市场营销产品推广工作计划(精品版)

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市场部营销推广工作计划

市场部营销推广工作计划「篇一」

电子邮件营销(即EDM营销)是我们在网络推广中最常见的一种推广方法，它具有低成本、高效率的优势，所以很多企业喜欢这种推广方式。电子邮件营销有很多的方法跟技巧，如果你运用的好的话会给网站带来很大的流量跟转化率，但要是用不好的话，很可能会造成用户体验的下降，给用户带来很多负面的情绪。对于电子邮件营销来说，可能很多的人都把所有的重心放在如何让邮件看上去更美观，更能吸引用户打开，以及让用户点击的到网站上来从而提高网站的转化率，却忽视用户的退订这一块。实事上，用户的退订也会给企业带来很多信息，而且这些信息很有可能是再次吸引用户的订阅的关键所在。下面跟大家具体的谈谈在做电子邮件营销时应该注意哪些方面。一、确立目标人群

我们首先要确立我们的邮件是发给什么样的人群的，如果是关于骨科医院的信息，可以把目标客户锁定在中老年或者有老年人的子女身上。不要采用群发的形式向大量的陌生人邮箱地址里投递广告，这种方式不仅收效甚微，而且很容易成为垃圾邮件，损坏公司的形象。在发邮件时要避免无目标投送。

二、邮件内容要引人入胜

一般我们打开邮件就是大概的扫描一眼就行了，不会很仔细的逐字逐句的慢慢看的，除非是特别重要的邮件。所以邮件的内容一定要简洁、美观大方，最好是采用图片的形式更能吸引人。只有你的邮件内容吸引人，用户才会有看下去的意愿，要是你的邮件内容没有什么可读性，长时间下去的话，用户会嫌烦，可能就会直接退订你的邮件，或者直接让其邮件成为垃圾邮件。所以，我们一定要确保我们邮件的内容充实、丰富、有一定的可读性，能吸引人。在发送前一定要仔细检查邮件内容，语句通顺，没有错别字。同时要附上联系方式，以免消费者需要找人协助时，不知如何联络。

市场营销推广计划

一、市场概况

当前社会竞争激烈，市场环境变化快速，各行各业都在不断探索新的市场营销推广方式。作为一家企业，要想在市场中立于不败之地，必须建立一个全面有效的市场营销推广计划。

二、目标客户群体

首先，要确定目标客户群体。通过市场调研和分析，确定产品或服务的目标客户是谁，他们的需求是什么，喜好什么样的推广方式，这样才能有针对性地制定市场营销推广计划，提高推广效果。

三、竞争分析

其次，要进行竞争分析。了解竞争对手的产品、价格、推广策略等信息，找出对手的优势和劣势，借鉴其成功之处，避免其不足之处，从而制定更有效的市场营销推广策略。

四、品牌定位

接下来是品牌定位。建立品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，让客户对企业的产品或服务有信赖感和好感，在激烈的市场竞争中赢得更大的市场份额。

五、推广策略

制定合适的推广策略至关重要。可以采用多种推广方式，比如线上线下结合，通过社交媒体、广告、活动等多种途径，扩大企业的知名度和影响力，吸引更多潜在客户。

六、推广渠道

选择合适的推广渠道也是市场营销推广计划中的关键一环。根据目标客户群体的特点和喜好，选择适合的推广渠道，确保推广信息准确传达到目标客户群体，提高推广效果。

七、推广内容

推广内容的制作也是需要用心思考的。要根据产品或服务的特点和目标客户的需求，制作符合受众口味的推广内容，让客户产生共鸣和认同，从而增加购买欲望，实现推广效果最大化。

八、推广效果监测

最后，要及时监测推广效果。通过数据统计和分析，了解推广策略的效果如何，对比不同推广方式的效果，及时调整推广计划，使推广活动更加高效、精准、有效。

市场部营销推广工作计划4篇

时间就如同白驹过隙般的流逝，又迎来了一个全新的起点，请一起努力，写一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编帮大家整理的市场部营销推广工作计划，希望能够帮助到大家。

市场部营销推广工作计划1

一、检讨与愿景

20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。

二、工作思路

1、明确工作内容

首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作：

a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;

b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;

c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;

营销推广工作计划(9篇)

营销推广工作计划（9篇）

营销推广工作计划（精选9篇）

营销推广工作计划篇1

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置：

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质

方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的'管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

市场推广的工作计划

一、引言

市场推广是企业取得成功的关键之一。一个有效的市场推广计划可以帮助企业提高品牌知名度、扩大市场份额和增加销售额。本文将介绍一份市场推广的工作计划，旨在为企业实现市场推广目标提供指导。

二、目标设定

1. 品牌知名度提升：通过市场推广活动，提高品牌知名度，使目标客户能够更好地认识和了解我们的品牌。

2. 市场份额扩大：通过市场推广活动，增加我们在目标市场中的市场份额，与竞争对手保持竞争优势。

3. 销售额增加：通过市场推广活动，吸引更多的潜在客户并促使他们购买我们的产品或服务，从而增加销售额。

三、目标受众分析

1. 目标客户：我们的目标客户主要是年龄在25-40岁之间的中产阶级，他们对品质和服务有较高的要求。

2. 潜在客户：通过市场调研和数据分析，确定我们的潜在客户主要集中在大城市中的白领人群，他们对新鲜事物和时尚有较强的兴趣。

四、市场推广策略

1. 品牌建设：通过线上和线下的品牌宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。包括制作品牌宣传片、发布品牌故事、参加行业展览等。

2. 线上推广：通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体广告、内容营销等方式，提高网站流量和转化率。同时，建立客户数据库，进行精准的营销推送。

3. 线下推广：通过在商场、超市等地举办产品展示和推广活动，吸引目标客户的注意力并提供产品试用体验。同时，与相关媒体合作，增加品牌曝光度。

4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得客户口碑。同时，鼓励客户参与评价和分享，提高品牌口碑和信誉度。

五、市场推广活动计划

1. 第一季度：品牌建设阶段

市场部营销推广工作计划5篇

从事销售工作多年，向客户销售产品，第一保证产品的质量及良

好的服务态度才能获得客户久长的合作)，在做好20x年上半年工作总

结的同时，也做好20x年销售下半年工作计划。下面就是作者给大家带

来的市场部营销推广工作计划，期望能帮助到大家!

市场部营销推广工作计划1

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与保护、信息收集处理工作的职

能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开

发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、保护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承当信息网络工作的

领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置：

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其

它各办事地方辖区域均设市场开发助理一位。

4.强化人员素养培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘

和培训，使x年新的管理制度实行进程中市场部在人员素养方面有充分

的保证。认真挑选和谨慎录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、事迹考核等方面对信息网络建立和保护

作出实行细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理

员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际

情形和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短时间内

按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为

营销推广工作计划

营销推广工作计划篇一

一、增大宣传力度，加强银证合作。

二、加强股民教育，提供投资咨询。

营业部针对新股民，赠送股民宣传手册和教育光盘，根据股民的差异化管理原则，对资金量较大的客户赠送了投资分析软件。并且，营业部还要在每个星期组织股民收看公司的证券讲堂，增强股民投资参与的积极性。

三、重新细分与定位目标市场。

针对不同的客户群体，通过提高、改善服务方式及服务渠道，从而满足不同客户群体的不同需要，并且大力发展非现场客户，并积极吸引更多的优质客户。

四、继续完善日常工作

提升对存量客户的服务质量，在夯实基础的情况下，加大力量扩展业务，努力多吸收机构客户，提高市场占有率和资产保有率。

五、坚持客户为本的宗旨，科学设计服务工作流程，给客户提供一个方便快捷的投资环境。

加强员工的业务培训，提高工作能力和业务素养，建立一支高效团结的员工队伍。在工作中加强服务意识，做到针对不同客户提供所需的投资服务，深化人性化服务理念，从而真正提高服务质量。

六、“开源节流、增收节支”。

明年，营业部将进一切努力，一方面，服务好原有老客户的同时，不断开发更多新客户，以增加各项利润指标。另一方面，想尽一切办法控制费用指标，降低经营成本。

七、加强投资咨询力量。

新的券商之间的竞争，还体现在研发方面的竞争。立足营业部实际情况，加强员工队伍的培养，在团队合作的基础上逐步改变投资咨询薄弱的局面。采用多种现代通讯方式，加强和客户的沟通与联系，开展多种快捷的服务，如业务提醒，研发报告推荐，等等，使营业部对客户的服务向纵深发展。

总之，营业部的全体员工将紧跟公司的步伐，让管理和服务上一个新台阶，为公司树立良好的品牌形象，吸引更多的投资者，面对新的一年，我们充满信心。

产品市场推广工作计划范文

有关市场营销工作计划（通用19篇）

有关市场营销篇1

(一)、区域市场划分和人员配置

依据四川的行政区域、交通线路，按照“先易后难，先重点后一般”的原则，由近及远，将整个四川划分为4到6个区域市场，以区域为单位，确定区域内重点地级市场，重点市场必须是区域内经济实力，地理位置，市场状况都良好的市，根据区域内的市场具体情况、客户情况进行有针对性的市场政策，逐步开发区域内其他市场，具体划分如下:

1、川南区域:包括眉山市(仁寿县、彭山县、洪雅县、丹棱县)、乐山市(峨眉山、犍为县、井研县、夹江县、沐川县)、雅安市(名山县、荥经县、天全县、汉源县、石棉县、芦山县、宝兴县);

2、川东南区域:包括资阳市(简阳市、安岳县、乐至县)、自贡市(荣县、富顺县)、宜宾市(宜宾县、南溪县、安江县、长宁县、高县、珙县、筠连县、兴文县、屏山县)、内江市(威远县、资中县、隆昌县)、泸州市(泸县、合江县、叙永县、古蔺县);

3、川中区域:包括广安市(华蓥市、岳池县、邻水县、武胜县)、遂宁市(射洪县、蓬溪县、大英县)、南充市(阆中市、营山县、蓬安县、仪陇县、南部县、西充县)、达州市(万源市、达县、渠县、宣汉县、开江县、大竹县);

4、川北区域:包括德阳市(广汉市、什邡市、绵竹市、罗江县、中江县)、绵阳市(江油市、盐亭县、三台县、平武县、安县、梓潼县)、广元市(青川县、旺苍县、剑阁县、苍溪县)

5、未划分区域:除上述四大区域之外的成都市以及周边县市，巴中市、攀枝花市、西昌市以及甘孜阿坝凉山三州内有市场潜力的县。

开发步骤根据“先易后难”的原则，从川中、南、北、东南四个区域同时进行，每个区域由专人负责，确定区域内重点地级市，先开发重点地级市场，再开发县级市场，同时开发零售分销商，从而行成一张以地级市为中心、县级市场为网点、零售分销商组成的销售网络。

市场推广年度工作计划（精选5篇）

市场推广篇1

1 市场部职能

2 市场部组织架构

3 市场部工作计划

4 市场部XX年销售计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

科学市场调研、督促协助市场销售

协调职能部门、树立良好企业文化

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

一市场部职能：

市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部对销售计划进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准：

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3 市场部工作职能：

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门

二市场部工作计划

1 制定XX年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

产品市场营销推广计划方案

如果没有市场营销策划,企业就不能准确的把握市场状况,及顾客状况,对产品也不能够得到充分的认识。那么下面是店铺整理的产品市场营销推广计划，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

产品市场营销推广计划一

一、计划概要

1、年度销售目标600万元;

2、经销商网点50个;

3、公司在自控产品市场有一定知名度;

二、营销状况

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的

销售产品推广工作计划

时间过得真快，总在不经意间流逝，成绩已属于过去，我们应当

知道销售不好当，也要有计划地去做好计划。新一轮的工作行将来临，

立刻行动起来写一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下

面是作者给大家分享的销售产品推广工作计划，期望对大家能有所帮助。

销售产品推广工作计划篇1

一、__年度整体工作思路：遵守有限的资源和人力集中在最合适

公司的客户上面，最快最直接展开工作，因此，整体工作思路为：

1、熟悉产品工艺及施工工艺，发挥华宇的系统优势；

2、做标干工程，高品质、高工艺；

3、

发展战略合作伙伴，适用于大客户、政府项目；

4、维系好相干政府责任部门关系。

二、业务工作目标西安办事处部门目标：8000万。分摊到业务万/人；分摊到季度，每季度完成万。

三、工作计划

1、任务及重点突破方向酒店式公寓

1.1重点客户放在近半年内要肯定外保温材料的公建项目，米上高层。

1.2以华宇的系统优势打开市场，带动其他产品的销售。

1.3与相干部门的友好维系，如质监站、节能办、建材协会等。

2、具体计划内容：

2.1了解政府的政策力度，建材协会、节能办的相干备案手续。

2.2客户搜集，搜房网查询到171个住宅，28个公建。建设信息网、政府招标网，等等；

2.3初步扫盘，了解项目状态。计划用什么外墙外保温？项目进展？何时来肯定？分短时间、中期、长期客户；已用外保温是哪家？即竞争

对手收集；外墙外保温施工队收集？

2.4跟进近期目标客户。

2.5邀请客户考察队伍建设与人才储备队伍建设早期建议8名业务，后期剔除4名。1名内勤；施工队伍本地化；项目经理本地化。建立人

市场推广工作计划【通用9篇】

篇一：市场推广计划书篇一

药品推广方案-___市场推广策划

由___集团开发研制的“___桂参止痛合剂”将全面推向市场，为使该产品成功导入，___公司特委托网赢传播科技有限公司贾思军为其制定市场推广方案。

1、营销推广方案大纲

（1）组织公关

透过组织公关，赢得相关的政府机构、行业组织、民间组织的认同和支持，借助其影响力，合作举办大型公益活动。制定并实施终端营销战略，加强销售终端的维护，加强铺货、销售终端包装及促销管理。从而实现如下目标：提高企业知名度和品牌美誉度。

实现与目标消费者的直接沟通，增强消费者的产品认知。

建立消费者数据库，实施数据库行销。

（2）传媒

透过软硬结合的媒体宣传，实效的媒体组合，为策划实施的各种活动进行宣传炒作，收集数据库资料。依此提升企业、品牌知名度和产品美誉度。

（3）公关活动

2、公益活动策划

将公益性活动与销售促进紧密的结合起来，创造与消费者之间的信息沟通渠道，直接与目标消费者进行一对一交流，从而将消费者牢牢的团结在自我身边。

___的目标顾客分布较为分散，消费行为特异。为了能够有效的与目标消费者进行沟通，我们将透过策划各类市场推广活动，广泛收集目标消费者的资料，建立消费者数据库，并开展数据库行销。例如：成立俱乐部、免费邮寄宣传资料、带给专家咨询、免费邀请参加我们组织的各类活动、购买___产品可享受优惠等等。

策划实施公益性活动将有助于全面提升企业的知名度及美誉度。

活动策划如下：

（1）成立___“生命绿舟”俱乐部

（2）“愿祖国申奥成功”-万名癌症患者签名祝福

市场营销推广方案范本（2篇）

市场营销推广方案范本

一、市场分析

1. 宏观环境分析

____年，预计全球经济将继续保持增长，尤其是一些新兴市场和发展中国家的经济增长速度加快。同时，科技进步和数字化转型将会对市场营销产生重要影响。因此，我们需要关注以下几个方面：- 经济增长和消费能力提升

- 科技进步和数字化转型

- 制度改革和开放政策

2. 行业分析

通过对市场行业的分析，我们可以了解行业的竞争状况、市场规模、消费者需求等，帮助我们更好地制定营销策略。

- 行业竞争格局

- 市场规模和增长趋势

- 消费者需求和行为特点

3. 竞争对手分析

了解竞争对手的产品、定价、促销和渠道等情况，有助于我们抓住市场机会和制定有效的竞争策略。

- 竞争对手的产品和定价策略

- 竞争对手的促销和渠道策略

- 竞争对手的市场份额和竞争优势

二、目标市场定位

在确定目标市场时，我们需要综合考虑市场规模、增长潜力、竞争程度、我们的产品优势等因素。

1. 市场定位

我们将把市场定位为XXX（目标市场），通过XXX（产品特点）来满足他们的需求。

2. 目标市场细分

针对目标市场，我们将进行细分，以便更好地了解他们的需求和行为特点，制定有针对性的营销策略。

- 细分标准：XXX（如地理位置、年龄、性别等）

- 目标市场细分：XXX（如区域一、区域二等）

3. 目标市场需求

通过调研和分析，了解目标市场的需求，以便我们能更好地提供产品和服务。

- 目标市场对产品的关注点和需求特点

- 目标市场的购买决策过程和行为特点

三、营销策略

基于市场分析和目标市场定位的基础上，我们将制定以下营销策略：

1. 产品策略

市场推广工作计划

市场推广工作计划7篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的市场推广工作计划，希望能够帮助到大家。

市场推广工作计划篇1

一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在2014年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：

1.在旅行社设专门的.公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。

2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。

3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。

5.提供周到而丰富的系列服务。

6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。