商业计划书编制参考(1)
商业计划书范例
范例一：网站商业计划书范本随着技术业务的不断发展和互联网的进一步普及应用，我国互联网业务继续保持快速发展，并不断出现新的服务形式.随着web2。
0的提出与发展，各种新的网站应用更是不断涌现,那么网站类的商业计划书该怎样编制?下面我们来看一下网站商业计划书范本，以供参考。
第一部分网站商业计划书范本摘要（整个计划的概括）（文字在2—3页以内）第二部分网站商业计划书范本综述第一章项目背景第二章项目介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七。
商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十。
项目运作方式十一。
网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二。
无形资产十三.策略联盟十四。
网站版权十五。
收益来源概述十六。
项目经济寿命第三章市场分析第四章竞争分析第五章商业实施方案第六章技术可行性分析一。
平台开发二.数据库三.系统开发四。
网页设计五.安全技术六。
内容设计七.技术人员八。
知识产权第七章项目实施第八章投资说明第九章投资报酬与退出第十章风险分析与规避第十一章管理第十二章经营预测一。
网站经营二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析第三部分网站商业计划书范本附录一。
附件1.主要经营团队名单及简历2.专业术语说明3。
企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二。
网站商业计划书范本附表1.市场受众分析(人群分布/数量等）表2.互联网成长状况表3。
主要设备清单4.互联网市场调查表5.预估分析表6。
各种财务报表及财务预估表范例二：商业投资计划书范文商业投资计划书既商业计划书(business plan)，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
一份成熟的商业投资计划书不但能够能描述出公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。
商业计划书范本参考
商业计划书范本参考作为创业者或企业家，编写一份完整而详细的商业计划书是非常关键的一步。
商业计划书不仅是给潜在投资者或合作伙伴展示你的创业想法和商业模式的工具，同时也是帮助你自己思考和规划的重要文件。
在本文中，我们将提供一个商业计划书的范本参考，希望能为你提供一些灵感和指导。
第一章：引言首先，你需要在商业计划书的引言部分介绍你的企业或项目的背景和目标。
你可以回答以下问题来帮助你撰写该部分：1.你的企业或项目的名称是什么？2.你的企业或项目的背景是什么？为什么你对这个行业或市场感兴趣？你将解决什么问题或提供什么价值？3.你的企业或项目的目标是什么？你的长期愿景是什么？第二章：市场分析在这一章节，你需要对你所关注的市场进行深入分析。
这可以帮助你了解市场的规模、竞争对手、趋势和潜在机会。
你可以使用以下标题和子标题来组织你的市场分析部分：H1：市场概述这里你需要提供一个对你所在行业或市场的概述。
你可以包括以下内容：•行业的定义和范围•行业的增长趋势和预测•主要的参与者和竞争对手H2：目标市场在这一部分，你需要明确你的目标市场是谁。
你可以考虑以下问题：•你的市场定位是什么？•你的目标客户群体是什么？他们有什么特点和需求？•这个市场有多大？有哪些增长机会？H3：竞争分析在这一部分，你需要详细分析你的竞争对手。
你可以考虑以下内容：•主要竞争对手的产品或服务•竞争对手的定位和优势•竞争对手的市场份额和市场地位H4：市场机会在这一部分，你需要列出你所发现的市场机会。
你可以考虑以下问题：•市场的需求和痛点•市场的增长趋势和未来预测•你的产品或服务在市场中的定位和机会第三章：产品与服务在这一章节，你需要介绍你的产品或服务。
你可以回答以下问题来帮助你编写这一部分：1.你的产品或服务是什么？2.你的产品或服务的特点和优势是什么？3.你的产品或服务如何满足市场的需求和解决问题？4.你的产品或服务的发展阶段和计划是什么？第四章：市场营销策略在这一章节，你需要详细介绍你的市场营销策略。
商业计划书优秀模板参考2篇
商业计划书优秀模板参考2篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如学习资料、英语资料、学生作文、教学资源、求职资料、创业资料、工作范文、条据文书、合同协议、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as learning materials, English materials, student essays, teaching resources, job search materials, entrepreneurial materials, work examples, documents, contracts, agreements, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!商业计划书优秀模板参考2篇撰写商业计划书是一件令人头疼的事情，怎样才能写出令老板满意的商业计划书呢?这里给大家带来一些商业计划书的模板，希望能帮助到大家。
商业计划书范文精选（通用7篇）
商业计划书商业计划书范文精选（通用7篇）产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。
欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目：xx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目：xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上，xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
商业计划书（汇编15篇）
商业计划书（汇编15篇）商业计划书(汇编15篇)光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一起对今后的学习做个计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
商业计划书1第二部分管理体系第二部分管理体系2.1管理层2.1.1组织结构因为我们创建的是一个针对性较强的网站，综合各方面的因素，为了既保证集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，公司实行总监负责制，部门经理和职能部门均实行垂直领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是总监的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门实施领导和监督，建立直线制的组织管理形式。
2.1.2组织结构拓扑董事会：由网站的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。
总监：负责网站的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间的关系。
直接领导各分站的站长及工作组负责人。
办公室：负责网站的日常事务的传达，以及文件、通知的制作，档案的归档管理工作。
协助总监。
策划部：负责网站理念的定位，形象的定位，企业文化的引导，以及新业务的筹划。
协助总监。
工作室：负责网站的设计制作、维护、安全工作；承担网站程序、后台的升级、界面的美化工作；网站信息的采集、发布，公司报纸的编辑、出版、发行。
分设技术组、美工组、编辑组。
推广部：负责网站的宣传、推广工作，承担网站社会形象的树立，承担网站信息的对外发布，协同公关部进行站际合作的外联。
公关部：负责网站的外联公关工作，承担网站广告业务的争取，协同财务部进行网站资金的筹集，协同推广部进行站际合作的外联。
财务部：负责网站资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资及筹资决策分析、资本结构的调整和配制、股利的分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个年度末向总经理汇报本年财务状况并规划次年的财务工作。
《商业计划书》标准版本
收到商业计划书日期项目编号项目经理（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人一九九九年八月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期： _______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历／学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来３年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来３年或５年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录摘要 (3)目录 (4)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (7)第三部分 产品／服务 (10)第四部分研究与开发 (13)第五部分行业及市场情况 (15)第六部分营销策略 (17)第七部分产品制造 (19)第八部分管理 (21)第九部分融资说明 (23)第十部分财务计划 (26)第十一部分风险控制 (27)第十二部分项目实施进度 (28)第十三部分其它 (28)《商业计划书》编制参考深圳市创新科技投资有限公司第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
商业策划书格式模板7篇
商业策划书格式模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书参考
商业计划书参考在当今竞争激烈的商业世界中，一份清晰、全面且具有前瞻性的商业计划书对于任何企业的成功都至关重要。
它不仅是企业规划未来发展的蓝图，也是吸引投资者、合作伙伴和关键人才的重要工具。
接下来，将为您详细介绍一份完整的商业计划书所应包含的主要内容和要点。
一、执行摘要执行摘要是商业计划书的精华部分，应简洁明了地概述整个计划的核心内容。
包括企业的使命和愿景、核心产品或服务、市场机会、竞争优势、财务预测以及所需的资金和资源。
这部分内容应能在短时间内吸引读者的兴趣，让他们对整个计划有一个初步的了解，并促使他们继续阅读下去。
二、企业概述1、企业使命与愿景清晰阐述企业存在的意义和长期追求的目标。
使命应回答“我们为什么存在”，愿景则应描述“我们希望成为什么”。
2、企业历史与发展简要介绍企业的成立背景、发展历程中的关键事件和阶段，以及当前的发展状况。
3、企业定位与价值观明确企业在市场中的定位，以及所秉持的核心价值观。
价值观将指导企业的决策和行为，影响员工的工作态度和企业文化。
三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍企业提供的核心产品或服务，包括其特点、功能、优势和与竞争对手的差异化。
2、研发与创新如果产品或服务仍在研发阶段，应说明研发进度、预计完成时间和未来的创新方向。
3、知识产权如果有相关的专利、商标或版权，应在此部分进行说明。
四、市场分析1、目标市场明确界定企业的目标客户群体，包括其年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。
2、市场规模与趋势通过市场研究数据，评估目标市场的规模和增长趋势，分析影响市场发展的主要因素。
3、竞争态势对主要竞争对手进行分析，包括其产品或服务、市场份额、竞争优势和劣势。
通过比较，突出本企业的竞争优势和差异化策略。
五、营销策略1、营销渠道确定产品或服务的推广和销售渠道，如线上平台、线下门店、合作伙伴等。
2、品牌建设阐述品牌定位、品牌形象和品牌传播策略，以提高品牌知名度和美誉度。
3、定价策略根据成本、市场需求和竞争状况，制定合理的产品或服务定价策略。
商业计划书参考
商业计划书参考一、项目概述本商业计划书旨在提供一份详细的商业计划书参考，以帮助创业者制定和实施一个成功的商业计划。
商业计划书是一个全面解析商业项目的文档，包括市场分析、竞争状况、营销策略、财务规划等方面的内容，旨在为创业者提供一个清晰的规划和决策依据。
二、市场分析市场分析是商业计划书的重要组成部分，它主要涉及市场规模、发展趋势、目标客户群体、竞争对手等方面的内容。
通过对市场的深入分析，创业者可以了解自己所处的市场环境，为制定合理的营销策略做准备。
三、产品描述在商业计划书中，对产品或服务的描述是非常重要的。
创业者需要清楚地介绍自己的产品或服务的特点、优势、定位等，并说明如何满足目标客户的需求。
四、营销策略营销策略是商业计划书的核心内容之一。
创业者需要表明自己的市场定位、目标客户群体、推广渠道、定价策略等，并说明如何利用这些策略来吸引客户、提高销售量。
五、组织与管理在商业计划书中，组织与管理部分主要涉及公司架构、团队组成、人力资源管理、运营管理等方面的内容。
创业者需要清楚地说明自己的组织结构，以及各个职能部门的职责和联系方式。
六、财务规划财务规划是商业计划书中不可忽视的一部分。
创业者需要制定一个详细的财务计划，包括预计的收入、成本、利润等，并在此基础上制定相应的资金筹措计划和利润分配方案。
七、风险评估风险评估是商业计划书的另一个重要内容。
创业者需要识别可能面临的风险，并提出相应的解决方案，以降低风险对项目的影响。
八、执行计划商业计划书中的执行计划部分主要描述创业者将如何实施商业计划，包括时间安排、责任分配等。
创业者需要制定一个详细的行动计划，并在整个实施过程中不断进行监督和调整。
九、总结商业计划书的总结部分主要对整个商业计划进行总结，并强调项目的核心竞争力和可行性。
同时，也可以在总结中展望未来，对项目的发展前景进行展望。
十、参考文献商业计划书参考部分列举了创业者在撰写商业计划书过程中所参考的文献、报告等资料，以便读者查阅。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
大学生商业计划书模板
大学生商业计划书模板商业计划书是指为了开展一项商业项目而制定的计划书。
下面是一个适用于大学生的商业计划书模板，字数超过1200字，供参考：一、项目概述（1）项目名称：（2）项目背景和目的：（3）项目定位：（4）项目市场分析：（5）项目竞争对手分析：（6）项目目标和愿景：（7）项目运营方式：二、产品/服务介绍（1）产品定位：（2）产品特点：（3）产品市场规模：（4）产品竞争优势：（5）产品定价策略：（6）产品推广方式：三、市场分析（1）目标市场细分：（2）目标市场需求分析：（3）目标市场规模：（4）目标市场竞争分析：（5）市场营销策略：四、组织架构（1）公司名称：（2）公司法律结构：（3）管理团队：（4）组织架构图：（5）人员招聘和培训计划：五、财务计划（1）资金需求分析：（2）启动资金筹集方式：（3）资金用途计划：（4）预计收入和支出：（5）风险评估和应对策略：（6）财务分析：六、风险评估与控制（1）风险分析：（2）风险评估及应对策略：（3）风险控制计划：七、市场推广策略（1）品牌和口碑建设：（2）线上推广策略：（3）线下推广策略：（4）销售渠道分析：（5）客户关系管理：八、项目进度表（1）项目筹备阶段：（2）项目启动阶段：（3）项目开展阶段：（4）项目收尾阶段：以上是一个适用于大学生商业计划书的模板，你可以根据自己的项目特点进行适当的修改和调整。
商业计划书是一个非常重要的文件，可以帮助你全面了解项目的各个方面，并为项目的顺利开展提供了指导。
在撰写商业计划书时，要充分考虑市场需求、竞争环境、经营团队等因素，并合理安排项目的预算和时间计划。
商业计划书模板(仅供参考)
商业计划书模板(仅供参考)商业计划书模板一、项目名称二、项目概述项目概述包括项目的产品或服务介绍、市场需求分析和竞争情况分析。
1. 产品或服务介绍请说明项目的产品或服务，包括特点、功能和规模等方面。
2. 市场需求分析请说明项目所处市场的需求，包括市场规模、市场增长率、市场分析、用户需求分析等方面。
3. 竞争情况分析请说明项目所处市场的竞争情况，包括市场份额、竞争对手数量和优势劣势等方面。
三、经营计划经营计划包括企业的组织架构、人员配置、市场营销计划、销售渠道和财务预算等方面。
1. 组织架构和人员配置请说明企业的组织架构，包括股权结构、管理层和员工配置等方面。
2. 市场营销计划请说明企业的市场营销计划，包括产品定位、市场定位、渠道定位和营销策略等方面。
3. 销售渠道请说明企业的销售渠道，包括直销、代理和电商等方面。
4. 财务预算请说明企业的财务预算，包括开支预算、收入预算和现金流预算等方面。
四、发展前景发展前景包括企业的市场前景、经济前景和社会前景等方面。
1. 市场前景请说明企业的市场前景，包括市场增长空间、市场潜力和市场趋势等方面。
2. 经济前景请说明企业的经济前景，包括预期收益、投资回报率和投资风险等方面。
3. 社会前景请说明企业在社会上的作用和永续发展计划等方面。
五、风险分析风险分析包括市场风险、技术风险、经济风险和管理风险等方面。
1. 市场风险请说明企业的市场风险，包括市场变化、消费者需求和竞争对手等方面。
2. 技术风险请说明企业的技术风险，包括创新和技术难题等方面。
3. 经济风险请说明企业的经济风险，包括宏观经济和金融环境等方面。
4. 管理风险请说明企业的管理风险，包括人员管理和组织运作等方面。
六、团队介绍请说明企业团队的人员构成、背景和经验等方面。
七、总结总结对企业定位、产品、市场增长、财务状况、管理团队、竞争竞争环境、风险分析、未来业务发展方向等方面进行综合评价，突出独特性，概括主要意义，明确经营目标和战略方向。
商业计划书(精选15篇)
商业计划书（精选15篇）商业计划书（精选壹五篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，来为今后的学习制定一份计划。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编整理的商业计划书（精选壹五篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业计划书1据统计，xx人每年花20xx万元买宠物，上海人每年花6亿元买宠物。
围绕宠物时尚、医疗、服装、托管、狗社、游戏、媒体、互联网正在形成一个专业领域。
把从宠物身上赚的钱叫做“风险”相信投资会被很多人质疑。
但是经过大量的调查和采访，发现现阶段经营宠物生意并不能保证每个人都能赚钱，但确实是一个利润丰厚的行业。
有人曾把宠物经济和房地产、教育、医疗、图书出版等投资领域称为十大“暴利”行业。
我们先来看看美国宠物的生活:爱丽丝？Moss在纽约成立了一家狗狗护理中心，集狗狗美容、日托、全职收纳业务于一体，每天坐一辆高端车来修“客户”大概有10家，每天接待的狗客总数从12年前的5家增长到现在的50家左右。
人们相信他们的狗是生活的重要组成部分，而不仅仅是一只狗。
毫无疑问，美国是一个宠物大国。
根据美国宠物产品协会的数据，大约62%的美国家庭有宠物，包括7800万只猫和6500万只狗。
目前，宠物药品市场蕴含着巨大的商机，原兽药生产企业可以考虑向宠物药品市场发展。
主要表现在以下三个方面:1、开发能治疗各种疾病的复方宠物药物，特别是外用、口服和注射。
这种药不需要太多投入，只能配制几种治疗原理相似的药物。
2、生产适合宠物的小剂量药物。
很多大动物大剂量药物和人类药物治疗宠物疾病都是有效的，只需要改进包装，调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有关，应加强兽药的基础研究，筛选后作为宠物药使用。
特别是要加强对宠物内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂的研究。
被忽视的宠物美容用品市场在一些大城市的时尚人士眼中，宠物美容已经成为日常生活的一部分。
宠物美容效果很好，尤其是宠物美容院“老客户”——雪纳瑞、狮子狗、约克夏、可卡犬等名犬，如果没有美容，它们华丽的长发会打结。
商业计划书的格式（精选3篇）
商业计划书的格式（精选3篇）商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。
为使双方更好地沟通和了解，请严格按照本公司的下列要求编制：一、提交商业计划书要遵循以下原则：(一)、真实，所有数据均有出处，论据假设合情合理；(二)、形式完善，叙述清晰流畅；(三)、简明扼要，突出重点；(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。
但可根据实际情况，略做增删；(五)、书面商业计划一式三份，另备电脑磁盘拷贝一份。
二、商业计划书应包括以下各主要部分：第一部分：摘要第二部分：公司及其未来第三部分：管理第四部分：财务说明第五部分：危险因素第六部分：投资回报与撤出第七部分：经营分析与预测第八部分：财务报告第九部分：预测第十部分：图表信息具体要求后叙。
第一部分：摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美，叙述清晰流畅。
一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型：(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式：(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介：介绍2－3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势：（字数不超过半页）对产品或服务的竞争优势简短描述，表明唯一性或独特性。
若无唯一性或独特性，表述竞争优势在何处。
六.资金需求：（注明精确资金数及筹资方式）七.资金适用计划：介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告：九.公司财务预测报告：(三年或三年以上)十.撤出：表明何时，以何种方式退出。
若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
第二部分：公司及其未来主要陈述公司的主要项目，各专题要独具特色，又要构成一个相关整体。
如果公司暂时没有特色，则应该说明，将如何努力办出本公司的特色。
一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇商业计划书是一份对于创业项目的详细规划和说明，它的目标是向潜在投资者或合作伙伴展示一个商业想法的可行性和盈利潜力。
以下是五篇商业计划书范文，供您参考：文档1：创业公司商业计划书这份商业计划书介绍了一家创业公司的商业模式、市场分析、竞争优势、运营策略和财务规划。
它通过详细的市场调研和分析，说明了创业公司在目标市场的经营机会，并提出了可持续的盈利模式。
文档2：餐饮业商业计划书这份商业计划书针对一家新开的餐饮业务，介绍了其商业模式、目标市场、产品定位、市场调查以及营销和运营策略。
通过分析目标市场的需求和竞争环境，该计划书提出了可行的市场推广策略和财务预测。
文档3：电子商务平台商业计划书这份商业计划书描述了一个电子商务平台的商业模式、市场规模、竞争分析和盈利模式。
它详细介绍了电子商务平台的特点和优势，并提出了一系列市场推广和用户增长策略，以实现盈利和规模扩张目标。
文档4：互联网教育平台商业计划书这份商业计划书针对一个互联网教育平台，说明了其商业模式、目标用户、课程内容和市场需求。
通过市场调研和分析，该计划书提供了对目标市场规模和竞争情况的了解，并提出了一套切实可行的用户获取和留存策略。
文档5：创新科技产品商业计划书这份商业计划书介绍了一项创新科技产品的商业模式、市场潜力和技术优势。
通过详细的市场调研和竞争分析，该计划书提出了一系列市场推广和产品改进策略，以实现在竞争激烈的科技行业中取得成功的目标。
这五篇商业计划书范文涵盖了不同领域和行业，可以帮助您了解商业计划书的结构和内容。
根据自身项目的特点和需求，您可以参考这些范文，编写一份符合实际情况的商业计划书。
商业计划书模板参考
商业计划书模板参考一、执行摘要执行摘要是整个商业计划书的精华所在，应当简洁明了地概括项目的核心内容。
包括业务的简要描述、市场机会、竞争优势、核心团队、财务预测以及所需资金等关键信息。
这部分内容的目的是让读者在短时间内对项目有一个整体的了解，并产生进一步阅读的兴趣。
二、公司概述（一）公司使命与愿景阐述公司的使命，即公司存在的意义和目标，以及未来的愿景，描绘公司长期发展的理想状态。
（二）公司历史与现状介绍公司的成立背景、发展历程，以及当前的运营状况，包括主要业务、产品或服务、市场份额等。
（三）公司组织架构展示公司的组织架构，包括各个部门的职责和分工，以及管理团队的成员及其背景。
三、市场分析（一）目标市场明确界定公司的目标市场，包括市场规模、增长趋势、地理分布、客户特征等。
（二）市场需求分析目标市场的需求特点，包括客户的痛点、未被满足的需求以及潜在的市场机会。
（三）竞争分析研究竞争对手，包括直接竞争对手和间接竞争对手。
分析他们的产品或服务、市场份额、竞争优势和劣势，并指出公司相对于竞争对手的差异化竞争策略。
四、产品或服务（一）产品或服务描述详细介绍公司的产品或服务，包括功能、特点、优势、技术创新等。
（二）产品或服务的独特卖点强调产品或服务与竞争对手的不同之处，以及能够吸引客户的独特价值。
（三）产品或服务的开发计划如果是处于开发阶段的产品或服务，说明开发进度、预计完成时间和所需资源。
五、营销策略（一）营销目标设定明确的营销目标，如市场份额、销售额、品牌知名度等。
（二）营销渠道选择适合的营销渠道，如线上营销（社交媒体、电子商务平台等）、线下营销（展会、促销活动等）、合作伙伴营销等。
（三）定价策略制定合理的定价策略，考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。
（四）客户服务策略阐述公司的客户服务理念和措施，以提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理（一）生产或服务流程描述产品的生产流程或服务的提供流程，包括原材料采购、生产加工、质量控制、交付等环节。
企业商业计划书
企业商业计划书•相关推荐企业商业计划书（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，让我们对今后的工作做个计划吧。
好的计划是什么样的呢？以下是小编整理的企业商业计划书（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业商业计划书1一、集团公司宗旨和目标1、xx商业集团公司是以退役军人为主体的经济实体，是全国性农业商业集团企业。
2、集团公司宗旨：光大兵商文化，开发退役军人群体资源，促进农业商业繁荣。
3、集团公司目标：成为全国著名农业商业品牌。
成为退役军人农村创业的平台。
二、集团公司组成：1、总体结构集团总部设在北京，负责农业商业策划，商务经营实施。
集团设有项目投资公司，相对自主解决创业及发展期间的资金问题。
集团分设科研示范基地、教育培训学院、网络服务中心、物流配送公司等核心骨干企业。
集团下设省级子公司和外贸子公司，负责区域业务和专项业务。
集团总部和各核心骨干企业、各子公司采取集团企业形式进行管理。
集团采用会员制经销体制。
会员分为消费型会员、生产型会员、服务型会员。
消费型会员为购买集团产品和服务的客户；生产型会员为提供集团产品的客户；服务型会员为提供集团服务的客户。
会员入会自愿，退会自由。
集团商务以互联网络为依托，实行扁平式直销经营模式，减少营销层次。
2、公司产品收集、整合、集成农业新科技、新产品、新理念、新模式，以整体提高经济收入为目标，为公司会员提供各种生态农业模式及其成套的产品、技术和服务。
收集、整合、集成公司会员以生态农业模式生产出的健康、安全、优质的农产品，为公司会员专向配送消费。
3、经营程序科研示范基地试验示范生态农业模式，集团公司培训教育体系对会员进行宣传推广，通过网络服务中心进行调控管理，由物流配送公司将配套农资产品提供给会员。
在农村以地域划分，发展服务型会员，建立农技服务4S店，为生产型会员提供服务。
实现农资下乡供给线。
科研示范基地根据会员的特定需求，选配公司会员生产的农产品，整合为专项营养套餐（如糖尿病患者专用食品），由网络服务中心进行调控管理，由物流配送公司将套餐配送给会员。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向，然后再有商业计划书。
把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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商业计划书编制参考（1）
项目单位
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地址
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电话
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传真
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电子邮件
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联系人
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第一部分项目的核心技术
核心技术和产品的才苗述（主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性）
简述产品的生产制造过程、工艺流程
技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
）
核心技术的（自主开发、合作开发）技术开发的合作对象与方式
技术鉴定和获奖情况（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）
公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）
请说明有关知识产权转让或授权许可的协议
产品毛利润率是多少？纯利润率是多少
技术和产品的竞争优势
公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容
请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施
第二部分市场潜力和收入模式目标市场（新技术和产品应用的领域）
行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）
市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析）
过去3 - 5年各年全行业销售总额：（一定要列明资料。
）（万元）
年份
前5年
前4年
前3年
前2年
前1年
销售收入
销售增长率
未来3 ~5年各年全行业销售收入预测：（一定要列明资料。
）（万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
公司的收入模式
第三部分主要管理者主要董事会成员名单序号
职务
姓名
工作单位职务
1
董事长
2
副董事长
董事长
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
职称________________
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。
）
总经理
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
职称________________
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。
）
主要技术开发人员（一）
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
职称________________
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。
）
主要技术开发人员（二）
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
职称________________
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功
事例，与技术发明人及持有人的关系。
）
其他对公司发展负有重要责任的人员（一）
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（根据公司的需要，来描述不同人员在特
定方面的专长，与技术发明人及持有人的关系）
其他对公司发展负有重要责任的人员（二）
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长，与技术发明人及持有人的关系。
）
公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系
请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题
请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突
第四部分公司基本情况公司成立时间
注册资本实际到位资本
其中现金到位无形资产占股份
比例%
注册地点主营业务为公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公
司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
）
目前公司主要股东情况：（列表说明目前股东的名称及其出资情况。
）
目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示
公司目前职工情况:
公司经营财务历史：（销售收入、毛利润、纯利润）（单位：万元）
项目
本年度
前1年
销售收入
净资产
第五部分竞争对于公司的竞争优势说明（成本、价格、性能、品牌、销售渠道）
公司产品销售成本的构成及销售价格制订的依据公司在产品销售价格方面的策略与实施
进货渠道的稳定性、可靠性、质虽及进货周期
公司的主要供应商
要供应商主
1
要供应商主
2
主要供应商3 _________________________________________________
本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：（主要描述在主
要销售市场中的竞争对于。
）
竞争对于
市场份额
竞争优势竞争劣势
本公司
公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手（5家）基本情况
竞争对手（一）
竞争对于（二）
竞争对于（三）
竞争对于（四）
竞争对于
（五）
公司为提高竞争力拟采取的措施。
第六部分中小企业融资说明资金需求虽请说明投入资金的用途
需要几个投资方，各投资方出资额和所占股权比例投资方可享有哪些监督和管理权力
如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承
担哪些责任？投资方以
何种方式收回投资，具体方式和执行时间需要对投资方说明的其它情况
第七部分经营计划未来三年技术开发重点
中小企业融资后第一年研发资金（购置技术开发设备、开发
人员工资、试验检测费用、其他研发费用）
公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划（万元）年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
资金投入
人员（个）
公司未来3 - 5年的销售收入预测（万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额中小企业融资后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
请用图表统计表示出来。
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
公司是否考虑员工持股问题，请说明
请提供：
中小企业融资后第一年财务预算
未来3 ~ 5年项目现金流虽表
未来3 ~ 5年项目损益表
未来3 ~ 5年项目销售计划表
未来3 ~ 5年项目产品成本表第八部分风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险（包括政策风险、加入WTC的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等c 以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）
企业应备资料清单
1. 营业执照
2. 公司章程
3. 验资审计报告
4. 税务登记证
5. 财务报表（上年度、本年度、本月）
6. 专利证书、鉴定报告
7. 高新技术企业、高新技术项目证书
8. 其它表明企业特点的资料
9. 商业计划书。