总计投资500万元。
五、预期收益1.销售收入：根据市场调研数据和销售预测，我们预计首年销售收入为1000万元，以后每年逐渐增长。
2.净利润：预计首年净利润为200万元，以后逐年增加。
3.市场占有率：我们计划在五年内逐步增加市场占有率，达到30%。
六、风险和对策1.技术风险：在研发过程中，可能遇到技术难题。
我们将加强团队技术力量，与科研院所合作，充分利用外部资源解决技术问题。
2.市场风险：市场需求和竞争情况可能发生变化。
空气质量检测项目策划方案
空气质量检测项目策划方案项目背景和目标随着全球工业化进程的加快，人们对环境污染问题的关注度不断增加。
空气质量作为环境质量的重要指标之一，对于人们的健康和生活质量有着直接的影响。
因此，开展空气质量检测项目具有积极意义。
本文旨在提出一个空气质量检测项目的策划方案，旨在通过监测和分析空气中的污染物浓度，及时预警并采取相应措施，保障人们的健康和绿色生活。
项目实施步骤1. 确定项目目标和范围项目的目标是建立一个全面、准确的空气质量检测系统，监测关键污染物的浓度，并进行数据分析和预警提示。
项目的范围包括传感器选型与布设、数据采集与存储、数据处理与分析、预警系统开发等。
2. 确定技术方案2.1 传感器选型与布设根据监测要求和成本考虑，选择适合的空气污染物传感器。
传感器的布设要考虑监测点的分布范围和覆盖面积，确保数据的全面性和准确性。
2.2 数据采集与存储选择合适的数据采集设备，并将采集到的数据存储到数据库中，以便后续的数据处理和分析。
2.3 数据处理与分析通过对采集到的数据进行处理和分析，得到污染物的浓度分布图、趋势分析等，为环境监测人员提供准确的数据支持。
2.4 预警系统开发根据数据分析结果，开发预警系统，及时向相关部门和公众发布空气质量预警信息。
3. 项目实施计划制定详细的项目实施计划，包括各阶段的时间节点、任务分配和资源调配。
确保项目按计划有序进行。
4. 项目团队建设组建专业团队，包括项目经理、技术人员、数据分析师、开发人员等。
分别负责项目的管理、技术支持、数据分析和系统开发等工作。
5. 项目实施监督与评估建立项目实施监督机制，定期对项目进展进行评估和调整。
及时发现和解决问题，确保项目顺利实施。
6. 项目结果交付和推广项目结束后，对项目结果进行总结和整理。
形成项目报告和项目成果，进行相关技术推广，以促进空气质量检测技术的应用和推广。
项目预期成果通过本项目的实施，预期将达到以下成果：•建立完善的空气质量检测系统，实现对关键污染物的准确监测和数据分析。
空气污染治理材料项目商业计划书
空气污染治理材料项目商业计划书尊敬的投资者我是空气污染治理材料项目的创始人，我衷心感谢您对我们项目的关注。
我写这封信给您是为了邀请您参与我们的商业计划书。
1.项目背景和问题陈述如您所知，空气污染是一个全球性的问题，对人类健康和环境造成了严重影响。
近年来，我们看到了各种向大气中排放有害物质的行业的增加，例如工厂排放的废气、机动车尾气等。
这些排放物质对空气质量产生了巨大的负面影响。
2.项目目标我们的项目目标是开发一种高效的空气污染治理材料，以降低大气中有害物质的浓度，提高空气质量。
我们的材料通过吸附和过滤的方式，可以有效去除细颗粒物、有害气体和挥发性有机化合物等有害物质。
3.产品描述我们的空气污染治理材料是一种多功能材料，可以广泛应用于各种污染源的治理。
它具有高吸附性能、高过滤效率和长寿命等特点。
我们的产品不仅可以用于室内空气净化设备，还可以用于大型污染源的治理，如工厂烟囱和车辆尾气排放处。
4.市场前景目前，全球对空气污染治理材料的需求正在迅速增长。
政府和环保机构意识到了空气污染的严重性，并对空气污染治理提出了更严格的要求。
因此，我们的产品在市场上具有巨大的潜力。
5.商业模式我们的商业模式是将空气污染治理材料推广给政府、环保机构和相关行业。
我们将与这些组织建立合作关系，提供高质量的产品和技术支持。
通过与合作伙伴的合作，我们可以共同推动空气污染治理的发展。
6.预期效益我们预计我们的空气污染治理材料项目将取得显著的商业成功。
根据市场调研，我们预计在五年内的销售额将达到1000万美元，年均增长率将超过50%。
随着全球环保意识的提高，我们相信这个数字还将继续增长。
7.需求资金和利润分配为了实现项目目标，我们需要200万美元的投资。
我们计划将这些资金用于研发和生产设备的购置。
根据我们的财务预测，在五年内我们将会有超过500%的投资回报率。
最后，我想再次强调我们的项目的重要性和商业潜力。
我们相信，我们的空气污染治理材料可以为改善环境、保护人民健康做出重要贡献。
如何编制2013版温室气体(GHG)排放监测项目商业计划书(符合VC风投 甲级资质)及融资方案实施指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前温室气体（GHG）排放监测项目融资渠道及商业计划书作用体现3第二部分《温室气体（GHG）排放监测商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量温室气体（GHG）排放监测商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对温室气体（GHG）排放监测项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分温室气体（GHG）排放监测商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业温室气体（GHG）排放监测项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分温室气体（GHG）排放监测商业计划书编制服务 (25)一、我们编制温室气体（GHG）排放监测商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制温室气体（GHG）排放监测项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制温室气体（GHG）排放监测项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前温室气体（GHG）排放监测项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《温室气体（GHG）排放监测商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章温室气体（GHG）排放监测项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章温室气体（GHG）排放监测项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
污染源监测创业计划书
污染源监测创业计划书一、商业概述在当今社会，环境保护越来越受到人们的关注，污染问题也日益严重。
污染源监测是对环境中的各种污染源进行实时监测和分析，以保护生态环境和人类健康。
本公司致力于提供专业的污染源监测服务，为政府部门、企业和个人提供准确、可靠的数据支持，帮助他们更好地监控和管理污染源，达到环保、节能减排的目的。
二、市场分析1.市场需求：随着环境污染问题日益严重，政府对环境保护的法规越来越严格，企业对环保合规意识也在提升。
污染源监测服务成为政府、企业以及公众关注的焦点，市场需求日益增长。
2.竞争分析：目前市场上存在一些污染源监测服务提供商，但市场供需矛盾尚未得到有效解决，短板还很多。
本公司将通过技术创新和服务质量的提升，与竞争对手展开差异化竞争。
3.市场潜力：随着环境意识的普及和环境法规的加强，污染源监测服务市场潜力巨大。
据调查，未来五年，相关市场规模有望持续增长。
三、产品与服务1.产品介绍：本公司将提供污染源监测设备销售、安装和维护服务，以及在线监测平台的搭建和数据分析服务。
2.服务特色：本公司致力于通过技术创新，提高监测设备的准确性和可靠性，实现实时监测和数据传输。
同时，我们将建立完善的售后服务体系，保障客户设备的正常运行。
四、市场营销策略1.目标客户：政府环保部门、工业企业、环境监测机构等机构和个人。
2.营销策略：通过网络推广、展会参展、合作伙伴拓展等方式，向目标客户推介产品和服务。
同时，注重口碑和品牌建设，提高客户满意度和忠诚度。
五、团队和管理1.团队构成：本公司由专业的环境监测专家、技术研发人员和销售团队组成，具备丰富的行业经验和专业知识。
2.管理团队：公司的管理团队具备丰富的管理经验和团队协作能力，能够有效领导团队开展各项工作。
六、财务计划1.初期投资：本公司计划初期投资100万元用于研发设备、售后服务体系建设和推广费用。
2.盈利模式：主要盈利模式为设备销售、安装和维护服务的销售提成，以及在线监测平台的数据服务收入。
空气监测软件商业计划书
技术进步：物联网、大数 据等技术的发展为空气监 测软件提供了技术支持
市场竞争：市场上已有多 家企业提供空气监测软件， 竞争压力较大
用户需求多样化：不同用 户有不同的需求，需要提 供多样化的产品和服务
数据安全与隐私：用户数 据安全和隐私问题需要重 视，需要采取有效措施保 障用户权益
Part Four
未来发展规划
融资目标：筹集资金，用 于产品研发、市场推广和 人才引进
投资方向：重点投入产品 研发，提高产品质量和用 户体验
市场推广：加大市场推广 力度，提高品牌知名度和 影响力
人才引进：吸引优秀人才， 提高团队实力和竞争力
合作发展：寻求合作伙伴， 共同开拓市场，实现共赢
Part Nine
风险评估与对策
Simple & Creative
空气监测软件商业计划书
Contents目录Fra bibliotek01. 概述
05. 技术实现
02. 产品介绍
06. 团队组成
03. 市场分析
07 财务预测
04. 营销策略
08. 融资计划
Part One
概述
项目背景
空气污染问题日益 严重，对人类健康 和环境造成严重影 响
政府对环保产业的 支持力度加大，市 场需求持续增长
物联网、大数据和 人工智能技术的发 展为环境监测提供 了技术支持
空气监测软件市场 尚处于初级阶段， 竞争相对较小，发 展潜力巨大
项目目标
A
B
C
D
开发一款高效、准确的 空气监测软件
提高空气质量监测的准 确性和实时性
为用户提供个性化的空 气质量建议和健康提醒
降低空气污染对人类健 康的影响，提高生活质
污染源在线监测系统建设方案
污染源在线监测系统建设方案一、引言随着环境污染问题的日益突出，污染源在线监测系统的建设成为了保障环境质量和人民健康的重要手段。
本方案将从系统建设目标、系统架构、监测设备选择、数据传输与存储、系统运维与管理等方面进行细致的规划和设计，以满足广泛应用需求。
二、系统建设目标1.实时监测：能够实时监测各类污染源的废气、废水、固体废物等排放情况。
2.环境预警：能够预警污染源超标排放，及时采取措施避免环境污染。
3.数据完整性：确保监测数据的完整性和可靠性，方便环保监管、环境评估和决策权威。
4.用户友好性：提供直观、易用的用户界面，方便操作和查询监测数据。
三、系统架构1.污染源监测设备：根据实际情况选择适用的监测设备，包括废气监测仪器、废水监测仪器、固体废物监测仪器等。
2.数据采集及传输：采用现场总线或者无线传感器网络进行数据采集，并通过网络传输到数据中心。
3.数据中心：建设云服务器数据中心，负责数据存储、处理和分析，并提供数据查询和统计报表功能。
4.用户界面：设计并开发适用的用户界面，供环保部门、企事业单位和公众查询监测数据和报告。
四、监测设备选择1.废气监测仪器：选用高精度的气体分析仪器，能够实时检测多种污染气体的浓度和排放量。
2.废水监测仪器：选用多参数水质分析仪器，能够实时监测水质指标如pH值、COD、BOD等，并能检测污水流量。
3.固体废物监测仪器：选用高精度称重传感器，能够实时监测固体废物的产生量和排放量。
五、数据传输与存储1.数据传输：采用无线传感器网络或者利用现场总线将监测数据传输到数据中心。
2.数据存储：在数据中心建设高性能的数据库服务器，实现数据的实时存储和备份，确保数据的安全性和可靠性。
六、系统运维与管理1.系统维护：定期对系统进行巡检和维护，确保设备和系统的稳定运行。
2.数据管理：建立健全的数据管理制度，包括数据的采集、存储、备份、恢复、归档等。
3.系统升级：根据监测需求和技术发展，定期对系统进行升级和优化，以提升系统性能和功能。
关于成立环境空气质量自动监测系统公司商业计划书_模板范文
关于成立环境空气质量自动监测系统公司商业计划书_模板范文以下是成立环境空气质量自动监测系统公司的商业计划书模板范文，供参考：[你的公司名称]商业计划书[公司介绍]1.公司简介：介绍公司的背景、使命和愿景。
2.业务范围：说明公司的主要业务领域和产品/服务。
3.市场定位：说明公司在环境空气质量自动监测领域的定位和竞争优势。
4.目标客户：定义公司的目标客户群体和市场细分。
5.公司结构：描述公司的组织结构、团队和关键人员。
[市场分析]1.行业概述：分析环境空气质量自动监测行业的发展趋势、市场规模和前景。
2.竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，提出公司在市场中的竞争策略。
3.目标市场：确定目标市场的规模、增长潜力和市场需求。
4.客户洞察：深入了解目标客户的需求、偏好和行为。
[产品/服务]1.产品/服务描述：详细描述公司提供的环境空气质量自动监测系统及其功能。
2.技术优势：强调公司的技术优势和创新能力。
3.产品/服务定价：说明产品/服务的定价策略和商业模式。
4.售后服务：描述公司的售后服务和技术支持体系。
[市场营销]1.品牌推广：制定品牌推广策略和营销计划。
2.销售渠道：确定销售渠道和分销策略。
3.客户关系管理：规划客户关系管理策略和客户满意度提升计划。
4.市场推广：列出市场推广活动的计划和预算。
[财务计划]1.初始投资：估算公司成立和产品/服务开发所需的初始投资。
2.收入预测：制定收入预测和销售目标。
3.成本预测：预测运营成本、产品/服务开发成本和其他费用。
4.资金筹集：描述公司的资金筹集计划，包括股权融资、债务融资等。
5.盈利预测：预测公司的盈利能力和财务指标。
[风险管理]1.风险识别：列出可能面临的内外部风险和挑战。
2.风险评估：评估风险的潜在影响和发生概率。
3.风险应对：提出风险应对策略和控制措施。
以上是一个商业计划书的基本框架和内容，你可以根据实际情况进行修改和完善。
商业计划书的编写需要详尽考虑各个方面的因素，包括市场分析、产品/服务描述、市场营销、财务计划和风险管理等。
大气污染源在线监控系统委托运营方案
大气污染源在线监控系统委托运营方案随着经济的快速发展和城市化进程的加快，空气质量已经成为一个日益严重的问题。
大气污染已经成为人们关注的焦点之一，对健康、经济和环境的影响越来越大。
为了应对这一问题，政府采取了一系列措施，加强污染防治，确保生态环境的健康和可持续发展。
大气污染源在线监控系统委托运营方案是政府加强污染治理的一项重要措施。
本文将从以下几个方面来阐述委托运营方案的内容和实施步骤：一、大气污染源在线监控系统的意义和目的大气污染源在线监控系统是指通过各种先进的监测设备和技术，对大气污染源进行实时监测和数据采集，收集数据后进行分析处理，并形成相应的数据报告。
旨在监测和控制重点大气污染源的排放，通过在线监控和数据报告的反馈，及时发现和修复污染源问题，有效保护和改善空气质量。
二、大气污染源在线监控系统委托运营方案的内容大气污染源在线监控系统是一个运营系统，需要由政府和企业共同承担运营责任。
一方面，政府需要制定相关的管理政策和制度，建立监测网络和机构，提供监测设备和技术支持；另一方面，企业需要承担实施和运营的责任。
大气污染源在线监控系统委托运营方案的内容包括以下几个方面：1. 委托运营方案的制定由政府与企业共同制定委托运营方案，明确各自的责任和权利，建立合作关系和执行机制。
2. 监测设备的选购和安装政府向企业提供各类监测设备和技术支持，企业按要求选购并安装在污染源附近的空气采样点，保证监测数据的准确性和实时性。
3. 监测数据的采集和处理监测设备通过各种网络方式将数据采集传送到数据处理中心，由专业人员进行数据分析和处理，形成监测数据报告和评估指标，反馈给企业和政府，及时发现和控制污染源，保证空气质量的健康和稳定。
4. 管理与维护政府负责大气污染源在线监控系统的管理和维护，要求企业按照要求使用设备和技术，定期进行检查和维护，保证监测设备的正常工作和数据的准确性。
三、大气污染源在线监控系统委托运营方案的实施步骤1. 完善监测政策和制度政府需要完善监测政策和制度，明确监测的指标和范围，建立专业的监测机构和管理团队。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前空气质量及污染源在线监测系统项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《空气质量及污染源在线监测系统商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量空气质量及污染源在线监测系统商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对空气质量及污染源在线监测系统项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分空气质量及污染源在线监测系统商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业空气质量及污染源在线监测系统项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分空气质量及污染源在线监测系统商业计划书编制服务 (25)一、我们编制空气质量及污染源在线监测系统商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制空气质量及污染源在线监测系统项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制空气质量及污染源在线监测系统项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前空气质量及污染源在线监测系统项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《空气质量及污染源在线监测系统商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章空气质量及污染源在线监测系统项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章空气质量及污染源在线监测系统项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章空气质量及污染源在线监测系统项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章空气质量及污染源在线监测系统项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章空气质量及污染源在线监测系统项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章空气质量及污染源在线监测系统项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章空气质量及污染源在线监测系统项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章空气质量及污染源在线监测系统项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量空气质量及污染源在线监测系统商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对空气质量及污染源在线监测系统项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。